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戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)包括哪些方面的內(nèi)容 戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)包括哪些方面的內(nèi)容呢

2023-07-27 08:32:23戰(zhàn)略營(yíng)銷2

采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容包括哪些方面,?

1. 采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容包括采購(gòu)目標(biāo)的制定、供應(yīng)商的評(píng)估與管理,、采購(gòu)合同的管理,、采購(gòu)成本的控制等方面。2. 采購(gòu)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的重要依據(jù),,明確了企業(yè)的采購(gòu)目標(biāo)和策略,,可以幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本,提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和交付能力,,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,。3. 采購(gòu)戰(zhàn)略的制定還需要考慮市場(chǎng)上的供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等因素,,通過(guò)不斷優(yōu)化和調(diào)整,,使企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略始終與市場(chǎng)接軌,保持領(lǐng)先地位,。

簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程包括的內(nèi)容,?

一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1,、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

(1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

(2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)

3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

(1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

(2)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等)

(3)購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,,購(gòu)買行為,,購(gòu)買決策中的各階段)

4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)

(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

(1)確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求,;

(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1,、營(yíng)銷差異化與定位

(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化

(2)開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,

推出那種差異

(3)傳播公司的定位

2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

(1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)

(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)

(3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,,商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

(2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

(1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,,國(guó)際化進(jìn)程

(4)關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4P)

三,、營(yíng)銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

(1)產(chǎn)品線組合決策

(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

內(nèi)容營(yíng)銷概念主要包括哪些特點(diǎn),?

1,內(nèi)容營(yíng)銷是不需要做廣告或推銷就能使客戶獲得信息,,了解信息的種交流方式!

2.其特點(diǎn)有一是適用于所有的媒介渠道或平臺(tái),!

二是能為用戶提供有價(jià)值的服務(wù),,能吸引客戶,打動(dòng)客戶,,影響客戶或品牌及產(chǎn)品的正面關(guān)系,,三是要有可衡量的成果,最終能產(chǎn)生盈利

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,?

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化;

二是差異化戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營(yíng)銷方案,,以便有可能成為本行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者;

三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)上,而非追求全部市場(chǎng),。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營(yíng)銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),,實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)戰(zhàn)略定位問(wèn)題。

城市發(fā)展戰(zhàn)略包括哪些方面的內(nèi)容,?

城市戰(zhàn)略是對(duì)城市經(jīng)濟(jì),、社會(huì)、環(huán)境的發(fā)展所作的全局性,、長(zhǎng)期性,、決定全局的連續(xù)性謀劃和規(guī)劃。城市戰(zhàn)略研究要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,,不以短期利益或階段性利益為目的,,科學(xué)統(tǒng)籌人與城市的關(guān)系,改變"以人為主體,征服城市"的思想,,提倡人與城市和諧相處,。

緊跟時(shí)代發(fā)展要求,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,,充分尊重自然規(guī)律,,倡導(dǎo)人與自然和諧共處,打造田園化城市,。

wap營(yíng)銷的特點(diǎn)包括,?

特點(diǎn)包括操作簡(jiǎn)單,應(yīng)用靈活,,方便快捷,。

整合營(yíng)銷包括哪些方面的內(nèi)容?

1.品牌形象營(yíng)銷:品牌形象是企業(yè)的核心價(jià)值所在,,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。整合營(yíng)銷旨在通過(guò)策略、設(shè)計(jì),、傳播等手段建立企業(yè)獨(dú)特的品牌形象,,提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)先品牌,。

2.數(shù)字營(yíng)銷:隨著數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨,,數(shù)字營(yíng)銷成為整合營(yíng)銷的重要一環(huán)。數(shù)字營(yíng)銷可涵蓋多方面內(nèi)容,,包括電子商務(wù),、社交媒體、搜索引擎優(yōu)化,、搜索引擎廣告等,,通過(guò)數(shù)字化手段提高企業(yè)的曝光度和轉(zhuǎn)化率,增強(qiáng)營(yíng)銷效果,。

3.品牌策略:品牌策略是整合營(yíng)銷的核心,,它關(guān)乎企業(yè)在市場(chǎng)上的定位和發(fā)展方向。企業(yè)需制定全面,、系統(tǒng)的品牌策略,,包括品牌定位、品牌口號(hào),、品牌訴求等,,以確保企業(yè)品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。

4.傳媒投放:傳媒投放是通過(guò)廣告,、宣傳,、促銷等手段,,將產(chǎn)品或服務(wù)推銷給目標(biāo)消費(fèi)者的重要方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)客群,,選擇合適的傳媒平臺(tái)和內(nèi)容,,如電視、報(bào)紙,、雜志,、戶外廣告等,以提高營(yíng)銷效果,。

