投資需要考慮的因素有哪些,？

投資時要考慮因素一：收益率,。不要小看每年百分之幾的收益率,，只要你存的時間夠長,，利滾利將給你帶來巨大的收益。

投資時要考慮因素二：風險,。天下沒有免費的午餐,，所有投資都要牢記一點：收益越大，風險越大,。

投資時要考慮因素三：流動性,。我們儲蓄的動機之一就是為了滿足日后的不時之需。越容易變成現(xiàn)金的投資產(chǎn)品,，就越容易受到投資者的青睞,。

投資時要考慮因素四：稅負。每種投資所對應的稅種是不同的,，有的投資收益不用交稅,，如購買國債，有的則要繳納數(shù)量不菲的稅,，如房地產(chǎn),。

企業(yè)購并需要考慮的因素有哪些？

　　1.行業(yè)及公司類型,。并購方與對方之間是否屬于同一類型的企業(yè),，對并購本身以及并購之后公司的經(jīng)營、管理都有巨大的影響，因此,，首先要確定目標公司的行業(yè)以及公司類型,。 　　2.銷售額及利潤率。目標公司的業(yè)績是并購過程中要考慮的一個重要因素,，因此,，事先要確定目標公司的銷售額及利潤率的大體范圍。 　　3.財務(wù)實力,。公司的資產(chǎn)狀況,，有沒有庫存產(chǎn)品可用于低押貸款，并購方能承受多少被并購企業(yè)的前期債務(wù),，這些都應當被仔細考慮清楚,。 　　4、地理位置,。并購公司的地理位置往往具有極大的經(jīng)濟利益，有時甚至是并購發(fā)生的主要原因,，因此,，并購置前，首先要確定想買哪個地方的公司,，是否只選擇位于這個地區(qū)的公司等,。 　　5.購買價格及貸款條款。并購方愿意為并購付多少錢,，想采取按月分期支付貸款的方式還是希望以兼并后企業(yè)的利潤來償還貸款,，采取什么樣的信貸方式，在貸款者眼里這次并購價值如何,，等等,。這些關(guān)于購買價格及貸款條款的內(nèi)容也都需要事先確定。 　　6.管理優(yōu)勢及劣勢,。主要包括并購方目前的管理隊伍是否能承擔并購企業(yè)的經(jīng)營管理任務(wù),，并購后是否需要保留現(xiàn)存的管理隊伍，并購方是否有引以為豪的特定的管理優(yōu)勢,。 　　7.勞資談判條款,。并購往往會涉及到職工的福利待遇問題，因此,，對于并購是否會危及并購方與工會的關(guān)系,，以及任何由此產(chǎn)生的緊張關(guān)系能通過修改合同條款而解決就需要預先考慮。 　　8.營銷戰(zhàn)略,。并購必然是為了使公司得到進一步的發(fā)展,，因此并購之前就要考慮到并購后能否提高公司產(chǎn)品的市場份額，是否有特定的市場想占領(lǐng)，是否想改變市場戰(zhàn)略或擴大市場研究能力等營銷戰(zhàn)略,。 　　9.競爭對手的數(shù)量和實力,。如果并購是為了實現(xiàn)經(jīng)營范圍多樣性，那么誰是這個領(lǐng)域可預見的競爭對手,，他們在這個領(lǐng)域是否也是新手,，他們的市場份額正在增加還是減少，這些關(guān)于競爭對手的情況也要了然于胸,。 　　10.被并購企業(yè)的歷史和聲譽,。比如，被并購的是否是一個家族企業(yè),，在說服企業(yè)主賣掉企業(yè)或說服重要的雇員留任上是否有困難,，是想并購一個有很高聲譽的企業(yè)還是高素質(zhì)企業(yè)等。 　　11.固定資產(chǎn),、廠房和設(shè)備,。比如并購方是否擁有閑置的設(shè)備，如果有,，是否需要為并購籌資而賣掉并清算這些資產(chǎn),、工廠或者設(shè)備，這些設(shè)備是否維護良好,，購買這些設(shè)備的貸款是否還清等,。 　　12.銷售渠道。如果并購是為了擴大銷售網(wǎng)絡(luò),，那么并購方的銷售網(wǎng)絡(luò)與被并購企業(yè)擁有的網(wǎng)絡(luò)就應該是互補的,，合并后的網(wǎng)絡(luò)應該能夠降低分銷成本。 　　13.企業(yè)運營效率,。如果是在尋找一種方式以提高工作效率,，例如像處理定單這樣的工作，那么并購方是否具有高效的企業(yè)運營方式可以引入到并購企業(yè)中就是一個很重要的因素,。 　　14.責任爭議,。