促銷成本預(yù)測是什么,？

預(yù)測成本是“預(yù)測”的成本,，是進(jìn)行需求預(yù)測工作完成預(yù)測任務(wù)所產(chǎn)生的成本,，是“做預(yù)測”這個工作本身產(chǎn)生的成本。

而成本預(yù)測,，是我們?nèi)ヮA(yù)測某個產(chǎn)品,、服務(wù)或某個項目未來的成本，是我們對某一產(chǎn)品或服務(wù),，在未來的一段時間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,，進(jìn)行的分析、測算和預(yù)估,。

2,、預(yù)測不需要成本,。

大家往往覺得，做預(yù)測,，只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計工作,，只是計劃人員的一項任務(wù)，談成本,，充其量也就是計劃人員的工資福利費(fèi)而已,，不會有其它的成本產(chǎn)生。

這是對預(yù)測成本的第二個誤區(qū),，認(rèn)為預(yù)測不需要成本,。

做任何事都需要成本，需求預(yù)測也一樣,。如果想要預(yù)測更有效果，更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來作用,，那么,，需要更高的成本。

預(yù)測成本的

1,、預(yù)測的人工成本,。即進(jìn)行預(yù)測或支持預(yù)測的人員所產(chǎn)生的成本，包括人員工資,、相關(guān)福利,、培訓(xùn)費(fèi)用等。培訓(xùn)包括對從事需求預(yù)測工作的人員培訓(xùn),，以及對相關(guān)使用預(yù)測結(jié)果的人員培訓(xùn),，這是一筆持續(xù)性的費(fèi)用。

2,、預(yù)測的設(shè)備成本,。也就是為進(jìn)行預(yù)測或使用預(yù)測結(jié)果而需要的各種設(shè)備，也包括一些預(yù)測軟件和預(yù)測信息系統(tǒng),。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備,、預(yù)測工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預(yù)測的準(zhǔn)確率及預(yù)測的作用，預(yù)測的設(shè)備成本非常關(guān)鍵,。

3,、預(yù)測的運(yùn)行成本。預(yù)測不僅僅是一門技術(shù),，預(yù)測更是一個管理的過程,。在整個預(yù)測過程中,，會有多種因預(yù)測需要而產(chǎn)生的費(fèi)用。比如預(yù)測人員進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費(fèi),，比如預(yù)測會議的各種費(fèi)用等等,。

4、預(yù)測的失誤成本,。預(yù)測的失誤成本主要指因為預(yù)測沒達(dá)到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來的各種損失,。比如因為預(yù)測失敗，而額外產(chǎn)生的加急費(fèi)用,、加班費(fèi)用或者物流成本,、倉儲成本、物料呆滯成本等,。

5,、預(yù)測的機(jī)會成本。預(yù)測的機(jī)會成本是指因績效或其它原因,，相關(guān)人員有意或無意增加的一些費(fèi)用,、放棄的一些機(jī)會或造成的一些損失。比如,，為了達(dá)成預(yù)測準(zhǔn)確率,，而協(xié)調(diào)進(jìn)行的促銷活動（這促銷活動是不是真有必要沒有切實(shí)的評估），再比如,，當(dāng)預(yù)測期前半期達(dá)成或接近達(dá)成目標(biāo)時,，后半期放松而造成的損失等等。（說明一下,，其實(shí)這不是真正意義上的機(jī)會成本,，因和機(jī)會成本有點(diǎn)相似，我這里就借用了“機(jī)會成本”這個詞,。）

四,、如何降低預(yù)測成本。

既然是成本,，我們就需要想辦法降低和控制,。那么，預(yù)測成本如何降低和控制呢,？我提出以下三條建議,。

1、明確預(yù)測目的,，匹配合適的預(yù)測人員及預(yù)測設(shè)備,。不管是生活還是工作，不管是培訓(xùn)還是管理,，適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢,，當(dāng)然依目的而選擇。明確了我們做預(yù)測的目的,，知道了我們做預(yù)測是為了什么,，這樣，需要什么水平的預(yù)測人員,、需要什么級別的預(yù)測設(shè)備,，就一目了然了。

2,、提升預(yù)測的管理職能,，做好預(yù)測糾偏與預(yù)測跟蹤，從而提升預(yù)測準(zhǔn)確率,。預(yù)測準(zhǔn)確率提高了,，不僅預(yù)測的失誤成本大減，并且可以減少各種開支,。比如,，預(yù)測準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟(jì)批量采購，可以風(fēng)險采購等等,。

