小米品牌延伸策略分析？

小米手機品牌的策略在國內是有其創(chuàng)新性和可借鑒性的,，目前小米銷售量和關注度在國內持續(xù)升高,，其品牌影響力和知名度都達到了國產手機的頂峰，甚至于和蘋果相媲美,，其成功的關鍵在于——性價比,，性價比永遠是一部手機的王牌。

小米品牌策略應該延伸到產品策略,，促銷策略,，定價策略以及渠道策略，拓展好這幾方面,，小米的未來可期

京東新媒體整合營銷策略,？

京東在此次“她的節(jié)”活動中進一步探索“直播+圖文+短視頻”三位一體的內容整合營銷組合并非是一時興起，而是準確洞察到在未來的電商運營中,，內容整合營銷有著越來越重要的價值,。

也正是基于這一洞察，京東在去年11.11之前,，就已整合京東直播,、圖文、短視頻等業(yè)務,，成立了京東內容生態(tài)部,，致力于打造京東內容整合營銷場，實現(xiàn)內容生態(tài)閉環(huán),。

圖文作為最初的內容展現(xiàn)形式,，更容易被品牌商家用來創(chuàng)建一個專業(yè)的導購場景，無論是值得推薦的好物榜單,，還是新品,、爆品推薦，乃至用戶自發(fā)的評價曬單,，都能夠為用戶營造沉浸式氛圍,。

京東長期深耕“大圖文”，也是希望為用戶提供豐富的場景,，打造售前種草,、售中答疑,、售后服務交流的全流程體驗。

網絡整合營銷方案,？

以網絡營銷結果為導向

　　摒棄原有的網絡不能為企業(yè)帶來利潤,，收入與回報嚴重不成比例的傳統(tǒng)網絡營銷,。以全新的網絡整合營銷為基準,，以客戶的網絡營銷結果為導向，精準定位每位客戶的需求與營銷問題,，專業(yè)為企業(yè)量身定制策劃案,，是企業(yè)最完美的推助力!

　　以解決營銷問題為基礎

　　企業(yè)網絡營銷往往面對眾多問題，能夠全面解析企業(yè)內部,、行業(yè)市場,、競爭對手的優(yōu)勢與弱勢，精準把握行業(yè)市場與消費者需求,，提高策劃效果,，讓企業(yè)營銷更上一層樓!全面解決企業(yè)營銷問題!

　　以實效傳播方式為基本

　　作為新興的網絡營銷推廣，秉承把客戶的利益放在首位,，“實戰(zhàn),、實際、實操,、實效”是阿凡達獨具特色競爭優(yōu)勢,。采用為企業(yè)量身定做的策劃案，即可有效地提高企業(yè)品牌知名度與營銷效益!

　　以時刻想客戶所想為態(tài)度

　　根據(jù)不同客戶策劃不同方案,，為客戶提供最適合自身的有效傳播方式,，從網絡基礎服務到網站整合營銷策劃全程解決方案，全程顧問式服務,，滿足不同客戶的不同時期各種營銷需求,，以最真誠的心為客戶做到最好的效果!

京東新媒體渠道整合營銷策略？

京東在此次“她的節(jié)”活動中進一步探索“直播+圖文+短視頻”三位一體的內容整合營銷組合并非是一時興起,，而是準確洞察到在未來的電商運營中,，內容整合營銷有著越來越重要的價值。也正是基于這一洞察,，京東在去年11.11之前,，就已整合京東直播、圖文,、短視頻等業(yè)務,，成立了京東內容生態(tài)部，致力于打造京東內容整合營銷場,，實現(xiàn)內容生態(tài)閉環(huán),。

圖文作為最初的內容展現(xiàn)形式,，更容易被品牌商家用來創(chuàng)建一個專業(yè)的導購場景，無論是值得推薦的好物榜單,，還是新品,、爆品推薦，乃至用戶自發(fā)的評價曬單,，都能夠為用戶營造沉浸式氛圍,。京東長期深耕“大圖文”，也是希望為用戶提供豐富的場景,，打造售前種草,、售中答疑、售后服務交流的全流程體驗,。

整合營銷的案例分析,？

整合營銷案例一：麥當勞與中國移動動感地帶的聯(lián)合營銷

2003年，中國移動動感地帶請來當時的人氣明星周杰倫來作為代言人,，在短短時間內就獲得了非常高的品牌傳播力和影響力,，其后，動感地帶又與麥當勞展開了“動感套餐”“我的地盤,，我就喜歡”為主題的一系列聯(lián)合營銷活動,。兩個行業(yè)領域毫不相關的品牌結成了“通信+快餐”的聯(lián)盟，通過市場定位,、品牌理念等方面的重合與疊加,，麥當勞和動感地帶為了最大程度地在年輕市場中獲得更高的曝光度和好感度。

