藥店促銷活動(dòng)方案創(chuàng)新,？

1,、把促銷活動(dòng)分為：常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、主題促銷,、新店開業(yè)促銷、店慶促銷以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷活動(dòng),。

2,、把常規(guī)促銷活動(dòng)設(shè)定為每N 天為一個(gè)促銷周期，每個(gè)促銷周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷主題,。

3,、常規(guī)促銷活動(dòng)所有門店都統(tǒng)一參與，如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門店,，可以在宣傳單上注明僅限門店,。

4、新店開業(yè),、店慶,、競(jìng)爭(zhēng)策略、節(jié)日促銷等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁(yè)的形式增加,，一般以3-7 天為一個(gè)周期,，針對(duì)對(duì)應(yīng)門店；

5,、每期促銷活動(dòng)另配促銷方案,、商品清單、贈(zèng)品,、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引,。

促銷創(chuàng)新的理解？

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)代，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,，必須更新觀念,、解放思想，踐行創(chuàng)新理念,，運(yùn)用創(chuàng)新的方法,，勇于突破，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝,。

彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能：創(chuàng)新和營(yíng)銷,?！睂?duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來講，這兩者的重要性是不言而喻的,，創(chuàng)新和營(yíng)銷作為企業(yè)生存,、發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究的重要課題,，如何理解,、開展、落實(shí)創(chuàng)新和營(yíng)銷,，成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的焦點(diǎn)為題,，在此我國(guó)著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點(diǎn)，與大家探討交流,。

一,、正確地認(rèn)識(shí)創(chuàng)新

在眾多的關(guān)于創(chuàng)新的定義中，筆者最為認(rèn)可的是德魯克先生所說的：創(chuàng)新是一種使人力資源,、物質(zhì)資源擁有新的,、更大的創(chuàng)造財(cái)富能力的工作。根據(jù)這一定義,，“創(chuàng)新”首先是一種工作，工作的對(duì)象是企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源,，工作的目的是使工作對(duì)象能更好的“創(chuàng)造財(cái)富”,。企業(yè)中，每個(gè)員工都有責(zé)任,、有義務(wù)促使企業(yè)的人力資源,、物質(zhì)資源發(fā)揮更大的、創(chuàng)造財(cái)富的能力,，因此,，創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工，它涵蓋了企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、市場(chǎng),、服務(wù),、人事、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門及其成員——?jiǎng)?chuàng)新不僅僅是高層管理者的事,，也不僅僅是某個(gè)特殊部門的事,，而是企業(yè)全部員工的事！

二,、營(yíng)銷智慧——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)

創(chuàng)新需要打破舊有思維,、經(jīng)驗(yàn),、偏見的束縛，將“死知識(shí)”轉(zhuǎn)化為“活智慧”,，發(fā)揮想象力,，將營(yíng)銷策劃工作推向新的高度。營(yíng)銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動(dòng),，其最終目的就是讓人們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心,，從而激勵(lì)他們?nèi)ベ?gòu)買，最終為企業(yè)帶來利潤(rùn),，任何創(chuàng)新都必須達(dá)到吸引和留住消費(fèi)者的效果,。

營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量，這種較量是長(zhǎng)期存在的,。在信息爆炸的移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，這場(chǎng)較量必然要升級(jí)，企業(yè)如何在合適的時(shí)機(jī)找到合適的用戶,，用合適的溝通語言和場(chǎng)景快速占領(lǐng)用戶心智,，原有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ斤@然不夠用，創(chuàng)新營(yíng)銷就成了一個(gè)必然,。

營(yíng)銷的本質(zhì)就是占領(lǐng)心智,，這意味著創(chuàng)新必然成為提升營(yíng)銷效率的重要工具。

智慧是營(yíng)銷成功的出發(fā)點(diǎn),，它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來了獨(dú)到的洞見,，幫助企業(yè)理解消費(fèi)者，找到吸引消費(fèi)者注意力和讓他們惠顧的方法,。營(yíng)銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)是營(yíng)銷智慧的多寡,，智慧越多，越富有創(chuàng)新力,；智慧越多,，靈感就越多；智慧越多,，就越容易實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的真正目的,。營(yíng)銷智慧來自于哪里？用戶,、大數(shù)據(jù),、場(chǎng)景，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用,，通過新科技對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析,，掌握用戶心理變遷，進(jìn)行精確的營(yíng)銷溝通,，讓營(yíng)銷更具針對(duì)性和人性化,。

