營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

請(qǐng)問(wèn)什么是cs營(yíng)銷戰(zhàn)略,？

CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是上個(gè)世紀(jì)90年代初興起于歐美,、日本等國(guó)的一種新型營(yíng)銷戰(zhàn)略。CS 是英文Customer Satisfaction的縮寫(xiě),，意為顧客滿意,。CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是一種完全以顧客為中心,，以滿足顧客需求，使顧客滿意為目的的新型營(yíng)銷戰(zhàn)略,，它包括五大滿意系統(tǒng),，即理念滿意系統(tǒng)（MS）、行為滿意系統(tǒng)（BS）,、視聽(tīng)滿意系統(tǒng)（VS）,、產(chǎn)品滿意系統(tǒng)（PS）和服務(wù)滿意系統(tǒng)（SS）,。

差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的品牌,？

小米。小米針對(duì)下沉市場(chǎng),，推出了紅米,，牢牢占據(jù)了下沉市場(chǎng)。也有高端產(chǎn)品,，精準(zhǔn)營(yíng)銷

戰(zhàn)略營(yíng)銷是什么,？

戰(zhàn)略營(yíng)銷有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品（product)、渠道(place),、價(jià)格(price),、促銷(promotion)，此四者也是常見(jiàn)營(yíng)銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營(yíng)銷遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程,，考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求，是一種關(guān)于營(yíng)銷的思維和實(shí)踐方式,。戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境的影響,，它要求營(yíng)銷人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。

傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營(yíng)銷就是深挖客戶的需求，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營(yíng)銷中，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營(yíng)銷方法，是采用品牌營(yíng)銷還是采用口碑營(yíng)銷,，從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營(yíng)銷方法也隨之誕生，例如搜索引擎營(yíng)銷,，博客營(yíng)銷,，論壇營(yíng)銷，新媒體營(yíng)銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營(yíng)銷方式也更新迭代。

什么是營(yíng)銷學(xué)聚焦戰(zhàn)略,？

1,、極致單品：聚焦一個(gè)產(chǎn)品，比推出多個(gè)產(chǎn)品滿足所有人的需求要好得多,；

2,、特色養(yǎng)牛：聚焦一種產(chǎn)品特性，比同時(shí)講述多個(gè)特性要好得多,；

3,、機(jī)車牛仔：聚焦一個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，成為細(xì)分市場(chǎng)中最受青睞的產(chǎn)品,，在消費(fèi)者心中形成所謂的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。

布鞋營(yíng)銷戰(zhàn)略？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時(shí)間穿著皮鞋。（想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場(chǎng)景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,，長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病。

3.提出賣點(diǎn)：買一雙布鞋放在辦公室,，沒(méi)有客戶來(lái)訪時(shí)換上,，有助于舒緩足部疲勞，益于足部健康,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇。營(yíng)銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程,，是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷模式,。我們都知道80/20原理，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。

結(jié)論,，營(yíng)銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素：1）客戶細(xì)分；2）聚焦客戶價(jià)值,；3）為股東和客戶增值,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-），生于美國(guó),，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷集大成者，被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”,，任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)主席,，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事,，營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,，哥白尼咨詢委員會(huì)成員,，中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷專家顧問(wèn)

有差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的品牌,？

農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的品牌宣傳一直秉承“天然、安全,、健康”的理念,，水源一直是農(nóng)夫山泉宣揚(yáng)的主題，但是在品牌定位上,，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整品牌定位,。在農(nóng)夫山泉起步之初，“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”迅速讓人記住并在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,。后來(lái)提出“從好水喝出健康來(lái)”更加突出水源品質(zhì),。當(dāng)純凈水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)，農(nóng)夫山泉抓住對(duì)手的軟肋,，宣布純凈水對(duì)身體無(wú)益,，提出“天然水”概念，對(duì)之前的品牌定位進(jìn)行顛覆,。品牌定位從此不斷強(qiáng)調(diào)：“我們不生產(chǎn)水,，我們只做大自然的搬運(yùn)工”?！疤烊凰备拍钜幌伦拥玫较M(fèi)者廣泛認(rèn)可,，讓農(nóng)夫山泉迅速位居飲料行業(yè)的前三甲。

二,，差異化市場(chǎng)——產(chǎn)品差異化

差異化市場(chǎng)營(yíng)銷是指針對(duì)各個(gè)細(xì)分客戶市場(chǎng)的需要而刻意設(shè)計(jì)適合他們的產(chǎn)品和服務(wù),，從而關(guān)注于各細(xì)分市場(chǎng)的不同客戶的需求。差異化市場(chǎng)營(yíng)銷是一種戰(zhàn)略,，它從市場(chǎng)細(xì)分著手,，確定要進(jìn)入的那些特定目標(biāo)市場(chǎng),，然后制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合來(lái)適應(yīng)各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。

廣告需要定位,，準(zhǔn)確傳達(dá)給目標(biāo)受眾,，區(qū)別不同客戶。為了滿足不同消費(fèi)者的需求,，最大程度的占有市場(chǎng),，農(nóng)夫山泉對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分：水類、茶類,、鮮果類,、功能類、果汁類,，還研發(fā),、生產(chǎn)了高端天然礦泉水和嬰兒水。比如,，水溶C100被定性為潮流飲料,，主要針對(duì)的消費(fèi)人群是都市白領(lǐng)和年輕人