簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時(shí)需要考慮的因素,?
簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時(shí)需要考慮的因素,?
促銷組合是指對營銷溝通過程中的各個(gè)要素的選擇 搭配及其運(yùn)用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進(jìn)(亦稱營業(yè)推廣或銷售推廣) 以及公共關(guān)系。
所謂促銷組合,,是一種組織促銷活動(dòng)的策略思路,,主張企業(yè)運(yùn)用廣告、人員推銷,、公關(guān)宣傳,、營業(yè)推廣,、四種基本促銷方式組合成一個(gè)策略系統(tǒng),,使企業(yè)的全部促銷活動(dòng)互相配合、協(xié)調(diào)一致,,最大限度地發(fā)揮整體效果,,從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
考慮下面關(guān)鍵因素:
·市場;
·目標(biāo)受眾,;
·提供的產(chǎn)品/服務(wù),;
·公司的組織結(jié)構(gòu)/資源。
·
選擇要采用的策略組合,。
·檢查預(yù)算,,確保資金到位。
·準(zhǔn)備書面的操作計(jì)劃,。
·與相關(guān)人員一起討論該操作計(jì)劃,并達(dá)成一致意見,,然后獲得管理層決策,。
·將宣傳活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)的實(shí)施人員,確保他們清楚自己的工作和時(shí)間安排,。
·實(shí)施宣傳活動(dòng),,確保必要的信息反饋,以控制活動(dòng)績效,。
·
分析結(jié)果,,說明活動(dòng)過程、影響活動(dòng)結(jié)果的因素,以及活動(dòng)費(fèi)用,。
一般認(rèn)為,,公司計(jì)劃的核心是營銷計(jì)劃;畢竟,,公司收入只來自外部市場,,因此,如何來對待市場就顯得至關(guān)重要了,。最好能有一張核對表,,列出計(jì)劃的每一部分所必須完成的任務(wù),明確計(jì)劃應(yīng)該包含的核心要素以及應(yīng)解決的關(guān)鍵問題,。例如,,營銷計(jì)劃通常應(yīng)該包括:
·有關(guān)未來可能發(fā)展的基本假設(shè)(例如,短/長期經(jīng)濟(jì),、技術(shù)和社會變化),;
·回顧銷售歷史(收入和利潤),詳細(xì)說明各個(gè)產(chǎn)品,、市場,、地域,甚至是主要客戶,;
·SWOT分析的外部因素——機(jī)遇和威脅,;
·
組織的優(yōu)劣勢分析(SWOT分析的內(nèi)部因素),包括設(shè)施,、人力資源和技能,、財(cái)務(wù)、客戶支 持等方面的因素,。確切的競爭對手信息也很有用,;
·長期目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略;
·
下一年的詳細(xì)目標(biāo)及戰(zhàn)略——要盡可能詳細(xì),,即細(xì)分到單個(gè)產(chǎn)品,、市場及營銷活動(dòng)各要 素;
·
具體行動(dòng)計(jì)劃,,安排要做的事情以及由誰來完成,,明確計(jì)劃實(shí)施的整個(gè)時(shí)間意義;這需 要針對營銷的各個(gè)組成部分來解決(即公關(guān),、廣告和促銷,、銷售等各領(lǐng)域的詳細(xì)計(jì)劃)。 在這里,,最重要的是要將營銷活動(dòng)與預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)表緊密聯(lián)系起來,。
CI戰(zhàn)略的涵義,?
