常見(jiàn)的解決問(wèn)題的策略有什么什么什,？

要提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力,，關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行解決問(wèn)題策略的指導(dǎo),。解決問(wèn)題的策略是在解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步形成和積累的,，同時(shí)需要學(xué)生自己不斷進(jìn)行內(nèi)化,。根據(jù)問(wèn)題的難易程度,，解決問(wèn)題的策略可以分為一般策略和特殊策略兩類,。

什么是物流服務(wù)促銷的特點(diǎn),？

物流服務(wù)促銷的特點(diǎn)：

（1）無(wú)形性

商品是一種有某種具體特性和用途的物品,，是由某種材料制成的，具有一定的重量,、體積,、顏色、形色和輪廓的實(shí)物,，而物流服務(wù)主要表現(xiàn)在活動(dòng)形式,，不物化在任何耐久的對(duì)象或出售的物品之中，不能作為物而離開(kāi)消費(fèi)者獨(dú)立存在,，顧客在購(gòu)買服務(wù)之前,，無(wú)法看見(jiàn)、聽(tīng)見(jiàn),、觸摸,、嗅聞物流服務(wù)。物流服務(wù)之后,，客戶并未獲得服務(wù)的物質(zhì)所有權(quán),，而只是獲得一種消費(fèi)經(jīng)歷,。

（2）不可儲(chǔ)存性

物流服務(wù)容易消失，不可儲(chǔ)存,。物流企業(yè)在為客戶服務(wù)之后,，服務(wù)就立即消失。因此,，購(gòu)買劣質(zhì)服務(wù)的客戶通常無(wú)貨可退,，無(wú)法要求企業(yè)退款，而且企業(yè)也不可能像產(chǎn)品生產(chǎn)者那樣,，將淡季生產(chǎn)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)在旺季時(shí)出售,，而必須保持足夠的生產(chǎn)能力，以便隨時(shí)為客戶服務(wù),。

（3）差異性

差異性是指物流服務(wù)的構(gòu)成成分及其質(zhì)量水平經(jīng)常變化,，很難統(tǒng)一界定。

（4）不可分離性

有形產(chǎn)品可在生產(chǎn)和消費(fèi)之間的一段時(shí)間內(nèi)存在,，并可作為產(chǎn)品在這段時(shí)間內(nèi)流通,，而物流服務(wù)卻與之不同，它具有不可分離性的特征,，即物流服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,，也就是說(shuō)企業(yè)員工提供物流服務(wù)于顧客時(shí)，也正是客戶消費(fèi)服務(wù)的時(shí)刻,，二者在時(shí)間上不可分離,，由于物流服務(wù)本身不是一個(gè)具體的物品，而是一系列的活動(dòng)或者說(shuō)是過(guò)程,，所以物流服務(wù)的過(guò)程,，也就是客戶對(duì)服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程。

（5）從屬性

貨主企業(yè)的物流需要是伴隨商流的發(fā)生而發(fā)生,，是以商流為基礎(chǔ)的,，所以物流服務(wù)必須從屬于貨主企業(yè)物流系統(tǒng)，表現(xiàn)在流通貨物的種類,、流通時(shí)間,、流通方式、提貨配送方式都是由貨主選擇決定,，流通業(yè)只是按照貨主的需求站在被動(dòng)的地位來(lái)提供服務(wù)，站在被動(dòng)的地位來(lái)提供物流服務(wù),。

（6）移動(dòng)性和分散性

物流服務(wù)是以分布廣泛,、大多數(shù)時(shí)候不固定的客戶為對(duì)象，所以有移動(dòng)性和面廣,、分散的特性,，這會(huì)使產(chǎn)業(yè)局部的供需不平衡,，也會(huì)給經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定的難度。

（7）較強(qiáng)的需求波動(dòng)性

物流服務(wù)是以數(shù)量多而又不固定的客戶為對(duì)象,，他們的需求在方式上和數(shù)量上是多變的,，有較強(qiáng)的波動(dòng)性，容易造成供需失衡,，成為在經(jīng)營(yíng)上勞動(dòng)效率低,、費(fèi)用高的重要原因。

