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促銷策劃與管理經典案例分析題(促銷策劃與管理經典案例分析題及答案)

2023-04-09 01:58:59促銷策略1

創(chuàng)業(yè)案例分析題,?

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,!企業(yè)擴大就表示這企業(yè)需要融資進一步發(fā)展,然后,,一般種子輪的企業(yè)因為規(guī)模小,,市場前景好,,想迅速占領市場份額,所以需要大額融資,,還有就是種子輪的企業(yè)因為前期預算計劃都有所超出,,導致企業(yè)無法繼續(xù)生存,但市場仍然懸空,,也會出現(xiàn)大額融資的情況,,保留住企業(yè)美好的目標!

案例分析題與論述題的答題區(qū)別,?

案例分析與論述題區(qū)別比較大

案例分析題是屬于程序題型,,在書本中有固定的解答方式或者答案,案例分析只需要多練習多學習書本知識是可以作答,。

論述題是拋出一個問題或者案例用其他的方式去論證是否可行,,相當于寫一篇文章,只有最符合的答案沒有絕對答案,,很抽象,。

案例分析題的答題技巧?

有關案例分析的題目,,應該從審題——分析題——答題三步入手,! 第一,“審題”,。很多考生都普遍認為第四卷時間不夠用,,原因有三,一是題干太長,有的題干長達數(shù)百字,;

二是法律關系,、事實關系錯綜復雜;

三是論述題的增加,。

這種情形下,,審題一定要有目的性,先看問題,,然后根據(jù)問題來閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實的干擾,節(jié)省時間

愛立信公司薪酬制度案例分析題,?

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡、工齡,、學歷等因素也有一定的影響,,但不起主要作用。對于同一職務,,如果有不同學歷的人擔任,,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間。部分員工有股份,。另外,,愛立信在計算員工的工齡時,把他來愛立信之前的工作經歷也計算在內,。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資,、獎金、補貼和福利,。獎金分為兩類:一般人員獎金和銷售人員獎金,。有一些關鍵人員還會得到一定的期權、股權,,期權,、股權的受益者一般為“對公司起關鍵型作用的人員”,而不一定是高職務者,。工資圍著市場轉,,獎金與業(yè)務目標“接軌”。在愛立信,,公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關系,,但與員工的獎金有很大關系。愛立信公司員工的獎金與公司的業(yè)績成一定的比例,,但并非成正比例,。獎金一般可以達到員工工資的60%,,對于成績顯著的員工,還有其它補償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機會一般有幾個:職務提升,,考核優(yōu)秀或有突出貢獻。被評為公司最佳員工者和有突出貢獻的員工都有相應的獎金作為激勵,,突出貢獻獎,、突出改進獎的獎金額度一般不超過其年金的20%。愛立信公司對每個職務的薪酬都設立一個最低標準,,即下限,。當然,規(guī)定下限并非為了限制上限,,而是保證其在勞動力市場上的競爭力,。具介紹,一般職務上下限的差異為80%左右,,比較特殊的職務可能達到100%,,而比較容易招聘的職務可能只有40%的差異。資料來源:李桂華,、唐麗穎,、孔春梅:《人力資源管理》,中國金融出版社,,2005,443-444,。討論題: 1,、你認為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關系,只與獎金有很大關系的做法可取嗎,?請你舉出一個與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2、你如何看待愛立信為每個職務設置下限,?上下限的差異定為80%左右高低如何,? 3、目前有許多企業(yè)實行薪酬寬帶制度,,即較少的等級,、較大的薪酬區(qū)間,你認為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,?

促銷策劃的定義,?

促銷策劃是企業(yè)在進行產品或服務的銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預測,,而在這一部分寫作中,不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

管理學案例分析題——戴爾公司與電腦顯示屏供應商?

1.戴爾對顯示屏供應商的控制放在了事前的“績效評估”,,他的評估在每一合同期間應該有抽查和年終的考核,,保證下一合同期間的“績效評估”結果,同時承擔次品責任,。傳統(tǒng)的方式是收貨方過多的再次檢驗,,產生了物流和庫存成本以及使價值期間變得更長了。

2.戴爾的做法,,需要一個信任和負責的商業(yè)環(huán)境,,尤其是尊重法律的環(huán)境。而我國的企業(yè)適用的是在整個價值鏈上下工夫,,除了制造的其他環(huán)節(jié),,降低成本,縮短價值期間,。

婚慶策劃與管理專業(yè),?

這個專業(yè)很好,將來可以道婚慶公司就業(yè),,或者獨立做婚禮策劃師,,福利待遇很高。

會展策劃與管理月薪,?

會展行業(yè)工資不太高 剛出來也不太會是管理層 按照你自己所處的城市的工資水平來計算 北京上海一般底薪是3000左右 二級城市2000-3000吧 如果是是展覽策劃或者設計等技術方面的應該底薪高一些 業(yè)務員比較還是靠提成

倉儲與配送管理案例題,?

1. 已經生效。

因為倉儲合同是承諾性合同,,在合同成立時就已生效,。2.不合理。因為合同中如同時規(guī)定有定金和違約金的,,當事人只能選擇其中一種履行,,且此案中作為倉儲公司倉儲費并受到實際損失,因此不能這樣要求,。3.如果我是法官,,可以判決汽配廠只支付倉儲公司2萬元違約金,定金不予退還,,倉儲費不用支付,。

《職業(yè)道德與法律》考試的案例分析題!求幫助,?

1,、 試用期一年違法 全日制工作不簽訂書面合同違法 長期被迫加班違法 未投保違法 病 休期間不發(fā)工資違法 2,、 可以維護他的合法權益,但要承擔對老板造成的傷害而引發(fā)的責任,。

3,、(1)與汽修廠就勞動糾紛問題直接進行協(xié)商。(2)就勞動糾紛向勞動糾紛調解委員會申請調解,。(3)將糾紛提交當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會進行處理,。(4)不服仲裁結果,可向法院提請訴訟,。

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