論文主要內(nèi)容怎么寫,？

要想寫好一篇論文,，首先要了解論文的結(jié)構(gòu),。論文的結(jié)構(gòu)包含：題目,、目錄,、內(nèi)容提要,、關(guān)鍵詞定義,、論文正文,、參考文獻(xiàn)

一,、文章題目：準(zhǔn)確告訴讀者論文的方向和目的

二、目錄：一般放置在論文正文前,，是論文的導(dǎo)讀圖

三,、內(nèi)容提要：內(nèi)容提要是全文內(nèi)容的縮影，要簡(jiǎn)明扼要的敘述文章的目的,、過程和方法,、研究結(jié)果以及得出的結(jié)論。

四、關(guān)鍵詞：目的為了方便檢索,，最好是文章核心詞語,，是反映文章最主要內(nèi)容的術(shù)語

五、論文正文：論文正文包括緒論,、本論,、結(jié)論三個(gè)部分。這是畢業(yè)論文最重要的部分,。通過分析研究,、得出結(jié)論、內(nèi)容主要包括文字,、公式和圖表

主體部分包括以下內(nèi)容：

a.提出-論點(diǎn),；

b.分析問題-論據(jù)和論證；

c.解決問題-論證與步驟,；

d.結(jié)論,。

六、參考文獻(xiàn)：參考文獻(xiàn)又叫參考書目,，指作者再撰寫畢業(yè)論文過程中所查閱中曾引用過參考的文獻(xiàn)資料

論文的主要內(nèi)容怎么寫,？

畢業(yè)論文怎么寫？大家在寫論文時(shí),，學(xué)院會(huì)提供一部分選題供參考,，此外導(dǎo)師的課題也可以篩選選題進(jìn)行寫作。一般情況下,，很多導(dǎo)師都會(huì)給大學(xué)生一些寫作的方向和建議,。本文為大家列舉了畢業(yè)論文的常見要點(diǎn)，希望對(duì)你的寫作有所幫助,。

畢業(yè)論文寫作要點(diǎn)

一,、畢業(yè)論文寫作框架

畢業(yè)論文一般分為5-8個(gè)章節(jié)。（根據(jù)每個(gè)學(xué)?；?qū)W科的要求可能有些差異,，但萬變不離其宗，基本都是這個(gè)結(jié)構(gòu)）

第一章：緒論

第二章：理論基礎(chǔ)（或文獻(xiàn)綜述）

第三章：研究假設(shè)

第四章：論證過程

第五章：研究結(jié)論

第六章：研究不足與展望

二,、畢業(yè)論文寫作基本格式要求

1,、題目。應(yīng)能概括整個(gè)論文最重要的內(nèi)容,，言簡(jiǎn)意賅,，引人注目，一般不宜超過20個(gè)字,。

2,、論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點(diǎn)。說明本論文的目的,、研究方法,、成果和結(jié)論。盡可能保留原論文的基本信息,，突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解,。而不應(yīng)是各章節(jié)標(biāo)題的簡(jiǎn)單羅列。摘要以500字左右為宜,。

關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句,，一般3-5個(gè)。

3,、目錄,。既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標(biāo)題,，應(yīng)標(biāo)注相應(yīng)頁碼,。

4、引言（或序言）,。內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,，本論文所要解決的問題及這項(xiàng)研究工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展等方面的理論意義與實(shí)用價(jià)值,。

5,、正文。是畢業(yè)論文的主體,。

6,、結(jié)論。論文結(jié)論要求明確,、精煉,、完整，應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解,，以及在本領(lǐng)域的意義,。

7、參考文獻(xiàn)和注釋,。按論文中所引用文獻(xiàn)或注釋編號(hào)的順序列在論文正文之后,，參考文獻(xiàn)之前。圖表或數(shù)據(jù)必須注明來源和出處,。