（8）可替代性

一般企業(yè)都可能具有自營(yíng)運(yùn)輸戶,、保管等自營(yíng)物流的能力,，使得物流服務(wù)從供給力方面來(lái)看有替代性，這種自營(yíng)物流的普遍性,，使物流經(jīng)營(yíng)者從量和質(zhì)上調(diào)整物流服務(wù)的供給力變得相當(dāng)困難,。

美甲店常見(jiàn)的幾種促銷活動(dòng)方案是什么？

1,、美甲禮物促銷又稱實(shí)物促銷,，送禮有一定講究，要根據(jù)不同消費(fèi)者來(lái)設(shè)定,。禮品如家用小展架(上放兩三件化妝品).小的美甲儀器,、彩裝、旅行套裝.甲銼,、女式背包,、絲巾、精美的小工藝品.卡通玩具等,，年底可送紅包,、金項(xiàng)鏈等。在做護(hù)膚過(guò)程中,，了解不同客人的需求送合適的禮物,。如絲巾，讓客人選圖案,。顏色,，雨季送雨傘等。

2,、美甲代言人促銷在消費(fèi)者中挑選一兩名中年婦女,，展示護(hù)膚后的極佳效果.選形象較好者象手模特一樣做美甲店的形象代言人，或請(qǐng)社會(huì)名流明星,、名人做代言,，配合錄音影帶和照片來(lái)宣傳。

3,、美甲抽獎(jiǎng)促銷在活動(dòng)結(jié)束或特定時(shí)段中進(jìn)行趣味抽獎(jiǎng)促銷.并邀請(qǐng)顧客交流心得體會(huì),。

4,、門票促銷以贈(zèng)送門票，美甲書(shū)籍等比較高雅,、有品位的方式與客人溝通,，是一種很好的活動(dòng)促銷形式。

5,、彩票保險(xiǎn)促銷用目前流行的福彩,，足彩、體彩等抽獎(jiǎng)形式,，讓客人選號(hào),，美甲店投注，根據(jù)客人的消費(fèi)情 況,給客人買類似于吉祥卡的保險(xiǎn)來(lái)達(dá)到促銷的目的,。美甲聯(lián)動(dòng)促銷借力使力,，聯(lián)合其他美甲店或行業(yè)來(lái)做促銷，取到多贏結(jié)果,。 美甲店促銷的原則：方案的制訂是為了促進(jìn)銷售所以我們?cè)谥朴喎桨傅臅r(shí)候要步步緊扣,，讓顧客一步步的往前走，從而達(dá)到我們?cè)黾愉N售量的目的,。 促銷是為了增加銷售量而并不是打價(jià)格戰(zhàn)的借口?，F(xiàn)在有很多美甲店為了爭(zhēng)取客源而減低價(jià)格來(lái)吸引顧客。其實(shí)這樣的做法是很危險(xiǎn)的,，不但會(huì)影響到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)也影響到自己的利潤(rùn),，更甚的是如果長(zhǎng)期下去勢(shì)必影響到整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣。

華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有什么特點(diǎn),？

北京五一國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)解答,，華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心能力，每年將不低于銷售收入的10%用于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，以保持參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,！

2.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)專利戰(zhàn)略，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,，推動(dòng)自有技術(shù)方案納入標(biāo)準(zhǔn),，積累基本專利。

3.遵守和運(yùn)用國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,，依照國(guó)際慣例處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù),，以交叉許可、商業(yè)合作等多種途徑解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,。

4.華為公司積極與其他企業(yè)合作,，通過(guò)專利交叉許可，消除由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)壟斷而形成的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,。