整合營銷案例二：《王者榮耀》的品牌傳播組合拳

《王者榮耀》這款游戲擁有超過上億的用戶和玩家,，然而它發(fā)行的時間也僅僅只有三年,，在一開始上線時，這個游戲就獲得了非?；鸨娜藲?，雖然很快擁有了用戶，但很多人卻意識不到在它的紅火,，可見在口碑和品牌知名度上卻沒有得到明顯的提升,。為了擴大品牌影響力，獲得更強的市場競爭力,，《王者榮耀》從游戲社交這一角度切入,，帶來一套富有創(chuàng)意和趣味的營銷組合拳。

游戲推出了“無處不團,，你也在玩”為主題的系列活動,，借助多元的傳播和曝光渠道，發(fā)起多樣化,、富有樂趣和創(chuàng)意的社交互動環(huán)節(jié),，來增強玩家和大眾對《王者榮耀》存在感的認知,。

多種渠道、方式,、形式的結合與統(tǒng)籌,，讓《王者榮耀》的這次品牌推廣活動具有非常鮮明的層次感，環(huán)環(huán)相扣,、充滿創(chuàng)意與年輕張揚風格的活動形式與形象,，非常有效地吸引了年輕玩家的關注和參與，在全方位,、多元化的傳播中,，不斷讓游戲特色和品牌星星深入人心,。

swot策略分析,？

所謂SWOT分析，即基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優(yōu)勢,、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來,，并依照矩陣形式排列,，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析,，從中得出一系列相應的結論,，而結論通常帶有一定的決策性。

運用這種方法,，可以對研究對象所處的情景進行全面,、系統(tǒng)、準確的研究,，從而根據(jù)研究結果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略,、計劃以及對策等。

S （strengths）是優(yōu)勢,、W （weaknesses）是劣勢,、O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅,。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。

小米公司的外包策略是什么,？

主要是互聯(lián)網企業(yè)的輕資產思維,，就是重研發(fā)，生產可以外包,，因為生產的投入太大而產生的附加值并不大,。

小米手機公司的營銷策略探析,？

1、 小米手機產品策略

小米手機自創(chuàng)始以來,，就一直堅持“為發(fā)燒而生的”品牌理念,。在產品策略上秉承高配置的硬件作為支撐，深度定制的軟件為依靠,，并采用服務一體化的用戶體驗,，讓消費者感受到小米手機的非凡體驗。 在硬件產品方面,，小米以手機為基礎,，建立了一個全新的小米生態(tài)系統(tǒng)。采用以點帶面代面的方式,，多樣化,，整體化產品策略。如今小米公司的硬件產品包括小米手機,，小米移動電源,，小米音響，小米路由器等諸多數(shù)碼配件及數(shù)碼產品,。 在軟件層面,，小米公司也在加緊建設閉合的用戶生態(tài)系統(tǒng)， 前以成功建立了小米社區(qū),，小米商城,，小米音樂等產品，在提高用戶粘性,，用戶忠誠度上具有較好的效果,。

2.小米手機價格策略

價格在市場經濟中起決定性作用，直接關系著公司的收益,。小米公司給傳統(tǒng)手機公司造成了很大的沖擊,，原因之一就是小米公司采用了“高配置 低價格”的產品定價策略。將手機定價到成本價,，不依托于販賣硬件盈利,，而轉向軟件生態(tài)系統(tǒng)等增值服務獲利。另外,，小米手機采取了期貨型的價格策略,。采用網上預售，定時發(fā)貨的策略,，賺取電子零部件價格變動的利潤,。這種方式很好的控制了手機庫存，減小了庫存導致的損耗，從而增加了獲利空間,。

3.小米手機渠道策略

小米手機最主要的銷售渠道是其小米官方商城,，運用互聯(lián)網銷售模式，省去了中間渠道以及門店費用,，從而降低了銷售成本,。小米公司與電信、移動和聯(lián)通三大運營商合作,，發(fā)售運營商綁定機,。通過授權京東商城、天貓商城和一號店等線上電商平臺,，開拓電商運營渠道,，提高關注度，提高銷量,。小米公司還與蘇寧電器建立起了戰(zhàn)略伙伴關系,，通過蘇寧線下實體銷售渠道，滿足消費者的購機需求,。公司還與多家快遞公司進行合作安全寄運貨物,。近幾年小米公司還不斷完善其線下體驗店，維修網點的建設,，基本覆蓋所有一線城市。另外,，小米還聯(lián)合上游硬件供應商高通公司,，制造業(yè)巨頭富士康公司等行業(yè)巨頭，解決了手機產能跟不上市場需求的困擾,，這也是小米手機營銷渠道取得成功的重要原因之一,。

