京東的促銷策略是什么,？

1. 促銷。京東相比淘寶,，甚至在促銷活動(dòng)這方面做的都不遑多讓,。鑒于京東起家的3C，折扣活動(dòng)對消費(fèi)者的刺激作用會更加明顯,，京東也做了很多的促銷專場,，對于京東商城的銷量快速增長做出了很大的貢獻(xiàn)，使客戶形成習(xí)慣性消費(fèi)達(dá)到促銷與穩(wěn)定客戶忠誠的目的,。比如剛剛過去的6·18,，是一年中網(wǎng)上購物平臺折扣最大的節(jié)日。

2. 公共關(guān)系,。雖然京東沒有自己的支付系統(tǒng),，但與支付寶、財(cái)付通都有正式的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。商城的付款體系目前在國內(nèi)大多都會選擇支付寶與微信支付體系,。如果要做平臺商城，就需要保障支付體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。便捷的購物環(huán)節(jié)和網(wǎng)上付款,，是平臺商城必備的配置。

3. 廣告策略,。我們回憶下京東的廣告投放,，似乎沒有特別明顯的記憶。這是因?yàn)榫〇|的廣告不是地毯式轟炸策略,，而是從京東的營銷模式出發(fā),，在戶外廣告上偏品牌宣傳、品牌形象展示,。在傳統(tǒng)媒體,、手機(jī)、PC端上更多的是采用口碑營銷的辦法。京東沒有選擇轟炸策略,，而是采用了潤物細(xì)無聲的廣告模式,，讓人潛移默化的了解京東的信息，并形成了3C行業(yè)的口碑,。一段時(shí)間甚至現(xiàn)在,，很多人仍然有買3C，上京東的心理表征,。

促銷策略的效果,？

促銷策略是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法。企業(yè)通過人員推銷,、廣告,、營銷推廣等各種促銷手段，向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息,，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為

有各種不同形式,，如按照顧客在購買活動(dòng)中心理狀態(tài)的變化，適時(shí)展示商品以刺激顧客的購買欲望,，或啟迪誘導(dǎo)以激發(fā)顧客的購買興趣,，或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購買行為。

促銷策略的區(qū)別,？

（1）促銷策略依產(chǎn)品性質(zhì)不同而異,。一般規(guī)律是低價(jià)消費(fèi)品和高價(jià)消費(fèi)品更適合于廣告促銷。

（2）促銷策略依產(chǎn)品生命周期的不同而異,。產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,，市場銷售態(tài)勢不同，促銷的目標(biāo)也不同,，因此要相應(yīng)地選擇,、編配不同的促銷組合，制定促銷策略,。例如,，市場介紹階段：各種廣告；市場增長階段：改變廣告形式,；市場成熟階段：改變廣告形式,；市場衰退階段：營業(yè)推廣、廣告,；整個(gè)周期：改變廣告內(nèi)容,、公共關(guān)系。

“促銷”的定義是什么,？

促銷就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,，說服或吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品,，以達(dá)到擴(kuò)大銷售量的目的,。

促銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),，即營銷者（信息提供者或發(fā)送者）發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息，把信息傳遞到一個(gè)或更多的目標(biāo)對象（即信息接受者,，如聽眾,、觀眾、讀者,、消費(fèi)者或用戶等）,，以影響其態(tài)度和行為。

常用的促銷手段有廣告,、人員推銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系,。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況及市場,、產(chǎn)品等因素選擇一種或多種促銷手段的組合。

擴(kuò)展資料：

銷售促進(jìn)的特點(diǎn)