如果并購會影響并購方產(chǎn)品的責任保險，那么并購方在安全和環(huán)境管理上就要進行調(diào)整,，這是就要考慮被并購企業(yè)在遵守這些規(guī)定上是否有困難,，被并購企業(yè)是否愿意協(xié)助并購方遵守這些規(guī)定。 　　15.商標,、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù),。如果并購方想通過并購來獲得商標或?qū)＠瑥亩岣咂洚a(chǎn)品的價格或提高其市場份額,，或者并購方想通過專有技術(shù)來降低并購企業(yè)的經(jīng)營成本或以低成本進行產(chǎn)品質(zhì)量改造,，那么并購方就要仔細分析雙方的知識產(chǎn)權(quán)情況,。 　　16.研發(fā)。如果并購方想擴大研發(fā)產(chǎn)品的范圍或者在尋求新的發(fā)展方向,，那么在并購進行之前,，并購方就要首先對研發(fā)計劃做出規(guī)劃。 　　成功的并購取決于是否有一個具體的計劃和評估潛在對象的靈活的標準,。然而上述問題只是收購的第一步,，一旦標準建立起來，就開始確定候選企業(yè),，并對其進行初步的審查評鑒,。初步審查評鑒是并購前期要做的工作，收購方需要事先知道哪個公司適合被收購,，哪個不適合,。在初期適度地多做一些工作能縮短尋找目標公司的過程，使公司管理層剔除那些不符合要求的公司,，盡可能的縮小候選企業(yè)的名單,，最終確定收購的目標企業(yè)。 　　審查評鑒是一個復雜的過程： 　　首先收購方要對并購后的獲利前景有清楚明確的認識： 　　并購本身并不能增加公司的利潤,，只有在并購以后,，將收購方公司與被收購企業(yè)資源進行科學合理的整合，才可能發(fā)揮1+1>2的效應,，為收購方帶來利潤。因此,，在并購之前收購方對目標公司的投資回報預期,，就成了是否對一個公司進行并購的重要標準了。如果收購一個公司符合以下標準的話,，則可以考慮對其進行并購：并購后的投資回報相對投入來說足夠高或者與向公司內(nèi)部投資所得回報相同或稍高,。 　　收購方可從并購中獲得的利益可以從以下幾方面加以考察：其一，是否可以提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,。這體現(xiàn)在：可能是由于企業(yè)規(guī)模擴大帶來了單位成本的下降,，例如通過擴大定貨量提高采購能力、降低采購價格或使公司廣告覆蓋更多產(chǎn)品及服務(wù),，以此降低廣告成本;也可能是由于收購方和目標企業(yè)存在生產(chǎn)要素和企業(yè)職能等方面的互補性而使兼并后的企業(yè)可以相互利用對方的優(yōu)勢從而產(chǎn)生1+1>2的效益;也可能是財務(wù)協(xié)同帶來的效益,。其二，是否可以利用目標企業(yè)的市場影響力,，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,，減少競爭對手;其三，是否可以利用完善的分銷渠道向市場推出新產(chǎn)品,。其四,，是否可以通過并購將企業(yè)間的外部交易轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部行為從而節(jié)約交易費用。 　　其次初步評估目標企業(yè)的價值：分析家僅僅通過一些表層現(xiàn)象就可看出目標企業(yè)存在明顯的問題，這此問題包括已瀕臨破產(chǎn),，存在明顯的資產(chǎn)負債表外的債務(wù),，或有重大法律問題及在用人上的問題。如果表面上沒有能導致并購失敗的狀況,，就可開始進行深入的調(diào)查,。如果從表面上能看出問題，這個目標企業(yè)就可以從候選名單中刪除了,。 　　經(jīng)過上述的審查評鑒過程以后,，收購方大致可以確定較為明確的目標企業(yè)的候選企業(yè)名單。那么接下來就要對候選企業(yè)進行調(diào)查,，為最終確定目標企業(yè),，制定兼并方案，直至成功收購目標企業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。

