ppt范文制作？

你要想制作一個(gè)PPT范文的話，你首先你可以把PPT分成三部分，第1部分就是它的開始階段，簡(jiǎn)要說(shuō)一下你這個(gè) PPT的題目和你主要的內(nèi)容是什么,，其次是正文部分也就是PPT的正題的文章是怎么寫的，最后一部分是結(jié)尾部分,，也就是表示一些感謝,，說(shuō)出一些自己感慨的話。

駕校營(yíng)銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個(gè)文案,，加上圖片，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),，當(dāng)然，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,，之類的,。

ppt前言佳句范文,？

PPT是個(gè)舞臺(tái)，每個(gè)使用者扮演的角色和上演的曲目各有不同,，有的人得到了觀眾的掌聲,，自然歡喜雀躍，有的人卻在原地徘徊尋找方向,，這本書的目的就是幫助那些站在PPT舞臺(tái)上仍然不知所措的人們,。

幫助他們成功，幫助他們?cè)鯓油ㄟ^(guò)PPT完成那些看似不可完成的任務(wù),，幫助他們得到領(lǐng)導(dǎo),、老板及客戶的認(rèn)同，使他們的PPT更商業(yè)化,?？傊覀儾恢皇歉嬖V他們?cè)鯓幽軌蜃龊肞PT,，而是幫助他們正確面對(duì)眼前的困難,，并且解決它們。

營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?！　?. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?！　×觿?shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。　　營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?！　　《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?！　,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?！　、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。　　如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大,?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?！　∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?！　I(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半,。　　1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！　∷模?、營(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。　　五）,、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,。　?、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

ppt演講稿范文,？

好的演講稿,，文筆，娉婷秀雅,，清新淑娟,，美輪美奐，旖旎風(fēng)情,，浪漫寫意,。。,。 看看我們的優(yōu)秀演講稿： 牡丹,，十世芳華，璀璨,，蹙眉,，舉手間，更顯少女氣質(zhì),，白,，嫩，香,，潤(rùn),，滑，柔美倩秀,，絲絲入扣,，沁人心脾，回憶中,，初戀的感覺(jué)浮現(xiàn)在眼前,，在男友心里植下窈窕曼妙的身影，如仙女下凡,，端莊美麗,，魅力四射，在款款音樂(lè)聲中,，展現(xiàn)迷人魅力,，將在男友癡迷的暈頭轉(zhuǎn)向，不知所以,，如品味蒼穹美樂(lè),，癡迷,，沉醉，欣賞,，徜徉,。。,。在音符的跳躍沸騰中彌漫,，化作一絲青煙，隨美人飄逸,，飛揚(yáng),。。,。 靚的演講稿,，氤氳煙起，仙樂(lè)飄飄,，天花輕墜,，旖旎風(fēng)情，浪漫寫意,，揮灑間,，香，麗,，艷,，嫩，雅,。,。。 白云輕飄,，如仙,，如幻，如癡,，如醉,；仙樂(lè)飄飄，俊逸瀟灑,，飄灑脫俗,，風(fēng)姿卓越，零落成泥碾作塵,，只有香如故,。。,。 絕的演講稿,，珍饈驚艷，醉心,，銷魂,，奪魄，散神,；迷離間,，恍如仙界，輕歌四起,，曼舞輕妙,，迷情亂緒。,。,。 好的演講稿，構(gòu)思精巧,，巧奪天工,，立意深邃，妙筆生花,，悠遠(yuǎn),，文筆優(yōu)美，文思敏捷,，洋洋灑灑,，落筆如有神，美妙絕倫的文采瀟灑俊逸,，風(fēng)姿卓越,，回首間，馨香四起,，國(guó)色天香,。。,。,！ 好的演講稿，俊雅飄逸,，瀟灑浪漫,；靚的演講稿，淑娟恬雅,，美艷絕倫,；絕的演講稿，光彩奪目,，美不勝收,！

如何講解ppt技巧范文,？

1.提前到場(chǎng) 在演講PPT的時(shí)候,要提前到場(chǎng),然后把U盤的文件導(dǎo)入到電腦上,看看會(huì)不會(huì)出現(xiàn)什么故障。

2.眼神交流 在演講的時(shí)候,要跟聽眾有眼神的交流,而是時(shí)不時(shí)的可以提幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)氣氛,。

3.講解速度 在講PPT的時(shí)候,語(yǔ)速要放慢一點(diǎn),PPT要提煉一點(diǎn),演講的速度要慢一些,...

