ppt范文制作,？

你要想制作一個PPT范文的話,，你首先你可以把PPT分成三部分，第1部分就是它的開始階段，簡要說一下你這個 PPT的題目和你主要的內(nèi)容是什么,，其次是正文部分也就是PPT的正題的文章是怎么寫的,，最后一部分是結(jié)尾部分,，也就是表示一些感謝,，說出一些自己感慨的話。

駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā)，發(fā)動學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),，當(dāng)然,，要自愿，集贊也可以,，但是需要給與福利了,，可以給學(xué)員一個小玩偶啊，之類的,。

ppt前言佳句范文？

PPT是個舞臺,，每個使用者扮演的角色和上演的曲目各有不同,，有的人得到了觀眾的掌聲，自然歡喜雀躍,，有的人卻在原地徘徊尋找方向,，這本書的目的就是幫助那些站在PPT舞臺上仍然不知所措的人們。

幫助他們成功,，幫助他們怎樣通過PPT完成那些看似不可完成的任務(wù),，幫助他們得到領(lǐng)導(dǎo)、老板及客戶的認(rèn)同,，使他們的PPT更商業(yè)化,。總之,，我們不只是告訴他們怎樣能夠做好PPT,，而是幫助他們正確面對眼前的困難，并且解決它們,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C(jī)率：市場機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。　　綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　　③消 費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。　　如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會,?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。　　五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺,！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象,?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時,、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進(jìn)行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

ppt演講稿范文,？

好的演講稿,，文筆，娉婷秀雅,，清新淑娟,，美輪美奐，旖旎風(fēng)情,，浪漫寫意,。。,。 看看我們的優(yōu)秀演講稿： 牡丹,，十世芳華，璀璨,，蹙眉,，舉手間，更顯少女氣質(zhì),，白,，嫩，香,，潤,，滑，柔美倩秀,，絲絲入扣,，沁人心脾，回憶中,，初戀的感覺浮現(xiàn)在眼前,，在男友心里植下窈窕曼妙的身影，如仙女下凡,，端莊美麗,，魅力四射，在款款音樂聲中,，展現(xiàn)迷人魅力,，將在男友癡迷的暈頭轉(zhuǎn)向，不知所以,，如品味蒼穹美樂,，癡迷，沉醉,，欣賞,，徜徉。,。,。在音符的跳躍沸騰中彌漫，化作一絲青煙,，隨美人飄逸,，飛揚。,。,。 靚的演講稿，氤氳煙起,，仙樂飄飄,，天花輕墜，旖旎風(fēng)情,，浪漫寫意,，揮灑間，香,，麗,，艷，嫩,，雅,。。,。 白云輕飄,，如仙，如幻,，如癡,，如醉,；仙樂飄飄，俊逸瀟灑,，飄灑脫俗,，風(fēng)姿卓越，零落成泥碾作塵,，只有香如故,。。,。 絕的演講稿,，珍饈驚艷，醉心,，銷魂,，奪魄，散神,；迷離間,，恍如仙界，輕歌四起,，曼舞輕妙,，迷情亂緒。,。,。 好的演講稿，構(gòu)思精巧,，巧奪天工,，立意深邃，妙筆生花,，悠遠(yuǎn),，文筆優(yōu)美，文思敏捷,，洋洋灑灑,，落筆如有神，美妙絕倫的文采瀟灑俊逸,，風(fēng)姿卓越,，回首間，馨香四起,，國色天香,。。。,！ 好的演講稿,，俊雅飄逸，瀟灑浪漫,；靚的演講稿,，淑娟恬雅,，美艷絕倫,；絕的演講稿，光彩奪目,，美不勝收,！

如何講解ppt技巧范文？

1.提前到場 在演講PPT的時候,要提前到場,然后把U盤的文件導(dǎo)入到電腦上,看看會不會出現(xiàn)什么故障,。

2.眼神交流 在演講的時候,要跟聽眾有眼神的交流,而是時不時的可以提幾個簡單的問題,調(diào)動氣氛,。

3.講解速度 在講PPT的時候,語速要放慢一點,PPT要提煉一點,演講的速度要慢一些,...