4.小米手機促銷策略

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一就是其出神入化的促銷策略——饑餓營銷。小米公司的饑餓營銷重點分為兩步：第一步,，地毯式宣傳,，強力造勢。傳統(tǒng)公司造勢大多通過新聞媒體,，電視,，廣告等傳統(tǒng)媒介進行宣傳。而小米公司則主要通過微博,，小米論壇等互聯(lián)網媒介進行推廣,，并且通過積分獎勵的方式，鼓勵其忠實粉絲進行口碑宣傳,，擴大知名度,。最后通過高調的產品發(fā)布會為品牌強力造勢。第二步，營造“供不應求”現(xiàn)象,，通過限制出售手機控制市場,，利用消費者“買不到才是最好的”心理因素，人為控制產量,，以達到預計的供求關系,。維持較高的產品售價和利潤率，不斷提高預訂門檻,，讓消費者爭先購買,。就這樣一步步完成產品控制，實現(xiàn)公司效益最大化,。

5,、售后服務

采用上門退換貨、建立維修自檢點,、返廠維修的方式,。同時，遵循國家三包政策,，七天包退,，十五天包換。 上門退換貨服務：由凡客的“如風達快遞”承擔,，覆蓋全國20多個城市,。用戶在電話聯(lián)系小米客戶服務熱線確認手機需要返廠維修后即可由快遞上門取貨。 自檢點服務：小米開放一些自檢點幫助用戶檢測出現(xiàn)問題的手機是否需要返廠維修,。 此外,，隨著小米手機的熱賣，小米公司也加強了服務網點的建設,，除了北京總倉外,，新增上海、深圳兩大倉儲物流中心建立完畢并全面投入使用,，目前在全國已有包括北京在內的三大倉儲物流中心,。從小米1S的發(fā)貨速度來看，5天就完成了20W臺的出貨,，日均發(fā)貨量可以達到4萬臺,。隨著服務網點的增加和擴大,使得小米手機的銷售和發(fā)行量逐漸增加,擴大了手機的市場以及保證了售后服務,手機可信度提高. 除此之外，全國小米之家已建立30家,，完成了272個城市382家特約維修中心的建設,。

整合營銷活動策略方案的內容包括？

整合行銷（Integrated marketing）,，即整合行銷傳播（Integrated marketing communications）,，指將一個企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通,、促銷,、公關等等，對分散的傳播信息進行無縫接合,，從而使得企業(yè)及其產品和服務的總體傳播效果達到明確,、連續(xù)、一致和提升,。

整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體,，以產生協(xié)同效應，這些獨立的營銷工作包括廣告,、直接營銷,、銷售促進、人員推銷,、包裝,、事件、贊助和客戶服務等,。CEO必讀12篇戰(zhàn)略性地審視整合營銷體系,、行業(yè)、產品及客戶,，從而制定出符合企業(yè)實際情況的整合營銷策略,，包括旅游策劃營銷、事件營銷等相關門類,。

什么是網絡整合營銷,？

網絡整合營銷是一種企業(yè)和市場的行為，無關個人用戶群體,。網絡整合營銷又叫[E-IMC]，是（Network Integrated Marketing）的簡稱,。網絡整合營銷是在一段時間內,，營銷機構以消費者為核心重組企業(yè)和市場行為。它是綜合協(xié)調使用以互聯(lián)網渠道為主的各種傳播方式,，以統(tǒng)一的目標和形象,，傳播連續(xù)、一致的企業(yè)或產品信息,，實現(xiàn)與消費者的雙向溝通,，迅速樹立品牌形象，建立產品與消費者的長期密切關系,，更有效地達到品牌傳播和產品行銷的目的,。網絡整合營銷是一種對各種網絡營銷工具和手段的系統(tǒng)化結合，根據(jù)環(huán)境進行即時性的動態(tài)修正，以使交換雙方在交互中實現(xiàn)價值增值的營銷理念與方法,。網絡整合營銷就是為了建立,、維護和傳播品牌，以及加強客戶關系,，而對品牌進行計劃,、實施和監(jiān)督的一系列營銷工作。網絡整合營銷就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體,，以產生協(xié)同效應,。例如樂客網絡這些年一直在堅持做的網絡整合營銷工作包括廣告、直接營銷,、銷售促進,、人員推銷、包裝,、事件,、贊助和客戶服務等