活動(dòng)方案怎么策劃怎么實(shí)施比較好?
謝邀,。
看題主表達(dá)的意思,,就是如何在不知道客戶需求的基礎(chǔ)上,把3000箱貨賣出去對(duì)吧,?
個(gè)人認(rèn)為,,以我們多年做賣場活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”是至理名言,,而這里的準(zhǔn)備工作至少包括市調(diào),、競品分析、客戶定位,、確立方案,、引流、爆破等六個(gè)環(huán)節(jié),,而不是題主僅僅關(guān)注的兩個(gè)階段,。
(一)市場調(diào)查
市場調(diào)查的目的是為了了解整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)以及趨勢,以護(hù)膚品為例,,至少我們前期要了解市面上有哪些比較大的品牌,,各有幾種檔次的產(chǎn)品系列,每個(gè)檔次產(chǎn)品的價(jià)格和銷量如何,,如果可以的話,,能夠調(diào)查近五年來的相應(yīng)數(shù)據(jù)更具參考價(jià)值。
這么做的目的是為了對(duì)整個(gè)行業(yè)有一個(gè)橫向和縱向的比較,,橫向看行業(yè),,縱向看品牌,進(jìn)而分析下一年行業(yè)的整體趨勢,。
(二)競品分析
競品分析必須建立在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,,只有對(duì)市場進(jìn)行了調(diào)查,才能真正對(duì)比準(zhǔn)確判斷出真正的競品,。每個(gè)品牌都有高中低端系列產(chǎn)品,,有些品牌看似定位不一樣,但它們其下某個(gè)系列產(chǎn)品的定位出現(xiàn)高度重合,,那么再風(fēng)馬牛不相及的品牌也能成為競爭對(duì)手,,所以,這點(diǎn)是必須要分析的。
(三)客戶定位
所謂客戶定位就是產(chǎn)品的受眾群體是哪些,?他們各有什么特點(diǎn),,什么樣的促銷方式更能引起他們的注意和興趣?只有把這些因素都分析到位,,活動(dòng)方案才能有的放矢,,否則,就是一抓瞎,,既不知道客戶是誰,,也不知道數(shù)量是多少,銷量自然難以預(yù)估,。
(四)確立方案
確立方案必須建立在客戶分析的基礎(chǔ)上,。比方說,我們面對(duì)的客戶是中高端客戶,,以教師公務(wù)員企業(yè)管理等白領(lǐng)居多,,他們對(duì)價(jià)格不敏感,但對(duì)品牌影響力很看重,,那么我們?cè)谥贫ǚ桨笗r(shí),就要弱化價(jià)格因素,,重在品牌形象的塑造,,并且與相應(yīng)品牌的產(chǎn)品捆綁銷售,這樣比單純降價(jià)效果更好,。
(五)引流
引流便是活動(dòng)前的準(zhǔn)備,,以何種名義何種方式吸引客戶到店,比如發(fā)傳單,,比如朋友圈集贊送禮品,,比如買甲送乙等等,都可有效將客戶吸引到店,。
(六)爆破
當(dāng)客戶吸引到店后,,銷售人員需要想盡一切辦法讓客戶成交,送禮品,、打折,、滿臉滿贈(zèng)等,一切按既定方案執(zhí)行即可,,但店面成交氣氛要很熱烈,,必要的時(shí)候請(qǐng)熟人老客戶請(qǐng)求幫忙也可以,但時(shí)間點(diǎn)一定要卡精準(zhǔn),,不可無底線亂了分寸,。
由于不知道題主賣3000箱有哪些限制條件,未提及價(jià)格方面如何控制,、成本預(yù)算有何要求,,所以將基礎(chǔ)說個(gè)大概,,不過相信題主把準(zhǔn)備工作安排好,相信方案和執(zhí)行能水到渠成,。最后?;顒?dòng)成功,產(chǎn)品大賣,!
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