4.PPT的字體大小要超過(guò)30號(hào),保證坐在最后一排能看到,。

ppt設(shè)計(jì)思路怎么寫范文？

工作總結(jié)有：年終總結(jié),、年中總結(jié),、季度總結(jié)、月總結(jié)等 這類工作總結(jié)PPT的寫作格式有如下內(nèi)容：

1,、對(duì)工作內(nèi)容的一個(gè)簡(jiǎn)要的概述,，可以是：工作任務(wù)的明細(xì)、重點(diǎn)工作的回顧,、團(tuán)隊(duì)成員的介紹,；

2、工作完成情況的一個(gè)分析：季度對(duì)比情況,、工作達(dá)標(biāo)百分比,、季度銷售匯總；

3,、成功項(xiàng)目成展示：已完成項(xiàng)目的匯總,、項(xiàng)目中獲取的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)；

4,、工作中存在的不足：可以從認(rèn)知,、管理、執(zhí)行力,、工作如何改善等方面來(lái)拓展述說(shuō),；

5、最后一項(xiàng)的未來(lái)工作計(jì)劃：工作思路 ,、目標(biāo)規(guī)劃,、計(jì)劃實(shí)施步驟等。 工作總結(jié)PPT模板范文案例參考像素網(wǎng)的工作總結(jié)PPT模板,。

做營(yíng)銷策劃PPT的注意事項(xiàng),？

1. 替換字體

一鍵將 A 字體替換為 B 字體。如果已經(jīng)做好了一個(gè)PPT,，里面正文使用的是宋體,，但后來(lái)覺(jué)得，正文使用微軟雅黑更好一點(diǎn),。點(diǎn)擊“替換字體”,，即可一鍵替換文件中所有宋體，變成微軟雅黑,。

2. 圖片文字圖標(biāo)快速對(duì)齊

制作PPT時(shí)總會(huì)遇到很多需要對(duì)齊的問(wèn)題,，這時(shí)候只要選中需要對(duì)齊的地方,，然后點(diǎn)擊“格式”中的“對(duì)齊”，就可以了,，不管是上下,、左右,、居中對(duì)齊都可以輕松做到,。

3. SmartArt 快速整齊排版

做PPT時(shí)經(jīng)常遇到圖片對(duì)齊排版的難題，需要組合好看,，需要對(duì)齊,，非常花時(shí)間,。SmartArt可以完美解決這個(gè)問(wèn)題,，操作如下：從菜單里找到“插入”，找到“SmartArt”,，選擇自己喜歡的圖像組成形式,，確定。

4. 用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動(dòng)完成水平復(fù)制

Ctrl+C,，Ctrl+V,，這兩個(gè)組合鍵大家應(yīng)該都知道，可這種復(fù)制黏貼的效率還是太慢,。用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動(dòng)即可完成水平復(fù)制黏貼的效果,。

5. 用格式刷來(lái)進(jìn)行格式復(fù)制

當(dāng)我們要把一個(gè)元素的效果復(fù)制給另一個(gè)元素的時(shí)候，我們通常會(huì)選擇格式刷,。選擇帶有效果的元素,，點(diǎn)擊格式刷，再點(diǎn)擊要復(fù)制效果的元素即可,，跨頁(yè)使用格式刷也是可以的,。

