小米品牌延伸策略分析,？

小米手機(jī)品牌的策略在國(guó)內(nèi)是有其創(chuàng)新性和可借鑒性的,，目前小米銷售量和關(guān)注度在國(guó)內(nèi)持續(xù)升高，其品牌影響力和知名度都達(dá)到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頂峰,，甚至于和蘋果相媲美，其成功的關(guān)鍵在于——性價(jià)比,，性價(jià)比永遠(yuǎn)是一部手機(jī)的王牌,。

小米品牌策略應(yīng)該延伸到產(chǎn)品策略，促銷策略,，定價(jià)策略以及渠道策略,，拓展好這幾方面，小米的未來可期

京東新媒體整合營(yíng)銷策略,？

京東在此次“她的節(jié)”活動(dòng)中進(jìn)一步探索“直播+圖文+短視頻”三位一體的內(nèi)容整合營(yíng)銷組合并非是一時(shí)興起,，而是準(zhǔn)確洞察到在未來的電商運(yùn)營(yíng)中，內(nèi)容整合營(yíng)銷有著越來越重要的價(jià)值,。

也正是基于這一洞察，京東在去年11.11之前,，就已整合京東直播,、圖文、短視頻等業(yè)務(wù),，成立了京東內(nèi)容生態(tài)部,，致力于打造京東內(nèi)容整合營(yíng)銷場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)閉環(huán),。

圖文作為最初的內(nèi)容展現(xiàn)形式,，更容易被品牌商家用來創(chuàng)建一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景，無論是值得推薦的好物榜單,，還是新品,、爆品推薦，乃至用戶自發(fā)的評(píng)價(jià)曬單,，都能夠?yàn)橛脩魻I(yíng)造沉浸式氛圍,。

京東長(zhǎng)期深耕“大圖文”，也是希望為用戶提供豐富的場(chǎng)景,，打造售前種草,、售中答疑、售后服務(wù)交流的全流程體驗(yàn),。

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案,？

以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)果為導(dǎo)向

　　摒棄原有的網(wǎng)絡(luò)不能為企業(yè)帶來利潤(rùn)，收入與回報(bào)嚴(yán)重不成比例的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。以全新的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷為基準(zhǔn),，以客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)果為導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位每位客戶的需求與營(yíng)銷問題,，專業(yè)為企業(yè)量身定制策劃案,，是企業(yè)最完美的推助力!

　　以解決營(yíng)銷問題為基礎(chǔ)

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷往往面對(duì)眾多問題，能夠全面解析企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì),，精準(zhǔn)把握行業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者需求，提高策劃效果,，讓企業(yè)營(yíng)銷更上一層樓!全面解決企業(yè)營(yíng)銷問題!

　　以實(shí)效傳播方式為基本

　　作為新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,，秉承把客戶的利益放在首位，“實(shí)戰(zhàn),、實(shí)際,、實(shí)操、實(shí)效”是阿凡達(dá)獨(dú)具特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。采用為企業(yè)量身定做的策劃案,，即可有效地提高企業(yè)品牌知名度與營(yíng)銷效益!

　　以時(shí)刻想客戶所想為態(tài)度

　　根據(jù)不同客戶策劃不同方案，為客戶提供最適合自身的有效傳播方式,，從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)到網(wǎng)站整合營(yíng)銷策劃全程解決方案,，全程顧問式服務(wù)，滿足不同客戶的不同時(shí)期各種營(yíng)銷需求,，以最真誠(chéng)的心為客戶做到最好的效果!