4.PPT的字體大小要超過30號,保證坐在最后一排能看到。

ppt設(shè)計思路怎么寫范文,？

工作總結(jié)有：年終總結(jié),、年中總結(jié)、季度總結(jié),、月總結(jié)等 這類工作總結(jié)PPT的寫作格式有如下內(nèi)容：

1,、對工作內(nèi)容的一個簡要的概述，可以是：工作任務(wù)的明細(xì),、重點工作的回顧,、團(tuán)隊成員的介紹；

2,、工作完成情況的一個分析：季度對比情況,、工作達(dá)標(biāo)百分比、季度銷售匯總,；

3,、成功項目成展示：已完成項目的匯總、項目中獲取的成績與經(jīng)驗,；

4,、工作中存在的不足：可以從認(rèn)知、管理,、執(zhí)行力,、工作如何改善等方面來拓展述說；

5,、最后一項的未來工作計劃：工作思路 ,、目標(biāo)規(guī)劃、計劃實施步驟等。 工作總結(jié)PPT模板范文案例參考像素網(wǎng)的工作總結(jié)PPT模板,。

做營銷策劃PPT的注意事項,？

1. 替換字體

一鍵將 A 字體替換為 B 字體。如果已經(jīng)做好了一個PPT,，里面正文使用的是宋體,，但后來覺得，正文使用微軟雅黑更好一點,。點擊“替換字體”,，即可一鍵替換文件中所有宋體，變成微軟雅黑,。

2. 圖片文字圖標(biāo)快速對齊

制作PPT時總會遇到很多需要對齊的問題,，這時候只要選中需要對齊的地方，然后點擊“格式”中的“對齊”,，就可以了,，不管是上下、左右,、居中對齊都可以輕松做到,。

3. SmartArt 快速整齊排版

做PPT時經(jīng)常遇到圖片對齊排版的難題，需要組合好看,，需要對齊,，非常花時間,。SmartArt可以完美解決這個問題,，操作如下：從菜單里找到“插入”，找到“SmartArt”,，選擇自己喜歡的圖像組成形式,，確定。

4. 用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動完成水平復(fù)制

Ctrl+C,，Ctrl+V,，這兩個組合鍵大家應(yīng)該都知道，可這種復(fù)制黏貼的效率還是太慢,。用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動即可完成水平復(fù)制黏貼的效果,。

5. 用格式刷來進(jìn)行格式復(fù)制

當(dāng)我們要把一個元素的效果復(fù)制給另一個元素的時候，我們通常會選擇格式刷,。選擇帶有效果的元素,，點擊格式刷，再點擊要復(fù)制效果的元素即可,，跨頁使用格式刷也是可以的,。

6. 圖片太死板,？換個外觀

覺得自己的PPT做的太死板？點擊“圖片工具”→“格式”→“裁剪”→“裁剪為形狀”即可改變圖片的形狀,。

7. 快速摳圖去背景

在制作PPT的時候經(jīng)常會遇到喜歡的圖,，但是背景與PPT不搭，怎么辦呢,？一秒摳圖去背景新技能如下,，選中圖片——選擇格式——刪除背景——選中要保留的區(qū)域——保留更改即可。

8. 更改默認(rèn)設(shè)置,，減少操作

制作PPT時,，插入的圖形、文字等都是系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置的,，如果我們要換一個字體,，或者更換圖形的格式,，那么每次插入一個圖形或者文字都要改過來一起,，特別麻煩。

其實我們只要更改完一個形狀或者字體后,，選中它然后鼠標(biāo)進(jìn)行右鍵點擊,，設(shè)置為默認(rèn)形狀或者字體，那么下次再插入文本框或者形狀的時候,，就不用再重新設(shè)置了,。

9. 幻燈片放映技巧

在幻燈片放映過程中，如果要中止放映,，可以按下“Esc”鍵,；如果想要暫時隱藏幻燈片的內(nèi)容，可按“B”或“.”鍵是屏幕全黑,，也可以按“W”或“,，”使屏幕全白，按“Esc”鍵退出全黑或全白狀態(tài),。還可以按“←”,、“→”進(jìn)行左右翻頁。

10.放映時加注釋

按組合鍵“Ctrl＋P”會出現(xiàn)鋼筆圖標(biāo),，就可以在當(dāng)前放映的幻燈片上進(jìn)行寫寫畫畫,。退出幻燈片演示時，系統(tǒng)會提示是否保留這些注釋,。

老師們,，你們學(xué)會了嗎？其實制作PPT很簡單,，只要熟練操作就能快速制作出一份精美的PPT,。除了操作上的技巧,，內(nèi)容上也不能馬虎。

10個注意事項

1. 確定你的PPT主題,。一個主題就是一個PPT的靈魂,，你所有的一切都是圍繞你的主題而發(fā)展的，所以要確認(rèn)好你做這個PPT的主題,，給予它靈魂,，這樣的PPT才會有趣。

2. 擬好的標(biāo)題,。都說題目是文章的眼睛,，好的標(biāo)題讓人一目了然，一下子清楚你要說什么,。另外正文部分要調(diào)理,，不要長篇大論，否則不利于觀看也不利于記憶,。最好分條敘述,，顯得清楚明了。