廣告定位是指什么?常見(jiàn)的廣告定位策略有哪些,？

廣告定位一般指如何使一個(gè)產(chǎn)品以正確合適的形象深入人心.它并不是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的,而是圍繞潛在顧客的心智進(jìn)行的,及將產(chǎn)品定位于潛在顧客的心智中.簡(jiǎn)單的說(shuō),當(dāng)人們想到飲料時(shí),頭腦先出現(xiàn)的總是可口可樂(lè);想到快餐時(shí),總是先想到肯德基;想到套子時(shí),還是喜歡杜蕾斯一樣. 廣告定位并不是死搬硬套,策略也應(yīng)該是靈活多變的.首先你要找準(zhǔn)市場(chǎng),將市場(chǎng)細(xì)分.其次,找到對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn).接著對(duì)比自己的產(chǎn)品,找到兩者的差別.最后揚(yáng)長(zhǎng)避短,將兩者的差別擴(kuò)大,使之深入人心,加強(qiáng)自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)在人們頭腦中的印象. 有什么不懂得可以去查看《定位》這本說(shuō)，非常有名哦,。

供應(yīng)鏈四種最為常見(jiàn)的策略有什么,？

企業(yè)供應(yīng)鏈策略應(yīng)該聚焦在以下四個(gè)方面：一個(gè)是客戶端的客戶滿意度;第二個(gè)部分是庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率。我們考慮自己的庫(kù)存的同時(shí),，還要看到供應(yīng)商管理的庫(kù)存,。特別是大量的利用VMI的管理方式，

預(yù)先供應(yīng)商管理的庫(kù)存,，以防止變成我們的庫(kù)存,，這個(gè)是評(píng)價(jià)外部指標(biāo)、管理內(nèi)部指標(biāo)的要求;第三方面是財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù);第四方面,，對(duì)供應(yīng)鏈還需要進(jìn)一步分解,，對(duì)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

　　采購(gòu)差異化

　　作為運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，采購(gòu)差異化的價(jià)值更多的是能夠?yàn)榭蛻籼峁┒说蕉说膬r(jià)值,，也就是說(shuō)我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值，而我們的供應(yīng)商管理能為我們企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。

　　項(xiàng)目群指標(biāo)管理

　　在差異化過(guò)程中,，細(xì)分項(xiàng)目群并建立項(xiàng)目群指標(biāo)管理體系很重要。一個(gè)供應(yīng)鏈的變革從幾個(gè)方面進(jìn)行,，最上面的是采購(gòu)資源整合,，全球采購(gòu)、協(xié)同采購(gòu),、集中采購(gòu),。集中采購(gòu)要求需求量的集中，同樣還有共享服務(wù),、供應(yīng)鏈的信息化,、策略性的倉(cāng)庫(kù)都要隨之建立。

　　日常指標(biāo)管理

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在兩方面：一方面是參與,，怎么參與到跟客戶相關(guān)的知識(shí)活動(dòng)里面;另一方面就是卓越的外部審視(包括整個(gè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題),。

總之，實(shí)際上供應(yīng)鏈管理就是通過(guò)對(duì)其戰(zhàn)略的了解,，進(jìn)一步分解到對(duì)戰(zhàn)略的聚焦點(diǎn),，然后慢慢分解到業(yè)務(wù)目標(biāo)，最后慢慢落實(shí)到日常指標(biāo)的管理中,。在企業(yè)管理角度來(lái)講,，就是一個(gè)成熟的、系統(tǒng)性的,、動(dòng)態(tài)調(diào)整的,，而且是非常清 晰的,、能夠讓管理者清楚看到的可視化平臺(tái)。

營(yíng)運(yùn)資金的投資策略有哪些特點(diǎn)是什么,？

營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)是營(yíng)運(yùn)資金的來(lái)源具有多樣性,、營(yíng)運(yùn)資金的數(shù)量具有波動(dòng)性、營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性,、營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性,。

營(yíng)運(yùn)資金的管理原則：

保證合理的資金需求;提高資金使用效率;節(jié)約資金使用成本;保持足夠的短期償債能力。

營(yíng)運(yùn)資金管理策略：

流動(dòng)資產(chǎn)的投資策略

企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風(fēng)格相符合的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略,?？蛇x擇的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略包括：緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略、寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略,。