京東新媒體渠道整合營(yíng)銷策略,？

京東在此次“她的節(jié)”活動(dòng)中進(jìn)一步探索“直播+圖文+短視頻”三位一體的內(nèi)容整合營(yíng)銷組合并非是一時(shí)興起，而是準(zhǔn)確洞察到在未來的電商運(yùn)營(yíng)中,，內(nèi)容整合營(yíng)銷有著越來越重要的價(jià)值,。也正是基于這一洞察，京東在去年11.11之前,，就已整合京東直播,、圖文、短視頻等業(yè)務(wù),，成立了京東內(nèi)容生態(tài)部,，致力于打造京東內(nèi)容整合營(yíng)銷場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)閉環(huán),。

圖文作為最初的內(nèi)容展現(xiàn)形式,，更容易被品牌商家用來創(chuàng)建一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景，無論是值得推薦的好物榜單,，還是新品,、爆品推薦，乃至用戶自發(fā)的評(píng)價(jià)曬單,，都能夠?yàn)橛脩魻I(yíng)造沉浸式氛圍,。京東長(zhǎng)期深耕“大圖文”，也是希望為用戶提供豐富的場(chǎng)景,，打造售前種草,、售中答疑,、售后服務(wù)交流的全流程體驗(yàn)。

整合營(yíng)銷的案例分析,？

整合營(yíng)銷案例一：麥當(dāng)勞與中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶的聯(lián)合營(yíng)銷

2003年,，中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶請(qǐng)來當(dāng)時(shí)的人氣明星周杰倫來作為代言人，在短短時(shí)間內(nèi)就獲得了非常高的品牌傳播力和影響力,，其后,，動(dòng)感地帶又與麥當(dāng)勞展開了“動(dòng)感套餐”“我的地盤，我就喜歡”為主題的一系列聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),。兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域毫不相關(guān)的品牌結(jié)成了“通信+快餐”的聯(lián)盟,，通過市場(chǎng)定位、品牌理念等方面的重合與疊加,，麥當(dāng)勞和動(dòng)感地帶為了最大程度地在年輕市場(chǎng)中獲得更高的曝光度和好感度,。

整合營(yíng)銷案例二：《王者榮耀》的品牌傳播組合拳

《王者榮耀》這款游戲擁有超過上億的用戶和玩家，然而它發(fā)行的時(shí)間也僅僅只有三年,，在一開始上線時(shí),，這個(gè)游戲就獲得了非常火爆的人氣,，雖然很快擁有了用戶，但很多人卻意識(shí)不到在它的紅火,，可見在口碑和品牌知名度上卻沒有得到明顯的提升,。為了擴(kuò)大品牌影響力，獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，《王者榮耀》從游戲社交這一角度切入,，帶來一套富有創(chuàng)意和趣味的營(yíng)銷組合拳。

游戲推出了“無處不團(tuán),，你也在玩”為主題的系列活動(dòng),，借助多元的傳播和曝光渠道，發(fā)起多樣化,、富有樂趣和創(chuàng)意的社交互動(dòng)環(huán)節(jié),，來增強(qiáng)玩家和大眾對(duì)《王者榮耀》存在感的認(rèn)知。

多種渠道,、方式,、形式的結(jié)合與統(tǒng)籌，讓《王者榮耀》的這次品牌推廣活動(dòng)具有非常鮮明的層次感,，環(huán)環(huán)相扣,、充滿創(chuàng)意與年輕張揚(yáng)風(fēng)格的活動(dòng)形式與形象，非常有效地吸引了年輕玩家的關(guān)注和參與,，在全方位,、多元化的傳播中,，不斷讓游戲特色和品牌星星深入人心。

swot策略分析,？

所謂SWOT分析,，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列,，然后用系統(tǒng)分析的思想,，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,，而結(jié)論通常帶有一定的決策性,。

運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面,、系統(tǒng),、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,、計(jì)劃以及對(duì)策等,。

S （strengths）是優(yōu)勢(shì)、W （weaknesses）是劣勢(shì),、O （opportunities）是機(jī)會(huì),、T （threats）是威脅。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念,，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合,。

小米公司的外包策略是什么？

主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕資產(chǎn)思維,，就是重研發(fā),，生產(chǎn)可以外包，因?yàn)樯a(chǎn)的投入太大而產(chǎn)生的附加值并不大,。