5.公關(guān)活動(dòng):公關(guān)活動(dòng)是指企業(yè)通過(guò)各種形式的溝通和交流,,與各類利益相關(guān)方建立良好的關(guān)系,以提高企業(yè)形象和信譽(yù)度,。公關(guān)活動(dòng)可包括媒體關(guān)系,、事件公關(guān)、危機(jī)公關(guān)等,,不僅能夠提升品牌知名度,,還有利于形成良好的企業(yè)形象。

6.銷售渠道:企業(yè)的銷售渠道決定了產(chǎn)品或服務(wù)的銷售效率和范圍,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和目標(biāo)客群選擇合適的銷售渠道,,如線下門(mén)店、電商平臺(tái),、直播渠道等,。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)渠道管理,,提高渠道利潤(rùn)和品牌形象,。

按照以上方面,整合營(yíng)銷主要包括品牌形象營(yíng)銷,、數(shù)字營(yíng)銷,、品牌策略、傳媒投放,、公關(guān)活動(dòng)和銷售渠道,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和戰(zhàn)略需求,采取綜合策略和措施,,通過(guò)整合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)品牌增值、銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升,。

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn),?

酒店?duì)I銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動(dòng),它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,, 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,,確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,,向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,推銷產(chǎn)品,,最后評(píng)估整個(gè)營(yíng)銷 營(yíng)銷 過(guò)程,。

1、綜合性

顧客對(duì)飯店的需求除了宿,、食等基本外,,還包括美食、購(gòu)物,、娛樂(lè),、信息交流、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求?,F(xiàn)代酒店?duì)I銷與飯店各部門(mén)的員工密切相關(guān),,只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,就會(huì)造成100-1=0,。

2,、無(wú)形性

服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,,對(duì)酒店產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià),,取決于顧客對(duì)由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購(gòu)買后,,只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權(quán),,而無(wú)法占有他們。

3,、時(shí)效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性,。

4、易波動(dòng)性

(1)旅游構(gòu)成,,食,、住、游,、如愿,、購(gòu)缺一不可。   

(2)季節(jié)性波動(dòng),,即我們所講的淡季,、旺季。   

(3)受政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)及自然因素的影響。因此酒店的營(yíng)銷根據(jù)其特點(diǎn),,有效組織相應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷,,以追求最高效益,。

掌握規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程內(nèi)容?

企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn),,是指企業(yè)為達(dá)成自身的目標(biāo)辨別,、分析、選擇和發(fā)掘市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì),,規(guī)劃,、執(zhí)行和控制企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程。制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些,?

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程包含著下列四個(gè)相互緊密聯(lián)系的步驟:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,選擇目標(biāo)市場(chǎng),確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理,。

1、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng),,有利可圖的營(yíng)銷機(jī)會(huì)并不多,。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,,識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

在制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,,企業(yè)應(yīng)該善于通過(guò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”,,即市場(chǎng)機(jī)會(huì),。而且應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估,確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力,。

對(duì)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,、評(píng)估,首先是通過(guò)有關(guān)營(yíng)銷部門(mén)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析,、消費(fèi)者行為的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的研究,。還需要對(duì)企業(yè)自身能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)等進(jìn)行全面,、客觀的評(píng)價(jià)。還要檢查市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)的宗旨,、目標(biāo)與任務(wù)的一致性,。

2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后,,對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分,,要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略性的策略,,是市場(chǎng)營(yíng)銷研究的重要內(nèi)容,。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),、需求趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,,并根據(jù)本公司優(yōu)勢(shì),選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng),。

企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中,,制定企業(yè)營(yíng)銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)營(yíng)銷策略的制定體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)上,。為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,,企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷要素如質(zhì)量、包裝,、價(jià)格,、廣告、銷售渠道等進(jìn)行優(yōu)化組合,。重點(diǎn)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,,即“4Ps”營(yíng)銷組合,。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不斷深入,市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,,從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”,。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

在制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,,企業(yè)營(yíng)銷管理的最后一個(gè)程序是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的管理,,營(yíng)銷管理離不開(kāi)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的支持。需要以下三個(gè)管理系統(tǒng)支持,。

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),,又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,,具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)。

(2)市場(chǎng)營(yíng)銷組織,。營(yíng)銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷組織來(lái)執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),,需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng)。

(3)市場(chǎng)營(yíng)銷控制,。在營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,,需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)施。營(yíng)銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制,、企業(yè)盈利控制,、營(yíng)銷戰(zhàn)略控制等。

營(yíng)銷管理的三個(gè)系統(tǒng)是相互聯(lián)系,,相互制約的,。在制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是營(yíng)銷組織活動(dòng)的指導(dǎo),,營(yíng)銷組織負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,,計(jì)劃實(shí)施需要控制,保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),。

營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容,?

廣告投放哪些媒體,投放頻率等

確定代言人(明星等),,以及合作模式和周期

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)安排地,,以及活動(dòng)方案等

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