流動(dòng)資產(chǎn)的融資策略

如何進(jìn)行永久性和波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)融資決策,，決定了一個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金融資策略。融資決策分析方法可以劃分為：期限匹配融資策略,、保守融資策略和激進(jìn)融資策略,。

開(kāi)網(wǎng)店成功和失敗的常見(jiàn)原因是什么？

先講下,，開(kāi)網(wǎng)店成功的原因：

1,，做好市場(chǎng)調(diào)查，有相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，或者對(duì)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)有過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)未來(lái)銷售的情況，有一定認(rèn)知,；

2,，做好產(chǎn)品調(diào)查，產(chǎn)品易于在網(wǎng)上售賣,，不容易產(chǎn)生售后糾紛,，容易取得顧客的好感，提好好評(píng)率,；

3,，有優(yōu)質(zhì)的貨源，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,，不容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)效有保證，庫(kù)存有保證,，價(jià)格不容易有太大變化,；

4，堅(jiān)持分析和總結(jié)，經(jīng)?？偨Y(jié)一款產(chǎn)品銷量好的原因,，以及銷量不好的教訓(xùn)，并經(jīng)常做總結(jié),；

5,，及時(shí)推出有競(jìng)爭(zhēng)力的新款,，以滿足消費(fèi)者對(duì)更好產(chǎn)品的需求,；

6，對(duì)產(chǎn)品品類進(jìn)步及時(shí)梳理和更新,；

7,，和雙十一等活動(dòng)，同步推出吸引消費(fèi)者的活動(dòng),；

另外,，失敗的原因如下:

1,產(chǎn)品屬于落后產(chǎn)品，淘汰產(chǎn)品,，不及時(shí)更新好產(chǎn)品,，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)圖片

2，沒(méi)有什么吸引消費(fèi)者的活動(dòng)

3,，網(wǎng)店頁(yè)面不專業(yè),，沒(méi)有親和力，第一印象吸引不了消費(fèi)者,；

4,，沒(méi)及時(shí)回復(fù)消費(fèi)者的信息；

5,，售后達(dá)不到消費(fèi)者的要求 ,，差評(píng)多；

常見(jiàn)的預(yù)處理方法各有什么特點(diǎn),？

生物預(yù)處理（biological pre-treatment）指主要利用生物作用,，以去除原水中氨氮、異臭,、有機(jī)微污染物等的凈水過(guò)程,。

生物預(yù)處理工藝有流化形式和濾池形式兩大類。其中,，流化池以懸浮球生物流化池為代表,，而生物濾池又分為連續(xù)過(guò)濾與間歇反沖過(guò)濾兩種。

浮球生物流化池具有池型簡(jiǎn)單,、工程造價(jià)低,、運(yùn)行管理簡(jiǎn)便，工藝在設(shè)計(jì)負(fù)荷范圍內(nèi)對(duì)氨氮具有較高的去除率。歇反沖過(guò)濾生物濾池由于堵塞問(wèn)題使得其應(yīng)用受限,，目前應(yīng)用較好的典型工藝（主要用于污水處理）為輕質(zhì)濾料生物濾池（威立雅公司）及重濾料生物濾料（得利滿）,。

連續(xù)過(guò)濾生物曝氣濾池不需要將濾池停止運(yùn)行就可以清洗濾床。氣水同向向上流經(jīng)濾床,，而濾料慢慢向下移動(dòng),。在過(guò)濾過(guò)程中臟濾料在一個(gè)清洗容器中清洗，臟物隨清洗水一起排出,。工藝采用錳砂作為生物載體,，錳砂表面附著生物膜及催化物質(zhì)在曝氣充氧條件下去除水中氨氮。

可口可樂(lè)在中國(guó)地區(qū)的廣告策略有什么特點(diǎn),？

可口可樂(lè)在中國(guó)地區(qū)的廣告策略是注重了年輕化和時(shí)尚化,，主打碳酸飲料的口感和個(gè)性感覺(jué)