運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)？

1.

負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，并對(duì)百貨商場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé);協(xié)助經(jīng)理處理日常工作,。

2.

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使該分管部門(mén)工作或被授權(quán)處理經(jīng)理不在的時(shí)店內(nèi)事務(wù)。

3.

協(xié)助經(jīng)理與政府職能部門(mén)聯(lián)系,、協(xié)調(diào),，保證商場(chǎng)的正常運(yùn)作；協(xié)助經(jīng)理處理有關(guān)公共事務(wù),。

4.

全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作,；制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃,，并指導(dǎo)落實(shí),；傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃。

5.

嚴(yán)格控制損耗率,、人事成本,、營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,；起草并審核店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審,、申報(bào)工作。

國(guó)企運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé),？

運(yùn)營(yíng)中心主要職能

? 運(yùn)營(yíng)部職能

? 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源的由上到下地整合,，計(jì)劃，組織,，跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)事務(wù),，掌控全局,，綜合統(tǒng)籌，把控團(tuán)隊(duì)方向,。 ? 商品部職能 ? 根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì),，定制銷(xiāo)售貨品，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)流行趨勢(shì),，快速準(zhǔn)確下單訂貨,，跟進(jìn)貨品到貨周期，分析貨品數(shù)據(jù),，注意商品的動(dòng)銷(xiāo)率,。 ? 推廣部職能 ? 根據(jù)流量指標(biāo)，通過(guò)直通車(chē),、鉆展,、活動(dòng)等手段，提高店鋪流量,，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果同時(shí)降低費(fèi)用,。 ? 營(yíng)銷(xiāo)部職能 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣定位和主題策劃設(shè)計(jì)工作，通過(guò)自身主題式營(yíng)銷(xiāo)和結(jié)合淘寶活動(dòng),，增強(qiáng)買(mǎi)家的購(gòu)物體驗(yàn),，同時(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果，提供店鋪轉(zhuǎn)化率,。 ? 銷(xiāo)售部職能 ? 直接面對(duì)消費(fèi)者,，以最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度，利用銷(xiāo)售技巧,，尋找和滿(mǎn)足買(mǎi)家的需求點(diǎn),，并提供良好的售后服務(wù)，提供買(mǎi)家良好的顧客體驗(yàn),。

? 物流部職能 ? 管理庫(kù)存,，安排配貨、發(fā)貨等物流相關(guān)事項(xiàng),。 ? 運(yùn)營(yíng)中心組織崗位設(shè)定說(shuō)明 ?運(yùn)營(yíng)主管,， 1人 ?運(yùn)營(yíng)， 根據(jù)項(xiàng)目數(shù) ?推廣主管,， 1人 ?活動(dòng)專(zhuān)員,， 1人 ?直通車(chē)專(zhuān)員,， 1人 ?鉆展專(zhuān)員,， 1人 ?美工主管， 1人 ?美工,， 5人 ?策劃主管,， 1人 ?策劃， 1人 ?銷(xiāo)售主管， 1人 ?客服,， 4人

運(yùn)營(yíng)中心崗位職責(zé) ?

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明 ?

職責(zé)描述： ? 崗位職責(zé)： ? 運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé) ? 行政隸屬： ? 直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān) ? 主要職責(zé)： ? 制定并實(shí)施公司年,、季、月戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行方案,， ? 傳達(dá)上級(jí)戰(zhàn)略思想方針,，向各部門(mén)傳達(dá)指示， ? 控制運(yùn)營(yíng)成本,，提高銷(xiāo)售利潤(rùn),， ? 對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估和分析，集中調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,， ? 合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,，檢查及監(jiān)督運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作， ? 定期組織部門(mén)總結(jié)反饋公司年,、月,、周計(jì)劃工作， ? 定期組織部門(mén)培訓(xùn),。

? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)： ? 行政隸屬： ? 直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)主管 ? 主要職責(zé)： ? 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各維度情況,， ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃及定位， ? 制定并實(shí)施項(xiàng)目年,、季,、月戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行方案,， ? 定期組織執(zhí)行部門(mén)主管總結(jié)反饋?lái)?xiàng)目年,、月、周計(jì)劃工作,， ? 每日查看項(xiàng)目數(shù)據(jù),，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)反饋改進(jìn),。

? 推廣主管崗位職責(zé)： ? 行政隸屬： ? 直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān) ? 主要職責(zé)： ? 根據(jù)店鋪銷(xiāo)售指標(biāo)制定推廣相應(yīng)推廣計(jì)劃方案， ? 定期全店數(shù)據(jù)分析處理,，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果找出店鋪問(wèn)題,，提交上級(jí)， ? 根據(jù)推廣方案分配推廣渠道流量比例做到最合理優(yōu)化,， ? 定期組織人員培訓(xùn)交流,， ? 考核部門(mén)人員績(jī)效評(píng)分。

? 活動(dòng)專(zhuān)員崗位職責(zé)： ? 行政隸屬： ? 直接上級(jí)：推廣主管 ? 主要職責(zé)： ? 幫派活動(dòng)報(bào)名,， ? 淘寶,、拍拍后臺(tái)活動(dòng)報(bào)名， ? 第一時(shí)間反饋活動(dòng)進(jìn)度情況到運(yùn)營(yíng),，并作出決策,， ? 熟悉各種活動(dòng)報(bào)名規(guī)則,，制定活動(dòng)報(bào)名周期和計(jì)劃，配合運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)報(bào)名選款工作,， ? 提供日?qǐng)?bào)表,，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)名情況和最終審核結(jié)果， ? 報(bào)名成功活動(dòng),，跟進(jìn)活動(dòng)效果,，及時(shí)提供活動(dòng)數(shù)據(jù)并總結(jié)分析。

? 直通車(chē)專(zhuān)員崗位職責(zé)： ? 行政隸屬： ? 直接上級(jí)：推廣主管 ? 主要職責(zé)： ? 配合運(yùn)營(yíng)直通車(chē)選款,， ? 制定直通車(chē)年,、月、周計(jì)劃,，并提交上級(jí),， ? 嚴(yán)格直通車(chē)預(yù)算，優(yōu)化關(guān)鍵詞,、提高投入產(chǎn)出比,、降低PPC、提高轉(zhuǎn)化率等,， ? 每天進(jìn)行直通車(chē)6大報(bào)表分析,，對(duì)數(shù)據(jù)跟蹤并進(jìn)行優(yōu)化， ? 分析行業(yè)銷(xiāo)售趨勢(shì),。跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,， ? 直通車(chē)、量子恒道,、數(shù)據(jù)魔方分析以及有效進(jìn)行直通車(chē)優(yōu)化,， ? 熟悉直通車(chē)的競(jìng)價(jià)排名規(guī)則，懂得關(guān)鍵詞篩選,、競(jìng)價(jià)及關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)技巧,， ? 配合銷(xiāo)售計(jì)劃完成流量計(jì)劃指標(biāo)，總結(jié)匯報(bào)數(shù)據(jù)情況,。

? 鉆展專(zhuān)員崗位職責(zé)： ? 行政隸屬： ? 直接上級(jí)：推廣主管 ? 主要職責(zé)： ? 鉆展文案確定（運(yùn)營(yíng)部提供,，策劃做）， ? 素材統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)店鋪的素材各項(xiàng)明細(xì),， ? 鉆展計(jì)劃：計(jì)劃預(yù)算，計(jì)劃出價(jià),，定向加價(jià),，定向內(nèi)容，選用素材,，定向時(shí)段等操作,，要求按計(jì)劃100%操作完成,， ? 素材審核：素材的制定,，文案確定,，信息無(wú)誤，移交運(yùn)營(yíng)部審核,，確認(rèn)無(wú)誤,，審核通過(guò)上傳，檢查店鋪鏈接無(wú)誤,。備注：要考慮計(jì)劃用素材的時(shí)間,，小二審核的進(jìn)度，不能延誤素材的審核和計(jì)劃的投放,， ? 鉆展表格,，明細(xì)表，數(shù)據(jù)表,，日?qǐng)?bào)表,，預(yù)算表以及后期增加的其他表格的數(shù)據(jù)分析，要確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤,，表格為最重要的核心內(nèi)容,，能反應(yīng)鉆展的所有情況，以及與店鋪銷(xiāo)售的配合度,， ? 每日,每周,，每月報(bào)表分析和總結(jié)，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,，調(diào)整投放計(jì)劃,，重點(diǎn)：提高展現(xiàn)量，降低點(diǎn)擊成本,，增加點(diǎn)擊量,。