1．迅速的吸引作用,。銷售促進(jìn)可以迅速地引起消費(fèi)者注意,，把消費(fèi)者引向購買。

2．強(qiáng)烈的刺激作用,。通過采用讓步,、誘導(dǎo)和贈送的辦法帶給消費(fèi)者某些利益。

3．明顯的邀請性,。銷售促進(jìn)以一系更具有短期誘導(dǎo)性的手段,，顯示出邀請顧客前來與之交易的傾向。

在公司促銷活動(dòng)中,，運(yùn)用銷售促進(jìn)方式可以產(chǎn)生更為強(qiáng)烈,、迅速的反應(yīng)，快速扭轉(zhuǎn)銷售下降的趨勢,。然而,，它的影響常常是短期的，銷售促進(jìn)不適用形成產(chǎn)品的長期品牌偏好,。

促銷策略與促銷方式的區(qū)別,？

區(qū)別如下：促銷策略指的是戰(zhàn)略，促銷方式指的是戰(zhàn)術(shù),。一個(gè)是以目標(biāo)為導(dǎo)向,，一個(gè)是以實(shí)戰(zhàn)方法為導(dǎo)向！也就是促銷策略指的是最終的結(jié)果,，而促銷方式指的是未達(dá)成促銷策略這個(gè)結(jié)果而采取的促銷手段,！促銷方式是為促銷策略服務(wù)的！

價(jià)格策略和促銷策略的區(qū)別？

價(jià)格策略指的是對于價(jià)格的具體安排和執(zhí)行策略,，也就是說如何開出符合的價(jià)格既能獲得豐富的收益,，也能夠被市場和消費(fèi)者接受。

價(jià)格策略需要有一個(gè)明確的具體計(jì)劃,。

促銷策略指的是具體促銷的方法方式和策略,，也就是說以最優(yōu)的方式來通過促銷活動(dòng)獲得收益。

促銷策略需要有一定的戰(zhàn)略方針,，而且不能出錯(cuò),。

促銷策略和營銷策略的區(qū)別？

區(qū)別在于促銷策略的范圍遠(yuǎn)沒有營銷策略大,。營銷策略除了促銷策略外,，還包括產(chǎn)品策略，價(jià)格策略和分銷渠道策略,。上述四種策略中,，產(chǎn)品策略是基礎(chǔ)，價(jià)格策略最靈活,，分銷渠道策略是銷售路徑,，促銷策略是促進(jìn)銷售的利器。四個(gè)方面一起構(gòu)成了市場營銷組合,。

上校炸雞的促銷策略,？

可以進(jìn)行滿減活動(dòng)，滿多少消費(fèi)送消費(fèi)券,，前五十名打折活動(dòng)

促銷策略的關(guān)鍵點(diǎn),？

關(guān)鍵要點(diǎn)一：制定組合促銷需要知道的六大原則

一是目標(biāo)市場相同或相近原則。需要注意的是進(jìn)行聯(lián)合促銷為的是共同發(fā)揮增加銷售的互補(bǔ)效應(yīng),，若選擇的合作伙伴是經(jīng)銷商或同行,，其目標(biāo)市場一致性程度更高。

二是互惠原則,。聯(lián)合促銷的目的就是獲得單獨(dú)促銷無法獲得的效果,，達(dá)到雙贏。

三是形象一致原則,。選擇一個(gè)擁有強(qiáng)有力市場形象的合作伙伴,，可起到對自身市場形象的推動(dòng)作用。

四是優(yōu)勢互補(bǔ)原則,。產(chǎn)品間,、企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)可以補(bǔ)齊各自短板，促進(jìn)雙方銷售量提升,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

五是價(jià)位適應(yīng)原則,。聯(lián)合企業(yè)的品牌之間產(chǎn)品價(jià)位差不宜過大，如果產(chǎn)品價(jià)格相差太大,，低價(jià)位的產(chǎn)品難以收到預(yù)期的促銷效果

六是產(chǎn)品相融原則,。聯(lián)合促銷產(chǎn)品和服務(wù)要符合人們的消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力,，避免引起消費(fèi)者的抵制與反感,。