企業(yè)的理念識別 MI,是企業(yè)的思想和靈魂,,即企業(yè)的想法,,屬于企業(yè)的最高決策層次。
MI是整個(gè)CI戰(zhàn)略的核心,,是CI戰(zhàn)略運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施基礎(chǔ),。
它在是企業(yè)經(jīng)營管理過程中形成的,并為員工所認(rèn)同和接受的企業(yè)經(jīng)營理念,、發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)哲學(xué)、行為道德準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、企業(yè)文化、經(jīng)營方針,、策略等,。
企業(yè)的行為識別 BI,是在理念指導(dǎo)下的企業(yè)一切經(jīng)營管理行為,,即企業(yè)的做法,,是動(dòng)態(tài)的識別形式。
一般分為對內(nèi)和對外兩個(gè)方面,,對內(nèi)包括:保證正常生產(chǎn)運(yùn)作的內(nèi)部管理規(guī)范(崗位職責(zé),、行為規(guī)范等),先進(jìn)技術(shù)的研究開發(fā),,提高干部員工素質(zhì)和工作能力的教育,、培訓(xùn)(技術(shù)水平、職業(yè)道德,、服務(wù)態(tài)度,、技巧、禮貌等),,以及改善工作環(huán)境和條件等,。
對外包括:市場調(diào)研、市場營銷,、公共關(guān)系活動(dòng),、廣告宣傳,還有公益性社會活動(dòng)等,。
企業(yè)的視覺識別 VI,,是企業(yè)理念的具體化,、視覺化,、亦稱為企業(yè)的臉面,,是靜態(tài)的識別符號。
由基本要素和應(yīng)用要素兩部分組成,,基本要素是視覺系統(tǒng)基本構(gòu)成要素,,又可分為主要的和輔助的,包括:(主要的)企業(yè)標(biāo)志,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;(輔助的)象征物,、專業(yè)圖案和版面編排統(tǒng)一設(shè)計(jì),。
應(yīng)用要素是基本要素的應(yīng)(圖)用媒體,包括:辦公和事務(wù)性用品,,招牌,、標(biāo)識牌和旗幟,員工制服,,交通工具,,建筑和環(huán)境,商品和包裝,,廣告用品和展示陳列等,。
CI戰(zhàn)略理念識別MI,行為識別BI和視覺識別VI是一個(gè)統(tǒng)一的,、不可分割的整體,,它們有各自的特點(diǎn)和體系,形成完整的企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS),。
企業(yè)理念是企業(yè)存在和發(fā)展的指導(dǎo)思想,,是企業(yè)形象定位和目標(biāo)的依據(jù),CI戰(zhàn)略能否成功,,很大程度上取決于企業(yè)的思想理念和總體戰(zhàn)略,。
企業(yè)的識別行為是理念的具體表現(xiàn),只有在理念的指導(dǎo)下才能有方向,,才能達(dá)到預(yù)期的目的,,否則就會使行為陷入麻木無序的狀態(tài)。
VI可以用生動(dòng)具體的視覺形象來表現(xiàn)抽象的企業(yè)理念和個(gè)性,,在整個(gè)識別系統(tǒng)中VI的傳播力量和感染力最為具體直接,。
但即 e79fa5e98193e58685e5aeb931333339666131使是很美的視覺符號系統(tǒng),如不能表現(xiàn)企業(yè)理念和個(gè)性形象,,不考慮企業(yè)應(yīng)用媒體的實(shí)際情況,,也只不過是沒有價(jià)值的藝術(shù)品而已。
如果一味追求嘩眾取寵的表面包裝,,美麗動(dòng)人的視覺傳達(dá)形式,,但缺乏企業(yè)的精神支柱,,向社會和公眾傳達(dá)企業(yè)的虛假情報(bào),名不符實(shí),,終究會被社會大眾和廣大消費(fèi)者認(rèn)識其真面目的,,對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,只會造成負(fù)面的影響,,有的甚至危機(jī)企業(yè)的命運(yùn),。
分銷和促銷策略有哪些?
分銷:
主要是渠道管理,,to B的業(yè)務(wù)要有粘性,,要能牢牢抓住你的下游市場,解決他們的痛點(diǎn),。打個(gè)比方,,旅游產(chǎn)品的分銷,你的下游往往是各類小型旅行社或者小型直銷平臺(比如各類集成在公眾號上的酒店預(yù)訂,,周邊游等等),,你的策略就是要解決他們的痛點(diǎn),比如押金,,回款問題,,無線上管理系統(tǒng)等等。
促銷:
促銷不是一味的打折,、價(jià)格戰(zhàn),,是建立在你有一定的客戶資源,如何更好地進(jìn)行包裝和市場營銷行為,,個(gè)人理解是對你爆款產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品再次升級,,從而正確引導(dǎo)。
數(shù)字化營銷方案和思路,?
1.用名片小程序展示信息,、提高經(jīng)營效率
微信小程序是非常合適的數(shù)字化營銷工具,能在數(shù)字營銷中發(fā)揮很大作用,。比如這個(gè)揚(yáng)州江淮新能源汽車4S店,,為了客戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)售前,、售中,、售后一條龍服務(wù),通過用「上線了」超級云名片搭建了展示服務(wù)型小程序,,包括品牌及車型介紹,、一鍵撥號預(yù)約試駕、購車流程指引、在線咨詢,、意見留言,、報(bào)道等服務(wù)。
客戶在小程序內(nèi)可快速發(fā)送產(chǎn)品或文章鏈接給銷售咨詢,,不用專門去線下門店;采用小程序模式后,,這家汽車店的客戶詢盤率直接提升了近 4 倍,!
