京東商城優(yōu)化營銷策略的途徑,？

1. 促銷。京東相比淘寶,，甚至在促銷活動這方面做的都不遑多讓,。鑒于京東起家的3C，折扣活動對消費者的刺激作用會更加明顯,，京東也做了很多的促銷專場,，對于京東商城的銷量快速增長做出了很大的貢獻，使客戶形成習慣性消費達到促銷與穩(wěn)定客戶忠誠的目的,。比如剛剛過去的6·18，是一年中網(wǎng)上購物平臺折扣最大的節(jié)日,。

2. 公共關系,。雖然京東沒有自己的支付系統(tǒng)，但與支付寶,、財付通都有正式的戰(zhàn)略合作伙伴關系,。商城的付款體系目前在國內大多都會選擇支付寶與微信支付體系。如果要做平臺商城,，就需要保障支付體系的良性運轉,。便捷的購物環(huán)節(jié)和網(wǎng)上付款，是平臺商城必備的配置,。

3. 廣告策略,。我們回憶下京東的廣告投放，似乎沒有特別明顯的記憶,。這是因為京東的廣告不是地毯式轟炸策略,，而是從京東的營銷模式出發(fā)，在戶外廣告上偏品牌宣傳,、品牌形象展示,。在傳統(tǒng)媒體,、手機、PC端上更多的是采用口碑營銷的辦法,。

京東沒有選擇轟炸策略,，而是采用了潤物細無聲的廣告模式，讓人潛移默化的了解京東的信息,，并形成了3C行業(yè)的口碑,。一段時間甚至現(xiàn)在，很多人仍然有買3C,，上京東的心理表征,。

從以上的分析可以看出，京東雖然在電商平臺領域很成功,，但他的特質與阿里巴巴的天貓?zhí)詫毑⒉幌嗤?。如淘寶的小二和京東的小二，與商家的地位就完全相反,。但是,，這種定位在前期很適合3C產品。

如果企業(yè)打算組建自己的行業(yè)商城平臺,，首先就要對商家有比較準確的認知,。平臺與小店不同，平臺首先要處理好與上游也就是店家的關系,，才能不斷拓展,。

健身營銷策略論文題目？

1,，地推毫無疑問是最有效的推廣手段,，因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里，用本地廣告,？性價比太低,。用公關？同樣浪費太多,，而且轉化鏈條太長,。顯然，地推是精準有效的手段,。

2,，但是，目前很多健身房的地推太常規(guī)了,，有太多可以改進的地方,。地推的人，不能是那些第三方的地推公司,，死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人,，應該是健身屬性強相關的人。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,，但是不是用的地推公司，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材,，穿著Lululemon的衣服推廣，在路人的眼里,，這哪是推廣,，分明是現(xiàn)身說法的精彩案例。這些瑜伽老師,，不叫推廣員,，而是品牌顧問。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產品品種,，可以采用銷售贈品的定價方法。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費贈送,，只要進店即可免費獲得一件禮品，如氣球,、面紙,、開罐器、鮮花等,；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油、色拉油,、洗潔精、沐浴露,、玩具等,；三是隨商品附贈，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機贈電話費，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經常采用的。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮,。經營者一定要不斷總結經驗,，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用，使連鎖超市的經營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗，尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產生的,。商品降價促銷，是當今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進行顧客關系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來，客戶關系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用,?？蛻絷P系管理是企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎上進行“一對一”的個性化服務,。通過CRM系統(tǒng)的實施，企業(yè)將實現(xiàn)由“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉變,，同時,，企業(yè)關注的焦點也將從內部運作轉移到對客戶的關系上來。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面,，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,；另一方面，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,?？蛻舴詹块T對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析，將其結果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經過對商機,、競爭對手,、產品信息、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后，企業(yè)決策者在此基礎上對企業(yè)的市場營銷,、服務與技術支持等整個商業(yè)過程進行相應的調整,。 　　國內外超市企業(yè)在實際經營過程中，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部，當消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后,，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣。關鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎上進行市場開拓，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用,。設立會員制也便于進行顧客調查,，使超級市場能夠取得相對真實的資料，把握市場需求的發(fā)展趨勢,，及時調整賣場內的商品結構和品牌結構,，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機。 　　3.2在超市經營中運用體驗營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費觀念,、消費方式帶來多方面深刻變革，使消費需求結構,、內容,、形式發(fā)生了顯著變化。從消費結構看,，情感需求的比重增加,，消費者在注重產品質量的同時，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費內容看，大眾化的標準產品日漸失勢,，對個性化產品和服務的需求越來越高,；從價值目標看，消費者從注重產品本身轉移到注重接受產品時的感受,；從接受產品的方式看,，人們己經不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱,，而是主動地參與產品的設計與制造。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經營中標準化管理固然重要,，但中國社會是一個多元化的社會，消費者人數(shù)眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來文化的融合與借鑒，文化營銷也是格外重要,。諸如,，春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、母親節(jié)、重陽節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造，特殊的產品構成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂,，注重綠色營銷。 　　4供應鏈管理 　　采用計算機網(wǎng)絡技術的供應鏈管理,，通過對商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃,、協(xié)調與控制，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應鏈，是指在生產與流通過程中,，將產品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結構,。而供應鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡技術，又對供應鏈中的商流,、物流,、信息流、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織,、協(xié)調與控制。 　　在企業(yè)的實際運營當中，有兩個行之有效的供應鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式,。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面，絕大多數(shù)企業(yè)認為,，企業(yè)不應該儲備“產品”,，而應該準備“要素”，在客戶需要的時候,，能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’，向客戶提供所需的產品及服務,，這才是現(xiàn)代企業(yè)經營的最佳模式,。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面，很多企業(yè)認為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,，通過對提供產品及服務的流程進行最優(yōu)化處理，對客戶的需求做出準確地反應,，這才是現(xiàn)代企業(yè)經營的核心競爭力,。

