廣告公司怎么接單,？

問得較廣泛啊,，并沒有指定是具體做哪方面的廣告業(yè)務(wù)的，所以只能片面回答

好不容易開起了一家廣告公司,，而近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，對(duì)于大企業(yè)來講可以繼續(xù)正常運(yùn)營(yíng),，而對(duì)于小廣告公司來講,，想要接單就很難了,，而想要接一個(gè)大單就難上加難了。那么在現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展階段應(yīng)該如何接單,？

最基本也是最原始的一個(gè)方法是電話銷售,，收集客服的資料并且給客戶打電話，推銷自己的公司和產(chǎn)品,，所以要好好地準(zhǔn)備一些話術(shù),，能夠更好地與客戶交流溝通。

對(duì)于一個(gè)小公司來講不夠現(xiàn)實(shí)：人數(shù)不夠,、經(jīng)驗(yàn)不足,、技術(shù)跟不上、耗費(fèi)大量資金……

通過一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳,，為自己公司進(jìn)行推銷；或者在各大平臺(tái)發(fā)布廣告宣傳自己的公司和廣告業(yè)務(wù),，讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)知道自己的公司,；或者通過線下的媒體和自媒體廣告，來宣傳自己的廣告業(yè)務(wù)和公司,，樹立形象,，打造廣告業(yè)的知名品牌

通過連鎖加盟廣告大公司也是其中之一，小公司依托如此龐大的靠山,，還愁接不了單嗎,？無論在哪個(gè)網(wǎng)站搜索與廣告相關(guān)的一系列詞語(yǔ)，都會(huì)有企業(yè)廣告彈出,，這就是大企業(yè)的實(shí)力

結(jié)合現(xiàn)在不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與線下,，做出眾多方面的推廣渠道，以便最大范圍最快速度把自己的廣告公司推廣出去,，這樣子也能從中接單

市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程包括哪幾個(gè)主要步驟,？

1，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),，細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),，發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。

（1）發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：即,，發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)，就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng),。要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)，必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究，弄清市場(chǎng)對(duì)象是誰,，容量有多大,，消費(fèi)者的心理、經(jīng)濟(jì)承受力如何,，市場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,，等等；要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),，除了充分了解當(dāng)前的情況以外,，還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，預(yù)測(cè)未來發(fā)展的趨勢(shì)

（2）細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)：

1）細(xì)分市場(chǎng)：要廣泛搜集市場(chǎng)信息,，借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣,，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

2）目標(biāo)市場(chǎng)：就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場(chǎng)部分,，也就是企業(yè)擬投其所好,，為之服務(wù)的那個(gè)顧客群（這個(gè)顧客群有頗為相似的需要）。

（3）發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算：市場(chǎng)營(yíng)銷組合：即公司為了滿足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì)，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。

（4）執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃：市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、利潤(rùn)控制,、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制。

2,，市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程,，也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析,、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過程,。

營(yíng)銷的三個(gè)階段和需求有哪些？

一,、產(chǎn)品策劃階段 顧客需要物美價(jià)廉的商品，所以企業(yè)主要營(yíng)銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,，而不注重顧客的需求和愿望,，并忽略了分銷、促銷等方面的營(yíng)銷工作,，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn),，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。

二、促銷策劃階段 大眾化時(shí)代,，商品更加豐富,，企業(yè)在營(yíng)銷策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷自己的產(chǎn)品，因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,，并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品,，并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)來刺激消費(fèi)者需求,，不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度,。三、系統(tǒng)營(yíng)銷策劃階段 經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià),、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。