餓了么商家拒絕退款后餓了么退單商家拒絕餓了么仲裁？

這個只有交客服介入仲裁了,，

看看誰的證據有利

個人觀點,，僅供參考。

餓了么商家拒絕退款后餓了么退單,，商家拒絕餓了么仲裁,？

這個不會的，平臺會給你一個合理的處置方法的,。

餓了么商家說說,？

還多假店。根本沒有店面,，拍別人的店面

餓了么怎么投訴商家,餓了么投訴商家管用嗎,？

打“12315”消費者投訴舉報專線電話最有用，最害怕的投訴平臺是“全國12315互聯網平臺”,。

生活不易,，得饒人處且饒人，對人對事應當寬厚容忍,，有點靈活性,，不要過于苛刻，老是揪住人家不放,。饒過他人,，也是為自己積德積福，請不要揪住人家的過錯不放,?？梢蕴嵋庖?，但請不要輕易投訴

餓了么營銷優(yōu)點？

餓了么”在2009年便帶著解決這些痛點的目標出現在上海交大閔行校區(qū),，這讓它第一階段快速增長的基礎用戶集中在校園,。這一次“餓了么”聯手分眾傳媒在上海地區(qū)開展免費請吃外賣活動的目標十分明顯：拓展在寫字樓里面的白領用戶，因為分眾傳媒的受眾便集中在寫字樓和高檔住宅區(qū),。

除了可以直接獲取用戶之外,，通過分眾傳媒在上海1萬塊液晶屏，數千萬達到人次的傳播能力,，餓了么還將獲得品牌露出,，在潛在用戶中樹立形象。同時,，作為第一個嘗試“免費請吃外賣,，O2O土豪營銷”模式的玩家，餓了么在上海之外的地區(qū)也將獲得不錯的傳播推廣效果,，因此,，20萬份是超值的。

不過,，一個創(chuàng)業(yè)團隊敢這么打,，是險招，但也有經濟基礎：餓了么已獲大眾點評在內的8000萬美元投資,，估值5億美元,。大眾點評與美團在團購領域的競爭一直處于焦灼狀態(tài)，上海又是大眾點評發(fā)家之地,，餓了么在上海打贏外賣O2O之戰(zhàn)有十足的“政治意義”,。滴滴和快的在打車App補貼戰(zhàn)打得頭破血流是因為有騰訊和阿里在后面撐腰，餓了么這么干的底氣自然是大眾點評,。

餓了么有動機,、有后臺、有方法地打一場補貼戰(zhàn)?，F在趁勢與對手拉大差距,，將網上外賣訂餐平民化之后再順勢進入點餐、訂座業(yè)務,，最終坐上餐飲O2O的王座,。

O2O營銷三要素：O2O、組合拳和土豪式

餓了么免費外賣營銷正好迎合了O2O營銷的三要素,，可以算作一場值得借鑒的經典營銷案例,。

1、O2O,。O2O業(yè)務的營銷一定是O2O的,，即可以讓線上用戶關注線下流程如連WIFI,、看菜單等；又可以讓線下用戶有機會走上線上,，譬如安裝App,、關注微信。業(yè)務流程要做到O2O閉環(huán),，營銷是必不可少的環(huán)節(jié)自然也要做到O2O閉環(huán),。美團、百度均已推出企業(yè)路由器,，企業(yè)免費WIFI服務商也成為一筆大生意,。

餓了么在廣州的推廣方式便包括給小區(qū)居民發(fā)傳單,、用擴音喇叭進行宣傳等方式,，是實實在在的O2O營銷。這一次與分眾傳媒的合作更是將O2O發(fā)揮到極致：在液晶屏看到廣告之后,，用手機連接分眾傳媒生成的“餓了么免費WIFI”,，獲得優(yōu)惠券之后通過APP免費獲取外賣。相比需要打印卡券的地鐵機,，這種模式成本更低,、用戶體驗更好、消費流程簡單,，未來很可能會在O2O營銷中普及開來,。

餓了么商家怎么修改成餓了么配送？

不會操作,，可以聯系餓了么平臺的客服,。讓他幫忙協(xié)助修改。

餓了么怎么舉報商家,？

可以打餓了么客服電話投訴舉報商家,。

餓了么商家抽成多少？

餓了么有點坑抽點23%,，還保底價3元（比如10元,，抽2.3元，實際是3元）,，（還有就是談的時候說是20%,，也沒說保底價這個事，結果創(chuàng)建店鋪后合同寫的是23%）原價抽點的,，美團也是,，原價抽點，23%但是沒有保底價,；總的來說現在外賣平臺都不好用,，沒什么可以賺的,，可以不入坑就不入坑吧

餓了么商家怎么補發(fā)？

直接自己下單把少的東西補發(fā)給客服,。

外賣少東西時,，買家可以向商家索要賠償或者要求商家補發(fā)買家訂購外賣商品收到貨后發(fā)現商品有缺失，買家可以立即聯系商家進行確認,，如果確實為少配送,，買家可以要求賣家將缺失的部分進行退款，或者要求商家再次安排外賣人員進行配送,。

餓了么怎么評論商家,？

確認收餐，然后評價騎手和商家,，