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華為p30營(yíng)銷策劃方案?華為手機(jī)的銷售直銷渠道不應(yīng)該過(guò)多依賴于與電信運(yùn)營(yíng)商的合作,,應(yīng)該擴(kuò)展銷售渠道廣度,??梢宰越ㄤN售網(wǎng)絡(luò),,與家電連鎖商場(chǎng)如國(guó)美,、蘇寧等加深合作,,與手機(jī)連鎖銷售點(diǎn)如中復(fù),、迪信通等合作,,增強(qiáng)與小型手機(jī)店的接觸,,深入全面地了解消費(fèi)者需求,掌握市場(chǎng)現(xiàn)狀,,靈活地制定銷售策略,,減少運(yùn)營(yíng)商的束縛,。...
營(yíng)銷策略分析方法,?1,、是指對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量。比如當(dāng)前出示的法律,、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),,那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,從而影響其市場(chǎng),。2,、是指一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等,。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi),,人均GDP...