劃定歷史街區(qū)需要考慮的因素有哪些,？

1、文物古跡或歷史建筑的現(xiàn)狀用地邊界;

2,、在街道,、廣場、河流等視線所及范圍內(nèi)的建筑物用地邊界或外觀界面;

3,、構(gòu)成歷史風貌的自然環(huán)境邊界,。

4、位于區(qū)外的歷史建筑/群,，按同樣要求進行保護,。

會議型酒店需要考慮的因素有哪些？

會議型酒店指那些能獨立舉辦會議且接待會議時會議直接收入至少占主營收入一半份額的這類酒店,。

籌備或運營會議酒店,，除餐飲、住宿等基本功能實現(xiàn)外,，還需針對性考慮會議客下列特殊需求：

1）接待不同規(guī)模,、不同規(guī)格、不同形式會議所需的場地,、燈光,、LED屏、音響設(shè)備,、動力支持,、商務(wù)設(shè)施等專業(yè)要求；

2）有專業(yè)會務(wù)公司作會務(wù)和技術(shù)支撐,，能接待高規(guī)格會議,；

3）能滿足會議客對商務(wù)服務(wù),、商務(wù)宴請、商務(wù)洽談,、交通出行,、娛樂休閑等相關(guān)服務(wù)需求。

電梯房樓層選擇需要考慮的因素有哪些,？

就是安全,！其它的都不重要！請?zhí)孢@些沒錢的考慮一下吧,！不能把舊房改成危房,！害人害己！后期很多問題是他們承受不起的,！

店鋪進行推廣規(guī)劃需要考慮的因素有哪些,？

互聯(lián)網(wǎng)在方便消費者足不出戶就能夠享受世界各地的商品同時，也為商家?guī)砹擞臋C會,。需要注意的是目前店鋪推廣已經(jīng)成為衡量一家商鋪是否有成交商品的重大因素,。那么如何才能正確進行店鋪推廣，從而促進更多的訂單轉(zhuǎn)化呢,？以下幾點考慮因素真的是一個也不能少,。

　　一、產(chǎn)品方面

　　無論是實體店鋪推廣還是電商都應該把產(chǎn)品作為店鋪推廣的首要考慮因素,。具體而言,，產(chǎn)品主要需要考慮以下三個方面。

　　1,、產(chǎn)品上傳：產(chǎn)品的上傳數(shù)量最好遵循等比例上漲的一個可控值,，如5、10,、15、20,。這樣可以盡可能規(guī)避平臺每天限制上傳產(chǎn)品數(shù)量,，同時還可以保證產(chǎn)品上傳的質(zhì)量。

　　2,、產(chǎn)品選擇：需要找準產(chǎn)品和抓準目標客戶,。每個年齡層的癢點不一，必須抓準,。如21歲以下的年輕人,，癢點為正品、質(zhì)量,、個性化,。22歲至37歲的大好青年,，癢點則為忠誠、個性化,。38歲至52歲的中年人需要的是折扣,、質(zhì)量、方便,。而53歲以上的中老年人最關(guān)注的是價格,、方便、多樣化,。

　　3,、產(chǎn)品出售:首先要確認的就是這個產(chǎn)品是不是品牌，會不會涉及侵權(quán),?？梢岳霉雀瑁约案鲊虡司W(wǎng)去判斷,，還可以根據(jù)客戶對產(chǎn)品的反映,，跟賣的人數(shù)等。第二就是確認產(chǎn)品的具體信息,。

　　一定要注意產(chǎn)品細節(jié)上會不會跟產(chǎn)品描述有差距,，很多外國人非常注重產(chǎn)品的細節(jié)。一般最好在跟賣之前把產(chǎn)品也自己上一遍,，別怕麻煩,，后期的效果你會很意外。這樣做的直接目的是為了跟賣的產(chǎn)品的權(quán)限變動,，分類等產(chǎn)品信息變動,。

　　二、引流

　　站內(nèi)站外相結(jié)合的引流方式最為有效

　　首先留意平臺有沒有相關(guān)引流的規(guī)定和相關(guān)更新的信息,，具體的操作每個平臺不一,。而站外引流，可以考慮cpc付費廣告或者社交平臺引流,。引流需要投資一定的資金,，建議量力而為。

