營銷策劃ppt范文(營銷策劃ppt范文大全)
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你要想制作一個PPT范文的話,,你首先你可以把PPT分成三部分,第1部分就是它的開始階段,,簡要說一下你這個 PPT的題目和你主要的內(nèi)容是什么,,其次是正文部分也就是PPT的正題的文章是怎么寫的,最后一部分是結(jié)尾部分,,也就是表示一些感謝,,說出一些自己感慨的話。
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你可以編輯一個文案,,加上圖片,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),,當(dāng)然,要自愿,,集贊也可以,,但是需要給與福利了,可以給學(xué)員一個小玩偶啊,,之類的,。
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PPT是個舞臺,,每個使用者扮演的角色和上演的曲目各有不同,,有的人得到了觀眾的掌聲,自然歡喜雀躍,,有的人卻在原地徘徊尋找方向,,這本書的目的就是幫助那些站在PPT舞臺上仍然不知所措的人們。
幫助他們成功,,幫助他們怎樣通過PPT完成那些看似不可完成的任務(wù),,幫助他們得到領(lǐng)導(dǎo)、老板及客戶的認(rèn)同,,使他們的PPT更商業(yè)化,。總之,,我們不只是告訴他們怎樣能夠做好PPT,,而是幫助他們正確面對眼前的困難,,并且解決它們。
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市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C(jī)率:市場機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,?! 【C上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動方案 營銷活動(時間)安排?! ?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法,。 營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。 策劃書的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。 二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況?! ,、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?! 、巯?費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。 如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?! ∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析,?! I銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,,因此分析市場機(jī)會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,,策劃就成功了一半,。 1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會?! ∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場,。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。 3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??!糐P〗 5、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象,。 ?、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),及時,、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗 六),、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。
ppt演講稿范文,?
好的演講稿,文筆,,娉婷秀雅,,清新淑娟,美輪美奐,,旖旎風(fēng)情,,浪漫寫意。,。,。 看看我們的優(yōu)秀演講稿: 牡丹,,十世芳華,璀璨,,蹙眉,,舉手間,更顯少女氣質(zhì),,白,,嫩,香,,潤,,滑,柔美倩秀,,絲絲入扣,,沁人心脾,回憶中,,初戀的感覺浮現(xiàn)在眼前,,在男友心里植下窈窕曼妙的身影,如仙女下凡,,端莊美麗,,魅力四射,在款款音樂聲中,,展現(xiàn)迷人魅力,,將在男友癡迷的暈頭轉(zhuǎn)向,不知所以,,如品味蒼穹美樂,,癡迷,沉醉,,欣賞,,徜徉。,。,。在音符的跳躍沸騰中彌漫,化作一絲青煙,,隨美人飄逸,,飛揚(yáng)。,。,。 靚的演講稿,氤氳煙起,,仙樂飄飄,,天花輕墜,,旖旎風(fēng)情,浪漫寫意,,揮灑間,,香,麗,,艷,,嫩,雅,。,。。 白云輕飄,,如仙,,如幻,如癡,,如醉,;仙樂飄飄,俊逸瀟灑,,飄灑脫俗,,風(fēng)姿卓越,零落成泥碾作塵,,只有香如故。,。,。 絕的演講稿,珍饈驚艷,,醉心,,銷魂,奪魄,,散神,;迷離間,恍如仙界,,輕歌四起,,曼舞輕妙,迷情亂緒,。,。。 好的演講稿,,構(gòu)思精巧,,巧奪天工,,立意深邃,妙筆生花,,悠遠(yuǎn),,文筆優(yōu)美,文思敏捷,,洋洋灑灑,,落筆如有神,美妙絕倫的文采瀟灑俊逸,,風(fēng)姿卓越,,回首間,馨香四起,,國色天香,。。,。,! 好的演講稿,俊雅飄逸,,瀟灑浪漫,;靚的演講稿,淑娟恬雅,,美艷絕倫,;絕的演講稿,光彩奪目,,美不勝收,!
如何講解ppt技巧范文?
1.提前到場 在演講PPT的時候,要提前到場,然后把U盤的文件導(dǎo)入到電腦上,看看會不會出現(xiàn)什么故障,。
2.眼神交流 在演講的時候,要跟聽眾有眼神的交流,而是時不時的可以提幾個簡單的問題,調(diào)動氣氛,。
3.講解速度 在講PPT的時候,語速要放慢一點,PPT要提煉一點,演講的速度要慢一些,...
4.PPT的字體大小要超過30號,保證坐在最后一排能看到。
ppt設(shè)計思路怎么寫范文,?