關(guān)鍵要點(diǎn)二：實(shí)施組合促銷需要了解的四大難點(diǎn),。

難點(diǎn)一：聯(lián)合成員承擔(dān)的費(fèi)用難以商定,。實(shí)施組合促銷時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)無論是按產(chǎn)品項(xiàng)目,、成交數(shù)額還是按企業(yè)規(guī)模,、企業(yè)利益分配，都很難體現(xiàn)公平的合理性,。

難點(diǎn)二：促銷時(shí)間,、地點(diǎn)、內(nèi)容難以統(tǒng)一,。各成員都希望選取對自己產(chǎn)品促銷有利的時(shí)間,、地點(diǎn)和內(nèi)容，但成員之間的差異性導(dǎo)致難以對所有成員都有均等的利益,。

難點(diǎn)三：客觀因素限制企業(yè)經(jīng)營特色,。聯(lián)合廣告、分購聯(lián)銷等庫管因素會限制企業(yè)各自特色的體現(xiàn)或發(fā)揮,。

難點(diǎn)四：各企業(yè)相互成為競爭對手,。為把顧客吸引到自己周圍或擴(kuò)大自己的銷售優(yōu)勢，利用對策互相拆臺的情況也會發(fā)生,。這種摩擦的結(jié)果,，往往使再次聯(lián)合更加困難。

關(guān)鍵點(diǎn)三：使用組合促銷時(shí)需要進(jìn)行的操作步驟,。

使用組合促銷中的聯(lián)合促銷時(shí),，根據(jù)不同的對象可以有三種聯(lián)合方式。具體有跨業(yè)聯(lián)合促銷,、與經(jīng)銷商的聯(lián)合促銷以及業(yè)內(nèi)聯(lián)合促銷,。

實(shí)施跨業(yè)聯(lián)合促銷的步驟是：首先要選擇想要聯(lián)合的行業(yè)，注意是不與之直接競爭,，最好能夠優(yōu)勢互補(bǔ)的行業(yè),；其次是選擇要結(jié)合的促銷手段，包括有贈品印,、會員促銷,、積分促銷,、活動(dòng)促銷等等；再次是制定策略并宣傳,，開展針對性的線上宣傳和線下宣傳,；最后是確定利潤分配，這里需要事前簽訂相關(guān)協(xié)議,，以便按協(xié)議數(shù)額分配,。

實(shí)施與經(jīng)銷商的聯(lián)合促銷的步驟是：首先要選擇合適的經(jīng)銷商，一般是選擇形象符合的以及目標(biāo)市場相近的經(jīng)銷商,；其次是確定讓利力度,，具體來說要與經(jīng)銷商確定各自的讓利力度并簽訂協(xié)議；再次是具體實(shí)施,，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間地點(diǎn)開展活動(dòng),；最后是監(jiān)督經(jīng)銷商活動(dòng)開展，這里特別指的是監(jiān)督經(jīng)銷商是否按照協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)開展,。

實(shí)施業(yè)內(nèi)聯(lián)合促銷的步驟是：首先要聯(lián)合競爭對手,，一般是選擇關(guān)系較好且名氣相當(dāng)?shù)膶κ郑黄浯问乔⒄労献鞑⑸潭ù黉N規(guī)則,，要簽訂事前協(xié)議,，特別涉及到違約條款與利益分配問題，以免后期引發(fā)糾紛導(dǎo)致企業(yè)利益受損,；再次是選擇促銷手段,，一般從免費(fèi)策略、優(yōu)惠策略以及競賽策略,，還有不同促銷工具的混合使用四個(gè)方面考量,，確定具體實(shí)施的促銷工具。最后是宣傳推廣促銷活動(dòng),，比如確定宣傳渠道,、宣傳形式如各自宣傳還是聯(lián)合宣傳以及宣傳費(fèi)用的分擔(dān)問題等。

前三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都是針對組合促銷中的聯(lián)合促銷進(jìn)行的具體分析,，下述的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是針對組合促銷的另一種形式,，即不同促銷工具組合。