　　三,、產(chǎn)品頁面

　　文案,、圖片和review優(yōu)化，在視覺上給潛在買家最好的感受,；嘗試尋找質(zhì)量更好,、價格更低的供應商，以便有更多的降價空間,；包裝,、說明書,、售后卡等必須跟上，產(chǎn)品的售后服務(wù)一定不可以落下,。盡可能創(chuàng)建自己的品牌,，有利于維護自己的權(quán)益和擴大生意藍圖。

　　四,、出單

　　如果店鋪是新開,，建議采取穩(wěn)定更新產(chǎn)品，跟賣,，低價銷售等方式進行店鋪推廣,，其中想幾天出單的，跟賣就是最好的方式了,，還要研究產(chǎn)品的定價策略,，后期的購物車搶購，這些都至關(guān)重要,。新賬戶靠跟賣第一周十幾個單子沒什么問題,，不多，但是能穩(wěn)定,。價格策略也是極其重要的一環(huán),。剛開始做的時候就想要賺到錢不太現(xiàn)實，需要等積累一定的客戶資源,，才是賺錢的時候,。

　　五、有效處理差評

　　溝通是關(guān)鍵——通常商家需要做的客服工作只是簡單的解釋為何延遲發(fā)貨,，怎么退換貨,，或解答一下關(guān)于產(chǎn)品的選擇和使用問題。如果你的好評率很高,，說明無論是產(chǎn)品還是服務(wù)都非常不錯,。如果好評率較低的嘶吼，回顧檢查一下在店鋪推廣及運營的過程中是否存在操作上的問題,，而這些問題直接影響到了用戶體驗,。

　　如果一個買家留了差評或中評，在30天內(nèi)他們都有機會去刪除它,。建議商家直接聯(lián)系客戶，一起來解決此次交易中出現(xiàn)的任何問題,。如果溝通得當,，客戶又很認可你的解決方案的話，那他們會很樂意刪掉差評的,。

　　以上就是關(guān)于店鋪推廣需要考慮的五大因素,，相信商家在合理運用這些技巧的前提下一定能夠快速增長自身店鋪的盈利額,。

人工預算需要考慮的因素有？

人工成本的考慮因素:

確定企業(yè)的人工成本應以企業(yè)的支付能力,、員工的標準生計費用和工資的市場行情等三個因素為基準來衡量,。(一)企業(yè)的支付能力影響企業(yè)支付能力的因素有: 實物勞動生產(chǎn)率,是指某一時期內(nèi)平均每一員工的產(chǎn)品數(shù)量。它是衡量企業(yè)人工成本支付能力的一般尺度,。

資產(chǎn)配置的考慮因素有哪些,？

　　資產(chǎn)配置作為投資管理中的核心環(huán)節(jié)，其目標在于協(xié)調(diào)提高收益與降低風險之間的關(guān)系,，這與投資者的特征和需求密切相關(guān),。一般而言，進行資產(chǎn)配置主要考慮的因素有：　　(一)影響投資者風險承受能力和收益要求的各項因素　　一般情況下,，對于個人投資者而言,，個人的生命周期是影響資產(chǎn)配置的最主要因素。在最初的工作累積期,，考慮到流動性需求和為個人長遠發(fā)展目標進行積累的需要,，投資應偏向風險高、收益高的產(chǎn)品;進入工作穩(wěn)固期以后,，收入相對而言高于需求,，可適當選擇風險適中的產(chǎn)品以降低長期投資的風險;當進入退休期以后，支出高于收入,，對長遠資金來源的需求也開始降低,，可選擇風險較低但收益穩(wěn)定的產(chǎn)品，以確保個人累積的資產(chǎn)免受通貨膨脹的負面影響,，隨著投資者年齡的日益增加,，投資應該逐漸向節(jié)稅產(chǎn)品傾斜。在整個投資過程中,，機構(gòu)投資者則更著重機構(gòu)本身的資產(chǎn)負債狀況以及股東,、投資者的特殊需求?！　?二)影響各類資產(chǎn)的風險收益狀況以及相關(guān)關(guān)系的資本市場環(huán)境因素　　一般只有專業(yè)投資者和機構(gòu)投資者會受到監(jiān)管的約束,。監(jiān)管的各種法規(guī)、條例會隨著時間的推移而變化,，在進行資產(chǎn)配置時必須充分考慮各種市場和監(jiān)管因素的變化和影響,。　　(三)資產(chǎn)的流動性特征與投資者的流動性要求相匹配的問題　　資產(chǎn)的流動性是指資產(chǎn)以公平價格售出的難易程度,，體現(xiàn)投資資產(chǎn)時間尺度和價格尺度之間的關(guān)系,。　　(四)投資期限　　投資者在有不同到期日的資產(chǎn)(如債券等)之間進行選擇時,，需要考慮投資期限的安排問題,?！　?五)稅收考慮