工作總結(jié)有:年終總結(jié),、年中總結(jié)、季度總結(jié),、月總結(jié)等 這類工作總結(jié)PPT的寫作格式有如下內(nèi)容:
1,、對工作內(nèi)容的一個簡要的概述,可以是:工作任務(wù)的明細(xì),、重點工作的回顧,、團(tuán)隊成員的介紹;
2,、工作完成情況的一個分析:季度對比情況,、工作達(dá)標(biāo)百分比,、季度銷售匯總;
3,、成功項目成展示:已完成項目的匯總,、項目中獲取的成績與經(jīng)驗;
4,、工作中存在的不足:可以從認(rèn)知,、管理、執(zhí)行力,、工作如何改善等方面來拓展述說,;
5、最后一項的未來工作計劃:工作思路 ,、目標(biāo)規(guī)劃,、計劃實施步驟等。 工作總結(jié)PPT模板范文案例參考像素網(wǎng)的工作總結(jié)PPT模板,。
做營銷策劃PPT的注意事項,?
1. 替換字體
一鍵將 A 字體替換為 B 字體。如果已經(jīng)做好了一個PPT,,里面正文使用的是宋體,,但后來覺得,正文使用微軟雅黑更好一點,。點擊“替換字體”,,即可一鍵替換文件中所有宋體,變成微軟雅黑,。
2. 圖片文字圖標(biāo)快速對齊
制作PPT時總會遇到很多需要對齊的問題,,這時候只要選中需要對齊的地方,然后點擊“格式”中的“對齊”,,就可以了,不管是上下,、左右,、居中對齊都可以輕松做到。
3. SmartArt 快速整齊排版
做PPT時經(jīng)常遇到圖片對齊排版的難題,,需要組合好看,,需要對齊,非?;〞r間,。SmartArt可以完美解決這個問題,操作如下:從菜單里找到“插入”,,找到“SmartArt”,,選擇自己喜歡的圖像組成形式,,確定。
4. 用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動完成水平復(fù)制
Ctrl+C,,Ctrl+V,,這兩個組合鍵大家應(yīng)該都知道,可這種復(fù)制黏貼的效率還是太慢,。用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動即可完成水平復(fù)制黏貼的效果,。
5. 用格式刷來進(jìn)行格式復(fù)制
當(dāng)我們要把一個元素的效果復(fù)制給另一個元素的時候,我們通常會選擇格式刷,。選擇帶有效果的元素,,點擊格式刷,再點擊要復(fù)制效果的元素即可,,跨頁使用格式刷也是可以的,。
6. 圖片太死板?換個外觀
覺得自己的PPT做的太死板,?點擊“圖片工具”→“格式”→“裁剪”→“裁剪為形狀”即可改變圖片的形狀,。
7. 快速摳圖去背景
在制作PPT的時候經(jīng)常會遇到喜歡的圖,但是背景與PPT不搭,,怎么辦呢,?一秒摳圖去背景新技能如下,選中圖片——選擇格式——刪除背景——選中要保留的區(qū)域——保留更改即可,。
8. 更改默認(rèn)設(shè)置,,減少操作
制作PPT時,插入的圖形,、文字等都是系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置的,,如果我們要換一個字體,或者更換圖形的格式,,那么每次插入一個圖形或者文字都要改過來一起,,特別麻煩。
其實我們只要更改完一個形狀或者字體后,,選中它然后鼠標(biāo)進(jìn)行右鍵點擊,,設(shè)置為默認(rèn)形狀或者字體,那么下次再插入文本框或者形狀的時候,,就不用再重新設(shè)置了,。
9. 幻燈片放映技巧
在幻燈片放映過程中,如果要中止放映,,可以按下“Esc”鍵,;如果想要暫時隱藏幻燈片的內(nèi)容,可按“B”或“.”鍵是屏幕全黑,也可以按“W”或“,,”使屏幕全白,,按“Esc”鍵退出全黑或全白狀態(tài)。還可以按“←”,、“→”進(jìn)行左右翻頁,。
10.放映時加注釋
按組合鍵“Ctrl+P”會出現(xiàn)鋼筆圖標(biāo),就可以在當(dāng)前放映的幻燈片上進(jìn)行寫寫畫畫,。退出幻燈片演示時,,系統(tǒng)會提示是否保留這些注釋。
老師們,,你們學(xué)會了嗎,?其實制作PPT很簡單,只要熟練操作就能快速制作出一份精美的PPT,。除了操作上的技巧,,內(nèi)容上也不能馬虎。
10個注意事項
1. 確定你的PPT主題,。一個主題就是一個PPT的靈魂,,你所有的一切都是圍繞你的主題而發(fā)展的,所以要確認(rèn)好你做這個PPT的主題,,給予它靈魂,,這樣的PPT才會有趣。
2. 擬好的標(biāo)題,。都說題目是文章的眼睛,,好的標(biāo)題讓人一目了然,一下子清楚你要說什么,。另外正文部分要調(diào)理,,不要長篇大論,否則不利于觀看也不利于記憶,。最好分條敘述,,顯得清楚明了。
3. 注意顏色的運用,。純色背景,,暖色溫馨柔軟,冷色提神,,使人分明;漸變色的背景,,營造層次感,,使內(nèi)容分明。
4. ppt內(nèi)容只是提要,,切忌詳細(xì),。否則就顯得你只是在讀ppt,,而不是在講課。PPT內(nèi)容盡量文字簡練,,少而精,;多用圖片進(jìn)行描述說明,這樣在講述的過程中就不會給人一種“朗讀”的感覺,,并且讓聽者認(rèn)為你對自己的報告內(nèi)容爛熟于心,,準(zhǔn)備充分。
5. 每一頁P(yáng)PT只能有1~2個重點,。使觀眾和聽眾能盡可能地對重點加深印象,,這樣展示的目的就達(dá)到了。
6. 每一頁P(yáng)PT不能有過多的文字,。一頁P(yáng)PT放入少量文字,,多頁展示。
7. 同一頁P(yáng)PT上字體不要過多,。字體過多唯一的好處就是輕而易舉讓觀眾找不到重點,。
8. 每一頁P(yáng)PT的顏色不要胡亂搭配、花里胡哨,。要么使用一種主題彩色及其不同濃度的彩色,,使用黑白灰來輔助;要么使用一種主題彩色,、一種輔助彩色,;
9. 每一頁P(yáng)PT的版式可以不用很精美,但一定不要亂,,最起碼做到對齊,。就像衣服一樣,可以破可以舊,,但不能皺,。
10. 每張PPT最好有題目標(biāo)識。防止別人看不懂,,也防止自己都不知道自己想表達(dá)的內(nèi)容在哪張ppt上,。
物業(yè)部門季度工作總結(jié)范文ppt?
一年來,,在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),。 現(xiàn)將物業(yè)公司xx年各項工作總結(jié)
一、經(jīng)營管理情況
1、完善各項規(guī)章制度,,建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。
