品牌推廣崗位職責(zé)是什么,？

品牌推廣崗位職責(zé)是：

1,、協(xié)助上級(jí)制定全年各品牌的活動(dòng)推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;

2、對(duì)現(xiàn)有品牌有清晰的市場(chǎng)定位,，圍繞品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力制定相關(guān)活動(dòng)策劃及市場(chǎng)營銷;

3、對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)反應(yīng)敏銳,，制作熱點(diǎn)營銷,，提升品牌曝光度，提高品牌形象;

4,、針對(duì)產(chǎn)品核心和產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉,，撰寫產(chǎn)品廣告方案，產(chǎn)品介紹等資料;

5,、參與各片區(qū)品牌門店日常運(yùn)營工作的開展,，維護(hù)公司品牌形象;

6、為產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議,，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定品牌戰(zhàn)略;

7,、定期收集,、主動(dòng)了解市場(chǎng)行情，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),，并整理形成報(bào)告;

8,、遵守公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，做好個(gè)人安全生產(chǎn)管理工作;

9,、完成上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

品牌推廣崗位職責(zé)是什么？

品牌推廣崗位職責(zé)是：協(xié)助上級(jí)制定全年各品牌的活動(dòng)推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;對(duì)現(xiàn)有品牌有清晰的市場(chǎng)定位,，圍繞品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力制定相關(guān)活動(dòng)策劃及市場(chǎng)營銷;對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)反應(yīng)敏銳,，制作熱點(diǎn)營銷，提升品牌曝光度,，提高品牌形象,。

銷售崗位職責(zé)和管理制度？

銷售崗位的職責(zé)和管理制度可以根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)的實(shí)際情況而有所不同,，以下是一些典型的銷售崗位職責(zé)和管理制度：

銷售崗位職責(zé)：

1. 銷售市場(chǎng)調(diào)研,，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況；

2. 制定銷售計(jì)劃和銷售策略,，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),；

3. 推廣公司產(chǎn)品和服務(wù)，開拓新客戶,；

4. 維護(hù)老客戶關(guān)系,，提高客戶滿意度；

5. 撰寫銷售報(bào)告和銷售合同,，跟進(jìn)客戶訂單和售后服務(wù),；

6. 參加行業(yè)展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，提高品牌知名度,；

7. 不斷學(xué)習(xí)和提高銷售技能,，提高銷售業(yè)績(jī)。

銷售崗位管理制度：

1. 確定銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃,，制定獎(jiǎng)懲制度,；

2. 建立銷售管理系統(tǒng)，明確銷售流程和工作職責(zé),；

3. 為銷售人員提供培訓(xùn)和技能提升,，提高銷售能力；

4. 建立銷售數(shù)據(jù)分析和報(bào)告制度,，及時(shí)掌握銷售情況；

5. 統(tǒng)一銷售語言和形象,，提高品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

6. 建立銷售績(jī)效考核和評(píng)估制度,，激勵(lì)銷售人員積極性；

7. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作,，提高銷售團(tuán)隊(duì)的配合度和效率,。

綜上所述，銷售崗位的職責(zé)和管理制度是企業(yè)銷售管理中非常重要的一部分,，通過合理制定和執(zhí)行銷售管理制度,，可以提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

營銷推廣部崗位的職責(zé),？

1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)研究和分析,，收集和評(píng)估市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求,，以指導(dǎo)制定市場(chǎng)策略和決策。

2. 品牌管理：負(fù)責(zé)規(guī)劃和執(zhí)行品牌策略,，維護(hù)和提升企業(yè)品牌形象,，在市場(chǎng)中建立和傳播品牌價(jià)值和認(rèn)知度。

3. 廣告和促銷活動(dòng)：策劃和執(zhí)行廣告,、宣傳和促銷活動(dòng),，包括線上和線下渠道，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的曝光度,、吸引潛在客戶和促進(jìn)銷售增長(zhǎng),。

4. 市場(chǎng)營銷策略：制定市場(chǎng)營銷策略和計(jì)劃，為產(chǎn)品或服務(wù)制定定位和差異化優(yōu)勢(shì),，并確定市場(chǎng)推廣的目標(biāo)和方法,。

