格力的區(qū)域銷售組織特點(diǎn)？

每個(gè)省和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合資建立了銷售公司,，即所謂的使經(jīng)銷商之間化敵為友,，以控價(jià)為主線，堅(jiān)持區(qū)域自治.

分析小米銷售組織的特點(diǎn),？

小米就是喜歡饑餓營(yíng)銷,，在剛發(fā)售的時(shí)候說(shuō)手機(jī)是多么好，然后說(shuō)因?yàn)槭裁丛驅(qū)е聜湄泜湄洸蛔?，就算足的話也?huì)壓貨,，出售的比較少，導(dǎo)致黃牛加價(jià),，然后到后期突然增加貨,，就是屬于饑餓營(yíng)銷，導(dǎo)致現(xiàn)在小米系統(tǒng)被吐槽的很多,，各種被痛罵,，但是還不改正。

銷售組織的基本功能及特點(diǎn)有哪些

銷售從售前,、售中,、售后分為三個(gè)階段的任務(wù)，售前做需求分析,、客戶畫像,、成本預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃方案,；售中做營(yíng)銷鋪墊,、推廣執(zhí)行、廣告分析,、終端鋪設(shè),；售后做銷售評(píng)估、團(tuán)隊(duì)考核,、市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào),、業(yè)務(wù)總結(jié)。

動(dòng)物組織的特點(diǎn),？

1.

上皮組織： 是由許多緊密排列的上皮細(xì)胞和少量的細(xì)胞間質(zhì)所組成的膜狀結(jié)構(gòu),。通常被覆于身體表面和體內(nèi)各種管、腔,、囊的內(nèi)表面以及某些器官的表面,。上皮組織具有保護(hù)、分泌,、排泄和吸收等功能,。

2.

結(jié)締組織 - 是由細(xì)胞和大量的細(xì)胞間質(zhì)構(gòu)成。細(xì)胞間質(zhì)包括基質(zhì)和纖維,?；|(zhì)呈均質(zhì)狀，有液體,、膠體或固體,。纖維為細(xì)絲狀，包埋于基質(zhì)中,。

3.

肌組織 - 是由具有收縮能力的肌細(xì)胞構(gòu)成,。肌細(xì)胞的形狀細(xì)長(zhǎng)如纖維，故肌細(xì)胞又稱肌纖維,。

4.

神經(jīng)組織 - 由神經(jīng)細(xì)胞和神經(jīng)膠質(zhì)細(xì)胞構(gòu)成的組織,。神經(jīng)細(xì)胞是神經(jīng)系統(tǒng)的形態(tài)和功能單位。

材料組織特點(diǎn),？

1,、分子量大（一般在10000以上）。

2,、分子量分布具有多分散性。

3,、 高分子材料的結(jié)構(gòu)決定其性能,，對(duì)結(jié)構(gòu)的控制和改性，可獲得不同特性的高分子材料。

4,、高分子材料獨(dú)特的結(jié)構(gòu)和易改性,、易加工特點(diǎn)，使其具有其他材料不可比擬,、不可取代的優(yōu)異性能,。

5、高分子化合物與小分子不同,，它在聚合過程后變成了不同分子量大小的許多高聚物的混合物,。 高分子材料是由相對(duì)分子質(zhì)量較高的化合物構(gòu)成的材料，包括橡膠,、塑料,、纖維、涂料,、膠粘劑和高分子基復(fù)合材料,，高分子是生命存在的形式。所有的生命體都可以看作是高分子的集合,。 很多天然材料通常是高分子材料組成的,，如天然橡膠、棉花,、人體器官等,。人工合成的化學(xué)纖維、塑料和橡膠等也是如此,。一般稱在生活中大量采用的,，已經(jīng)形成工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模的高分子為通用高分子材料，稱具有特殊用途與功能的為功能高分子,。

什么是組織?組織的特點(diǎn)有哪些,？

組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，運(yùn)用知識(shí)和技能互相結(jié)合起來(lái)的具有一定邊界的團(tuán)體或集體,。