三,、創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值

當(dāng)然，營(yíng)銷的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的,，更重要的是“市場(chǎng)價(jià)值”的創(chuàng)造,，這種市場(chǎng)價(jià)值，乃是經(jīng)過市場(chǎng)而來,，真正的考驗(yàn)在于滿足消費(fèi)者的能力,，以及消費(fèi)者是否會(huì)用實(shí)際的購(gòu)買行動(dòng)展現(xiàn)其支持的決心。也就是說,，必須清楚了解,，創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值，并非只是尋求新的發(fā)明或突破,，而市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室閉門造車就會(huì)產(chǎn)生的,，唯有通過市場(chǎng)考驗(yàn)，受到消費(fèi)者支持的創(chuàng)新,，才能創(chuàng)造出真正的消費(fèi)者價(jià)值,，這種以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為理念的創(chuàng)新,，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念,。

眾所周知，消費(fèi)者需求是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),，因此與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)隔,，尋求意義重大的區(qū)別，是營(yíng)銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一,，我國(guó)著名營(yíng)銷專家沈菏生先生認(rèn)為：營(yíng)銷不僅僅是為了滿足消費(fèi)者外在的需求，營(yíng)銷創(chuàng)新的重點(diǎn)在于發(fā)掘,、激發(fā),、創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者細(xì)分化了的、潛在的,、尚未滿足的需求,，將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)接成功,，就意味著創(chuàng)新獲得成功,，意味著創(chuàng)新得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

四,、問題意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)

創(chuàng)新從本源而言,，起源于問題意識(shí)，也就是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的意思,?！瓌?chuàng)新最重要的前提就是,，你能不能對(duì)現(xiàn)狀、對(duì)這件事情,、對(duì)某個(gè)理論,，提出自己的問題。有疑惑,，說明這件事情還是可以進(jìn)一步發(fā)展的,，覺得這里面有問題，還可以完善,。如果一點(diǎn)問題都沒有,，還怎么完善呢？所以,，問題意識(shí)是創(chuàng)新的一個(gè)基本前提,。

準(zhǔn)確的提出問題、界定問題,、分析問題,、乃至解決問題也可理解為營(yíng)銷創(chuàng)新過程，消費(fèi)者的問題就是痛點(diǎn),，營(yíng)銷不僅僅是在賣產(chǎn)品,，而是在幫助消費(fèi)者解決問題。目標(biāo)顧客的痛苦就是營(yíng)銷人員的機(jī)會(huì),，工作就是揭示痛苦的根源,，幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)怎樣用產(chǎn)品或服務(wù)解決問題。消費(fèi)者信任產(chǎn)品或服務(wù),，是因?yàn)樗麄儼哑髽I(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家,，這些痛苦是消費(fèi)者通向美好生活的絆腳石。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠踢開這樣的絆腳石,，企業(yè)必須要準(zhǔn)確的了解擋在消費(fèi)者面前的絆腳石到底是什么,。

當(dāng)企業(yè)傾聽目標(biāo)消費(fèi)者的意見時(shí)，實(shí)際上是在傾聽他們的痛苦,，一旦了解這種痛苦的性質(zhì)和程度,，企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。即使是表面上對(duì)自身健康狀態(tài)滿意的消費(fèi)者也會(huì)有痛苦之處,，企業(yè)必須通過提問,，幫他們找到自身的隱患所在，如果確實(shí)能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患,，將有助于消費(fèi)者相信,，購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品。營(yíng)銷人員是消費(fèi)者痛苦的測(cè)定儀和治療儀,，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真傾聽目標(biāo)顧客“受痛時(shí)的哎呦聲” ,，聽得越真切,，就越容易找到需要?jiǎng)?chuàng)新的地方。企業(yè)認(rèn)為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點(diǎn)：

1. 消除現(xiàn)有的痛苦,。這是需要識(shí)別的最重要的痛苦,，也是最先需要識(shí)別的問題。

2. 避免將來出現(xiàn)問題,。擔(dān)心即將到來的痛苦也是消費(fèi)者購(gòu)買的的動(dòng)機(jī)之一,，但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴(yán)重。

3. 期望現(xiàn)在身體健康,，生活快樂,。這個(gè)特定的問題排在第三位，這是目標(biāo)消費(fèi)者此時(shí)此刻的身體期望,。

4. 期望將來快樂,。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對(duì)于消費(fèi)者來講是同樣的重要。

5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生,。目標(biāo)消費(fèi)者總是希望避免重復(fù)以前的痛苦,。

了解了這些，企業(yè)就找到了有關(guān)“需要?jiǎng)?chuàng)新什么” 的正確答案,。圍繞目標(biāo)顧客的“問題和希望”進(jìn)行創(chuàng)新,，這就是營(yíng)銷人員的重要工作。消費(fèi)者購(gòu)買的基本原動(dòng)力結(jié)尾逃避痛苦與追求快樂,，企業(yè)營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)竭盡全力的向顧客表明顧客購(gòu)買了企業(yè)的產(chǎn)品將會(huì)遠(yuǎn)離痛苦,，享受快樂。這里企業(yè)可以把營(yíng)銷創(chuàng)新歸結(jié)于一句話,，一個(gè)中心（市場(chǎng)價(jià)值）,，兩個(gè)基本點(diǎn)（揭示痛苦，給出希望）,。

