營銷策劃是做什么的,?
營銷策劃是做什么的,?
營銷策劃是指企業(yè)或品牌制定推廣計(jì)劃,、策略和活動的過程,。它旨在通過市場營銷手段來提高品牌,、產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和銷售量,。
具體而言,,營銷策劃包括以下方面:
市場調(diào)研:了解潛在客戶的需求,、喜好,、行為習(xí)慣等信息,,為制定合理的營銷方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。
目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和企業(yè)自身情況,,確定營銷目標(biāo),、受眾群體和銷售指標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,。
策略制定:根據(jù)營銷目標(biāo)和受眾需求,,設(shè)計(jì)適合的市場營銷策略,,包括產(chǎn)品定位、品牌建設(shè),、價(jià)格策略,、渠道管理、促銷活動等,。
營銷方案實(shí)施:執(zhí)行具體的營銷方案,,包括制作宣傳資料、組織活動,、發(fā)布廣告,、開展網(wǎng)絡(luò)營銷等。
效果評估與調(diào)整:對營銷活動進(jìn)行效果跟蹤和分析,,及時(shí)調(diào)整策略,,并不斷完善營銷方案,以提升市場表現(xiàn)和品牌價(jià)值,。
總之,,營銷策劃是一個(gè)涉及市場調(diào)研、目標(biāo)設(shè)定,、策略制定,、實(shí)施和效果評估的全過程,通過科學(xué)規(guī)劃和實(shí)施營銷活動,,提升企業(yè)或品牌在市場上的競爭力和影響力,。
如何設(shè)計(jì)營銷方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢,。
2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤等,。
3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1、通過機(jī)會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過以上分析,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。
2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預(yù)算,。
五、制定行動方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。
六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報(bào)告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄)。
3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯(cuò)的,。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二,、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。
3,、 策劃項(xiàng)目概況。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。
3,、 市場規(guī)劃,。
4、 市場特性。
5,、 競爭對手排隊(duì)——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
8、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會,。
9,、 周邊同類項(xiàng)目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項(xiàng)目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。)
13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動的開展
1、 營銷活動的目標(biāo),。
2,、 目標(biāo)市場。
3,、 面臨問題,。
4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定),。
(八) 營銷策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。
4、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費(fèi)用。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理;
(4) 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估。
營銷策劃崗位職責(zé)是什么,?
1,、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃工作,,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2,、準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,,確定開發(fā)項(xiàng)目的市場定位和產(chǎn)品定位,;對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場信息,,確保開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場需求。
3,、項(xiàng)目策劃的推廣,、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。
4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略,、投資開發(fā)計(jì)劃等,并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作,。
5,、能以身作則完成重要工作,并有效地發(fā)掘員工的潛能,,發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神,。
6、各種優(yōu)勢資源的整合能力,,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,,維護(hù)公司形象及利益。
7,、加強(qiáng)管理工作,,要有目標(biāo)和計(jì)劃,過程要監(jiān)控,,結(jié)果要考核,,并及時(shí)反饋信息,。
一份營銷計(jì)劃要有哪五個(gè)內(nèi)容?
營銷策劃是一個(gè)企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營銷目標(biāo),,進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)、創(chuàng)意,、價(jià)格,、渠道、促銷,,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,然而一份完整的營銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢?
一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
一,、分析營銷機(jī)會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報(bào)與調(diào)研
(2),、預(yù)測概述和需求衡量
2,、評估營銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2),、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3,、分析消費(fèi)者市場和購買行為
(1),、消費(fèi)者購買行為模式
(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素,、個(gè)人因素、心理因素等)
(3),、購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,購買決策中的各階段)
4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)
5,、分析行業(yè)與競爭者
(1),、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2),、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3),、判定競爭者的目標(biāo)
(4),、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應(yīng)模式
(6),、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
如何寫好營銷策劃方案,?
1、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案,。具體的問題要具體分析,,不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶,他們有不一樣的需求,。
2,、從目標(biāo)客戶群體出發(fā),找到他們的特點(diǎn)和想法,,并且搜集更多的數(shù)據(jù),,從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案,達(dá)到的效果更好,。
3,、包裝自己的產(chǎn)品,進(jìn)行文化,、功能等方面的定位,。做營銷策劃方案,其實(shí)也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化,,從產(chǎn)品的功能上做文章,。
4、根據(jù)當(dāng)前市場的熱度話題進(jìn)行營銷策劃,,貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè),講一個(gè)好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶,,也可以增加大家的文化認(rèn)同,。
5、要寫好營銷策劃法案,,也需要有好的工作態(tài)度和習(xí)慣,,有理性的角度去分析,做有價(jià)值有內(nèi)容的方案,。
產(chǎn)品策劃都要做什么呢,?
