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ktv營(yíng)銷策劃工作計(jì)劃 ktv營(yíng)銷策劃工作計(jì)劃怎么寫

2023-07-04 17:48:29促銷策劃1

ktv衛(wèi)生工作計(jì)劃?

首先要明確的是工作內(nèi)容,,工作職責(zé),,依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃,。

1. 設(shè)定目標(biāo)值,,此值需符合實(shí)際,確??梢赃_(dá)到,。基準(zhǔn)值為100%,,計(jì)劃值為98%,,實(shí)際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,,就需要調(diào)整計(jì)劃值,。2. 設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個(gè)階段,,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值,。3.設(shè)定起止時(shí)間,讓整件事情有起止時(shí)間來(lái)控制,,使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性,。4.設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人 5.過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,,確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致,。6.問題點(diǎn)描述:將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述,; 7.解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析 8.預(yù)期效果,,對(duì)實(shí)際問題分析評(píng)估后,,做預(yù)期效果設(shè)定 9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì) 10.改善方案; 依照比對(duì)后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善

ktv的營(yíng)銷策劃方案,?

ktv營(yíng)銷策劃方案(一)

  1.市場(chǎng)分析與定位

  營(yíng)銷的第一步是對(duì)目標(biāo)人群與周邊市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析,。可以考慮從以下幾個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集:

  1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

  2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

  3.周邊常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

  4.周邊流動(dòng)人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

  5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

  6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

  7.不同時(shí)段,、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

  通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,,便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強(qiáng)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該首先集中于市場(chǎng)空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,,同時(shí)要估計(jì)每一類目標(biāo)人群可能帶來(lái)的收益,。

  2.樹立企業(yè)品牌

  對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,樹立品牌至關(guān)重要,。尤其是對(duì)于KTV行業(yè),,硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時(shí)候特別關(guān)鍵,。因此,,樹立企業(yè)品牌,,有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營(yíng)銷方案的重點(diǎn)之一,。

  樹立品牌可以從如下幾個(gè)方面著手:

  1.KTV的VI系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的KTV林林總總,,要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識(shí)別(VI)是以企業(yè)標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)字體,、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達(dá)體系,,是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念,,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,,小到服務(wù)員的胸牌,、話筒,,都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計(jì),,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個(gè)性,。

  2.KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,,也可以感染消費(fèi)者,。KTV的品牌故事,、經(jīng)營(yíng)理念等如果設(shè)計(jì)得當(dāng)、宣傳到位,,將會(huì)給人們從心理上對(duì)KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

  3.ktv服務(wù)與口碑。KTV作為服務(wù)行業(yè),,服務(wù)非常重要,。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫,。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),而且還應(yīng)該包括流行時(shí)尚,、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來(lái)優(yōu)良的口碑,,從而吸引更多的客戶。

  3.營(yíng)銷策略

  3.1理念

  任何一種營(yíng)銷方法都應(yīng)該基于對(duì)市場(chǎng)的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對(duì)于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭,。因此,在選擇營(yíng)銷方法的時(shí)候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個(gè)模式是不可取的。下面的營(yíng)銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,,具體采用時(shí)應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍,。

  3.2營(yíng)銷策略

  3.2.1第一階段:迅速提升知名度

  這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,??梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>

  1.優(yōu)惠促銷。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,,在價(jià)格方面給予一定程度的優(yōu)惠,同時(shí)派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,,宣傳優(yōu)惠項(xiàng)目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多,,比如折扣,、指定時(shí)段歡唱,、學(xué)生半價(jià),、唱歌送自助餐等,。

  2.活動(dòng)宣傳,。根據(jù)KTV資金實(shí)力,,可以考慮選擇不同的活動(dòng)宣傳方案:1)選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助,。2)與新聞媒體聯(lián)合,,炒作KTV新聞,,比如KTV開出天價(jià)招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3)舉辦娛樂活動(dòng),比如歌王爭(zhēng)霸等,。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,,推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合,,推出聯(lián)名消費(fèi)卡,。

  3.廣告宣傳。考慮選擇地鐵,、電視、人氣論壇等,。

  3.2.2第二階段:發(fā)展長(zhǎng)期客源

  這一階段的目的是留住回頭客,。可采取方法如下:

  1.VIP卡,。通過建立會(huì)員制,,留住熟客。比如VIP會(huì)員每周某時(shí)段價(jià)格優(yōu)惠,、會(huì)員生日優(yōu)惠,會(huì)員積分返利等,。

  2.福利卡。通過與企事業(yè)單位合作,,推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放,。

  3.返券,。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券,。

  4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,,類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì),。

  3.2.3第三階段:模式創(chuàng)新

  這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,,推陳出新,,做到業(yè)界與眾不同。

  1.麥友互動(dòng),。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場(chǎng)所。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,,開辟交友的環(huán)節(jié),,將能夠吸引很多人氣,。可以建立麥友的站,,類似于校內(nèi),、開心,里面包含每個(gè)麥友的音樂喜好、對(duì)音樂的理解,、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動(dòng)。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動(dòng),。