關(guān)鍵點(diǎn)四：三種促銷工具組合時(shí)需要關(guān)注的注意事項(xiàng),。

一是消費(fèi)者抽獎(jiǎng)+退款優(yōu)惠,。這種促銷工具組合在線上電商平臺較為常見。合并使用時(shí)需要注意：1.規(guī)則需要清晰易懂2.過程要容易操作3.把控好中獎(jiǎng)機(jī)會和退款力度4.警惕退款憑證被偽造認(rèn)領(lǐng)的陷阱,。

二是贈品+折扣,。這種促銷工具組合對消費(fèi)者吸引力較強(qiáng)，但實(shí)施所花費(fèi)的成本和企業(yè)的讓利也是相對較大的,。合并使用時(shí)需要注意：1.贈品選擇的吸引力要夠強(qiáng)2.贈品的關(guān)聯(lián)度需要足夠高3.謹(jǐn)防通路贈品攔截4.警惕競爭中的價(jià)格戰(zhàn),。

三是消費(fèi)者抽獎(jiǎng)+銷售人員競賽,。這種促銷工具組合一般是需要在線下開展一定的促銷活動(dòng)時(shí)需要使用到。合并使用時(shí)需要注意：根前面抽獎(jiǎng)需要注意的一樣：1.規(guī)則清晰易懂2.過程容易操作,，其次是3.防止銷售人員用不正當(dāng)手段競爭4.堅(jiān)持鼓勵(lì)先進(jìn)的原則,，銷售人員的競賽規(guī)則制定不要與目標(biāo)相悖。

當(dāng)然,，不同促銷工具的組合可以根據(jù)不同促銷工具的選擇與不同的數(shù)量,，有非常多的變幻形式，不僅僅以上三種,。但無論多少種促銷工具的組合,，我們都需熟悉使用的每種促銷工具的優(yōu)劣勢，并根據(jù)促銷工具的特點(diǎn),，進(jìn)行針對性的注意事項(xiàng)的考量,，以降低我們促銷風(fēng)險(xiǎn)。

公共關(guān)系策略的案例,？

1.事件簡介

2005年全球因食品添加劑“蘇丹紅一號”，這種可能致癌的人造化學(xué)色素掀起一場反“紅”運(yùn)動(dòng),，國內(nèi)3月份同步開展的食品安全監(jiān)察措施曝光出眾多使用蘇丹紅的產(chǎn)品,，其中包括肯德基“新奧爾良雞翅”和“新奧爾良雞腿堡”“香辣雞腿堡”、“勁爆雞米花”,、“辣雞翅”等多種涉嫌使用此種人造化學(xué)色素的產(chǎn)品,，一時(shí)間引起公眾的關(guān)注使“肯德基”與“蘇丹紅”雙雙進(jìn)入當(dāng)時(shí)熱門詞的排名前十位。

包括網(wǎng)絡(luò)媒介在內(nèi)眾多的新聞媒體紛紛發(fā)布和轉(zhuǎn)載“肯德基蘇丹紅危機(jī)事件”,，且超過八成的傳播信息都屬于品牌的負(fù)面報(bào)道,，使其陷入十分被動(dòng)的公關(guān)危機(jī)處境。此時(shí)肯德基采取差異化策略和溝通模式,，區(qū)分問題的輕重分級,，積極協(xié)調(diào)包括員工、股東和消費(fèi)者在內(nèi)的內(nèi)部與外部公眾,、媒體及政府主管部門之間的公共關(guān)系,，經(jīng)過一個(gè)多月的危機(jī)公關(guān)不僅度過了質(zhì)量危機(jī)的沖擊，更在事后因妥善的處理而獲得更多消費(fèi)者的支持,，并有效提升整體銷售業(yè)績的增長,。

2.應(yīng)對與處理策略

l預(yù)先應(yīng)對獲得主動(dòng)權(quán)