5. 多渠道推廣：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施跨渠道的市場(chǎng)推廣方案，包括電子商務(wù),、社交媒體,、線上廣告、展會(huì)等多種渠道,，以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋和提高銷售效果,。

市場(chǎng)部是做什么的？

市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,。通常,，企業(yè)的營銷組織由市場(chǎng)部和銷售部組成。按職能劃分,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離 　　職責(zé) 　　一、市場(chǎng)部的職責(zé) 　　市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面,。

　　1) 制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,。 　　2) 建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。 　　3) 對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查,。 　　4) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、促銷手段等的收集,、整理和分析。 　　5) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。

　　6) 做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。 　　7) 制定產(chǎn)品企劃策略。 　　8) 制定產(chǎn)品價(jià)格,。 　　9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。 　　10) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。 　　11) 促銷活動(dòng)的策劃及組織,。 　　12）合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

　　13) 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。 　　14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。 　　15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。 　　市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同 　　1) 在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有： 　　對(duì)消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略 　　2) 在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有： 　　建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作 　　3) 在產(chǎn)品成熟期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有： 　　對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。

對(duì)銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略,。施品牌規(guī)劃,。 　　二,、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé) 　　市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是： 　　1) 全面計(jì)劃,、安排、管理市場(chǎng)部工作,。 　　2) 制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,。

　　3) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。 　　4) 制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì),。 　　5) 指導(dǎo)、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,。 　　6) 配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核,、調(diào)配,。 　　7) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

　　8) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,，計(jì)劃安排年,、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃,。 　　9) 制定廣告策略,，包括年、季,、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃,。 　　10) 場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并未產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備,。 　　11) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

　　12) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,。 　　13) 制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序,。 　　三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé) 　　1) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,。 　　2) 建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理,、分析、交流及保密制度,。

　　3) 為本部門和其他部門提供信息決策支持,。 　　4) 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定 各項(xiàng)市場(chǎng)營銷計(jì)劃,。 　　5) 組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。 　　6) 組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研,。 　　7) 組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研,。 　　8）對(duì)銷售渠道的調(diào)研。

　　9）收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。 　　10）提出新產(chǎn)品開發(fā)提案,。 　　四,、市場(chǎng)部營業(yè)企劃主管的職責(zé) 　　1）制定各種不同的通路配置計(jì)劃。 　　2）負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類,。 　　3）制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃,。

　　4）制定通路的培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策,。 　　5）定期分析,、評(píng)估通路。 　　6）與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn),。 　　7）控制產(chǎn)成品,、包裝式樣和庫存數(shù)量。 　　8）控制物流,。 　　9）協(xié)同進(jìn)行促銷計(jì)劃,。 　　五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé) 　　1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，判定產(chǎn)品壽命,、新產(chǎn)品開發(fā)周期。

　　2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),，并與研發(fā),、生產(chǎn)、采購,、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,。 　　3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,。 　　4）協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃,。 　　六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé) 　　1）制定年度季度月度廣告費(fèi)用計(jì)劃 　　2）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行 　　3）正確地選擇廣告公司 　　4）督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作 　　5）制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略 　　6）進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通 　　7）及時(shí)進(jìn)行廣告,、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估 　　七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé) 　?、?根據(jù)公司的整體規(guī)劃,，進(jìn)行年度、季度,、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng),； 　　⒉ 負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估； 　?、?指導(dǎo),、監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序,，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督,； 　　⒋ 促銷品的設(shè)計(jì),、制作及發(fā)放管理,； 　　⒌ 區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃,； 　?、?制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用,。

　　八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé) 　?、?制定年度推廣計(jì)劃,； 　　⒉ 負(fù)責(zé)各商場(chǎng)專柜,、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作,； 　　⒊ 負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,； 　?、?推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制； 　?、?負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,，并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評(píng)估。

