策略的類型和特征？

三種基本的教學(xué)策略：

　　1.照本宣科型策略

　　這是指教師只是簡單地將教材內(nèi)容呈現(xiàn)給學(xué)生,。師生之間的互動產(chǎn)生于學(xué)生對內(nèi)容連接和接受的程度,，服務(wù)于學(xué)生能理解并掌握教師（或教材）預(yù)設(shè)的教學(xué)內(nèi)容，而學(xué)生之間基本上是沒有互動的,。在這種策略下的課堂學(xué)習(xí),，注重的是教師講授的豐富性、技巧和效果,。

　　2.簡單對話型策略

　　這是指在課堂學(xué)習(xí)中,，師生之間的互動是以教師與學(xué)生之間的簡單問答而生成的。教師可能先給學(xué)生一些事實(shí),，然后向?qū)W生提出相應(yīng)的問題,；而學(xué)生只要通過簡單的“對”與“不對”或“是”與“不是”的回答，呈現(xiàn)自己對事實(shí)知道和掌握的程度,。因此,，課堂學(xué)習(xí)中師生的交互看上去非常頻繁，但卻基本上沒有（也沒必要）學(xué)生之間的互動,。

　　3.思維交互型策略

1.運(yùn)用情境的方式呈現(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù)

　　首先,，在構(gòu)建教學(xué)策略時,，驅(qū)動學(xué)生參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的，是一個個需要他們自己去嘗試完成的任務(wù),；其次,，教師還應(yīng)關(guān)注到，所謂的任務(wù),，應(yīng)該是那些學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活中的問題或?qū)W生在現(xiàn)實(shí)生活中思考的問題；最后,，教師應(yīng)關(guān)注如何將這些問題創(chuàng)設(shè)成為一個個切合的問題情境,，并將這些問題情境通過合適的方式在課堂學(xué)習(xí)中呈現(xiàn)給學(xué)生。

　　2.數(shù)學(xué)任務(wù)是以活動任務(wù)來驅(qū)使的

　　對學(xué)生來說,，呈現(xiàn)在他們前面的,，并不是一個個需要去識記的知識點(diǎn)，而是一個個需要通過探索去解決的任務(wù),。當(dāng)學(xué)生面對“如何求長方形面積”這樣的任務(wù)時,，教師需要他們做的，不是簡單地知道并記住“是什么”,，重要的是要他們知道如何通過自己的探索和嘗試去解決這樣的問題,。于是已有的知識和經(jīng)驗(yàn)就會被充分調(diào)動起來，在形成陳述性知識的同時,，可以生成相應(yīng)的策略性知識,。可見,，對學(xué)生來說,，他們的學(xué)習(xí)不是模仿教師解決問題的過程和方法，不僅僅是去記概念,、背公式,、做習(xí)題，而是要去完成一個任務(wù),，一個需要設(shè)法嘗試獲得問題解決的任務(wù),。

　　3.探索是數(shù)學(xué)活動的重要形式

河流類型及特征？

河流分內(nèi)陸型和外流型,，內(nèi)陸型河流,，最終在沙漠消失，外流河的河水,，最終注入海洋

促銷策略包括,？

1、供其所需：即千方百計(jì)地滿足消費(fèi)者的需要,，做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”,，這是最根本的促銷策略；

2,、激其所欲：即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要,，以打開商品的銷路；

3,、投其所好：即了解并針對消費(fèi)者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動,；

4、適其所向：即努力適應(yīng)消費(fèi)市場的消費(fèi)動向,；

5,、補(bǔ)其所缺：即瞄準(zhǔn)市場商品脫銷的“空檔”，積極組織銷售活動,；

6,、釋其所疑：即采取有效措施排除消費(fèi)者對新商品的懷疑心理，努力樹立商品信譽(yù),；

7,、解其所難：即大商場采取導(dǎo)購措施以方顧客；

8,、出其不意：即以出其不意的宣傳策略推銷商品,，以收到驚人的效果；

9,、振其所欲：即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來促進(jìn)銷售,。

傳統(tǒng)促銷策略？

促銷的具體方式有：樣品,、優(yōu)惠券,、付現(xiàn)金折扣、特價包裝,、贈品,、獎勵、免費(fèi)試用,、商品保證,、打折促銷、派送產(chǎn)品,、銷售市場展示和表演等,。

主要的促銷手段有：首發(fā)活動、主題促銷活動,、公益活動等,。

主題活動促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動，常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會事件或是以一些節(jié)日為主題,，例如：情人節(jié)時可以推出“特別地愛給特別的你”，母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動”等等,。

要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷方式，以達(dá)到最佳的促銷效果,。

分析巴厘島的氣候類型及氣候特征,？

你好，巴厘島是一個熱帶島嶼,，氣候類型為熱帶雨林氣候,。其特點(diǎn)是年平均溫度在26-27℃之間，濕度高,，降雨集中在11月-4月期間，雨量較大,，其余時間則較干燥,。

具體來說，巴厘島的氣候特征包括：

1. 溫度：全年溫度相對穩(wěn)定,，平均溫度約為27℃,。最高溫度出現(xiàn)在4-5月，最低溫度則在7-8月,。

2. 降雨：巴厘島的降雨主要集中在11月至4月期間,，這個時期是雨季，其余時間則較少降雨,。年平均降雨量在1000-2000毫米之間,，東部地區(qū)雨量較大。