3. 注意顏色的運用,。純色背景,，暖色溫馨柔軟，冷色提神,，使人分明,；漸變色的背景，營造層次感,，使內(nèi)容分明,。

4. ppt內(nèi)容只是提要，切忌詳細(xì),。否則就顯得你只是在讀ppt,，而不是在講課。PPT內(nèi)容盡量文字簡練,，少而精,；多用圖片進(jìn)行描述說明，這樣在講述的過程中就不會給人一種“朗讀”的感覺,，并且讓聽者認(rèn)為你對自己的報告內(nèi)容爛熟于心,，準(zhǔn)備充分。

5. 每一頁PPT只能有1~2個重點,。使觀眾和聽眾能盡可能地對重點加深印象,，這樣展示的目的就達(dá)到了。

6. 每一頁PPT不能有過多的文字,。一頁PPT放入少量文字,，多頁展示,。

7. 同一頁PPT上字體不要過多。字體過多唯一的好處就是輕而易舉讓觀眾找不到重點,。

8. 每一頁PPT的顏色不要胡亂搭配,、花里胡哨。要么使用一種主題彩色及其不同濃度的彩色,，使用黑白灰來輔助,；要么使用一種主題彩色、一種輔助彩色,；

9. 每一頁PPT的版式可以不用很精美,，但一定不要亂，最起碼做到對齊,。就像衣服一樣,，可以破可以舊，但不能皺,。

10. 每張PPT最好有題目標(biāo)識,。防止別人看不懂，也防止自己都不知道自己想表達(dá)的內(nèi)容在哪張ppt上,。

物業(yè)部門季度工作總結(jié)范文ppt,？

一年來，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),。 現(xiàn)將物業(yè)公司xx年各項工作總結(jié)

一、經(jīng)營管理情況

1,、完善各項規(guī)章制度,，建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實現(xiàn)這一目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《效績考核制度》,、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》,、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》,、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》,、《考勤制度》,、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》,、《效績考核檢查落實制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度,，使各項工作有計劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開,；同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,，采用“走出去,、引進(jìn)來”的方式，到昌樂園,、銀都,、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用,、工作范圍作了明確的劃分,，從而將各項工作細(xì)化到每個人，促進(jìn)了各崗位的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高,。

2、 公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,，服務(wù)意識顯著提高 物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，樹立良好的企業(yè)形象,。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨,、團(tuán)員,、工會積極分子的模范帶頭作用,，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí),、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實的工作氛圍；其次,，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階,、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱,、收集,、歸檔工作，按部門,、形式,、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,，極大方便了所需材料的及時查閱和利用,；第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn),、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn),、消防知識,、儀容儀表、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,；第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實,，促進(jìn)工作迅速有效的開展,，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,，起到了相互監(jiān)督作用,。

實施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識,、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高,；又如《晨會制度》實施后,，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,，不能完成的要查出原因,，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快,，改變了懶,、散、慢的不良習(xí)慣,，對迅速提高服務(wù)意識,、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3,、精減人員,、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前,，只有通過加強內(nèi)部管理,、加大成本監(jiān)控力度（尤其是人力成本的控制），才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益,。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上,，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系,，同時，財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查,，盡可能找到源頭供貨商,。

為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項目上,，采取自購,、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益,。其次,，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xx年我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系,，減少工資及附加費用近3萬元,。第三，為了降低費用,，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐,，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，減少開支1萬多元，此外,，要求維修工作能修復(fù)的不換新,，一人干的不用兩人，一小時修復(fù)的決不用兩小時,；第四,，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴(yán)格控制,，廢舊拖把2,、3個拆開合成1個接著用，報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,，還做到不必開的燈不開,、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄,、水停,，并用獎懲規(guī)定加以約束；第五,，xx年還加大開展了封堵,、修門窗、掛門簾等保暖措施,，加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管,，增強了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)約了燃油,。

經(jīng)統(tǒng)計,，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,，油料減少22萬元,，減少員工餐、辦公費,、洗滌費及其它費用近20萬元,，減少工資及附加費10萬元，達(dá)到了降低成本,、提高效益的目的,。

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就是你要把你要答辯 內(nèi)容,，用幻燈片的形式表現(xiàn)出來，同時你也要配合自己的講述,。這個就要看你自己做的了,。做出來以后，自己要熟悉內(nèi)容,，然后再想一些串詞,，把每張PPT能連貫的講下去,。

5分鐘的話也要看你是做什么類型的。一般8張左右吧··看你講的內(nèi)容多不多,，講得多就少做,，然后口頭描述。

這種效果好一點,，比你打太多字到ppt上,，等觀眾自己看要好點，別人可沒那么耐心去看你寫長篇大論的,。