（參考文獻(xiàn)是期刊時(shí),，書寫格式為：

[編號(hào)]、作者,、文章題目,、期刊名（外文可縮寫）,、年份、卷號(hào),、期數(shù),、頁碼。

參考文獻(xiàn)是圖書時(shí),，書寫格式為：

[編號(hào)],、作者、書名,、出版單位,、年份、版次,、頁碼,。）

8、附錄,。包括放在正文內(nèi)過份冗長(zhǎng)的公式推導(dǎo),，以備他人閱讀方便所需的輔助性數(shù)學(xué)工具、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表,、論文使用的符號(hào)意義,、單位縮寫、程序全文及有關(guān)說明等,。

三,、畢業(yè)論文寫作流程

1、選好題目

怎樣的論文題目才算好呢,？根據(jù)我們多年的代筆經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)好的題目應(yīng)該滿足3點(diǎn)：

（1）和你的專業(yè)（研究方向）相關(guān)，這是選題目最基本的要求,，相信大家都能理解,；

（2）題目相關(guān)的參考文獻(xiàn)比較豐富，這是為了確保后期寫作能夠找到比較多的文獻(xiàn),。不可為了追求論文創(chuàng)新,，而去選擇幾乎沒有相關(guān)研究文獻(xiàn)的題目（除非你提出的是一個(gè)全新的成果或理論），這樣后期寫起論文會(huì)非常困難,。

（3）題目具備一定的創(chuàng)新,。

本專科畢業(yè)論文對(duì)題目創(chuàng)新的要求并不高,，所以只需要做到研究范圍比較小,，不要去選擇范圍很廣的題目就行，比如“企業(yè)管理研究”這樣的題目范圍就太大,，可以適當(dāng)縮小為“中小企業(yè)人力資源管理研究”,、“X市中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀研究”這樣的題目,。而對(duì)于碩、博畢業(yè)論文選題,，一般是要與你研究的主要方向相關(guān),，然后在已有的論文題目基礎(chǔ)上做適當(dāng)改動(dòng)。

自己選好題目之后,，如果能夠與導(dǎo)師溝通，那么最好是跟導(dǎo)師確定一下之后,，再開始后續(xù)工作,。不然自己貿(mào)然開始，最后導(dǎo)師覺得題目不好,，那就麻煩了,。

畢業(yè)論文寫作建議

2、收集文獻(xiàn)

收集大量和題目有關(guān)的研究文獻(xiàn),。收集和閱讀文獻(xiàn)的主要目的是為了看看別人關(guān)于此課題是怎樣的研究思路,，對(duì)于畢業(yè)論文來說，最好是去多看看已有的一些畢業(yè)論文是怎樣的研究思路,，其實(shí)就是為了適當(dāng)“借鑒”一下別人的研究框架,。

3、擬定提綱

結(jié)合自己的題目,，在充分參考現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,，擬定自己的寫作提綱。擬定提綱需要注意的是,，提綱中每一個(gè)小標(biāo)題的確定,，都要充分考慮自己是否有能力完成相應(yīng)的內(nèi)容。我們?cè)诔薪赢厴I(yè)論文業(yè)務(wù)時(shí),，經(jīng)常遇到學(xué)生自己擬定的提綱,，但是自己又沒有能力完成，這樣無疑是給自己挖坑,。

與題目一樣,，自己在做好提綱以后，最好是發(fā)給導(dǎo)師過目一下,，根據(jù)導(dǎo)師意見做修改調(diào)整,，最終確定下來再開始做內(nèi)容，不然等后期按照提綱做完內(nèi)容,，導(dǎo)師再讓改提綱就麻煩了,。

4、填充內(nèi)容,，完成初稿

根據(jù)確定好的提綱,，進(jìn)行內(nèi)容的填充即可,。在填充內(nèi)容的過程中，雖然已有研究文獻(xiàn)的內(nèi)容不能直接復(fù)制粘貼過來使用（因?yàn)橐橹貜?fù)率,，復(fù)制粘貼的內(nèi)容過不了檢測(cè)）,，但是卻可以進(jìn)行借鑒，然后再適當(dāng)加入一些自己的東西,，這樣比起純粹的原創(chuàng)要減少很大的工作量,，寫起來也不至于太困難。