  2.量身訂歌,??梢詾椴煌目蛻粲喅鲆粋€(gè)適合他們演唱的歌曲列表,或者適合他們的技巧提高計(jì)劃,,甚至可以開辦培訓(xùn)班,,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。

  3.麥霸秀場(chǎng),。選擇一些唱的比較好的客戶,,在KTV餐區(qū)演唱,。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者向娛樂公司推薦,。這個(gè)措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,,可以吸引大量人氣和眼球,。

  4.無(wú)限下載。提供歌曲的下載,,聽到的新歌多了,客戶自然想要到KTV來(lái)唱,。

  5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,,支持客戶原創(chuàng)作品。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播,。

  6.歌詞大賽。模仿浙江臺(tái)我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),,舉辦類似的比賽,。吸引人氣的同時(shí),,也促使人們?yōu)榱说锚?jiǎng)更多地到KTV練習(xí)。

  ktv營(yíng)銷策劃方案(二)

  根據(jù)目前本人所了解的營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模以及對(duì)今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,,結(jié)合自身對(duì)此行業(yè)的認(rèn)識(shí),以及多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),,制定出以下開業(yè)計(jì)劃:

  一,、管理規(guī)章制度的制定:

  A. 企業(yè)的員工守則 B.獎(jiǎng)懲制度

  二,、各級(jí)主管部門人員的職責(zé)制定。

  三,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程的制定:

  A. 外場(chǎng)工作的流程

  a. 點(diǎn)餐式KTV外場(chǎng)工作流程

  b. VIP式KTV外場(chǎng)工作流程

  B. 迎賓接待的工作流程

  C. 總機(jī)的工作流程

  D. 酒吧的工作流程

  E. 廚房的工作流程

  F. 保安的工作流程

  G.VIP公關(guān)人員的工作流程

  H. 保潔的工作流程

  I. 制定包廂形式/區(qū)域/價(jià)格

  四,。各式表格的制定

  A. 點(diǎn)餐式KTV之適用表格

  B. VIP式KTV之適用表格

  五。培訓(xùn)課程/教材制定

  A. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  C. 樓面干部的培訓(xùn)材料

  六,、人員體能教育訓(xùn)練

  七,、干部/人員的招募工作

  八,、人員的制服制定

  九,、開幕/試營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作

  A. DM廣告制作

  B. 促銷活動(dòng)

  C. 開幕活動(dòng)

  D. 公關(guān)活動(dòng)

  E. 廣告宣傳

  十、所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核

  十一,、試營(yíng)業(yè)

  十二,、正式營(yíng)業(yè)

  另外在制定營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開業(yè)管理進(jìn)度表的同時(shí)還要制定KTV設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)明細(xì)表。此兩項(xiàng)工作應(yīng)同時(shí)按照進(jìn)度表的時(shí)間進(jìn)行工作安排,,否則對(duì)開業(yè)籌備時(shí)的工作進(jìn)度會(huì)有很大的不便,。下面本人就把需要采購(gòu)的設(shè)備分幾大類列出:

  一、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)與發(fā)包

  二,、各式基本表格的制作與印刷

  三,、消耗品進(jìn)貨明細(xì)

  四、音響器材類

  五,、電腦系統(tǒng)

  六,、包廂硬件設(shè)備

  七、廣告招牌

  八,、廚房/吧臺(tái)設(shè)備

  九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

  十、員工食堂/更衣室設(shè)備

  十一,、財(cái)務(wù)用品

  十二,、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)

  十三、柜臺(tái)結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)

  十四,、燈具/硬件維修備料

  

ktv營(yíng)銷策劃引爆客流,?

Ktv營(yíng)銷策略引爆客流ktv的話,,我們可以一般坐上一個(gè)活動(dòng),今天的話,,嗯,,經(jīng)凡是進(jìn)入ktv的女士們都是免費(fèi)的消費(fèi),因?yàn)榻裉斓脑捠且粋€(gè)三八婦女節(jié),,我們的話給父母今天的優(yōu)惠特別多多,,你們可以選擇一個(gè)299的套餐,我們是免費(fèi)讓女士來(lái)享受這個(gè)的

KTV新店開張營(yíng)銷策劃書,?