　　九,、市場(chǎng)部理貨員職責(zé) 　?、?安排固定的走街拜訪線路； 　?、?直接拜訪零售店客戶,； 　　⒊ 完成商品化陳列工作,，有效進(jìn)行陳列位置,、空間位置、地面陳列的管理,； 　?、?進(jìn)行有效的購買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列,； 　?、?培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)； 　?、?積極了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議； 　?、?建立良好的客戶關(guān)系,，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象,； 　?、?積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率,； 　?、?完整、準(zhǔn)確,、及時(shí)地制作,、呈報(bào)各類報(bào)表； 　?、?在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下,，管理促銷人員。

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)是什么,？

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)：

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針,、目標(biāo)，采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運(yùn)行,。

負(fù)責(zé)本部門所使用的質(zhì)量管理體系文件,、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制。

采取一定措施對(duì)本部門旅游服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、評(píng)定,，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施宣傳促銷工作,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，了解顧客或客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求及對(duì)旅行社發(fā)展的建議。

嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生,，對(duì)發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預(yù)防措施,。

配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

配合接待部組織好本部門員工的培訓(xùn)工作,。

對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析,，做好旅行社的市場(chǎng)設(shè)計(jì)和開發(fā)工作。

負(fù)責(zé)旅游服務(wù)采購的控制,、管理和實(shí)施,，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)采購旅游服務(wù)的不合格品進(jìn)行控制,。

主管質(zhì)量記錄控制程序。

負(fù)責(zé)對(duì)旅行社標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理和控制,。

市場(chǎng)推廣部職責(zé)圖表：

公司市場(chǎng)營銷部的職責(zé),？

公司市場(chǎng)營銷部的崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)全國市場(chǎng)營銷工作,，完成戰(zhàn)略目標(biāo),，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2,、對(duì)銷售市場(chǎng)營運(yùn)進(jìn)行整體掌控,，并對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)督管理；

3,、組織制定營銷策略及政策,、營銷管理制度；

4,、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè),，組織、策劃產(chǎn)品活動(dòng),；

5,、負(fù)責(zé)組建及領(lǐng)導(dǎo)營銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)銷售指標(biāo),；

6,、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的推廣策略，尋找、管理客戶,，推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)度及銷售渠道的完善,；

7、根據(jù)營銷目標(biāo)開拓市場(chǎng),，開發(fā)客戶,，并對(duì)訂單進(jìn)行全過程的把握；

8,、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)巡視及管理工作,，能夠獨(dú)立制定市場(chǎng)開發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃，制定并實(shí)施市場(chǎng)營銷策略及預(yù)算,，并對(duì)市場(chǎng)營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,；

9、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn),，審核各級(jí)營銷人員的績(jī)效考核指標(biāo),。

請(qǐng)問一個(gè)公司的市場(chǎng)部究竟有哪些職能？

無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,，特別是大型品牌營銷企業(yè)尤其重要。

關(guān)于市場(chǎng)部和銷售部的功能和職責(zé)問題,，現(xiàn)在很多企業(yè)糾纏不清：有的企業(yè)把承擔(dān)銷售功能的部門也叫市場(chǎng)部,；有的公司干脆就是把市場(chǎng)部和銷售部和二為一叫營銷部；有的企業(yè)把市場(chǎng)部工作分解組合叫企劃部（紅桃K）,、策劃部（僑興,、德賽前期）、廣告部（彩星電視）,、營銷策略部（TCL移動(dòng)通訊）,、品牌推廣部（恒基偉業(yè)）、市場(chǎng)推廣部（德賽視聽,、德賽能源前期）等,。

總之，市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,，銷售部相當(dāng)于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,，把企業(yè)的市場(chǎng)營銷水平提上一個(gè)新的高度,。

市場(chǎng)主管的職責(zé)有哪些,？

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 及工作范圍：

1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 ,。

2．組織所屬人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息 ,。

3．按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),，審核市場(chǎng)推廣方案 。

4．定期組織市場(chǎng)公關(guān),、廣告宣傳,、促銷等活動(dòng) 。

5．根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本 ,。

6．負(fù)責(zé)與外部媒體,、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系 。

7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 ,。

8．負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作 ,。

9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作 。