作為全球品牌快餐企業(yè)歐洲曝出“蘇丹紅”信息時(shí)便將其作為預(yù)警信號，國內(nèi)即時(shí)開展自查活動(dòng),，并制定較為妥善的前期應(yīng)對策略,，為后續(xù)事件的爆發(fā)獲得較明顯的主動(dòng)權(quán)。獲得預(yù)警信號后建立的危機(jī)公關(guān)小組分別對內(nèi)部各部門和各方面事務(wù)的處理,，雖因此類危機(jī)屬于政府主管部門采取的行動(dòng)所揭示無法實(shí)施先期的輿論引導(dǎo),，但卻可以做好充分準(zhǔn)備為事件爆發(fā)后獲取轉(zhuǎn)危為安的機(jī)遇,。

l從根源“信譽(yù)”解決問題

3月15日肯德基兩款產(chǎn)品被查出含有蘇丹紅，16日其便要求全國門店停止售賣涉嫌的兩款產(chǎn)品,，并聲明將妥善處理和銷毀剩余原料防止回流,，而期間明確的向公眾致歉、承諾給予消費(fèi)者賠償,。28日在全國16座城市同步召開針對事件的新聞發(fā)布會,，通過各知名媒體宣稱經(jīng)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)證實(shí)其百余款產(chǎn)品不含任何蘇丹紅成份。

由中國肯德基所屬的百勝集團(tuán)決策層的總裁蘇先生在發(fā)布會中親自吃下產(chǎn)品,。同時(shí)宣布從此次事件中的總結(jié),，企業(yè)將成立國內(nèi)首個(gè)現(xiàn)代化食品安全監(jiān)測安全中心、保證對所有進(jìn)貨原料開展食品安全檢測,、強(qiáng)化上游供應(yīng)商管理,，讓中國所有在企業(yè)品牌下消費(fèi)的國人能夠吃到放心、安心的產(chǎn)品,。

l針對性公關(guān)社會公眾

首要任務(wù)是穩(wěn)定內(nèi)部公眾的“軍心”表示絕不裁員獲得員工的支持,，召回銷售經(jīng)理商議并面向消費(fèi)者開展有效溝通，在各地展示出企業(yè)積極主動(dòng)的公眾溝通信息,，使員工能安心工作,、團(tuán)結(jié)一致對抗危機(jī)；

同樣是內(nèi)部公眾的股東們對企業(yè)的盈利能力和前景尤為關(guān)注,，經(jīng)過公關(guān)危機(jī)事件的預(yù)先應(yīng)對措施效果和妥善的危機(jī)處理方案,，經(jīng)由母公司的操作獲得股東的支持是隨后公關(guān)處理獲得成功的基礎(chǔ)；

而外部公眾里能夠恢復(fù)并提升企業(yè)形象口碑和誠信聲譽(yù)的關(guān)鍵目標(biāo)公眾便是消費(fèi)者,，積極開展內(nèi)部公關(guān)培訓(xùn)以妥善回應(yīng)消費(fèi)者的咨詢和答復(fù),，經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員耐心且詳盡的事件回應(yīng)不僅能解除消費(fèi)者的疑慮，還能增加消費(fèi)者的關(guān)注與信任,，進(jìn)一步拓展對社會公眾的品牌影響力,；

作為特殊的外部公眾，新聞媒體是企業(yè)在危機(jī)處理過程中傳播公關(guān)信息,，獲得廣泛公眾的支持與諒解,。面對競爭者和部分“借勢營銷”的網(wǎng)絡(luò)媒體，肯德基保持理性心態(tài)并積極開展權(quán)威新聞媒體的公關(guān)工作,，對澄清事件與爭取更多媒體的傳播合作起到非常重要的作用,；

面向能夠影響企業(yè)發(fā)展與此次危機(jī)事件中真正的權(quán)威方，政府主管部門是企業(yè)必須關(guān)注的外部公眾成員,，所以,，堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定并配合執(zhí)法形成良好政企關(guān)系環(huán)境，是爭取后期權(quán)威部門支持的真正關(guān)鍵,。