3、預(yù)測是為了使用預(yù)測,，不要為了預(yù)測而預(yù)測,。需要提升各方的預(yù)測知識水平及預(yù)測意識，使預(yù)測結(jié)果能夠得到合理的利用,，能夠起到真正的作用,。我們做預(yù)測，最怕的是預(yù)測做出來了沒人關(guān)注,，沒人用,，而做預(yù)測的人呢，也只是自娛自樂,，為了預(yù)測而預(yù)測,，自然是白白浪費(fèi)，白白損失,，這樣的話,，不如不做。

促銷人員推銷成本預(yù)測是什么,？

促銷人推銷成本預(yù)測是,，也促銷人員在一天里面或者是在一個月里面所消耗的工作的時間的工資，采用些道具或者所消耗的一些阻物質(zhì),，以及廠地費(fèi)用,，還有促銷人員,，在推廣產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用。以及促銷人員的工資抽成,，這些都是推銷成本預(yù)測,。

促銷活動賣場超市促銷活動方案？

1,、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,，可以以一個月為期限，太頻繁容易引起老顧客的反感,，再者就是員工會太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時候，可以多逛一逛超市,，購買其他商品的幾率會增大,。

2、擺放位置：一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,，比如按照生產(chǎn)日期排放,，或者按照銷量擺放等。

3,、促銷范圍的選擇,，可以挑選一個平時積壓太多的商品，進(jìn)行促銷,，不然這些東西一直銷售不出去,，容易過期。

4,、促銷價格的調(diào)整：可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,，然后進(jìn)行打折特價銷售。只要挑選個別幾種即可,。

5,、挑選打折商品的時候，不光要看人們比較關(guān)注,，還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,，這樣顧客在購買特價商品的同時，一般會選擇其周邊的商品,。

促銷活動文案,？

尊敬的新老客戶，大家好,，現(xiàn)在我們店鋪有可能的促銷活動,，請大家能夠移步到我們店里觀看我們的活動，從而讓我們給您最大的福利,，讓您享受到最大的優(yōu)惠,，這就是我們一年一度的福利,，今天就是雙12喲，如果今天錯過了,，要后悔一年,，請速速前來吧！,，

促銷活動術(shù)語,？

促銷策劃，是在市場目標(biāo)的導(dǎo)向下,，運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神,，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略的要求,，使促銷與多種市場工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計,、策略評價和策略控制過程；同時,，它也是追求促銷投入效益最大化,，通過提供一些臨時性的附加利益進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者、中間商或內(nèi)部銷售人員的積極影響的策略規(guī)劃活動,，包括建立促銷目標(biāo),、設(shè)計溝通信息、制定促銷方案,、選擇促銷方式等營銷決策過程,。

1、降價促銷

降價式促銷就是將商品低于正常的定價出售,。其運(yùn)用方式最常見的有庫存大清倉,、節(jié)慶大優(yōu)惠,、每日特價商品等方式,。

（1）庫存大清倉：以大降價的方式促銷換季商品或庫存較久的商品、滯銷品等,。

（2）節(jié)慶大優(yōu)惠：新店開張,、逢年過節(jié)、周年慶時,，是折扣售貨的大好時機(jī),。

（3）每日特價品：由于競爭日益激烈，為爭取顧客登門,，推出每日一物或每周一物的特價品,，讓顧客用低價買到既便宜又好的商品。低價促銷如能真正做到物美價廉,，極易引起消費(fèi)者的“搶購”熱潮,。

2,、有獎促銷

顧客有時總想試試自己的運(yùn)氣，所以“抽獎”是一種極有效果的促銷活動,。因為,，抽獎活動一定會有一大堆獎品，如彩色電視機(jī),、洗衣機(jī)等,，這樣的獎項，是極易激起消費(fèi)者參與興趣的,，可在短期內(nèi)對促銷產(chǎn)生明確的效果,。通常，參加抽獎活動必須具有某一種規(guī)定的資格,，如購買某特定商品,，購買某一商品達(dá)到一定的數(shù)量，在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到固定金額,，或回答某一特定問題答對者,。另外，需要注意的是,，辦抽獎活動時,，抽獎活動的日期、獎品或獎金,、參加資格,、如何評選、發(fā)獎方式等務(wù)必標(biāo)示清楚,，且抽獎過程需公開化,，以增強(qiáng)消費(fèi)者的參與熱情和信心。