企業(yè)選擇采購成本策略需要考慮的因素有哪些？

影響采購成本的因素很多,，概括起來可以歸納為企業(yè)內(nèi)部因素,、外部因素和意外因素三個方面。

一,、內(nèi)部因素1.跨部門協(xié)作和溝通 軟包廠的采購業(yè)務(wù)涉及計劃,、生產(chǎn)、質(zhì)保和銷售等部門,。由于需求預測不準,，生產(chǎn)計劃變化頻繁，緊急采購多,，采購成本高,；由于銷售部門未進行價值工程分析或推進標準化，過多考慮訂單量而不注重訂單是否分散,，導致物料差異大,，形成不了采購批量，采購成本高,；由于質(zhì)量部門對質(zhì)量標準過于苛刻,，導致采購成本增加等。2.采購批量和采購批次 根據(jù)市場供需原理,，物料的采購單價與采購數(shù)量成反比,，即采購的數(shù)量越大，采購的價格就越低,。企業(yè)間聯(lián)合采購,，可合并同類物料的采購數(shù)量，通過統(tǒng)一采購使采購價格大幅度降低...

確定樣本容量時需要考慮的因素有哪些,？

1,、研究對象的變化程度通常，總體方差越大,，意味著總體內(nèi)部各事物在調(diào)查表現(xiàn)上的差異程度越大,，所以需要的樣本容量越大，應該多抽一些樣本單位,。也就是說,，研究的現(xiàn)象越復雜、差異越大,，樣本量要求就越大,。

2、研究允許的誤差大小（精確度）一般來說,，允許誤差越大，意味著對抽樣的估計精度要求不高,，所以就可以少抽取一些樣本單位,，需要的樣本容量較小。反之,，如果允許誤差很小,，就是研究要求精確度較高，那么需要的樣本量就會比較大,。所以,，精度要求越高，樣本量越大,。

3,、要求推斷的置信程度在經(jīng)驗上，我們會選擇0.05,、0.01,、0.001這三個水平作為可以接受的犯錯概率。所以,，0.05是統(tǒng)計上可以接受的最低標準,，也是需要樣本最少的情況，把犯錯概率控制在0.001以下,，是非常嚴格的標準,，需要的樣本量也越大。同時,，這三個犯錯概率分別對應的可靠性系數(shù)為0.95,、0.99、0.999,。也就是說,，可靠性系數(shù)越大，需要的樣本容量越大,。

4,、抽樣類型和方法樣本抽取的方法分為隨機抽樣和非隨機抽樣。擴展資料樣本容量的相關(guān)性質(zhì)：研究的問題越復雜,，差異越大時,，樣本量要求越大；要求的精度越高,，可推斷性要求越高時,，樣本量也越大；同時，總體越大,，樣本量也相對要大,，但是，增大呈現(xiàn)出一定對數(shù)特征,，而不是線形關(guān)系,；而抽樣方法問題，決定設(shè)計效應的值,。如果設(shè)定簡單隨機抽樣設(shè)計效應的值是1,；分層抽樣由于抽樣效率高于簡單隨機抽樣，其設(shè)計效應的值小于1,，合適恰當?shù)姆謱?，將使層?nèi)樣本差異變小，層內(nèi)差異越小,，設(shè)計效應小于1的幅度越大,。多階抽樣由于效率低于簡單隨機抽樣，設(shè)計效應的值大于1,，所以抽樣調(diào)查方法的復雜程度決定其樣本量大小,。對于不同城市，如果總體不知道或很大,，需要進行推斷時,，大城市多抽，小城市少抽,，這種說法原則上是不對的,。實際上，在大城市抽樣太大是浪費,，在小城市抽樣太少沒有推斷價值,。