五,、積極態(tài)度——?jiǎng)?chuàng)新保障

態(tài)度決定一切，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于克服經(jīng)驗(yàn)主義,，改變觀念、更新思維,，對(duì)待任何事物要有沒有不可能,，只是暫時(shí)沒有找到方法而已的態(tài)度。古人認(rèn)為水不可能倒流,，那是因?yàn)樗麄儧]有發(fā)明抽水機(jī),，現(xiàn)在的人認(rèn)為“太陽(yáng)不可能從西邊出來”，未來的人可能說,，那是因?yàn)樗麄冞€沒有找到讓人類能居住在另一個(gè)“太陽(yáng)正好從西邊出來”的星球上的方法而已,。不是不可能,，只是暫時(shí)沒有找到方法，讓企業(yè)打破各種條條框框,，突破自我,，積極思維，迎來嶄新的天地,。

對(duì)待營(yíng)銷工作也是同樣,，如果遇到任何工作總是先想到困難，想到不可能,，那么根本不會(huì)取得成功,，企業(yè)只有抱著積極的樂觀主義態(tài)度，不斷的去想,、去做,，才會(huì)從成功走向成功。只有積極地想法才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣,，而消極的想法只會(huì)成為你面對(duì)挑戰(zhàn)的障礙,。

有一個(gè)小故事講到：有兩個(gè)銷售員去南太平洋的一個(gè)島國(guó)銷售皮鞋。一個(gè)銷售員看到島上的人都不穿皮鞋,，很是失望,，很快就回去了。另一個(gè)銷售員看到島上的人都沒有穿皮鞋心里非常高興,。心里想：如果能讓這里的人都穿上皮鞋,，那市場(chǎng)該有多大呀。于是這個(gè)銷售員就留了下來,，很快就打開了這塊新市場(chǎng),，大發(fā)其財(cái)。

營(yíng)銷人員不要抱怨市場(chǎng)難做,，只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣,，積極的心態(tài)，帶著熱情和信心去做,，就一定能提升營(yíng)銷績(jī)效,。

在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該改變思維模式,，正確的理解和對(duì)待當(dāng)前的政策條件,，積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn),，帶著枷鎖起舞,，進(jìn)行戰(zhàn)略性突破，做強(qiáng)做大，持續(xù)發(fā)展,。

促銷方案之燒烤店促銷活動(dòng)方案,？

促銷方案是值得考慮的 因?yàn)閷?duì)于燒烤店來說，促銷是吸引顧客的好方式,，而燒烤這一類休閑餐飲業(yè)尤其適合開展促銷活動(dòng),。例如，燒烤店可以在特定時(shí)間段內(nèi)推出2人套餐,、家庭套餐或者團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),，以便讓消費(fèi)者享受優(yōu)惠或者打折，以此吸引更多的人消費(fèi),。此外,，燒烤店可以通過限時(shí)折扣、積分累計(jì)等方式,，進(jìn)一步留住老客戶并吸引更多新客戶,。 如果促銷方案成功執(zhí)行，燒烤店將會(huì)有更多的客戶和更高的利潤(rùn),。然而,，促銷方案也有壞處，如果促銷過度,，可能會(huì)影響店鋪的盈利能力和聲譽(yù),。因此，燒烤店需要根據(jù)當(dāng)前的銷售情況,、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),、消費(fèi)者需求等標(biāo)準(zhǔn)制定出最適合自己的促銷方案。

營(yíng)銷方案和促銷方案的區(qū)別,？

營(yíng)銷方案是一種作用合理誠(chéng)信的銷售方法與技巧提高銷售業(yè)績(jī),，包含了成本分析，資源分析,，運(yùn)營(yíng)管理等方面,，促銷方案是指適當(dāng)?shù)淖尷杀具M(jìn)行的優(yōu)惠活動(dòng)。

奶茶店的促銷方案,？

學(xué)學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)…度娘上很多,。

臨期產(chǎn)品的促銷方案？

臨期產(chǎn)品銷售方法：

1.作為贈(zèng)品：將臨期產(chǎn)品作為商品的搭贈(zèng),，進(jìn)行捆綁銷售,。

2.特價(jià)銷售：降價(jià)，打折進(jìn)行促銷,，吸引消費(fèi)者，帶動(dòng)銷量。

3.做免費(fèi)吃活動(dòng)：開展免費(fèi)試吃,，試飲的活動(dòng),，吸引消費(fèi)者，打開市場(chǎng),。

4.商超陳列促銷：以堆頭形式,，進(jìn)行特殊陳列，在商超營(yíng)造促銷氣氛,，引發(fā)搶購(gòu),。

促銷活動(dòng)賣場(chǎng)超市促銷活動(dòng)方案？

1,、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,，可以以一個(gè)月為期限，太頻繁容易引起老顧客的反感,，再者就是員工會(huì)太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時(shí)候，可以多逛一逛超市,，購(gòu)買其他商品的幾率會(huì)增大,。