3,、打折優(yōu)惠

一般在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),，如節(jié)慶日、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品,，使消費(fèi)者獲得實(shí)惠,。

（1）設(shè)置特價區(qū)：就是在店內(nèi)設(shè)定一個區(qū)域或一個陳列臺，銷售特價商品,。特價商品通常是應(yīng)季大量銷售的商品或為過多的存貨,，或為快過保持期的商品，或為外包裝有損傷的商品,。注意不能魚目混珠,，把一些變質(zhì)損壞的商品賣給顧客，否則，會引起顧客的反感,，甚至?xí)艿筋櫩屯对V,。

（2）節(jié)日、周末大優(yōu)惠：即在新店開業(yè),、逢年過節(jié)或周末,，將部分商品打折銷售，以吸引顧客購買,。

（3）優(yōu)惠卡優(yōu)惠：即向顧客贈送或出售優(yōu)惠卡,。顧客在店內(nèi)購物，憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣,。優(yōu)惠卡發(fā)送對象可以是由店方選擇的知名人士,，也可以是到店購物次數(shù)或數(shù)量較多的熟客，出售的優(yōu)惠卡范圍一般不定,，這種促銷目的是為了擴(kuò)大顧客群,。

（4）批量作價優(yōu)惠：即消費(fèi)者整箱、整包,、整桶或較大批量購買商品時,，給予價格上的優(yōu)惠。這種方法一般用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上,，可以增加顧客一次性購買商品的數(shù)量,。

4、競賽促銷

競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,，由比賽來突顯主題或介紹商品,，除了可打響商品的知名度以外，更可以增加銷售量,，如喝啤酒比賽等,。此外，還可舉辦一些有競賽性質(zhì)的活動,，如卡拉OK比賽等,，除了可熱鬧賣場之外，也可借此增加顧客對零售店的話題,，加深顧客對零售店的印象,。

5,、免費(fèi)試用

在促銷之時,，零售店可以在比較顯眼的位置設(shè)專柜，免費(fèi)品嘗新包裝,、新口味的食品,。非食品和其他新商品實(shí)行免費(fèi)贈送、免費(fèi)試用,，鼓勵顧客使用新商品進(jìn)而產(chǎn)生購買欲望,。例如許多連鎖百貨店設(shè)有美容專柜,，免費(fèi)為愿意試用新品牌化妝品的顧客做美容。國外零售店的香水柜臺也常常進(jìn)行免費(fèi)試用,。

6,、贈送促銷

想吸引顧客持續(xù)購買，并提高品牌忠誠度,，焦點(diǎn)贈送是一個種非常理想的促銷方式,。這一促銷活動的特色是消費(fèi)者要連續(xù)購買某商品或連續(xù)光顧某零售店數(shù)次后，累積到一定積分的點(diǎn)券,，可兌換贈品或折價購買,。

7、贈送促銷

贈送促銷便是在店里設(shè)專人對進(jìn)店的消費(fèi)者免費(fèi)贈送某一種或幾種商品,，讓顧客現(xiàn)場品嘗,、使用。這種促銷方式通常是在零售店統(tǒng)一推出新商品時或老商品改變包裝,、品味,、性能時使用。目的是迅速向顧客介紹和推廣商品,，爭取消費(fèi)者的認(rèn)同,。

8、展覽和聯(lián)合展銷式促銷

這是說在促銷之時,，商家可以邀請多家同類商品廠家,，在所屬分店內(nèi)共同舉辦商品展銷會，形成一定聲勢和規(guī)模,，讓消費(fèi)者有更多的選擇機(jī)會,；也可以組織商品的展銷，比如多種節(jié)日套餐銷售等等,。在這種活動中,，通過各廠商之間相互競爭，促進(jìn)商品的銷售,。

人力資源成本分析預(yù)測法的優(yōu)缺點(diǎn),？

優(yōu)缺點(diǎn)如下：

一、定額法

以事先制定的產(chǎn)品定額為標(biāo)準(zhǔn),，在生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)生時,，就及時提供實(shí)際發(fā)生費(fèi)用脫離定額耗費(fèi)的差異額，讓管理者及時采取措施,，控制生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生額,，并根據(jù)定額和差異額計算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種成本計算與控制方法。

優(yōu)點(diǎn)：以材料實(shí)際成本為最終表達(dá)方式，在財務(wù)報表上非常清晰,，一目了然,。

缺點(diǎn)：除了在標(biāo)準(zhǔn)成本法下出現(xiàn)的缺點(diǎn)， 同時也存在著差異分析能力不足的缺點(diǎn),，對于實(shí)現(xiàn)成本閉環(huán)存在一定的困難,。