2.小程序+社群+公眾號
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,不少商家都采用了微信小程序+微信社群+公眾號的方式,,這可以讓你更方便地引流拉新,。用公眾號推文、微信群來宣傳推廣小程序,,可以在微信生態(tài)內(nèi)互相結(jié)合引流,,更好地打造私域流量,強(qiáng)化用戶對你品牌和店鋪的認(rèn)同感,。這種數(shù)字營銷方式,,可以拉近商家和客戶關(guān)系、增加客戶復(fù)購率,,而傳統(tǒng)門店則很難做到這一點(diǎn),。
3.建立企業(yè)官方網(wǎng)站
企業(yè)官網(wǎng)可以幫助客戶快速了解你的品牌,這是企業(yè)重要的互聯(lián)網(wǎng)窗口,。在網(wǎng)站中添加標(biāo)題,、博客、定價(jià)表,、商城,、社交媒體圖標(biāo)等多個(gè)版塊,一個(gè)網(wǎng)站就是由各個(gè)版塊組成的,。還可以利用「商品規(guī)格篩選」功能,,提高顧客下單效率。
4.后臺數(shù)據(jù)分析
想要做好數(shù)字化營銷,,只知道簡單賣貨是不行的,,你還要懂得分析數(shù)據(jù),了解店鋪運(yùn)營效果,。你可以通過上線了數(shù)字化營銷平臺,,查看你的網(wǎng)站、小程序流量與客戶情況,;如果你用的是超級云名片,,那么還能在小程序編輯器的【數(shù)據(jù)分析】欄查看小程序訪客數(shù)據(jù),包括小程序?yàn)g覽量,、用戶數(shù),、被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),、最高瀏覽量頁面、訪客群分析等等,。
營銷手段有哪些,?
4Cs營銷理論(The Marketing Theory of 4Cs) ,也稱“4C營銷理論”,,是由美國營銷專家勞特朋教授(R.F. Lauterborn (1993)在1990年提出的,,與傳統(tǒng)營銷的4P相對應(yīng)的4C理論。它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,,重新設(shè)定了市場營銷組合的四個(gè)基本要素:即消費(fèi)者(Customer),、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication),。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,,其次是努力降低顧客的購買成本,然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性,,而不是從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略,,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營銷溝通。
4P: 產(chǎn)品—Product,; 價(jià)格—Price; 通路—Place; 促銷—Promotion
4P是指企業(yè)在營銷活動(dòng)中的4個(gè)可控因素:
1.產(chǎn)品(Product):企業(yè)提供給其目標(biāo)市場的商品或服務(wù),,產(chǎn)品因素包括產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式,、規(guī)格,、包裝、服務(wù)等等,。
2.價(jià)格(Price):顧客購買產(chǎn)品時(shí)的價(jià)格,,包括折扣、支付期限等,。
3.地點(diǎn) (Place),,指產(chǎn)品進(jìn)入或到達(dá)目標(biāo)市場的種種途徑,包括渠道,、區(qū)域,、場所、運(yùn)輸?shù)取?/p>
4.促銷 (Promotion):企業(yè)宣傳,、介紹其產(chǎn)品和說服顧客購買其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動(dòng),,其中包括廣告、宣傳,、公關(guān),、人員推銷、促銷活動(dòng)等。
4P組合屬于企業(yè)可以控制的因素,,所以企業(yè)可根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn),,選擇產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格,、銷售渠道和促銷手段,,即進(jìn)行“營銷組合戰(zhàn)略決策”。4P的組合不僅要受到企業(yè)本身的資源條件和目標(biāo)市場的影響和制約,,而且要受到企業(yè)外部“市場營銷環(huán)境”的影響和制約,。因此,要密切監(jiān)視其“外部環(huán)境”的動(dòng)向,,善于適當(dāng)組合4P,使企業(yè)的“可控因素”與外部“不可控因素”相適應(yīng),。這是企業(yè)經(jīng)營管理能否成功,,企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
關(guān)系營銷是指什么,?
關(guān)系營銷又稱顧問式營銷,,指企業(yè)在贏利的基礎(chǔ)上,識別,、建立,、維護(hù)和鞏固與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)參與各方的目標(biāo),,從而形成一種兼顧各方利益的長期關(guān)系,。
關(guān)系營銷把營銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商,、分銷商,、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,,正確處理企業(yè)與這些組織及個(gè)人的關(guān)系是企業(yè)營銷的核心,,是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.