品牌運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)？

1.根據(jù)品牌定位,落實(shí)項(xiàng)目實(shí)體品牌宣傳及體系建設(shè)工作,全面跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)體品牌策劃,、設(shè)計(jì),、推廣及管理工作;

2.協(xié)助各項(xiàng)目實(shí)體負(fù)責(zé)人開(kāi)展宣傳策劃活動(dòng),制定和推行運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)籌活動(dòng)的年度規(guī)劃,活動(dòng)方案,預(yù)算及效益評(píng)估;

3.根據(jù)品牌vi,落實(shí)品牌統(tǒng)一形象的規(guī)劃、監(jiān)督與管理工作,完成新聞通稿撰寫(xiě),每月完成一份宣傳主題文章的推廣工作;

4.完成品牌形象視覺(jué)化設(shè)計(jì)與制作,如期刊雜志,品牌形象定制,影視,、宣傳資料的制作,進(jìn)行品牌整合,、推廣,確保品牌體系的模板化和品牌形象的統(tǒng)一傳播;

醫(yī)院spd運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)？

工作職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)體外診斷IVD試劑/化學(xué)試劑在集采配送醫(yī)院使用平臺(tái)進(jìn)行日常訂單處理及協(xié)調(diào)訂單的滿(mǎn)足,，確保貨物按要求送達(dá)及滿(mǎn)足客戶(hù)需求；

2,、負(fù)責(zé)完成相關(guān)產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)的配送,，相關(guān)送貨驗(yàn)收記錄的填寫(xiě),、收集和整理，遞交歸檔,；

3,、負(fù)責(zé)月結(jié)核對(duì)，遞交發(fā)票,，完成相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表及回款統(tǒng)計(jì)工作,；

4、協(xié)調(diào)醫(yī)院進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及備貨計(jì)劃,，處理各類(lèi)產(chǎn)品訴求,，設(shè)備維保等工作，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,；

5,、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運(yùn)營(yíng)部職責(zé)及崗位職責(zé),？

運(yùn)營(yíng)部門(mén)崗位職責(zé)主要包括：

1,、管理并運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)品微信社會(huì)化媒體平臺(tái)，負(fù)責(zé)日常發(fā)布內(nèi)容的素材搜集,、內(nèi)容策劃,、文案撰寫(xiě)；對(duì)線(xiàn)上活動(dòng)有創(chuàng)新,，能提高群的活躍度和提高粘度,；

2、對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)及信息有深入研究能力和敏銳的洞察力,，有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和成功案例,；

3、快速響應(yīng)社會(huì),、娛樂(lè)等網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話(huà)題,，擅長(zhǎng)借勢(shì)造勢(shì)，獨(dú)立完成熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)事件的策劃和執(zhí)行,；

4,、建立有效的新媒體運(yùn)營(yíng)體系提升用戶(hù)的活躍度，增加品牌的知名度和美譽(yù)度,；

醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé),？

答：01、全面計(jì)劃,、安排,、管理市場(chǎng)部工作。

　　02、制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

　　03,、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

　　04,、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　05,、指導(dǎo),、檢查,、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

　　06、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn),、考核,、調(diào)配。

　　07,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,，計(jì)劃安排年季月及專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。

　　08,、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備,。

　　09,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé),？

我是做運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員的,。誠(chéng)如前面人說(shuō)的一樣。運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)制定游戲內(nèi)的各種活動(dòng)策劃,，意在增加游戲可玩性,、促進(jìn)消費(fèi)。

