事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準備賬號

?在網(wǎng)絡上辦事，沒有一個賬號那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準備好的“馬甲”，行走網(wǎng)絡世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當我們在準備注冊賬號的過程中,，企業(yè)策劃的相關人員便要著手開始進行策劃事件，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力,。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達不到事件營銷的效果，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡人脈資源廣，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實,，效果也比較好，不怕媒體不來關注,，媒體主動尋找策劃者,，通過溝通之后進行采訪報道,，那么這個事件營銷就算比較成功了。不過要注意,，被媒體報道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī)。

有專門的事件營銷策劃公司嗎,？

有啊,，近年來比較強勢的是上海的華與華和君智咨詢、杭州的索象營銷傳播集團(以前是叫索象策劃集團)

2011年蒙牛奶粉最新事件,？

2011蒙牛奶粉最新事件報導：近日,，蒙牛公司被國家質(zhì)檢總局責令禁止向“特侖蘇”牛奶添加OMP物質(zhì)。

對特侖蘇OMP牛奶可能致癌的質(zhì)疑聲再次響起,。

蒙牛的奶制品的安全問題再次被推上風口浪尖

蒙牛創(chuàng)始人牛根生的情懷事件,？

俗話說，窮人的孩子早當家,，牛根生也不例外，他的童年經(jīng)歷可比同齡人灰暗許多,！

1958年1月25日牛根生出生于內(nèi)蒙古呼和浩特,，不到一年，因為家里條件不允許,，生活所迫,，父母無奈，牛根生被一戶養(yǎng)牛的夫妻收養(yǎng),。從此,，牛根生與牛結(jié)下了不解之緣。

機會總是留給有準備并且努力的人,，當然,，緣分這件事也是可遇不可求的，1983年,，牛根生進入了一家回民奶食品工廠,，這家工廠就是伊利的前身，這也為蒙牛的創(chuàng)立奠定了基礎,。努力的牛根生一直辛苦工作,，來得最早，走得最晚,。努力的牛根生被領導看在眼里,，很快就晉升成為銷售經(jīng)理。牛根生在工作之余還提升自我修養(yǎng)與價值,，在1992年自考拿到了本科文憑,，再憑借自身的勤奮,，不惑之年的牛根生當上了伊利集團副總裁。但是一山不容二虎,，牛根生在集團里受到高層排擠,，最終，于1998年辭職離開,，自己創(chuàng)立公司,，這便是蒙牛集團的誕生之路！

1999年,，在一間幾十平米的小廠房里,，牛根生開始了蒙牛的商業(yè)傳奇。萬事開頭難,，再加上同行業(yè)已有多家公司,，夾縫中生存難免要忍受許多，于是他制定了“三不干”政策,。

“凡是同行大企業(yè)有奶站的地區(qū),，蒙牛不干”

“凡不是奶站的牛奶，蒙牛不干”

“凡是跟同行業(yè)收購價格不同的事,，蒙牛不干,。”

此后用了8年時間,，使蒙牛成為全球牛奶冠軍,。蒙牛集團被世界視為中國企業(yè)崛起的標志，中國成長最快的企業(yè),，“蒙?，F(xiàn)象”成為經(jīng)濟行業(yè)最為熱門的專項名詞之一。

2004年6月,，蒙牛集團成功在香港上市,，同年，牛根生做了一個出乎所有人意料的事情,，他宣布捐出全部個人所持股份設立了“蒙牛專項基金”,，成為“中國捐獻股份第一人”。

好景不長,，到了2008年,，三聚氰胺事件爆發(fā)，除了三鹿集團,，連帶伊利,、蒙牛在內(nèi)的多個公司的奶粉都檢測出三聚氰胺。蒙牛集團直接損失20億?；茧y見真情,，柳傳志、俞敏洪等人紛紛為牛根生送去了“救急費”,，在兄弟朋友的幫助下,，牛根生度過困難，蒙牛集團挺了過來,。

牛根生的人生格言是：“小勝靠智,，大勝憑德”，所以牛根生的人生可以分為兩階段,，第一階段是公司企業(yè)家,，第二階段就是慈善家?！而P凰周刊》將牛根生稱為“全球四大慈善巨頭之一”,。提到

蒙牛高科和蒙牛集團關系？

蒙牛高科為蒙牛集團下屬研發(fā)類企業(yè),。

蒙牛讀音,？

讀音就měng niú?

蒙牛是一家乳制品供應商，成立于1999年,，總部位于內(nèi)蒙古和林格爾縣,，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、中國航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,，于2004年6月在中國香港上市。

蒙牛專注于研發(fā)營養(yǎng),、健康,、美味的乳制品，形成了包括液態(tài)奶,、冰淇淋,、奶粉、奶酪等品類在內(nèi)的豐富產(chǎn)品矩陣,，旗下?lián)碛刑貋鎏K,、純甄、冠益乳,、優(yōu)益C等品牌,，曾連續(xù)多年位列“全球乳業(yè)20強”。

蒙牛前身,？

蒙牛1999年成立伊利集團前身為呼市回民奶食品總廠,，最早系從呼市國營紅旗奶牛場發(fā)展而來。1982年4月,，呼市國營紅旗奶牛場領取營業(yè)執(zhí)照,，主管部門為呼市牧工商聯(lián)合企業(yè)公司,。1996年3月12日，“伊利股份”在上交所掛牌上市,。1997年4月12日,，公司名稱由“內(nèi)蒙古伊利實業(yè)股份有限公司”變更為“內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司”。

蒙牛老板,？

盧敏放,，男，畢業(yè)于復旦大學,，現(xiàn)任蒙牛集團總裁,、中國圣牧董事長，妙可藍多股份有限公司董事長,，國際乳品聯(lián)合會董事,。

盧敏放曾擔任達能早期生命營養(yǎng)品公司大中華區(qū)副總裁，蒙牛乳業(yè)控股的雅士利集團總裁,，于2016年9月盧敏放被委任為蒙牛集團總裁,。

2020年11月20日，盧敏放獲得第32屆中國經(jīng)濟新聞人物獎,。

蒙牛廠家,？

蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司（簡稱蒙牛乳業(yè)或蒙牛），成立于1999年8月,，總部設在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū),，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點企業(yè)、乳制品行業(yè)龍頭企業(yè),。蒙牛是中國領先的乳制品供應商,，專注于研發(fā)生產(chǎn)適合國人健康的乳制品，全球乳業(yè)10強,。

蒙牛乳業(yè)成立以來,，已形成了擁有液態(tài)奶、冰淇淋,、奶粉奶酪等多品的產(chǎn)品矩陣系列,，擁有特侖蘇、純甄,、優(yōu)益C,、未來星、冠益乳,、酸酸乳等產(chǎn)品,。

蒙牛地址？

蒙牛在全國20個省區(qū)市建立了31個生產(chǎn)基地50多個工廠。

　　蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司成立于1999年8月,，總部設在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟園區(qū),，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、乳制品行業(yè)龍頭企業(yè),。2009年7月,，中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團入股蒙牛，成為“中國蒙?！钡谝淮蠊蓶|,。

　　蒙牛已經(jīng)建成了集奶源建設、乳品生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)為一體的大型乳及乳制品產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)?；?、集約化牧場奶源達100%以上，居行業(yè)領先,。目前,，蒙牛在全國20個省區(qū)市建立了31個生產(chǎn)基地50多個工廠，年產(chǎn)能超過810萬噸,，年銷售額超過500億元,。