6. 圖片太死板？換個(gè)外觀

覺(jué)得自己的PPT做的太死板,？點(diǎn)擊“圖片工具”→“格式”→“裁剪”→“裁剪為形狀”即可改變圖片的形狀,。

7. 快速摳圖去背景

在制作PPT的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到喜歡的圖，但是背景與PPT不搭,，怎么辦呢,？一秒摳圖去背景新技能如下，選中圖片——選擇格式——?jiǎng)h除背景——選中要保留的區(qū)域——保留更改即可,。

8. 更改默認(rèn)設(shè)置,，減少操作

制作PPT時(shí)，插入的圖形,、文字等都是系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置的,，如果我們要換一個(gè)字體,，或者更換圖形的格式，那么每次插入一個(gè)圖形或者文字都要改過(guò)來(lái)一起,，特別麻煩,。

其實(shí)我們只要更改完一個(gè)形狀或者字體后，選中它然后鼠標(biāo)進(jìn)行右鍵點(diǎn)擊,，設(shè)置為默認(rèn)形狀或者字體,，那么下次再插入文本框或者形狀的時(shí)候，就不用再重新設(shè)置了,。

9. 幻燈片放映技巧

在幻燈片放映過(guò)程中,，如果要中止放映，可以按下“Esc”鍵,；如果想要暫時(shí)隱藏幻燈片的內(nèi)容,，可按“B”或“.”鍵是屏幕全黑，也可以按“W”或“,，”使屏幕全白,，按“Esc”鍵退出全黑或全白狀態(tài)。還可以按“←”,、“→”進(jìn)行左右翻頁(yè),。

10.放映時(shí)加注釋

按組合鍵“Ctrl＋P”會(huì)出現(xiàn)鋼筆圖標(biāo)，就可以在當(dāng)前放映的幻燈片上進(jìn)行寫寫畫畫,。退出幻燈片演示時(shí),，系統(tǒng)會(huì)提示是否保留這些注釋。

老師們,，你們學(xué)會(huì)了嗎,？其實(shí)制作PPT很簡(jiǎn)單，只要熟練操作就能快速制作出一份精美的PPT,。除了操作上的技巧,，內(nèi)容上也不能馬虎。

10個(gè)注意事項(xiàng)

1. 確定你的PPT主題,。一個(gè)主題就是一個(gè)PPT的靈魂,，你所有的一切都是圍繞你的主題而發(fā)展的，所以要確認(rèn)好你做這個(gè)PPT的主題,，給予它靈魂,，這樣的PPT才會(huì)有趣。

2. 擬好的標(biāo)題,。都說(shuō)題目是文章的眼睛,，好的標(biāo)題讓人一目了然，一下子清楚你要說(shuō)什么。另外正文部分要調(diào)理,，不要長(zhǎng)篇大論,，否則不利于觀看也不利于記憶。最好分條敘述,，顯得清楚明了,。

3. 注意顏色的運(yùn)用。純色背景,，暖色溫馨柔軟,，冷色提神，使人分明,；漸變色的背景,，營(yíng)造層次感,，使內(nèi)容分明,。

4. ppt內(nèi)容只是提要，切忌詳細(xì),。否則就顯得你只是在讀ppt,，而不是在講課。PPT內(nèi)容盡量文字簡(jiǎn)練,，少而精,；多用圖片進(jìn)行描述說(shuō)明，這樣在講述的過(guò)程中就不會(huì)給人一種“朗讀”的感覺(jué),，并且讓聽者認(rèn)為你對(duì)自己的報(bào)告內(nèi)容爛熟于心,，準(zhǔn)備充分。

5. 每一頁(yè)P(yáng)PT只能有1~2個(gè)重點(diǎn),。使觀眾和聽眾能盡可能地對(duì)重點(diǎn)加深印象,，這樣展示的目的就達(dá)到了。