小米手機(jī)公司的營(yíng)銷策略探析,？

1、 小米手機(jī)產(chǎn)品策略

小米手機(jī)自創(chuàng)始以來,，就一直堅(jiān)持“為發(fā)燒而生的”品牌理念,。在產(chǎn)品策略上秉承高配置的硬件作為支撐，深度定制的軟件為依靠,，并采用服務(wù)一體化的用戶體驗(yàn),，讓消費(fèi)者感受到小米手機(jī)的非凡體驗(yàn)。 在硬件產(chǎn)品方面,，小米以手機(jī)為基礎(chǔ),，建立了一個(gè)全新的小米生態(tài)系統(tǒng),。采用以點(diǎn)帶面代面的方式，多樣化,，整體化產(chǎn)品策略,。如今小米公司的硬件產(chǎn)品包括小米手機(jī)，小米移動(dòng)電源,，小米音響,，小米路由器等諸多數(shù)碼配件及數(shù)碼產(chǎn)品。 在軟件層面,，小米公司也在加緊建設(shè)閉合的用戶生態(tài)系統(tǒng),， 前以成功建立了小米社區(qū)，小米商城,，小米音樂等產(chǎn)品,，在提高用戶粘性，用戶忠誠(chéng)度上具有較好的效果,。

2.小米手機(jī)價(jià)格策略

價(jià)格在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起決定性作用,，直接關(guān)系著公司的收益。小米公司給傳統(tǒng)手機(jī)公司造成了很大的沖擊,，原因之一就是小米公司采用了“高配置 低價(jià)格”的產(chǎn)品定價(jià)策略,。將手機(jī)定價(jià)到成本價(jià)，不依托于販賣硬件盈利,，而轉(zhuǎn)向軟件生態(tài)系統(tǒng)等增值服務(wù)獲利,。另外，小米手機(jī)采取了期貨型的價(jià)格策略,。采用網(wǎng)上預(yù)售，定時(shí)發(fā)貨的策略,，賺取電子零部件價(jià)格變動(dòng)的利潤(rùn),。這種方式很好的控制了手機(jī)庫(kù)存，減小了庫(kù)存導(dǎo)致的損耗,，從而增加了獲利空間,。

3.小米手機(jī)渠道策略

小米手機(jī)最主要的銷售渠道是其小米官方商城，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,，省去了中間渠道以及門店費(fèi)用,，從而降低了銷售成本。小米公司與電信,、移動(dòng)和聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商合作,，發(fā)售運(yùn)營(yíng)商綁定機(jī)。通過授權(quán)京東商城,、天貓商城和一號(hào)店等線上電商平臺(tái),，開拓電商運(yùn)營(yíng)渠道,，提高關(guān)注度，提高銷量,。小米公司還與蘇寧電器建立起了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，通過蘇寧線下實(shí)體銷售渠道，滿足消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)需求,。公司還與多家快遞公司進(jìn)行合作安全寄運(yùn)貨物,。近幾年小米公司還不斷完善其線下體驗(yàn)店，維修網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),，基本覆蓋所有一線城市,。另外，小米還聯(lián)合上游硬件供應(yīng)商高通公司,，制造業(yè)巨頭富士康公司等行業(yè)巨頭,，解決了手機(jī)產(chǎn)能跟不上市場(chǎng)需求的困擾，這也是小米手機(jī)營(yíng)銷渠道取得成功的重要原因之一,。

4.小米手機(jī)促銷策略

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一就是其出神入化的促銷策略——饑餓營(yíng)銷,。小米公司的饑餓營(yíng)銷重點(diǎn)分為兩步：第一步，地毯式宣傳,，強(qiáng)力造勢(shì),。傳統(tǒng)公司造勢(shì)大多通過新聞媒體，電視,，廣告等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳,。而小米公司則主要通過微博，小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進(jìn)行推廣,，并且通過積分獎(jiǎng)勵(lì)的方式,，鼓勵(lì)其忠實(shí)粉絲進(jìn)行口碑宣傳，擴(kuò)大知名度,。最后通過高調(diào)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)為品牌強(qiáng)力造勢(shì),。第二步，營(yíng)造“供不應(yīng)求”現(xiàn)象,，通過限制出售手機(jī)控制市場(chǎng),，利用消費(fèi)者“買不到才是最好的”心理因素，人為控制產(chǎn)量,，以達(dá)到預(yù)計(jì)的供求關(guān)系,。維持較高的產(chǎn)品售價(jià)和利潤(rùn)率，不斷提高預(yù)訂門檻,，讓消費(fèi)者爭(zhēng)先購(gòu)買,。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,。

