論文主要內(nèi)容怎么寫(xiě),？

要想寫(xiě)好一篇論文,，首先要了解論文的結(jié)構(gòu),。論文的結(jié)構(gòu)包含：題目,、目錄,、內(nèi)容提要,、關(guān)鍵詞定義,、論文正文,、參考文獻(xiàn)

一,、文章題目：準(zhǔn)確告訴讀者論文的方向和目的

二、目錄：一般放置在論文正文前,，是論文的導(dǎo)讀圖

三,、內(nèi)容提要：內(nèi)容提要是全文內(nèi)容的縮影，要簡(jiǎn)明扼要的敘述文章的目的,、過(guò)程和方法,、研究結(jié)果以及得出的結(jié)論。

四,、關(guān)鍵詞：目的為了方便檢索,，最好是文章核心詞語(yǔ)，是反映文章最主要內(nèi)容的術(shù)語(yǔ)

五,、論文正文：論文正文包括緒論,、本論、結(jié)論三個(gè)部分,。這是畢業(yè)論文最重要的部分,。通過(guò)分析研究、得出結(jié)論、內(nèi)容主要包括文字,、公式和圖表

主體部分包括以下內(nèi)容：

a.提出-論點(diǎn),；

b.分析問(wèn)題-論據(jù)和論證；

c.解決問(wèn)題-論證與步驟,；

d.結(jié)論,。

六、參考文獻(xiàn)：參考文獻(xiàn)又叫參考書(shū)目,，指作者再撰寫(xiě)畢業(yè)論文過(guò)程中所查閱中曾引用過(guò)參考的文獻(xiàn)資料

論文的主要內(nèi)容怎么寫(xiě),？

畢業(yè)論文怎么寫(xiě)？大家在寫(xiě)論文時(shí),，學(xué)院會(huì)提供一部分選題供參考,，此外導(dǎo)師的課題也可以篩選選題進(jìn)行寫(xiě)作。一般情況下,，很多導(dǎo)師都會(huì)給大學(xué)生一些寫(xiě)作的方向和建議,。本文為大家列舉了畢業(yè)論文的常見(jiàn)要點(diǎn)，希望對(duì)你的寫(xiě)作有所幫助,。

畢業(yè)論文寫(xiě)作要點(diǎn)

一,、畢業(yè)論文寫(xiě)作框架

畢業(yè)論文一般分為5-8個(gè)章節(jié)。（根據(jù)每個(gè)學(xué)?；?qū)W科的要求可能有些差異,，但萬(wàn)變不離其宗，基本都是這個(gè)結(jié)構(gòu)）

第一章：緒論

第二章：理論基礎(chǔ)（或文獻(xiàn)綜述）

第三章：研究假設(shè)

第四章：論證過(guò)程

第五章：研究結(jié)論

第六章：研究不足與展望

二,、畢業(yè)論文寫(xiě)作基本格式要求

1,、題目。應(yīng)能概括整個(gè)論文最重要的內(nèi)容,，言簡(jiǎn)意賅,，引人注目，一般不宜超過(guò)20個(gè)字,。

2,、論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點(diǎn)。說(shuō)明本論文的目的,、研究方法,、成果和結(jié)論。盡可能保留原論文的基本信息,，突出論文的創(chuàng)造性成果和新見(jiàn)解,。而不應(yīng)是各章節(jié)標(biāo)題的簡(jiǎn)單羅列。摘要以500字左右為宜,。

關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句,，一般3-5個(gè),。

3、目錄,。既是論文的提綱,，也是論文組成部分的小標(biāo)題，應(yīng)標(biāo)注相應(yīng)頁(yè)碼,。

4,、引言（或序言）。內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,，本論文所要解決的問(wèn)題及這項(xiàng)研究工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè),、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展等方面的理論意義與實(shí)用價(jià)值。

5,、正文,。是畢業(yè)論文的主體。

6,、結(jié)論,。論文結(jié)論要求明確、精煉,、完整,，應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見(jiàn)解,，以及在本領(lǐng)域的意義,。

7、參考文獻(xiàn)和注釋,。按論文中所引用文獻(xiàn)或注釋編號(hào)的順序列在論文正文之后,，參考文獻(xiàn)之前。圖表或數(shù)據(jù)必須注明來(lái)源和出處,。