GM則是游戲管理員,，主要面對(duì)玩家,，通過(guò)后臺(tái)對(duì)整個(gè)游戲進(jìn)行把握，了解并跟進(jìn)玩家,，維護(hù)游戲平衡,，從玩家那里獲取需要的信息。

公司的運(yùn)營(yíng)制度不同,，有些會(huì)明顯分工,，有些則是會(huì)各項(xiàng)工作混在一起做。所以運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員有的時(shí)候確實(shí)兼任GM的工作甚至客服工作,。

公司工程經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé),？

1,、主持分公司經(jīng)營(yíng)方面工作,確保完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),負(fù)責(zé)組織制定分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,并組織實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃,、編制分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。確定分公司經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)與人事編制,建立健全分公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)管理體系,。

3,、對(duì)新承接工程預(yù)審文件及招標(biāo)(議標(biāo))文件進(jìn)行評(píng)審并負(fù)責(zé)分公司的投標(biāo)工作。

4,、負(fù)責(zé)起草工程施工合同,并與業(yè)主溝通,、洽談合同條款;負(fù)責(zé)工程施工合同、分包合同審核工作;負(fù)責(zé)合同交底,、履約,、監(jiān)督。

5,、負(fù)責(zé)分公司承接工程預(yù),、結(jié)算編制計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目隨時(shí)跟蹤、掌握工程預(yù),、結(jié)算情況,督促項(xiàng)目完成工程預(yù),、結(jié)算。對(duì)工程預(yù),、結(jié)算的實(shí)施完成和造價(jià)成果負(fù)審,。

公司的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部是做什么的？

不同的公司,，運(yùn)營(yíng)部的含義是不同的,。有資本運(yùn)營(yíng)部，是管理運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)的有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部,，是管理指揮生產(chǎn)系統(tǒng)的,，有資金運(yùn)營(yíng)部，是管理資金周轉(zhuǎn)調(diào)度的,，公交公司的運(yùn)營(yíng)部,，是管理車(chē)輛運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)的，你可以從公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)或者運(yùn)營(yíng)部前面的冠名來(lái)加以分析,，總體來(lái)說(shuō),，就是安排、指揮某一個(gè)系統(tǒng)的管理部門(mén)和工作部門(mén),。

工作步驟

提出具體工作目標(biāo)。（包括公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的制訂，戰(zhàn)略方向的確定和短期目標(biāo)的制訂）,。

制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和辦法,。

明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。確定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人,，并共同商討,，列出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間表，明確實(shí)施步驟及實(shí)施人,、實(shí)現(xiàn)時(shí)間段等,。

實(shí)施跟蹤。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,，應(yīng)由該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人提出,，交營(yíng)運(yùn)部分管人共同商討，確定最終解決問(wèn)題的手段,。

過(guò)程監(jiān)督,。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,，該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動(dòng)反映的,，營(yíng)運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力，指出存在的具體問(wèn)題,，督促并協(xié)助解決該項(xiàng)目的具體問(wèn)題,。

總結(jié)改進(jìn)。在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成具體目標(biāo)后,，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),，并分析其間出現(xiàn)的問(wèn)題，商討改進(jìn)辦法,，并作進(jìn)一步完善,。

職能權(quán)限對(duì)普通管理人員有調(diào)整的權(quán)力；對(duì)副經(jīng)理級(jí)別有推薦,、處罰的權(quán)力,；行政處罰額度在50-200元內(nèi)的處罰權(quán)；對(duì)操作失誤的損失進(jìn)行評(píng)估,，明確賠償責(zé)任,。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的崗位職責(zé)？

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,，擬定年度生產(chǎn)運(yùn)作及生產(chǎn)保障規(guī)劃；

2,、制訂,、執(zhí)行、監(jiān)督、完善管理制度,；

3,、組織編制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、糧食作物以及經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)計(jì)劃,；

4,、根據(jù)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，搞好各部門(mén)的協(xié)調(diào),，組織分配勞動(dòng)力；

5,、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施,。