營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?！　?. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法?！　I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。　?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大?！　,、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng),。　　2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,。　　營(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題,。　　2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。　　四）,、營(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu)。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象,?！　、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

紅木市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案該怎么寫呢,？

個(gè)人的建議：

1.明確你現(xiàn)處的公司和產(chǎn)品的定位。

2.調(diào)研并了解你計(jì)劃拓展的區(qū)域的市場(chǎng)情況,。

3.整理出你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.再計(jì)劃你用什么方式獲取你的用戶,。暫時(shí)想到這么多。希望對(duì)你有所幫助,！

方案格式范文怎么寫,？

方案格式范文需要根據(jù)具體要求來確定，但總的來說,，方案格式應(yīng)包括以下幾個(gè)項(xiàng)：明確方案格式范文應(yīng)該明確結(jié)論,，即這個(gè)方案是什么，需要解決什么問題,。方案格式范文還需要為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題,，為什么需要解決這個(gè)問題，以及本方案的合理性和可行性,。方案格式范文還需要具體闡述實(shí)施方案的步驟和計(jì)劃,，包括預(yù)算,、時(shí)間安排,、人員安排等。例如,，如果是制定企業(yè)的營(yíng)銷方案格式范文,，在明確結(jié)論的基礎(chǔ)上，應(yīng)為什么需要這個(gè)營(yíng)銷方案,，為什么現(xiàn)有的營(yíng)銷方案不夠有效,，以及本方案的優(yōu)勢(shì)和可行性。方面,，需要具體列出相關(guān)的市場(chǎng)分析和目標(biāo)客戶群體,、定位策略、營(yíng)銷手段和預(yù)算等具體方案,。

婚宴擺臺(tái)策劃方案范文,？

把新婚夫妻，雙方父母安排在主宴席桌上,。

駕校營(yíng)銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個(gè)文案，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā)，當(dāng)然，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,，之類的,。

三農(nóng)產(chǎn)品推銷方案策劃？

第一步,，當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡(jiǎn)單，免費(fèi)送小米,，不是有很多人來旅游嗎,？只要掃碼成為我的會(huì)員，我就送一斤小米,，不但當(dāng)場(chǎng)送一斤小米,，一年52周，每周你都可以來免費(fèi)吃飯（稍后解釋）,。我就借用旅游的流量,，吸引1000個(gè)會(huì)員就夠了。（不可抗拒的會(huì)員主張）

第二步,，我要營(yíng)造銷售場(chǎng)景,，我不會(huì)去擺路邊攤，我會(huì)在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線下體驗(yàn)店”,，就像一個(gè)小超市一樣,。每個(gè)經(jīng)過的人都會(huì)通過超市透明的玻璃，看到店里面擺好的土特產(chǎn),。要營(yíng)造的第二個(gè)場(chǎng)景,，就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院，做成農(nóng)家樂餐廳的樣子,。（增加體驗(yàn)度,，透明度，觸點(diǎn)營(yíng)銷）

第三步,，聯(lián)系物流,，因?yàn)檗r(nóng)村沒有快遞，但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞,，不需要天天取貨,，每周發(fā)一次貨，每次發(fā)貨不少于50件,，每件比城里發(fā)貨多加10元,，也就是他每來一次,，就多了500元補(bǔ)貼，他跑一趟的成本不會(huì)超過100的,。（延伸附加值）

第四步,，做會(huì)員互動(dòng)，比如到了玉米收獲的季節(jié),，我就會(huì)通知1000個(gè)會(huì)員,，本周末新玉米從地里收回來了，我會(huì)在農(nóng)家院里煮一大鍋,，會(huì)員免費(fèi)吃,！想來吃的提前報(bào)名，只限50人,。吃完了,，順便帶點(diǎn)回家吧……

視頻策劃方案怎么寫？

回答如下：視頻策劃方案是指在視頻制作前,，根據(jù)客戶需求和目標(biāo),，制定出一份詳細(xì)的視頻制作計(jì)劃。以下是一個(gè)視頻策劃方案的寫作步驟：

1. 研究目標(biāo)受眾：了解目標(biāo)受眾的年齡,、性別,、職業(yè)、興趣等信息,，以便確定視頻內(nèi)容和風(fēng)格,。

2. 確定目標(biāo)和目的：明確制作這個(gè)視頻的目標(biāo)和目的，例如提高品牌知名度,、推廣產(chǎn)品,、宣傳活動(dòng)等,。

3. 制定故事情節(jié)：根據(jù)目標(biāo)和目的,，制定一個(gè)有趣、吸引人的故事情節(jié),，以便吸引觀眾的注意力并保持他們的興趣,。

4. 確定視頻風(fēng)格：根據(jù)目標(biāo)受眾和故事情節(jié)，確定視頻的風(fēng)格,。例如,，如果目標(biāo)受眾是年輕人，可以選擇時(shí)尚,、潮流的風(fēng)格,。

5. 制定腳本：根據(jù)故事情節(jié)和視頻風(fēng)格，制定一份詳細(xì)的腳本,，包括對(duì)話,、場(chǎng)景描述和動(dòng)作指導(dǎo)等,。