（參考文獻(xiàn)是期刊時(shí),，書(shū)寫(xiě)格式為：

[編號(hào)]、作者,、文章題目,、期刊名（外文可縮寫(xiě)）、年份,、卷號(hào),、期數(shù)、頁(yè)碼,。

參考文獻(xiàn)是圖書(shū)時(shí),，書(shū)寫(xiě)格式為：

[編號(hào)]、作者,、書(shū)名,、出版單位,、年份、版次,、頁(yè)碼,。）

8、附錄,。包括放在正文內(nèi)過(guò)份冗長(zhǎng)的公式推導(dǎo),，以備他人閱讀方便所需的輔助性數(shù)學(xué)工具、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表,、論文使用的符號(hào)意義,、單位縮寫(xiě)、程序全文及有關(guān)說(shuō)明等,。

三,、畢業(yè)論文寫(xiě)作流程

1、選好題目

怎樣的論文題目才算好呢,？根據(jù)我們多年的代筆經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)好的題目應(yīng)該滿足3點(diǎn)：

（1）和你的專(zhuān)業(yè)（研究方向）相關(guān)，這是選題目最基本的要求,，相信大家都能理解,；

（2）題目相關(guān)的參考文獻(xiàn)比較豐富，這是為了確保后期寫(xiě)作能夠找到比較多的文獻(xiàn),。不可為了追求論文創(chuàng)新,，而去選擇幾乎沒(méi)有相關(guān)研究文獻(xiàn)的題目（除非你提出的是一個(gè)全新的成果或理論），這樣后期寫(xiě)起論文會(huì)非常困難,。

（3）題目具備一定的創(chuàng)新,。

本專(zhuān)科畢業(yè)論文對(duì)題目創(chuàng)新的要求并不高，所以只需要做到研究范圍比較小,，不要去選擇范圍很廣的題目就行,，比如“企業(yè)管理研究”這樣的題目范圍就太大，可以適當(dāng)縮小為“中小企業(yè)人力資源管理研究”,、“X市中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀研究”這樣的題目,。而對(duì)于碩、博畢業(yè)論文選題,，一般是要與你研究的主要方向相關(guān),，然后在已有的論文題目基礎(chǔ)上做適當(dāng)改動(dòng)。

自己選好題目之后,，如果能夠與導(dǎo)師溝通,，那么最好是跟導(dǎo)師確定一下之后，再開(kāi)始后續(xù)工作,。不然自己貿(mào)然開(kāi)始,，最后導(dǎo)師覺(jué)得題目不好,，那就麻煩了。

畢業(yè)論文寫(xiě)作建議

2,、收集文獻(xiàn)

收集大量和題目有關(guān)的研究文獻(xiàn),。收集和閱讀文獻(xiàn)的主要目的是為了看看別人關(guān)于此課題是怎樣的研究思路，對(duì)于畢業(yè)論文來(lái)說(shuō),，最好是去多看看已有的一些畢業(yè)論文是怎樣的研究思路,，其實(shí)就是為了適當(dāng)“借鑒”一下別人的研究框架。

3,、擬定提綱

結(jié)合自己的題目,，在充分參考現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，擬定自己的寫(xiě)作提綱,。擬定提綱需要注意的是,，提綱中每一個(gè)小標(biāo)題的確定，都要充分考慮自己是否有能力完成相應(yīng)的內(nèi)容,。我們?cè)诔薪赢厴I(yè)論文業(yè)務(wù)時(shí),，經(jīng)常遇到學(xué)生自己擬定的提綱，但是自己又沒(méi)有能力完成,，這樣無(wú)疑是給自己挖坑,。

與題目一樣，自己在做好提綱以后,，最好是發(fā)給導(dǎo)師過(guò)目一下,，根據(jù)導(dǎo)師意見(jiàn)做修改調(diào)整，最終確定下來(lái)再開(kāi)始做內(nèi)容,，不然等后期按照提綱做完內(nèi)容,，導(dǎo)師再讓改提綱就麻煩了,。

4,、填充內(nèi)容，完成初稿

根據(jù)確定好的提綱,，進(jìn)行內(nèi)容的填充即可,。在填充內(nèi)容的過(guò)程中，雖然已有研究文獻(xiàn)的內(nèi)容不能直接復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)使用（因?yàn)橐橹貜?fù)率,，復(fù)制粘貼的內(nèi)容過(guò)不了檢測(cè)）,，但是卻可以進(jìn)行借鑒，然后再適當(dāng)加入一些自己的東西,，這樣比起純粹的原創(chuàng)要減少很大的工作量,，寫(xiě)起來(lái)也不至于太困難。

