事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事，沒有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺(tái)來輔助。那么常用來打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快，并且沒有什么吸引力,。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí),，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注，媒體主動(dòng)尋找策劃者,，通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道，那么這個(gè)事件營銷就算比較成功了,。不過要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

有專門的事件營銷策劃公司嗎,？

有啊，近年來比較強(qiáng)勢的是上海的華與華和君智咨詢,、杭州的索象營銷傳播集團(tuán)(以前是叫索象策劃集團(tuán))

2011年蒙牛奶粉最新事件,？

2011蒙牛奶粉最新事件報(bào)導(dǎo)：近日，蒙牛公司被國家質(zhì)檢總局責(zé)令禁止向“特侖蘇”牛奶添加OMP物質(zhì),。

對(duì)特侖蘇OMP牛奶可能致癌的質(zhì)疑聲再次響起,。

蒙牛的奶制品的安全問題再次被推上風(fēng)口浪尖

蒙牛創(chuàng)始人牛根生的情懷事件？

俗話說,，窮人的孩子早當(dāng)家,，牛根生也不例外,，他的童年經(jīng)歷可比同齡人灰暗許多！

1958年1月25日牛根生出生于內(nèi)蒙古呼和浩特,，不到一年,，因?yàn)榧依飾l件不允許，生活所迫,，父母無奈,，牛根生被一戶養(yǎng)牛的夫妻收養(yǎng)。從此,，牛根生與牛結(jié)下了不解之緣,。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備并且努力的人，當(dāng)然,，緣分這件事也是可遇不可求的,，1983年，牛根生進(jìn)入了一家回民奶食品工廠,，這家工廠就是伊利的前身,，這也為蒙牛的創(chuàng)立奠定了基礎(chǔ)。努力的牛根生一直辛苦工作,，來得最早,，走得最晚。努力的牛根生被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,，很快就晉升成為銷售經(jīng)理,。牛根生在工作之余還提升自我修養(yǎng)與價(jià)值，在1992年自考拿到了本科文憑,，再憑借自身的勤奮,，不惑之年的牛根生當(dāng)上了伊利集團(tuán)副總裁。但是一山不容二虎,，牛根生在集團(tuán)里受到高層排擠,，最終，于1998年辭職離開,，自己創(chuàng)立公司,，這便是蒙牛集團(tuán)的誕生之路！

1999年,，在一間幾十平米的小廠房里,，牛根生開始了蒙牛的商業(yè)傳奇。萬事開頭難,，再加上同行業(yè)已有多家公司,，夾縫中生存難免要忍受許多，于是他制定了“三不干”政策,。

“凡是同行大企業(yè)有奶站的地區(qū),，蒙牛不干”

“凡不是奶站的牛奶,，蒙牛不干”

“凡是跟同行業(yè)收購價(jià)格不同的事，蒙牛不干,?！?/p>

此后用了8年時(shí)間，使蒙牛成為全球牛奶冠軍,。蒙牛集團(tuán)被世界視為中國企業(yè)崛起的標(biāo)志,，中國成長最快的企業(yè)，“蒙?，F(xiàn)象”成為經(jīng)濟(jì)行業(yè)最為熱門的專項(xiàng)名詞之一,。

2004年6月，蒙牛集團(tuán)成功在香港上市,，同年,，牛根生做了一個(gè)出乎所有人意料的事情，他宣布捐出全部個(gè)人所持股份設(shè)立了“蒙牛專項(xiàng)基金”,，成為“中國捐獻(xiàn)股份第一人”,。

好景不長，到了2008年,，三聚氰胺事件爆發(fā),，除了三鹿集團(tuán)，連帶伊利,、蒙牛在內(nèi)的多個(gè)公司的奶粉都檢測出三聚氰胺,。蒙牛集團(tuán)直接損失20億?；茧y見真情,，柳傳志、俞敏洪等人紛紛為牛根生送去了“救急費(fèi)”,，在兄弟朋友的幫助下,，牛根生度過困難，蒙牛集團(tuán)挺了過來,。