6. 確定拍攝地點(diǎn)和時(shí)間：根據(jù)故事情節(jié)和場(chǎng)景需求，確定拍攝地點(diǎn)和時(shí)間,。

7. 確定演員和工作人員：根據(jù)腳本和場(chǎng)景需求,，確定演員和工作人員。

8. 制定拍攝計(jì)劃：根據(jù)拍攝地點(diǎn),、時(shí)間,、演員和工作人員，制定一份詳細(xì)的拍攝計(jì)劃,。

9. 確定后期制作需求：根據(jù)拍攝內(nèi)容和需求,，確定后期制作的需求，例如剪輯,、配樂,、音效等。

10. 編寫視頻策劃方案：根據(jù)以上步驟,，編寫一份詳細(xì)的視頻策劃方案,，包括目標(biāo)受眾、目標(biāo)和目的,、故事情節(jié),、視頻風(fēng)格、腳本,、拍攝計(jì)劃和后期制作需求等,。

app策劃方案怎么寫？

1,、明確定位

不管開發(fā)什么行業(yè)的APP都要找準(zhǔn)他的定位,，明白APP的用途，這樣才有利于APP開發(fā)流程的后續(xù)進(jìn)行,。

2,、梳理業(yè)務(wù)流程

大部分進(jìn)行APP開發(fā)的企業(yè)都是傳統(tǒng)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,，將企業(yè)業(yè)務(wù)中的能被APP功能代替的部分開發(fā)出來,，這樣能夠更好的將業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)到線上，提高企業(yè)的工作效率,。

3,、分析市場(chǎng)

現(xiàn)在的企業(yè)進(jìn)行APP開發(fā)都是吸取市場(chǎng)上同行業(yè)的APP的優(yōu)點(diǎn)再結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行開發(fā)的，這樣開發(fā)出來的APP比同行業(yè)的APP進(jìn)入市場(chǎng)后,，更容易得到用戶的認(rèn)可,。

4、功能需求整理

APP開發(fā)設(shè)計(jì)要進(jìn)行功能上的梳理,，將線下能夠轉(zhuǎn)換到線上的功能整理出來,，在核心功能的基礎(chǔ)上,，加入更多貼合并有利于企業(yè)發(fā)展的功能，不但可以提升企業(yè)的業(yè)務(wù)效率,，增加銷售額,，還能更好的提升用戶的體驗(yàn)感。

5,、開發(fā)公司的選擇

在對(duì)自己想要開發(fā)的APP有一個(gè)大概的輪廓后,，再去找專業(yè)的APP開發(fā)公司進(jìn)行開發(fā)，這樣比較清楚自己的需求,，與開發(fā)公司的交流能更好地進(jìn)行,。同時(shí)，也不怕在找開發(fā)公司的時(shí)候,，因?yàn)椴涣私饩唧w流程而被坑,。

對(duì)于APP的開發(fā)項(xiàng)目策劃方案流程要如上進(jìn)行考慮，這樣更有利于企業(yè)對(duì)自己業(yè)務(wù)的了解,，也可以在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)并改善企業(yè)業(yè)務(wù)中問題,，還有利于對(duì)開發(fā)公司的選擇。

合作策劃方案怎么寫,？

有幾個(gè)要點(diǎn)

1,、合作環(huán)境：描述你們合作雙方的環(huán)境，體現(xiàn)合作的達(dá)成是大勢(shì)所趨

2,、合作模式：你們合作怎樣讓雙方獲利,，實(shí)現(xiàn)雙贏，畫出模型圖

3,、具體操作：合作的方法,，描述你們?nèi)绾伍_展合作

4、責(zé)任分工：合作后,，具體的項(xiàng)目事項(xiàng)的責(zé)任分工

5,、收益預(yù)期：描述在合作后的3個(gè)月、半年,、一年等的預(yù)期回報(bào)與產(chǎn)出

活動(dòng)策劃方案怎么寫,？

1，一篇好的活動(dòng)方案策劃書,，一般包含六個(gè)方面：活動(dòng)概述、形式,、運(yùn)作,、細(xì)節(jié)、預(yù)算和效果,，接下來跟大家詳細(xì)介紹,，如圖所示

2,，活動(dòng)概述：定位活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo),、闡明主要嘉賓和時(shí)間地點(diǎn)參與者,，如圖所示

3，活動(dòng)組織形式：闡明活動(dòng)規(guī)則,、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴、獎(jiǎng)項(xiàng)等,，如圖所示

4,，活動(dòng)運(yùn)作方案：詳述活動(dòng)流程、贊助方案,、選址和會(huì)場(chǎng)布置等等,，如圖所示

5，活動(dòng)細(xì)節(jié)把控：分析不確定因素,、損耗問題及應(yīng)變措施等,，如圖

6，后勤和預(yù)算：目的在于成本控制,、資金配置等,，如圖所示

7，活動(dòng)效果及預(yù)期：包括預(yù)期成效,、效果評(píng)估兩部分,，如圖所示