騰訊的產(chǎn)品策劃/運(yùn)營職位主要是:
1、騰訊,、阿里等巨頭的產(chǎn)品策劃,、運(yùn)營崗位相對做事更精細(xì)一些,專人專崗,;而諸如樹熊網(wǎng)絡(luò)等廣大初創(chuàng),、A輪B輪互聯(lián)網(wǎng)公司,,同樣崗位負(fù)責(zé)事情相對粗獷一些。
2,、產(chǎn)品策劃,,俗稱的PD崗位,與PM 產(chǎn)品經(jīng)理屬于一個(gè)體系,,即對產(chǎn)品的功能等進(jìn)行設(shè)計(jì),,包括一個(gè)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)什么功能,怎么去實(shí)現(xiàn),,需要增加什么功能,,該用什么樣子的表現(xiàn)形式等等。字面講,,就是思考規(guī)劃,。
3、產(chǎn)品運(yùn)營,,俗稱PO,,在大公司會區(qū)分的明顯一些,小公司內(nèi),,PO和PD的區(qū)分并不十分明顯,,運(yùn)營人員很多也會負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一些策劃。
4,、產(chǎn)品運(yùn)營,,更多的是考慮如何鼓勵(lì)用戶參與,繼而為公司獲得盈利,。也就是運(yùn)作營收,,包括如何吸引更多的用戶訪問、如何引導(dǎo)用戶注冊,、購買,、轉(zhuǎn)化,如何推廣產(chǎn)品,,如何增強(qiáng)用戶粘性,,提高活躍度,涵蓋范圍比較廣闊,,涉及到社區(qū)運(yùn)營,、用戶運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營,、內(nèi)容運(yùn)營等等不同傾斜點(diǎn),,但本質(zhì)不變,都是為了能夠獲得更多的用戶和利益。
5,、互聯(lián)網(wǎng)變化很快,,崗位內(nèi)容也經(jīng)常有調(diào)整和側(cè)重點(diǎn)。樓主不妨去騰訊,、阿里巴巴,、樹熊網(wǎng)絡(luò)、51信用卡,、19樓等不同類型的互聯(lián)網(wǎng)公司,,看看招聘崗位介紹,以便更加了解清楚 不同類型公司同一崗位的不同職責(zé),。
做策劃的要求及前景,?
策劃行業(yè),最需要注重的還是個(gè)人素質(zhì)和能力,,光靠背景是絕對走不遠(yuǎn)的,,因?yàn)椴邉潔徫恢苯雨P(guān)系到項(xiàng)目的整體利益,沒有想法的人也是沒有辦法做好策劃的,。
策劃這工作做肯定有前途,,更有“錢”途。但要想做好,,這個(gè)條道路艱辛而漫長但也從滿機(jī)遇,。如果接到一個(gè)策劃案例,一旦成功,,那將功成名就,。
相關(guān)職業(yè):
產(chǎn)品策劃,為實(shí)現(xiàn)用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的崗位,。
前期策劃,,房地產(chǎn)公司土地規(guī)劃部門的崗位。
營銷策劃,,提升銷售額或市場轉(zhuǎn)化率的崗位,;
廣告策劃,以創(chuàng)意輸出為主的崗位,。
活動策劃,以活動為載體的綜合服務(wù)崗位,。
運(yùn)營策劃,,以產(chǎn)品或者活動為載體的綜合服務(wù)崗位。
游戲策劃,,以滿足用戶挑戰(zhàn)需求,,設(shè)計(jì)關(guān)卡及裝備等攻關(guān)所需素材。
事件營銷策劃的步驟及流程?
第1步:準(zhǔn)備賬號
?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,,沒有一個(gè)賬號那是行不通的,,并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,需要有大量別的平臺來輔助,。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇,,論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,,行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。
?第2步:策劃階段
?當(dāng)我們在準(zhǔn)備注冊賬號的過程中,企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,,并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,,才能更好的起到推廣效果。
?第3步:帖子類型
?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,,這樣的帖子一般“沉底”比較快,,并且沒有什么吸引力。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,,富有爭議,。
?第4步:炒熱馬甲
?貼子發(fā)布成功之后,接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,,將帖子的熱度炒一炒,,炒的夠熱,帖子的傳播才能更廣,,才能被更多人所知道和關(guān)注,。
?第5步:吸引轉(zhuǎn)載
?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果,,所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,,文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,,
?第6步:“勾引”媒體
?如果說前面五步做的比較扎實(shí),效果也比較好,,不怕媒體不來關(guān)注,,媒體主動尋找策劃者,通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,,那么這個(gè)事件營銷就算比較成功了,。不過要注意,被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,,一定不可以觸犯法律法規(guī),。
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