它包含三層意思：(1)組織必須是以人為中心,，把人、財(cái),、物合理配合為一體,，并保持相對(duì)穩(wěn)定而形成的一個(gè)社會(huì)實(shí)體。(2)組織必須具有為本組織全體成員所認(rèn)可并為之奮斗的共同目標(biāo),。(3)組織必須保持一個(gè)明確的邊界,，以區(qū)別于其他組織和外部環(huán)境。

組織的特點(diǎn)是由個(gè)人和群體組成的,；組織有自己的目標(biāo),；組織通過專業(yè)分工和協(xié)調(diào)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

創(chuàng)新組織的形式特點(diǎn)？

1.創(chuàng)新型組織首先是個(gè)學(xué)習(xí)型組織,。2.創(chuàng)新成為企業(yè)文化的核心特征,。

3.創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本職能。

4.創(chuàng)新是組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

5.創(chuàng)新是一種團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新型組織,。

J型組織的特點(diǎn)？

J型組織(type J organization)美國(guó) 日裔心理學(xué)家威廉,。

大內(nèi)在《z理論: 美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》一 書中,，把日本的企業(yè)組織稱為J型組 織。他認(rèn)為,，J組織的文化基礎(chǔ)是個(gè) 人流動(dòng)性低,、團(tuán)體感強(qiáng)等。它淵源于 日本人世代為鄰,、居住環(huán)境沒有隱私,、 靠協(xié)調(diào)合作而得以生存的社會(huì)環(huán)境， 它產(chǎn)生一種最重要的社會(huì)價(jià)值觀是個(gè) 人并不重要,，個(gè)人的需要絕對(duì)不可超 越整體的利益,。因此威廉·大內(nèi)認(rèn)為， 日本的J型組織是對(duì)民族文化的同 質(zhì),、穩(wěn)定,、集體主義等狀況的一種適應(yīng)。在這種組織中,，個(gè)體間的心理與 行為總是親密地融合在一起的,。在對(duì)多家日美公司進(jìn)行了比較之后，大內(nèi)·威廉發(fā)現(xiàn),，比較典型的日式組織(J型組織)具有以下特點(diǎn)：終身雇傭制,；緩慢的評(píng)估和升職過程；非專門化的職業(yè)發(fā)展模式,；含蓄的控制機(jī)制,；集體決策；集體負(fù)責(zé)制,；關(guān)注整體,。

個(gè)體企業(yè)的組織特點(diǎn)？

獨(dú)資企業(yè)是企業(yè)制度序列中最初始和最古典的形態(tài),，也是民營(yíng)企業(yè)主要的企業(yè)組織形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)為：

（1）企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán),、收益權(quán)高度統(tǒng)一,。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有關(guān)的秘密，有利于業(yè)主個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng),。

（2）企業(yè)業(yè)主自負(fù)盈虧和對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任成為了強(qiáng)硬的預(yù)算約束。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞同業(yè)主個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益乃至身家性命緊密相連,，因而,，業(yè)主會(huì)盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。

（3）企業(yè)的外部法律法規(guī)等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,、決策,、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小,。

2,、獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)

雖然獨(dú)資企業(yè)有如上的優(yōu)點(diǎn)，但它也有比較明顯的缺點(diǎn)：

（1）難以籌集大量資金,。因?yàn)橐粋€(gè)人的資金終歸有限,，以個(gè)人名義借貸款難度也較大。因此,，獨(dú)資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營(yíng),。

（2）投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大。企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)無(wú)限責(zé)任,，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時(shí),，也帶來(lái)了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過大的問題，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險(xiǎn)較大的部門或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動(dòng),。這對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利,。

（3）企業(yè)連續(xù)性差。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán),，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病,、死,，他個(gè)人及家屬知識(shí)和能力的缺乏，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),。

（4）企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動(dòng)關(guān)系,，勞資雙方利益目標(biāo)的差異，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險(xiǎn),。

種子植物組織的特點(diǎn),？

紋路多，大致一樣的外表,，組織結(jié)構(gòu)不容易破壞