5,、按照導(dǎo)師意見修改,，最終定稿

初稿出來之后，發(fā)給導(dǎo)師,。畢業(yè)論文往往需要根據(jù)導(dǎo)師意見修改多次才能最終定稿,，導(dǎo)師才會(huì)同意簽字讓你參加答辯。修改的過程中一定要有耐心,，只要論文沒有大問題,，局部的修改完善是很正常的。

以上是畢業(yè)論文寫作的相關(guān)要點(diǎn),，想要寫好論文,，一定要多查閱文獻(xiàn)資料，多參考他人優(yōu)秀的論文范文,，如果你想了解更多資料,，可以在網(wǎng)站其他欄目參考；如果需要論文寫作幫助,，可以在線咨詢,。

營(yíng)銷模式怎么寫？

營(yíng)銷模式主要有上門推銷,、商超門店銷售,、推廣促銷、價(jià)格優(yōu)惠銷售,、直播帶貨等,。

營(yíng)銷代碼怎么寫？

由營(yíng)銷人員自己填寫,。

營(yíng)銷代碼是： 市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種新型推廣方式,。是網(wǎng)絡(luò)推手獲取獎(jiǎng)金的一種方式。?

營(yíng)銷代碼是一個(gè)特定的含有個(gè)人信息的鏈接地址,。 通常用戶在購買理財(cái),，這時(shí)由營(yíng)銷為你推薦時(shí)，會(huì)讓你輸入他們的營(yíng)銷代碼,，根據(jù)操作頁面提示輸入員工的營(yíng)銷代碼就可以了,。

營(yíng)銷規(guī)劃怎么寫,？

營(yíng)銷規(guī)劃是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、關(guān)系大局,、綱要性的計(jì)劃,，其主要內(nèi)容包括：營(yíng)銷環(huán)境分析及展望、營(yíng)銷理念與指導(dǎo)思想,、營(yíng)銷遠(yuǎn)景目標(biāo),、營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,、營(yíng)銷策劃與實(shí)施等,。

營(yíng)銷內(nèi)容怎么寫？

寫營(yíng)銷方案總共有八大步驟：

一,、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

軟文營(yíng)銷怎么寫,？

1,、軟文的形式：軟文寫出來是新聞 訪談 第三方評(píng)論更讓用戶容易接受?！　?/p>

2,、軟文內(nèi)容：軟文標(biāo)題的策劃、標(biāo)題要新穎,，讓人一看就要過目不忘,，充滿誘惑;產(chǎn)品功能形象化 寫作語言通俗化善于運(yùn)用新聞慣用詞匯;盡量引用數(shù)據(jù)、圖片?！　?/p>

3,、善于抓住熱點(diǎn)，利用當(dāng)前的熱門時(shí)間做軟文營(yíng)銷推廣,?！　?/p>

4、軟文的發(fā)布頻率,、發(fā)布時(shí)間,、發(fā)布欄目、發(fā)布數(shù)量,?！　?/p>

5、軟文的發(fā)布要有平臺(tái)的針對(duì)性,，沒條件的最少都要一周一軟文,，一次發(fā)布五個(gè)平臺(tái)以上，這些都會(huì)影響到軟文的傳播率和覆蓋率,?！　?/p>

6、目前軟文營(yíng)銷主要側(cè)重與企業(yè)的口碑和品牌傳播以及企業(yè)公司網(wǎng)站的權(quán)重,，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的直接銷售影響力有限,，這個(gè)也是目前軟文營(yíng)銷的一個(gè)弱點(diǎn)，如果能結(jié)合seo推廣 ,、sem營(yíng)銷推廣,、 微博營(yíng)銷或者線下營(yíng)銷效果會(huì)更好

