營銷策劃目的,？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位，提升企業(yè)的社會價值,，擴(kuò)大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo),。通過市場營銷策劃，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍,，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場活動并不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍,，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運輸?shù)?，要選擇正確的運輸方式,，否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位,。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的,，其實都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。

紅旗連鎖是全國連鎖嗎,？

紅旗連鎖全稱成都紅旗連鎖有限公司成立于2000年6月22日,。2010年6月9日，整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司,。公司已發(fā)展成為中國西部最具規(guī)模的以連鎖經(jīng)營,、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),，是中國A股市場首家便利連鎖超市上市企業(yè)（股票代碼002697）。

在四川省內(nèi)已開設(shè)2700余家連鎖超市,，就業(yè)員工1.7萬人,，擁有三座現(xiàn)代化的物流配送中心；與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系,。2016年商品收入同比增長15.23%,，增值業(yè)務(wù)收入同比增長20.87%,。2016年紅旗連鎖進(jìn)店消費人次突破3.56億。

2002年“紅旗”商標(biāo)經(jīng)國家工商總局商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊,。并被評為成都市著名商標(biāo),、四川省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo),。

連鎖塑造和逆向連鎖塑造區(qū)別,？

先說結(jié)論，連鎖塑造和逆向連鎖塑造區(qū)別是在發(fā)展的路徑和實現(xiàn)的模式有所不同,。連鎖塑造是指商業(yè)品牌進(jìn)行空間上的實體推廣的過程,。逆向連鎖塑造則是不靠商業(yè)實體的數(shù)量取勝，而是靠利潤取勝,。逆向連鎖塑造偏重于市場主體的滿意度,。

眾誠連鎖是全國連鎖么？

眾誠連鎖整體企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1993年,，目前已發(fā)展為全國行業(yè)內(nèi)最大的民營股份制企業(yè),，主要業(yè)務(wù)涵蓋原油勘探開發(fā)、油頁巖開發(fā)利用,，石油煉制,，成品油儲運、分銷,、零售,，市場分布在吉林、遼寧,、黑龍江,、天津、北京,、河北等地,，資產(chǎn)總額約102億元，擁有1個油田,，1個油頁巖試驗基地,， 2座煉油廠，5個油庫,， 2020年油氣品銷量160萬噸,，

連鎖藥店多少家屬于連鎖？

10家

連鎖藥店是現(xiàn)今中國藥品零售業(yè)的一個最重要的組成形式,。連鎖藥店是將有著共同經(jīng)營理念,，服務(wù)規(guī)范和完整質(zhì)量管理體系的單體藥店，在一個連鎖總部的統(tǒng)一管理下以統(tǒng)一進(jìn)貨或授權(quán)加盟等多種方式連接起來，實現(xiàn)統(tǒng)一化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化的經(jīng)營管理，即把獨立的,，分散的藥店聯(lián)合起來,，形成覆蓋面更廣地規(guī)模進(jìn)行經(jīng)營。

單連鎖和雙連鎖的區(qū)別,？

最直接的區(qū)別就是雙連鎖需要火災(zāi)探測器與閉式灑水噴頭都動作,，管道才會充水；而單連鎖只需要火災(zāi)探測器動作,，管道即會充水,。另外則應(yīng)注意二者的適用場所有所不同

（1）處于準(zhǔn)工作狀態(tài)時嚴(yán)禁誤噴的場所，宜采用僅有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)直接控制的預(yù)作用系統(tǒng),；（單聯(lián)鎖）

（2）處于準(zhǔn)工作狀態(tài)時嚴(yán)禁管道充水的場所和用于替代干式系統(tǒng)的場所,，宜由火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和充氣管道上設(shè)置的壓力開關(guān)控制的預(yù)作用系統(tǒng)。

營銷策劃的起源,？

策劃在中國古代被稱為 “謀略”,，早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛。

《后漢書·隗囂傳》記載：“是以功名終申,，策劃復(fù)得,。”這是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。

策：是古代的一種馬鞭,，也作動詞用。如策馬,，后來演化為謀略的意思,。

劃：在《辭源》中這主要是謀劃的意思。

策劃就作籌劃,、謀略,、計策等解釋。

《辭?！方忉尀槌鲋\劃策之意,，幫策劃又稱為策略規(guī)劃。

營銷策劃怎么寫,？

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

市場營銷策劃書撰寫

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。

3.swot問題分析 優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。

4.目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標(biāo)

營銷策劃工作內(nèi)容,？

內(nèi)容包括：營銷時間，地點,，參與人員,，營銷模式，