6. 每一頁(yè)P(yáng)PT不能有過(guò)多的文字,。一頁(yè)P(yáng)PT放入少量文字,，多頁(yè)展示。

7. 同一頁(yè)P(yáng)PT上字體不要過(guò)多,。字體過(guò)多唯一的好處就是輕而易舉讓觀眾找不到重點(diǎn),。

8. 每一頁(yè)P(yáng)PT的顏色不要胡亂搭配、花里胡哨,。要么使用一種主題彩色及其不同濃度的彩色,，使用黑白灰來(lái)輔助；要么使用一種主題彩色,、一種輔助彩色,；

9. 每一頁(yè)P(yáng)PT的版式可以不用很精美，但一定不要亂，最起碼做到對(duì)齊,。就像衣服一樣,，可以破可以舊，但不能皺,。

10. 每張PPT最好有題目標(biāo)識(shí),。防止別人看不懂，也防止自己都不知道自己想表達(dá)的內(nèi)容在哪張ppt上,。

物業(yè)部門季度工作總結(jié)范文ppt,？

一年來(lái)，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下,，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),。 現(xiàn)將物業(yè)公司xx年各項(xiàng)工作總結(jié)

一、經(jīng)營(yíng)管理情況

1,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《效績(jī)考核制度》,、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》,、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》,、《工資管理制度》,、《考勤制度》、《會(huì)議制度》,、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》,、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,，并加大檢查落實(shí)力度,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開,；同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,，采用“走出去,、引進(jìn)來(lái)”的方式，到昌樂(lè)園,、銀都,、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用,、工作范圍作了明確的劃分,，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高。

2,、 公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，服務(wù)意識(shí)顯著提高 物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,，發(fā)揮黨,、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念,、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍,；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次,，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱,、收集、歸檔工作,，按部門,、形式、性質(zhì)等不同合理分類,、存檔,，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用；第三,，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式,、安全生產(chǎn),、消防知識(shí)、儀容儀表,、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，促進(jìn)工作迅速有效的開展,，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,，起到了相互監(jiān)督作用,。

實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí),、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高,；又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成,，使各部門的工作效率明顯加快,，改變了懶、散,、慢的不良習(xí)慣,，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí),、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3,、精減人員,、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開展外向業(yè)務(wù)前,，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,、加大成本監(jiān)控力度（尤其是人力成本的控制），才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益,。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購(gòu)材料必須兩人以上,，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系,，同時(shí)，財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,，盡可能找到源頭供貨商,。

為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項(xiàng)目上,，采取自購(gòu),、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買材料方式，以最大限度滿足委托方利益,。其次,，通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低，xx年我們共與31名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系,，減少工資及附加費(fèi)用近3萬(wàn)元,。第三，為了降低費(fèi)用,，取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),，減少開支1萬(wàn)多元,，此外，要求維修工作能修復(fù)的不換新,，一人干的不用兩人,，一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí)；第四,，開展修舊利廢活動(dòng),，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2,、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用,，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,，還做到不必開的燈不開、能少開的少開,，包干區(qū)域做到人走燈熄,、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,；第五,，xx年還加大開展了封堵、修門窗,、掛門簾等保暖措施,，加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管，增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,，大量節(jié)約了燃油,。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤,、物耗費(fèi)用降低近8萬(wàn)元,，油料減少22萬(wàn)元，減少員工餐,、辦公費(fèi),、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬(wàn)元，減少工資及附加費(fèi)10萬(wàn)元,，達(dá)到了降低成本,、提高效益的目的。

ppt答辯研究生5分鐘簡(jiǎn)述范文,？

就是你要把你要答辯 內(nèi)容,，用幻燈片的形式表現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)你也要配合自己的講述,。這個(gè)就要看你自己做的了,。做出來(lái)以后，自己要熟悉內(nèi)容,，然后再想一些串詞,，把每張PPT能連貫的講下去。

5分鐘的話也要看你是做什么類型的,。一般8張左右吧··看你講的內(nèi)容多不多,，講得多就少做，然后口頭描述,。

這種效果好一點(diǎn),，比你打太多字到ppt上，等觀眾自己看要好點(diǎn),，別人可沒(méi)那么耐心去看你寫長(zhǎng)篇大論的,。