營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫？

　　都不說一下是什么的營(yíng)銷計(jì)劃,！給你篇范文咯,！ 　　營(yíng)銷計(jì)劃例文是一篇營(yíng)銷計(jì)劃范本，如果您不知道營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫,，可以參考一下這篇營(yíng)銷計(jì)劃書范文,，從中掌握營(yíng)銷計(jì)劃書格式。 　　李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動(dòng),，描述具體,，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,，數(shù)字與表格齊下,，很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作，取得了較好的效果,，那么,，李經(jīng)理的2010年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容? 　　市場(chǎng)分析 　　年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù)，是對(duì)過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過SWOT分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化,。比如，通過市場(chǎng)分析,，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走,，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。 　　營(yíng)銷思路 　　營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容： 　　1.樹立全員營(yíng)銷觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化”,。 　　2.實(shí)施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。 　　3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路、促銷,、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,。 　　4.在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位,、高促銷”的原則,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí),、有可操作性,，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,，因此,，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。 　　銷售目標(biāo) 　　銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢? 　　1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量,。 　　2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人，量化到人,，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。 　　3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。 　　營(yíng)銷策略 　　營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，制定了如下的營(yíng)銷策略： 　　1.產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化,，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn),。 　　2.價(jià)格策略,，高質(zhì)、高價(jià),，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,，以600公里為限,，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”,，即價(jià)格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。 　　3.通路策略,，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作,，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力、財(cái)力,、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校,、社區(qū)、網(wǎng)吧,、團(tuán)購等一些特殊通路,，實(shí)施全方位,、立體式的突破。 　　4.促銷策略,，在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,，它具有如下幾個(gè)特征：一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三,、促銷品的選擇原則求新,、求奇、求異,，即要與競(jìng)品不同,，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的。 　　5.服務(wù)策略,，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫,。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,，并建立起“ “貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,，在售前,、售中、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情,、真誠(chéng),、一站式等等。通過營(yíng)銷策略的制定,，李經(jīng)理胸有成竹,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。 　　費(fèi)用預(yù)算 　　李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算,。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。比如,，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億,，其中,，工資費(fèi)用：500萬;差旅費(fèi)用：300萬;管理費(fèi)用：100萬;培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬,，合計(jì)1000萬元,。費(fèi)用占比2%。通過費(fèi)用預(yù)算,，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。 　　李經(jīng)理在做年度銷售工作計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具,，比如,，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃,、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn),，不僅一目了然,，而且還具有對(duì)比性、參照性,，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。

營(yíng)銷目標(biāo)怎么寫？

1,、營(yíng)銷目標(biāo)從階段上分為短期目標(biāo),、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。一般的企業(yè)里，短期目標(biāo)是指企業(yè)在1年內(nèi)要達(dá)到的營(yíng)銷目標(biāo),。中期目標(biāo)一般是指2－5年的營(yíng)銷目標(biāo),，以此類推,，長(zhǎng)期目標(biāo)是個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),。

2、營(yíng)銷目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體表現(xiàn),，有很多具體的指標(biāo)：利潤(rùn),，銷售額，成長(zhǎng)率,，銷售增長(zhǎng)額,，市場(chǎng)份額（市場(chǎng)占有率），品牌價(jià)值,，行業(yè)排名……等等,。

3、目標(biāo)制定要求：

（1）具象的,、可執(zhí)行的,；

（2）量化的；

（3）可實(shí)現(xiàn)的,；

（4）相互協(xié)調(diào),。

營(yíng)銷總結(jié)怎么寫？

介紹工作內(nèi)容,。介紹自己的職位和工作內(nèi)容,。既然是工作總結(jié)，首先要讓別人知道你的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,。

介紹工作成績(jī),。總結(jié)一年中工作所取得的成績(jī),，具體指標(biāo)的完成情況,，如銷售額達(dá)到多少、銷售量達(dá)多少,、開展多少次銷售活動(dòng)等,。

介紹自己的收獲。比如工作經(jīng)驗(yàn),、為人處世,、操作方法等，結(jié)合工作和遇事的經(jīng)驗(yàn)去寫即可,。