zara女裝尺碼,？

請(qǐng)注意：Zara尺碼比較小以襯衫為例,，通常Zara穿6號(hào)衣服的人，其實(shí)他們真正的尺碼可能已經(jīng)達(dá)到了8號(hào)到10號(hào),。因?yàn)榘殉叽a標(biāo)小是服裝界的營(yíng)銷(xiāo)手法——“虛榮尺碼”,，目的是讓客人覺(jué)得自己比較瘦,，在試衣服時(shí)有一種滿足的愉悅感。具體尺碼如下：

1,、ZARA 女上裝XS：160/80A S：165/84AM：170/88AL：175/96A,XL：180/100A2,、ZARA 女下裝34：160/62A36：165/66A38：170/70A40：175/74A42：180/78A34對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)2436對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)2638對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)2840對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)30

zara女裝口號(hào)？

ZARA 屬于平民的時(shí)尚品牌 ZARA是隸屬于西班牙服裝巨頭Inditex集團(tuán)的服裝品牌,，ZARA在全球56個(gè)國(guó)家內(nèi)設(shè)立超過(guò)兩千多家的服裝連鎖店并深受全球時(shí)尚青年的喜愛(ài),。

ZARA不但有設(shè)計(jì)師的優(yōu)異設(shè)計(jì)，價(jià)格卻相對(duì)低廉,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，ZARA的女裝口號(hào)就是讓平民擁抱時(shí)尚。

zara女裝品牌,？

Zara的女裝品牌里面有兩個(gè)品牌,，分別是女士和TRF。

TRF是ZARA的年輕線,，并不代表質(zhì)量比女士成衣線差,，比如說(shuō)今年很多時(shí)髦的流行款，只有在TRF里賣(mài),，年輕的姑娘們直接看看TRF的單品就好,，不用因?yàn)閾?dān)心質(zhì)量問(wèn)題刻意地去逛女士成衣線，把自己穿成女白領(lǐng)。

zara薪資方案,？

ZARA平均工資為6134元/月,，其中51%的工資收入位于區(qū)間4000-6000元/月，24%的工資收入位于區(qū)間4000元/月以下,。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，ZARA年終獎(jiǎng)平均4328元。 ZARA員工分享說(shuō)：福利還是有很多的 有房補(bǔ) 如果上的是晚班 可以報(bào)銷(xiāo)打車(chē)費(fèi) 有公積金 也有保險(xiǎn) 節(jié)假日期間工作人員工資是三倍 上五休二 買(mǎi)

zara女裝尺碼偏大嗎,？

對(duì)的,。zara女裝碼比較偏大嗯，這款女裝是針對(duì)身材比較肥胖的女性,，而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的女裝的做工也是相當(dāng)精細(xì)的,，而且質(zhì)地也特別的上乘。

這款女裝的布料選擇特別的高端,，而且直地也是特上城的服裝的設(shè)計(jì)非常的新穎獨(dú)特,，身材比較肥胖的女性穿上這款服裝，顯得身材會(huì)瘦一些,，而且也看起來(lái)是比較洋氣

zara女裝怎么樣,？

是來(lái)自西班牙的連鎖零售服裝品牌，它的中文名是“颯拉”,。近些年國(guó)內(nèi)非常受歡迎,，zara不是奢侈品牌，這個(gè)品牌的設(shè)計(jì)感不錯(cuò),，不過(guò)價(jià)格相對(duì)比較便宜,，并且和優(yōu)衣庫(kù)一樣，折扣力度相當(dāng)大,。

Zara女裝有打折嗎,？

新款一般不打折，后期打折力度特別大

zara女裝品牌定位,？

快時(shí)尚品牌,。

ZARA宣稱：時(shí)尚需要速度。ZARA的手段是通過(guò)改變時(shí)尚速度,，加快了時(shí)尚消費(fèi)與淘汰的速度,，打破時(shí)尚流行定律，創(chuàng)造了流行沒(méi)有淡旺季,，突破傳統(tǒng)品牌的區(qū)域優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作規(guī)律,，始終保持旺盛的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，很難被對(duì)手打敗,。

在世界時(shí)尚領(lǐng)域的慣例是一年流行兩季,，即夏季流行趨勢(shì)和秋冬流行趨勢(shì),，品牌的定貨、招商,、加盟等全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及廣告宣傳都是按照這一規(guī)律進(jìn)行的,。如果品牌經(jīng)營(yíng)水平相當(dāng)高的話，當(dāng)季節(jié)轉(zhuǎn)換的時(shí)候,，品牌可以利用促銷(xiāo)或補(bǔ)貨等方式來(lái)彌補(bǔ),。但是，如果在經(jīng)營(yíng)方面不過(guò)關(guān)的話,，就會(huì)出現(xiàn)淡旺季,，品牌的銷(xiāo)售就會(huì)受此影響出現(xiàn)滑坡。全球許多時(shí)尚品牌面對(duì)每年銷(xiāo)售淡季都顯得手足無(wú)措,。而ZARA卻另辟蹊徑，利用速度,，不僅銷(xiāo)量增加,，庫(kù)存也大為降低。2000年底,，INDITEX成品庫(kù)存是收入的7%,，而在管理非常好的H&M數(shù)字是13%。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

ZARA聘請(qǐng)200多名專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員,，從米蘭,、巴黎收集時(shí)尚資迅，汲取靈感,，每年推出1萬(wàn)多種新品（男裝,、女裝、童裝款式）,，平均每人每年設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)50多個(gè)款式,，設(shè)計(jì)人員的工作量極大，也有很多跳槽的現(xiàn)象,，但對(duì)ZARA的影響不大,，核心問(wèn)題是ZARA可以有序地開(kāi)展“設(shè)計(jì)管理”

zara女裝是什么牌子？

ZARA是西班牙Inditex集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司,，它既是服裝品牌,，也是專(zhuān)營(yíng)ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。1975年設(shè)立于西班牙的ZARA,，隸屬于Inditex集團(tuán),，為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商,，在世界各地56個(gè)國(guó)家內(nèi),，設(shè)立超過(guò)兩千多家的服裝連鎖店,。ZARA深受全球時(shí)尚青年的喜愛(ài)，設(shè)計(jì)師品牌的優(yōu)異設(shè)計(jì),，價(jià)格卻更為低廉,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓平民擁抱High Fashion。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,？

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容：

1)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)

①營(yíng)銷(xiāo)宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

⑤廣告宣傳。

A,、原則：服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動(dòng)方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語(yǔ)。