5,、按照導(dǎo)師意見(jiàn)修改,，最終定稿

初稿出來(lái)之后,，發(fā)給導(dǎo)師。畢業(yè)論文往往需要根據(jù)導(dǎo)師意見(jiàn)修改多次才能最終定稿,，導(dǎo)師才會(huì)同意簽字讓你參加答辯,。修改的過(guò)程中一定要有耐心，只要論文沒(méi)有大問(wèn)題,，局部的修改完善是很正常的,。

以上是畢業(yè)論文寫(xiě)作的相關(guān)要點(diǎn)，想要寫(xiě)好論文,，一定要多查閱文獻(xiàn)資料,，多參考他人優(yōu)秀的論文范文，如果你想了解更多資料,，可以在網(wǎng)站其他欄目參考,；如果需要論文寫(xiě)作幫助，可以在線咨詢,。

營(yíng)銷(xiāo)模式怎么寫(xiě),？

營(yíng)銷(xiāo)模式主要有上門(mén)推銷(xiāo)、商超門(mén)店銷(xiāo)售,、推廣促銷(xiāo),、價(jià)格優(yōu)惠銷(xiāo)售、直播帶貨等,。

營(yíng)銷(xiāo)代碼怎么寫(xiě),？

由營(yíng)銷(xiāo)人員自己填寫(xiě)。

營(yíng)銷(xiāo)代碼是： 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種新型推廣方式,。是網(wǎng)絡(luò)推手獲取獎(jiǎng)金的一種方式,。?

營(yíng)銷(xiāo)代碼是一個(gè)特定的含有個(gè)人信息的鏈接地址。 通常用戶在購(gòu)買(mǎi)理財(cái),，這時(shí)由營(yíng)銷(xiāo)為你推薦時(shí),，會(huì)讓你輸入他們的營(yíng)銷(xiāo)代碼，根據(jù)操作頁(yè)面提示輸入員工的營(yíng)銷(xiāo)代碼就可以了,。

營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃怎么寫(xiě),？

營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、關(guān)系大局,、綱要性的計(jì)劃,，其主要內(nèi)容包括：營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析及展望、營(yíng)銷(xiāo)理念與指導(dǎo)思想,、營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)景目標(biāo),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,、營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施等,。

營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容怎么寫(xiě),？

寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟：

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷(xiāo)量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4,、分銷(xiāo)渠道。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析,，確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷(xiāo)。

3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

軟文營(yíng)銷(xiāo)怎么寫(xiě),？

1、軟文的形式：軟文寫(xiě)出來(lái)是新聞 訪談 第三方評(píng)論更讓用戶容易接受,?！　?/p>

2、軟文內(nèi)容：軟文標(biāo)題的策劃,、標(biāo)題要新穎,，讓人一看就要過(guò)目不忘，充滿誘惑;產(chǎn)品功能形象化 寫(xiě)作語(yǔ)言通俗化善于運(yùn)用新聞慣用詞匯;盡量引用數(shù)據(jù),、圖片,。　　

3,、善于抓住熱點(diǎn),，利用當(dāng)前的熱門(mén)時(shí)間做軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣?！　?/p>

4,、軟文的發(fā)布頻率、發(fā)布時(shí)間,、發(fā)布欄目,、發(fā)布數(shù)量,?！　?/p>

5,、軟文的發(fā)布要有平臺(tái)的針對(duì)性，沒(méi)條件的最少都要一周一軟文,，一次發(fā)布五個(gè)平臺(tái)以上,，這些都會(huì)影響到軟文的傳播率和覆蓋率?！　?/p>

6,、目前軟文營(yíng)銷(xiāo)主要側(cè)重與企業(yè)的口碑和品牌傳播以及企業(yè)公司網(wǎng)站的權(quán)重，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的直接銷(xiāo)售影響力有限,，這個(gè)也是目前軟文營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)弱點(diǎn),，如果能結(jié)合seo推廣 、sem營(yíng)銷(xiāo)推廣,、 微博營(yíng)銷(xiāo)或者線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果會(huì)更好