京東跨境電商營銷策略分析？

京東全球購業(yè)務營銷策略研究Research MarketingStrategy JDGlobal Purchase 名:果晶晶領域(方向):營銷管理 京東全球購業(yè)務營銷策略研究跨境電商在我國是對外貿易的一種新模式,近幾年呈現(xiàn)快速增長的趨勢,。 隨著國民消費的不斷升級,、政策的合理引導及網(wǎng)絡需求。

京東企業(yè)的營銷策略和方法,？

1.

京東商城的電子商務模式 京東商城提供的是商家對客戶的商務模式 B2C 即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境 消費者通過網(wǎng)絡在網(wǎng)上購物 并通過網(wǎng)絡進行支付,。這種模式節(jié)省了商家和消費者的大量的時間和精力...

2.

目標市場營銷策略 市場定位 京東商城的市場定位是 中國最大的電腦、數(shù)碼,、通訊,、家用電器產品網(wǎng)上購物商城。

2019年京東雙十一營銷策略,？

京東雙十一購物節(jié)共持續(xù)12天,，從11月2日預熱階段開始，11月11日巔峰狂歡,，11月12日-13日為狂歡再繼續(xù),。三大板塊構成了京東雙十一的整個營銷陣容。但在具體的階段里也細分成了很多的小版塊,，利用這些小版塊,，也能從中享受高額的優(yōu)惠,。

　　我們以京東超市舉例。在雙十一預售3天后,，及11月5日-6日，主要有京東超市狂歡日,、京東生鮮狂歡日,。所有商品低至一折，無包郵金額限制,。此外,，在主頁面還有6種規(guī)格不等的優(yōu)惠卷免費領取。比如滿199-50,、199-100,、399-150等等。當然,，199-100是最難搶到的,。如果你想成功領取，就需要及時把握京東預熱的動向,。在凌晨0點時分刷新頁面,，立刻下手去搶。

　　經過了預熱,，消費者購買熱度積攢到一定程度,，緊接著就是雙十一巔峰狂歡了。那么京東為什么會以“巔峰狂歡”來作為雙11的主題呢?這還得從京東官方推出的鉅惠活動說起,。雙11當日,，一折商品數(shù)不勝數(shù)，搶免單活動,、紅包升級,。此外，我們還可以參與一元搶購,，用1元購買價值幾千元的商品,。

　　如果雙11沒買到自己喜歡的東西怎么辦?不用急。京東為了保障客戶的消費體驗,，特推出的補貨續(xù)賣活動,。從11月12日開始，為期2天,，所有商品補貨后繼續(xù)出售,。當然，活動力度也絲毫不減,。

　　京東的雙11優(yōu)惠主要分為以下這些：店鋪紅包,、無門檻紅包、滿減優(yōu)惠卷、一元搶購,。在所有的優(yōu)惠措施里,，無門檻紅包和一元搶購最受消費者的青睞。當然,，這也離不開京東一向的大手筆,。京東無門檻紅包可以從三個渠道進入，比如最常用的就是在首頁進入后抽獎三次,。額度高達1111元,。當然，只有足夠幸運的人才會抽到如此高額的紅包,。不過,，也有人表示，每天的上午10點和下午3點,，容易抽出大額紅包,。一元搶購的策略其實很簡單，只要你手速夠快,，相信總有搶到的一天