牛根生的人生格言是：“小勝靠智，大勝憑德”,，所以牛根生的人生可以分為兩階段,，第一階段是公司企業(yè)家，第二階段就是慈善家,?！而P凰周刊》將牛根生稱為“全球四大慈善巨頭之一”。提到

蒙牛高科和蒙牛集團(tuán)關(guān)系,？

蒙牛高科為蒙牛集團(tuán)下屬研發(fā)類企業(yè),。

蒙牛讀音,？

讀音就měng niú?

蒙牛是一家乳制品供應(yīng)商，成立于1999年,，總部位于內(nèi)蒙古和林格爾縣,，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,，于2004年6月在中國香港上市,。

蒙牛專注于研發(fā)營養(yǎng)、健康,、美味的乳制品,，形成了包括液態(tài)奶、冰淇淋,、奶粉,、奶酪等品類在內(nèi)的豐富產(chǎn)品矩陣，旗下?lián)碛刑貋鎏K,、純甄,、冠益乳、優(yōu)益C等品牌,，曾連續(xù)多年位列“全球乳業(yè)20強(qiáng)”,。

蒙牛前身？

蒙牛1999年成立伊利集團(tuán)前身為呼市回民奶食品總廠,，最早系從呼市國營紅旗奶牛場發(fā)展而來,。1982年4月，呼市國營紅旗奶牛場領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,，主管部門為呼市牧工商聯(lián)合企業(yè)公司,。1996年3月12日，“伊利股份”在上交所掛牌上市,。1997年4月12日,，公司名稱由“內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公司”變更為“內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司”。

蒙牛老板,？

盧敏放,，男，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),，現(xiàn)任蒙牛集團(tuán)總裁,、中國圣牧董事長，妙可藍(lán)多股份有限公司董事長,，國際乳品聯(lián)合會(huì)董事,。

盧敏放曾擔(dān)任達(dá)能早期生命營養(yǎng)品公司大中華區(qū)副總裁，蒙牛乳業(yè)控股的雅士利集團(tuán)總裁，于2016年9月盧敏放被委任為蒙牛集團(tuán)總裁,。

2020年11月20日,，盧敏放獲得第32屆中國經(jīng)濟(jì)新聞人物獎(jiǎng)。

蒙牛廠家,？

蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱蒙牛乳業(yè)或蒙牛）,，成立于1999年8月，總部設(shè)在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū),，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè),、乳制品行業(yè)龍頭企業(yè)。蒙牛是中國領(lǐng)先的乳制品供應(yīng)商,，專注于研發(fā)生產(chǎn)適合國人健康的乳制品,，全球乳業(yè)10強(qiáng)。

蒙牛乳業(yè)成立以來,，已形成了擁有液態(tài)奶,、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的產(chǎn)品矩陣系列,，擁有特侖蘇,、純甄、優(yōu)益C,、未來星,、冠益乳、酸酸乳等產(chǎn)品,。

蒙牛地址,？

蒙牛在全國20個(gè)省區(qū)市建立了31個(gè)生產(chǎn)基地50多個(gè)工廠。

　　蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司成立于1999年8月,，總部設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū),，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、乳制品行業(yè)龍頭企業(yè),。2009年7月,，中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán)入股蒙牛，成為“中國蒙?！钡谝淮蠊蓶|,。

　　蒙牛已經(jīng)建成了集奶源建設(shè)、乳品生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)為一體的大型乳及乳制品產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)?；⒓s化牧場奶源達(dá)100%以上，居行業(yè)領(lǐng)先,。目前,，蒙牛在全國20個(gè)省區(qū)市建立了31個(gè)生產(chǎn)基地50多個(gè)工廠，年產(chǎn)能超過810萬噸,，年銷售額超過500億元,。