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃怎么寫(xiě),？

　　都不說(shuō)一下是什么的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃！給你篇范文咯,！ 　　營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃例文是一篇營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范本,，如果您不知道營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃怎么寫(xiě)，可以參考一下這篇營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范文,，從中掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)格式,。 　　李杰是一家方便面企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),，每年的年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)便成為了他的“必修課”,，他的年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)不僅文筆生動(dòng)，描述具體,，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下,，很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作，取得了較好的效果,，那么,，李經(jīng)理的2010年銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容? 　　市場(chǎng)分析 　　年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃制定的依據(jù)，是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過(guò)SWOT分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化,。比如,，通過(guò)市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走,，渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo)),，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。 　　營(yíng)銷(xiāo)思路 　　營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn),，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容： 　　1.樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,，生活營(yíng)銷(xiāo)化”。 　　2.實(shí)施深度分銷(xiāo),，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。 　　3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格、通路,、促銷(xiāo),、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力,。 　　4.在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí)、有可操作性,，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,，因此，在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。 　　銷(xiāo)售目標(biāo) 　　銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)的呢? 　　1.根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。 　　2.銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人,，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。 　　3.權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類(lèi),，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成,。 　　營(yíng)銷(xiāo)策略 　　營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略： 　　1.產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化,，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。 　　2.價(jià)格策略,，高質(zhì),、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時(shí),，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限,，實(shí)行“一套價(jià)格體系,，兩種返利模式”，即價(jià)格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,。 　　3.通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力,、財(cái)力、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路，實(shí)施全方位,、立體式的突破,。 　　4.促銷(xiāo)策略，在“高價(jià)位,、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，它具有如下幾個(gè)特征：一,、促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二,、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上,，比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球,。三,、促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇,、求異,，即要與競(jìng)品不同，通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”,，以及促銷(xiāo)激活通路,、通路激活促銷(xiāo)之目的,。 　　5.服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無(wú)我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下,，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,，并建立起“ “貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前,、售中,、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情,、真誠(chéng),、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,，李經(jīng)理胸有成竹,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。 　　費(fèi)用預(yù)算 　　李經(jīng)理所做銷(xiāo)售計(jì)劃的最后一項(xiàng),，就是銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算,。即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。比如,，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),，銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億，其中,，工資費(fèi)用：500萬(wàn);差旅費(fèi)用：300萬(wàn);管理費(fèi)用：100萬(wàn);培訓(xùn),、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn)，合計(jì)1000萬(wàn)元,。費(fèi)用占比2%,。通過(guò)費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。 　　李經(jīng)理在做年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃時(shí),，還充分利用了表格這套工具，比如,，銷(xiāo)售目標(biāo)的分解,、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等,，都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然,，而且還具有對(duì)比性,、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)怎么寫(xiě),？

1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)從階段上分為短期目標(biāo),、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),。一般的企業(yè)里，短期目標(biāo)是指企業(yè)在1年內(nèi)要達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。中期目標(biāo)一般是指2－5年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，以此類(lèi)推，長(zhǎng)期目標(biāo)是個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),。

2,、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體表現(xiàn)，有很多具體的指標(biāo)：利潤(rùn),，銷(xiāo)售額,，成長(zhǎng)率，銷(xiāo)售增長(zhǎng)額,，市場(chǎng)份額（市場(chǎng)占有率）,，品牌價(jià)值,，行業(yè)排名……等等。

3,、目標(biāo)制定要求：

（1）具象的,、可執(zhí)行的；

（2）量化的,；

（3）可實(shí)現(xiàn)的,；

（4）相互協(xié)調(diào)。

營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)怎么寫(xiě),？

介紹工作內(nèi)容,。介紹自己的職位和工作內(nèi)容。既然是工作總結(jié),，首先要讓別人知道你的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,。

介紹工作成績(jī)?？偨Y(jié)一年中工作所取得的成績(jī),，具體指標(biāo)的完成情況，如銷(xiāo)售額達(dá)到多少,、銷(xiāo)售量達(dá)多少,、開(kāi)展多少次銷(xiāo)售活動(dòng)等。

介紹自己的收獲,。比如工作經(jīng)驗(yàn)、為人處世,、操作方法等,，結(jié)合工作和遇事的經(jīng)驗(yàn)去寫(xiě)即可。