市場(chǎng)營(yíng)銷策劃包括什么,？

營(yíng)銷策劃包括6個(gè)步驟

1,、情景分析

2、目標(biāo)

3、戰(zhàn)略

4,、戰(zhàn)術(shù)

5,、預(yù)算

6,、控制

營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容有哪些,？

品牌營(yíng)銷應(yīng)該怎么樣做好呢?具體實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容包括如下:

1、品牌定位策劃:

品牌核心價(jià)值(原點(diǎn)精神)提煉:企業(yè)傳播點(diǎn)與族群引爆點(diǎn);品牌產(chǎn)品命名策劃:產(chǎn)品品牌策劃;品牌故事演繹策劃;品牌口號(hào)與產(chǎn)品廣告語(yǔ)策劃;產(chǎn)品價(jià)值的精細(xì)化包裝設(shè)計(jì);

2,、品牌價(jià)值體現(xiàn)設(shè)計(jì):

品牌LOGO設(shè)計(jì),、品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì),、品牌終端表現(xiàn)設(shè)計(jì)、品牌傳播設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,。

品牌營(yíng)銷核心包括:品牌定位策劃+品牌價(jià)值表現(xiàn)+品牌營(yíng)銷模式系統(tǒng)+整合行銷品牌傳播推廣,這4大營(yíng)銷工作構(gòu)成了一個(gè)完整的品牌營(yíng)銷體系,。以上也是專業(yè)策劃公司的核心服務(wù)內(nèi)容之一。

營(yíng)銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案要包括：1,、行業(yè)概況2、項(xiàng)目概況3,、數(shù)據(jù)依據(jù)4,、目前情況分析5、解決方案6,、實(shí)施計(jì)劃7,、跟蹤及考核計(jì)劃8、后續(xù)計(jì)劃

comt343營(yíng)銷策劃方案的主要內(nèi)容,？

營(yíng)銷策劃方案的主要內(nèi)容包括營(yíng)銷指導(dǎo)思想,、營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)、營(yíng)銷主要活動(dòng)安排,、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、方案實(shí)施要求,、整體經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、營(yíng)銷效果評(píng)估等。

神話的主要內(nèi)容包括,？

現(xiàn)存我國(guó)神話的內(nèi)容主要有以下幾方面：

一是探索天地創(chuàng)始,、萬(wàn)物生成和人類起源奧秘的開(kāi)辟神話，最有代表性的是盤(pán)古,、女?huà)z神話,。

二是以風(fēng)、雷,、鳥(niǎo),、獸、草,、木等為描述對(duì)象的自然神話,，反映了先民敬畏和征服自然的心態(tài)，如“雷神”,、“海神”,、“水伯”等，最有名的是精衛(wèi)填海和夸父逐日,。

三是英雄神話,，表現(xiàn)了先民主體意識(shí)的初步覺(jué)醒,，它們朦朧意識(shí)到了人是世界的中心、宇宙的主人,，其主角是半人半神或受神力支持的“英雄”,，較有名的如《鯀禹治水》和《后羿射日》。

四是關(guān)于異域奇國(guó),、怪人神物的傳奇神話,，反映了初民企圖突破自然條件的限制，改造自身生活環(huán)境的愿望和理想,，形象奇特,。

風(fēng)險(xiǎn)描述主要內(nèi)容包括？

風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度,、評(píng)估和應(yīng)變策 略,。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程,，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理,、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。

現(xiàn)實(shí)情況里,， 優(yōu)化的過(guò)程往往很難決定,，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權(quán)衡兩者的比重,，以便作出最合適的決定,。

風(fēng)險(xiǎn)管理亦要面對(duì)有效資源運(yùn)用的難題。這牽涉到機(jī)會(huì)成本的因素,。把資源用于風(fēng)險(xiǎn)管理,，可能使能運(yùn)用于有回報(bào)活動(dòng)的資源減低；而理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的 危機(jī),。

租賃包括哪些主要內(nèi)容？

1,、租賃當(dāng)事人 　　出租人：出租物件的所有者,，擁有租賃物件的所有權(quán)，將物品租給他人使用,，收取報(bào)酬,。 　　承租人：出租物件的使用者，租用出租人物品,，向出租人支付一定的費(fèi)用,。 　　2、租賃標(biāo)的 　　租賃標(biāo)的指用于租賃的物件,。 　　3,、租賃期限 　　即租期,，指出租人出讓物件給承租人使用的期限。 物品的租賃期限不得超過(guò)二十年,。超過(guò)二十年的,，超過(guò)部分無(wú)效。 　　租賃期間屆滿,，當(dāng)事人可以續(xù)訂租賃合同,，但約定的租賃期限自續(xù)訂之日起不得超過(guò)二十年。 　　4,、租賃費(fèi)用 　　即租金,，是承租人在租期內(nèi)獲得租賃物品的使用權(quán)而支付的代價(jià)。