2、擺放位置：一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,，比如按照生產(chǎn)日期排放,，或者按照銷量擺放等。

3,、促銷范圍的選擇,，可以挑選一個(gè)平時(shí)積壓太多的商品，進(jìn)行促銷,，不然這些東西一直銷售不出去,，容易過期。

4,、促銷價(jià)格的調(diào)整：可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,，然后進(jìn)行打折特價(jià)銷售。只要挑選個(gè)別幾種即可,。

5,、挑選打折商品的時(shí)候，不光要看人們比較關(guān)注,，還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,，這樣顧客在購(gòu)買特價(jià)商品的同時(shí)，一般會(huì)選擇其周邊的商品,。

汽車618促銷方案,？

618促銷方案主要有折扣,、贈(zèng)送禮品、分期付款等多種形式,。1.折扣是促銷活動(dòng)的重要組成部分,，汽車品牌通常會(huì)給出一定額度的優(yōu)惠，吸引更多消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)車,。2.在促銷期間,，汽車品牌也會(huì)增加贈(zèng)品力度，如禮品卡,、油卡,、保養(yǎng)卡等，這也是吸引消費(fèi)者的一個(gè)重要方法,。3.分期付款也是汽車促銷的一種方式,，消費(fèi)者可以選擇分期付款，減輕一次性付款負(fù)擔(dān),，讓更多消費(fèi)者能夠購(gòu)買自己理想的汽車,。總體來說,，汽車品牌會(huì)根據(jù)自己的銷售情況和市場(chǎng)需求,，采取不同的促銷方案，以吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買汽車,。

促銷活動(dòng)方案范文,？

促銷活動(dòng)方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季,，xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,，我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴，回想去年年終活動(dòng)的成功,，xx再次開啟百萬回饋,，本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商，甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng),。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,，我相信所有人都會(huì)滿意。

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,，無論xx需不需要諾亞方舟的船票,，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿希望,。謠言終將至于智者,，時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器，當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,，也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,，沒有造成大家的損失,，這是萬幸中的萬幸。

所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開啟年終百萬零利潤(rùn)反饋,。

百萬反饋年終活動(dòng)：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下,，公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售，成品贈(zèng)送如常,，購(gòu)物袋贈(zèng)送如常，光盤贈(zèng)送如常,。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,，五元，等價(jià)格)

2.加盟商拿貨五千以上,，公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,，請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單，同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,，五元等價(jià)格)

3.活動(dòng)時(shí)間為：xx年12月15日到xx年12月31號(hào),。

注意事項(xiàng)

沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷活動(dòng),，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的?！?/p>

618衛(wèi)浴促銷方案,？

關(guān)于這個(gè)問題，以下是一個(gè)618衛(wèi)浴促銷方案：

時(shí)間：6月18日至6月20日

活動(dòng)內(nèi)容：

1. 滿1000元立減100元,，滿2000元立減200元,，滿3000元立減300元。

2. 選購(gòu)指定品牌的浴缸,、馬桶,、淋浴房等產(chǎn)品，可享受8折優(yōu)惠,。

3. 限時(shí)搶購(gòu)：每天設(shè)定一款產(chǎn)品,，限量特價(jià)銷售。搶購(gòu)成功的顧客,，可獲贈(zèng)一份小禮品,。

4. 贈(zèng)品活動(dòng)：購(gòu)買指定商品，即可獲贈(zèng)不同的贈(zèng)品,，贈(zèng)品數(shù)量有限,，先到先得,。

5. 線上活動(dòng)：在官網(wǎng)或微信商城購(gòu)買指定產(chǎn)品，可享受額外優(yōu)惠,。

6. 拼團(tuán)活動(dòng)：邀請(qǐng)朋友一起參與拼團(tuán),，購(gòu)買指定產(chǎn)品，可享受更多優(yōu)惠,。拼團(tuán)成功的顧客,，可獲贈(zèng)一份大禮品。

7. 會(huì)員專享：會(huì)員購(gòu)買指定產(chǎn)品,，可享受額外優(yōu)惠,，同時(shí)還可獲得積分，積分可抵扣現(xiàn)金,。

以上是一個(gè)簡(jiǎn)單的618衛(wèi)浴促銷方案,，具體的活動(dòng)細(xì)節(jié)和方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。