明確結(jié)論:KTV新店開張需要制定營(yíng)銷策劃書,。解釋原因:制定營(yíng)銷策劃書可以讓KTV新店開張更有計(jì)劃和針對(duì)性地進(jìn)行宣傳和推廣,吸引更多的顧客,。內(nèi)容延伸:在制定營(yíng)銷策劃書時(shí),,需要考慮目標(biāo)顧客群體、定位,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、特色亮點(diǎn)等方面,制定相應(yīng)的宣傳活動(dòng)和廣告形式,??梢越Y(jié)合目前熱門的社交平臺(tái)和線上營(yíng)銷手段,比如開展線上抽獎(jiǎng)活動(dòng),、打造特色主題活動(dòng)等,,提高品牌知名度和用戶黏性。同時(shí)也需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn),,提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度,,打造品牌口碑。

KTV店長(zhǎng)工作計(jì)劃怎么寫,?

可以分日,,周,月來(lái)寫,,一般你要大概的提綱先寫好,,建議你分為業(yè)務(wù),人員,,環(huán)境,,服務(wù),店務(wù)來(lái)寫,,至于格式,,既然是工作計(jì)劃就得有預(yù)完,進(jìn)度,,實(shí)完,。

用表格的形式來(lái)寫比較簡(jiǎn)單,,幾點(diǎn)你要注意:1,你工作計(jì)劃,,不管是日周月一定要有個(gè)主題,,比如說今天主要完成團(tuán)購(gòu),還是異聯(lián),,或者上架什么東西,,或者公司內(nèi)部的調(diào)整等。2,,負(fù)責(zé)人要明確,。3,工作進(jìn)度要時(shí)時(shí)關(guān)心,。4,,驗(yàn)收力度要有,5,,完成況,,驗(yàn)收況,問題點(diǎn),,檢討況要有,。另外本人建議最好用紅藍(lán)筆操作,重點(diǎn),,問題點(diǎn)就用紅筆寫,,常態(tài)的就用藍(lán)色筆寫,。希望可以幫到你,。

KTV領(lǐng)班工作計(jì)劃書怎么寫?

計(jì)劃書:

1,、目的: 為了明確 量販KTV樓面管理人員的工作職責(zé),、范圍和工作內(nèi)容,特制定本制度,。

2,、適用范圍: 量販KTV樓面

3、樓面組長(zhǎng),、主管崗位職責(zé) 職能闡述:接受樓面經(jīng)理的工作安排,,協(xié)助經(jīng)理做好樓面日常工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

4,、整理好自身儀容儀表,參加每日例會(huì),,總結(jié)報(bào)告前日工作,,布置當(dāng)日工作與要求,。 3.2 主持班前班后會(huì),按時(shí)參加樓面部管理工作會(huì)議,。

5,、調(diào)配服務(wù)員、咨客工作崗位及分工,。

6,、協(xié)助樓面經(jīng)理落實(shí)對(duì)服務(wù)員、咨客的考勤和人員的考核,。

7,、要清楚了解賓客的飲食習(xí)慣和娛樂習(xí)慣,收集客人消費(fèi)反饋的信息及投訴,,要針對(duì)性的做出及時(shí)處理,,能熱情主動(dòng)的與賓客溝通,善于運(yùn)用推銷技巧,,強(qiáng)化重點(diǎn)推銷,,靈活運(yùn)用公司制定的優(yōu)惠政策。

8,、本制度解釋權(quán)在 量販KTV,。

ktv工作總結(jié)和工作計(jì)劃怎么寫?

強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理的重要性,。沒有范文,。以下供參考:主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,,取得的成績(jī),,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。,。,。。,。,。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),,體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn):

1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2,、具體你做了什么事3,、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的,。就算沒什么,,也要寫一些有難度的問題,,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5,、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人,。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:總結(jié),,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià),、總分析,分析成績(jī),、不足,、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì),。2.成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的,;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為了便于今后工作,,必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,,并形成理論知識(shí)??偨Y(jié)的注意事項(xiàng):  1.一定要實(shí)事求是,,成績(jī)基本不夸大,,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。  2.條理要清楚,。語(yǔ)句通順,,容易理解。3.要詳略適宜,。有重要的,,有次要的,寫作時(shí)要突出重點(diǎn),??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,??偨Y(jié)的基本格式: 1、標(biāo)題  2,、正文  開頭:概述情況,,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),,總括全文,。  主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。  結(jié)尾:分析問題,,明確方向,。  3,、落款  署名與日期

KTV組長(zhǎng)工作計(jì)劃書怎么寫,?

工作計(jì)劃書,可以這樣寫,,首先寫上標(biāo)題,,然后把工作計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容寫清楚,最后落款,,寫上日期,,就好了

KTV服務(wù)員工作計(jì)劃書怎么寫?

1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位,,比如,,和客戶保持一系列關(guān)系,能和客戶有相應(yīng)溝通方式,,把自己工作做到位,,讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真,這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益;2,、表達(dá)能力,,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來(lái)!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)能力,總體來(lái)說一年比一年要更專研,,我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語(yǔ)言,,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確,,清楚的傳達(dá)到客戶那,。

營(yíng)銷策劃目的?

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,,提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

2,、為企業(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。通過市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍,,而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng)。

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