3. 濕度：由于巴厘島處于熱帶地區(qū),，濕度較高,，平均濕度在75-80%之間。

4. 季節(jié)：巴厘島分為兩個季節(jié),，雨季和旱季,。雨季從11月至4月，旱季則從5月至10月,。

總的來說,，巴厘島的氣候溫暖潮濕，雨季時期有較多降雨,，但其余時間則適宜旅游,。游客可以選擇在旱季前往，以獲得更好的游覽體驗(yàn),。

五菱宏光mini的促銷策略分析,？

通過降低商品價格,，提高產(chǎn)品的性價比。

分析優(yōu)衣庫使用的促銷組合策略,？

優(yōu)衣庫的促銷方法,，他們會依據(jù)產(chǎn)品生命周期的規(guī)劃，經(jīng)盯著銷售量來做打折,。

比如一條西褲,，總部預(yù)計(jì)這條褲子希望賣1w條，1個月內(nèi)賣完,，賣的速度大概是一個拋物線,。

于是，優(yōu)衣庫的商品中心的員工就會盯著這個款的每周的表現(xiàn),，看看是不是符合對于這款銷售的預(yù)期,，當(dāng)明顯銷售量不足時，就會進(jìn)行一次降價,，若無法刺激銷售量,，則在下一個波段在進(jìn)行一次降價。這解釋了很多現(xiàn)象,，如在特定季節(jié),，所有的貨里面，就幾款在打折,，而別的都不打折,；沒有明顯的打折季，隨時都可能出現(xiàn)幾個在打折的款式,；打折的速度和套路摸不出來,。

絲巾市場及營銷策略分析？

絲巾市場主要消費(fèi)對象是成年女性,，策略就是根據(jù)不同年齡段,、不同地區(qū)的女性設(shè)計(jì)不同款式絲巾。

業(yè)績增長分析及主要策略,？

業(yè)績增長分析及主要方法

1）決策競爭力,。

這種競爭力，是企業(yè)辨別發(fā)展陷阱和市場機(jī)會,，對環(huán)境變化作出及時有效反應(yīng)的能力,。不具有這一競爭力，核心競爭力也就成了一具腐尸,。決策競爭力與企業(yè)決策力是一種同一關(guān)系,。決策頻頻失誤的企業(yè)，肯定沒有決策競爭力,。沒有決策競爭力的企業(yè),，也就是企業(yè)決策力薄弱,。

（2）組織競爭力。

企業(yè)市場競爭,，最終得通過企業(yè)組織來實(shí)施,。也只有當(dāng)保證企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須完成的事務(wù)工作，事事有人做,，并且知道做好的標(biāo)準(zhǔn)時,，才能保證由決策競爭力所形成的優(yōu)勢不落空。并且,，企業(yè)決策力和執(zhí)行力也必須以它為基礎(chǔ)的,。沒有強(qiáng)有力的組織明確而恰當(dāng)?shù)亟缍ㄆ髽I(yè)組織成員相互之間的關(guān)系，保障決策力和執(zhí)行力的活動,，沒有恰當(dāng)?shù)娜顺袚?dān)并完成,，企業(yè)的決策力和執(zhí)行力從何而來？

（3）員工競爭力,。

企業(yè)組織的大小事務(wù),，必須有人來承擔(dān)。也只有當(dāng)員工的能力充分強(qiáng),，做好工作的意愿充分高,，并且具有耐心和犧牲精神時,，才能保證事事都做到位,。否則，企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也就成了無源之水的空話,。保障企業(yè)決策力和執(zhí)行力的活動要有效率和效益,，也就是保證活動的主體——員工具備與之相適應(yīng)的能力、意愿,、耐心和犧牲精神,。

（4）流程競爭力。

流程就是企業(yè)組織各個機(jī)構(gòu)和崗位角色個人做事方式的總和,。它直接制約著企業(yè)組織執(zhí)行的效率和效益,。企業(yè)組織各個機(jī)構(gòu)和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益,，企業(yè)組織的執(zhí)行,，也就不會有效率和效益。如果一個企業(yè)組織的做事方式?jīng)]有效率,，也就企業(yè)組織執(zhí)行沒有效率和效益,，這直接是企業(yè)沒有執(zhí)行力。

（5）文化競爭力,。

文化競爭力就是由共同的價值觀念,、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力,，它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的執(zhí)行，整合其內(nèi),、外部資源的作用,。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力,，其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念,、共同的思維方式和共同的行為準(zhǔn)則。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它,。共同的價值觀念,、共同的思維方式和共同的行事方式，不統(tǒng)一,，并且腐朽落后,，決策就不免頻頻不失誤，工作就不免效率低下,。

營銷策略是不是促銷策略,？

營銷策略也稱為市場營銷組合。營銷組合,，包括產(chǎn)品策略,，價格策略，分銷渠道策略和促銷策略,。也就是說促銷策略是營銷策略的一部分,。促銷策略具體又可以分為人員推銷策略，廣告策略,，營業(yè)推廣策略和公共關(guān)系策略,。企業(yè)在具體運(yùn)用促銷策略時可以統(tǒng)籌使用。