汽車營(yíng)銷策劃書(shū)的主要內(nèi)容有哪些,？

　　汽車營(yíng)銷策劃書(shū)：一份完整的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分,。

一是市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文,?！　?一)市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容： 　　(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模,?！　?2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析?！　?3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。　　(4)消費(fèi)者年齡,、性別、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析,?！　?5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析?！　?6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。　　(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,?！　?8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析?！　?9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,?！　?10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析?！　?11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析,。　　(12)公司過(guò)去5年的損益分析,。更為詳細(xì)的汽車營(yíng)銷策劃書(shū)請(qǐng)您關(guān)注中國(guó)策劃人才網(wǎng),。

Pest分析的主要內(nèi)容包括？

PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,，P是政治（Politics）,，E是經(jīng)濟(jì)（Economy），S是社會(huì)（Society）,，T是技術(shù)（Technology）,。在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)外部所處的背景的時(shí)候，通常是通過(guò)這四個(gè)因素來(lái)進(jìn)行分析企業(yè)集團(tuán)所面臨的狀況,。

1. P政治法律環(huán)境

政治環(huán)境主要包括政治制度與體制,，政局，政府的態(tài)度等等,；法律環(huán)境主要包括政府制定的法律,、法規(guī)。

2. E經(jīng)濟(jì)環(huán)境

構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素：GDP,、利率水平,、財(cái)政貨幣政策、通貨膨脹,、失業(yè)率水平,、居民可支配收入水平、匯率,、能源供給成本,、市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)需求等,。

3. S社會(huì)文化環(huán)境

影響最大的是人口環(huán)境和文化背景,。人口環(huán)境主要包括人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu),、人口分布,、種族結(jié)構(gòu)以及收入分布等因素。

PEST分析方法通常采用矩陣式的方法,，就是在坐標(biāo)中分成四個(gè)象限,。如拿政治和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)做坐標(biāo)，政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都好的情況下,，就應(yīng)該發(fā)展,。政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不理想的情況下,，就不能發(fā)展。環(huán)境一個(gè)好一個(gè)不太好時(shí),，就要適當(dāng)考慮,，可以發(fā)展也可以不發(fā)展。PEST分析通常用于企業(yè)外部環(huán)境分析,。

產(chǎn)品項(xiàng)目包括的主要內(nèi)容,？

在產(chǎn)品（work-in-process）

亦稱在制品.在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中正處于加工或等待加工的產(chǎn)品。

廣義的含義:指從原材料,、外購(gòu)物投入生產(chǎn)到制成成品出產(chǎn)前,，存在與生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)上需要繼續(xù)加工的產(chǎn)品,，包括存在與車間之間的半成品和存在于車間內(nèi)部的在制品,。

狹義的含義：僅指車間內(nèi)部處于加工、檢驗(yàn),、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中的產(chǎn)品,。

在產(chǎn)品計(jì)價(jià)，即在產(chǎn)品成本的計(jì)算,。合理地劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本是正確計(jì)算完工產(chǎn)品成本的前提,。所謂在產(chǎn)品是指處在生產(chǎn)過(guò)程之中，尚未最終完工的產(chǎn)品,。在產(chǎn)品成本計(jì)算正確與否將直接影響到完工產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性,。為了正確計(jì)算在產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后采用適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)方法,。

處理方法

在實(shí)務(wù)中,，對(duì)于在產(chǎn)品計(jì)價(jià)有三種處理方法：

（1）先確定月末在產(chǎn)品成本，然后確定完工產(chǎn)品成本,。這種方法是指先采用一定的辦法對(duì)月末在產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)價(jià),，然后將匯總的基本生產(chǎn)總成本減去月末在產(chǎn)品成本，就可以計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本,。其具體方法有：在產(chǎn)品按年初數(shù)計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法和在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法等,。

（2）先確定完工產(chǎn)品成本,，然后確定月末在產(chǎn)品成本。這種方法是先用歷史成本,，計(jì)劃成本或定額成本對(duì)完工產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算,，然后根據(jù)匯總的基本生產(chǎn)總成本減去完工產(chǎn)品成本，倒算出月末產(chǎn)品成本,。該方法實(shí)務(wù)上很少采納,。

（3）同時(shí)確定完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本法,。該方法是采用合適的分配標(biāo)準(zhǔn)，將完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本進(jìn)行劃分,，以便同時(shí)計(jì)算出完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本,。具體方法有：約當(dāng)產(chǎn)量法；定額比例法等,。

注意事項(xiàng)

不論是完工產(chǎn)品還是月末在產(chǎn)品,，其成本計(jì)算都必須按成本項(xiàng)目進(jìn)行，也就是說(shuō),，各項(xiàng)目的成本都應(yīng)分別在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分,。但在某些情況下，如果產(chǎn)品中的直接材料成本項(xiàng)目在全部成本中的比重很大,，且月末在產(chǎn)品數(shù)量較少,，則可以根據(jù)重要性原則，僅僅將全部成本項(xiàng)目中的直接材料成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分,，而其他成本項(xiàng)目（如直接人工,、制造費(fèi)用）則全部由完工產(chǎn)品成本承擔(dān)。這樣可簡(jiǎn)化成本核算工作,。