而要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,,為此,,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》,、《員工獎懲條例》,、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》,、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》,、《考勤制度》,、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》,、《效績考核檢查落實制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,,使各項工作有計劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開,;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,,采用“走出去,、引進(jìn)來”的方式,到昌樂園,、銀都,、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用,、工作范圍作了明確的劃分,,從而將各項工作細(xì)化到每個人,,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高,。
2、 公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,,服務(wù)意識顯著提高 物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,,樹立良好的企業(yè)形象,。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨,、團(tuán)員,、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念,、開展理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍,;其次,,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱,、收集、歸檔工作,,按部門,、形式、性質(zhì)等不同合理分類,、存檔,,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式,、安全生產(chǎn),、消防知識,、儀容儀表、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理,、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,;第四,,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進(jìn)工作迅速有效的開展,,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用,。
實施以來,,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高,;又如《晨會制度》實施后,,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因,,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,,改變了懶,、散、慢的不良習(xí)慣,,對迅速提高服務(wù)意識,、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3,、精減人員,、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前,,只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益,。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購材料必須兩人以上,,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系,,同時,財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查,,盡可能找到源頭供貨商,。
為了提高服務(wù),,在有償服務(wù)項目上,采取自購,、代購或協(xié)助購買材料方式,,以最大限度滿足委托方利益。其次,,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,,xx年我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系,減少工資及附加費用近3萬元,。第三,為了降低費用,,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開支1萬多元,,此外,,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,,一小時修復(fù)的決不用兩小時,;第四,開展修舊利廢活動,,辦公用品嚴(yán)格控制,,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,,包干區(qū)域做到人走燈熄,、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束,;第五,,xx年還加大開展了封堵、修門窗,、掛門簾等保暖措施,,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,,大量節(jié)約了燃油,。
經(jīng)統(tǒng)計,通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤,、物耗費用降低近8萬元,,油料減少22萬元,,減少員工餐、辦公費,、洗滌費及其它費用近20萬元,,減少工資及附加費10萬元,達(dá)到了降低成本,、提高效益的目的,。
ppt答辯研究生5分鐘簡述范文?
就是你要把你要答辯 內(nèi)容,,用幻燈片的形式表現(xiàn)出來,,同時你也要配合自己的講述。這個就要看你自己做的了,。做出來以后,,自己要熟悉內(nèi)容,然后再想一些串詞,,把每張PPT能連貫的講下去,。
5分鐘的話也要看你是做什么類型的。一般8張左右吧··看你講的內(nèi)容多不多,,講得多就少做,,然后口頭描述。
這種效果好一點,,比你打太多字到ppt上,,等觀眾自己看要好點,別人可沒那么耐心去看你寫長篇大論的,。
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