5,、售后服務(wù)

采用上門退換貨,、建立維修自檢點(diǎn)、返廠維修的方式,。同時(shí),，遵循國(guó)家三包政策，七天包退,，十五天包換,。 上門退換貨服務(wù)：由凡客的“如風(fēng)達(dá)快遞”承擔(dān)，覆蓋全國(guó)20多個(gè)城市,。用戶在電話聯(lián)系小米客戶服務(wù)熱線確認(rèn)手機(jī)需要返廠維修后即可由快遞上門取貨,。 自檢點(diǎn)服務(wù)：小米開放一些自檢點(diǎn)幫助用戶檢測(cè)出現(xiàn)問題的手機(jī)是否需要返廠維修。 此外,，隨著小米手機(jī)的熱賣,，小米公司也加強(qiáng)了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，除了北京總倉(cāng)外,，新增上海,、深圳兩大倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建立完畢并全面投入使用，目前在全國(guó)已有包括北京在內(nèi)的三大倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,。從小米1S的發(fā)貨速度來看,，5天就完成了20W臺(tái)的出貨，日均發(fā)貨量可以達(dá)到4萬臺(tái),。隨著服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的增加和擴(kuò)大,使得小米手機(jī)的銷售和發(fā)行量逐漸增加,擴(kuò)大了手機(jī)的市場(chǎng)以及保證了售后服務(wù),手機(jī)可信度提高. 除此之外,，全國(guó)小米之家已建立30家，完成了272個(gè)城市382家特約維修中心的建設(shè),。

整合營(yíng)銷活動(dòng)策略方案的內(nèi)容包括,？

整合行銷（Integrated marketing），即整合行銷傳播（Integrated marketing communications）,，指將一個(gè)企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通,、促銷、公關(guān)等等,，對(duì)分散的傳播信息進(jìn)行無縫接合,，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確、連續(xù),、一致和提升,。

整合就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷綜合成一個(gè)整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),，這些獨(dú)立的營(yíng)銷工作包括廣告,、直接營(yíng)銷,、銷售促進(jìn)、人員推銷,、包裝,、事件、贊助和客戶服務(wù)等,。CEO必讀12篇戰(zhàn)略性地審視整合營(yíng)銷體系,、行業(yè)、產(chǎn)品及客戶,，從而制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的整合營(yíng)銷策略,，包括旅游策劃營(yíng)銷、事件營(yíng)銷等相關(guān)門類,。

什么是網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷,？

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷是一種企業(yè)和市場(chǎng)的行為，無關(guān)個(gè)人用戶群體,。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷又叫[E-IMC],，是（Network Integrated Marketing）的簡(jiǎn)稱。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷是在一段時(shí)間內(nèi),，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)和市場(chǎng)行為,。它是綜合協(xié)調(diào)使用以互聯(lián)網(wǎng)渠道為主的各種傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和形象,，傳播連續(xù),、一致的企業(yè)或產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通,，迅速樹立品牌形象,，建立產(chǎn)品與消費(fèi)者的長(zhǎng)期密切關(guān)系，更有效地達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品行銷的目的,。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷是一種對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,，根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正，以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營(yíng)銷理念與方法,。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷就是為了建立,、維護(hù)和傳播品牌，以及加強(qiáng)客戶關(guān)系,，而對(duì)品牌進(jìn)行計(jì)劃,、實(shí)施和監(jiān)督的一系列營(yíng)銷工作。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷綜合成一個(gè)整體,，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。例如樂客網(wǎng)絡(luò)這些年一直在堅(jiān)持做的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷工作包括廣告、直接營(yíng)銷、銷售促進(jìn),、人員推銷,、包裝、事件,、贊助和客戶服務(wù)等