京東12周年慶營銷策略,？

與消費者在情感層面的同頻共振。同時,，在現(xiàn)實層面,，京東12.12年終好物節(jié)全新升級，用超級百億補貼,、頭號京貼等超多驚喜福利,，以及覆蓋電腦數(shù)碼、手機家電,、生鮮果蔬,、個護家居、美妝時尚等全品類爆品好物,，滿足消費者對于好物超值優(yōu)惠的期待,。

從心理訴求的觸達，到實際需求的滿足,，京東成功通過豐富的營銷互動將用戶的情感共鳴落到實處,，既用實打實的誠意打動了消費者，也為品牌贏得了更加充分的曝光,。

京東新媒體整合營銷策略,？

京東在此次“她的節(jié)”活動中進一步探索“直播+圖文+短視頻”三位一體的內容整合營銷組合并非是一時興起，而是準確洞察到在未來的電商運營中,，內容整合營銷有著越來越重要的價值,。

也正是基于這一洞察,，京東在去年11.11之前，就已整合京東直播,、圖文,、短視頻等業(yè)務，成立了京東內容生態(tài)部,，致力于打造京東內容整合營銷場,，實現(xiàn)內容生態(tài)閉環(huán)。

圖文作為最初的內容展現(xiàn)形式,，更容易被品牌商家用來創(chuàng)建一個專業(yè)的導購場景，無論是值得推薦的好物榜單,，還是新品,、爆品推薦，乃至用戶自發(fā)的評價曬單,，都能夠為用戶營造沉浸式氛圍,。

京東長期深耕“大圖文”，也是希望為用戶提供豐富的場景,，打造售前種草,、售中答疑、售后服務交流的全流程體驗,。

產品營銷策略論文選題目的,？

1.市場定位

　　在寫營銷方案之前，首先需要對市場進行定位和了解,，看看產品所對應的目標群體有哪些,，這些目標群體都有什么特點，清楚了解這些的話,，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據(jù),。

　　2.環(huán)境分析

　　其次，清楚的知道一個產品的營銷環(huán)境,，明白產品在營銷中的優(yōu)勢,、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作。在這個過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產品存在的機會與威脅,，知道有哪些是我們可以發(fā)展的,，哪些是要去避免的。

關于營銷策略的論文可以寫的點,？

（一）組建產業(yè)聯(lián)盟,，協(xié)調產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產業(yè)涉及種質資源保護、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培,、保鮮貯運,、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié)，產業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響產業(yè)的健康,、有序發(fā)展,。在市場環(huán)境下，各企業(yè)都有自身利益,，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調品種,、栽培與加工技術、產量以及銷售市場的規(guī)范運行,。因此,，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭，聯(lián)合生產,、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機構產,、學、研,、流通緊密結合組建鐵皮石斛產業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，是推進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。

（二）加強品種選育與質量控制技術研發(fā),，構建質量保證技術體系

首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術研發(fā),。石斛屬植物多達76種，鐵皮石斛是其中藥用價值最高的,，藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似，一般難以區(qū)分,，導致栽培品種雜,、質量不明確。因此,，要大力加強高品質品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā),，再借助產業(yè)聯(lián)盟，建立種苗組培的專業(yè)工廠,，實行品種登記制度以明確栽培品種及其來源,。其次要加強規(guī)范化栽培技術集成創(chuàng)新與應用，包括栽培基質,、肥水控制,、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產技術等，確保藥材原料的安全;第三是加強原材料及其產品的保鮮,、包裝與貯運技術研發(fā),，確保該環(huán)節(jié)的生產安全。

（三）強化產品生產經營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,，建立產品質量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管,?？衫卯a業(yè)聯(lián)盟，制定國家行業(yè)標準,，確保原藥材生產領域的安全監(jiān)控,，落實《中國藥典》(2010年版府關鐵皮石斛及其產品的質量要求，提倡綠色或有機栽培,，其次是加強生產企業(yè)的質量監(jiān)控,，嚴格企業(yè)生產過程的質量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控,，達到制工要求;最后要建立保鮮與貯運以及流通中的安全監(jiān)控體系,。