提成提成均為直提什么意思?提成提成均為直提,？

意思是按銷售額的2%提成,，也就是月銷售乘以0.02。 也就是銷售額100元你能得到2元,，1000元就是20元,，10000元就是200元,，也就是說月銷售達到15000可以提成300,，工資才能達到800，25000的銷售工資可以達到1000,。 提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,，這種方式具有一定的激勵性，實行提成制首先要確定合適的提成指標,，一般是按照業(yè)務量或銷售額提成,，即多賣多得。 提成的方式類似計件制,，有全額提成和超額提成兩種,，全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制,；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務量,，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資,，可以按照個人業(yè)績提成,，也可以按照群體的業(yè)績提成。

業(yè)務員提成是利潤提成還是交易提成,？

一般是按營業(yè)額,，每一個公司的規(guī)定都不一樣，所以提成利潤也不一樣,，最好進去的時候問一下公司的負責人,。

業(yè)務員的提成應該按營業(yè)額提，還是按照利潤提,，主要是看公司的成長階段,。如果是創(chuàng)業(yè)期，肯定是按營業(yè)額提,，這樣的鼓勵業(yè)務員開源,；如果是成熟期，肯定是按利潤提,，鼓勵業(yè)務員節(jié)流,。

營銷策劃目的？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位,，提升企業(yè)的社會價值，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長遠地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務。

2、為企業(yè)明確將來應該實現(xiàn)的目標,。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍,，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動,。

營銷策劃流程？

廣告策劃公司表示,，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動，都會有抽獎的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍,，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運輸?shù)模x擇正確的運輸方式,，否則就會影響到活動的運行時間,。在運輸當中，對產(chǎn)品的愛護也是不能忽視的,，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標準,。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程，同時還包括活動策劃的整體流程,，需要結合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位,。當然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的,，其實都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員，仔細檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力,，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。

個人提成和團體提成怎么計算,？

提成的計算公式為：

1,、提成數(shù)=業(yè)績總額×應計提率。

2,、提成數(shù)=超額業(yè)務量×單位提成量,。

提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性,。

實行提成制首先要確定合適的提成指標,，一般是按照業(yè)務量或銷售額提成，即多賣多得,。

績效工資和提成區(qū)別

1,、績效工資：一般來說實行績效管理或者績效考核的公司才會有績效工資這個說法。

績效工資是將員工工資按比例分為固定的和浮動的兩部分,，比如固定與浮動的8:2或者6:4,，依據(jù)公司的實際情況，及崗位的不同,，固定工資與浮動工資的占比就不同,，浮動的這部分是要考核達到滿分才能拿成為績效工資,。如果沒有達到要求，會從浮動的這個績效工資中扣除對應的工資,。

2,、 提成即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式。

提成的方式類似計件制,，有全額提成和超額提成兩種,。

全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。

績效工資的已知的,，看得見的,，完成績效任務就可以獲得;

而提成能確定的是比例，最后收入未知,。

全提成和底薪提成哪個好,？

具體采用哪種提成方式就要看工作人員的個人情況了。

全提成如果對于一個經(jīng)驗豐富,，資源廣泛的銷售人員來說,，是很有優(yōu)勢的，提成比例高,，銷售業(yè)績好,，全提成就會賺的更多。

底薪提成針對剛剛入行的銷售人員比較友好,，新人在銷售能力,，各種資源上都有待提高，按照底薪加提成的模式可保證基本工資,，有一定的收入,。如果按全提成的話，可能前期生活費都沒法保證,。

拿門店提成好還是個人提成,？

這要看個人銷售能力如何，如果個人銷售能力超過店內(nèi)銷售平均值 (平均值就是店內(nèi)總銷售額除以銷售人數(shù))就拿個人銷售提成,，如果個人銷售額不高就拿門店提成了,。

個人提成和總提成怎么算？

這個問題一般是給銷售人員算工資的,。

工資算法模式：基本工資+提成,。

提成要分兩種算法的。

一種是按件同比例計算,。舉例子說：某人推銷電器,，老板承諾一件產(chǎn)品個人提成50元，銷售的多提成就多,，那么工資=基本工資+50*銷售件數(shù),。

二是不同比例的計算,。舉例子說：某小商品銷售，老板承諾月銷售額在10000元以下按10%提成,，銷售額在10000~20000之間部分按8%提成,，20000~50000之間按5%提成，50000~100000之間按2%提成,，100000元以上按1%提成,，那么你的工資就是看你的銷售額在哪個段了。工資=基本工資+各段之和,。

一般就這兩種算法，不會有銷售額越高,，提成比例越高的現(xiàn)象,。

希望能幫到你。謝謝,。

個人提成好還是集體提成好,？

個人提成和集體提成比較的話，認為是個人提成比較好,。在提成方面,，集體提成的話，做的快,，又勤快的人很定有情緒,，容易造成磨擦。心里不舒服,，做事情也跟著不好起來,。

個人提成的話，因為是為自己可以拿到更好的成績,，會根據(jù)個人最大的努力去完成任務,。

文員的提成是通過什么提成的？

文員的提成要看他的工作量是多少,，要是跟單文員就要看他完成的工作量多少,，也就是他跟進車間生產(chǎn)一共做出來多少合格產(chǎn)品計算他的提成，要是銷售文員就要看她的具體銷售業(yè)績銷售量多少來計算提成,，都是和他的具體工作量掛鉤的,！