二、目標(biāo)成本法

從目標(biāo)利潤出發(fā),，由市場價格倒推出的一種全過程,、全方位、全人員的成本管理方法

優(yōu)點(diǎn)：事前控制,，而且容易將考核落實(shí)到位,。

缺點(diǎn)：目標(biāo)成本分解比較困難，分解不清,，就會容易造成系統(tǒng)內(nèi)部的混亂,。

三、作業(yè)成本法

流程導(dǎo)向的成本分?jǐn)偱c管理方法,，通過找出流程中所有作業(yè)成本,，然后依據(jù)活動量將作業(yè)成本分?jǐn)偟较嚓P(guān)產(chǎn)品和服務(wù)上。

優(yōu)點(diǎn)：涉及到銷售,、制造,、研發(fā)、售后等各個環(huán)節(jié),，按照產(chǎn)品,、客戶和項目分配成本，能夠為高層決策提供有力的支持,，科學(xué)地核算清楚每一個產(chǎn)品項目的成本

缺點(diǎn)：僅僅表現(xiàn)成為一種對已經(jīng)產(chǎn)生成本的合理分配的方式,，對于成本控制力度較弱，對IT系統(tǒng)提出了較高的要求,。

成本預(yù)測方法,？

成本的預(yù)測方法

1.

歷史資料分析法 成本預(yù)測中的歷史資料分析法是指在掌握有關(guān)成本等歷史資料的基礎(chǔ)上,采用一定方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,建立有關(guān)成本模型,并據(jù)此預(yù)測未來成本的一種方法。

2.

因素預(yù)測法 因素預(yù)測法則是通過分析與定型產(chǎn)品成本有關(guān)的技術(shù)進(jìn)步,、勞動生產(chǎn)率變動以及物價變動方向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,考慮上述因素以及預(yù)定采取相應(yīng)措施對成本指標(biāo)的相對影響,預(yù)測現(xiàn)有老產(chǎn)品未來成本的一種定量分析方法,。

3.

定額測算法 定額測算法指利用定型產(chǎn)品的各種消耗定額及成本價格水平等資料,預(yù)計測算現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)成本的定量分析的方法。

4.

預(yù)計成本測算法 預(yù)計成本測算法一般用于新產(chǎn)品成本預(yù)測或改型產(chǎn)品成本預(yù)測,。 成本預(yù)測的概念: 成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的預(yù)測技術(shù),綜合考慮各種因素,來推斷和估計某一成本對象(一個項目,、一件產(chǎn)品或一種勞務(wù))未來的成本目標(biāo)和水平。

預(yù)測分析方法,？

購買力指數(shù)法;

加權(quán)平均法;

指數(shù)平滑法;

季節(jié)預(yù)測分析法

管理預(yù)測回歸分析預(yù)測方法,？

回歸分析研究一個隨機(jī)變量Y對另一個(X)或一組(X1，X2,，…,，Xk)變量的相依關(guān)系的統(tǒng)計分析方法。應(yīng)注意的問題：應(yīng)用回歸預(yù)測法時應(yīng)首先確定變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系,。如果變量之間不存在相關(guān)關(guān)系,，對這些變量應(yīng)用回歸預(yù)測法就會得出錯誤的結(jié)果。正確應(yīng)用回歸分析預(yù)測時應(yīng)注意：①用定性分析判斷現(xiàn)象之間的依存關(guān)系,；　?、诒苊饣貧w預(yù)測的任意外推；　?、蹜?yīng)用合適的數(shù)據(jù)資料,；擬合所謂擬合是指已知某函數(shù)的若干離散函數(shù)值{f1,f2,…,fn}，通過調(diào)整該函數(shù)中若干待定系數(shù)f(λ1,λ2,…,λn),，使得該函數(shù)與已知點(diǎn)集的差別(最小二乘意義)最小,。如果待定函數(shù)是線性，就叫線性擬合或者線性回歸(主要在統(tǒng)計中),，否則叫作非線性擬合或者非線性回歸,。表達(dá)式也可以是分段函數(shù)，這種情況下叫作樣條擬合,?！∫唤M觀測結(jié)果的數(shù)字統(tǒng)計與相應(yīng)數(shù)值組的吻合。形象的說,擬合就是把平面上一系列的點(diǎn),用一條光滑的曲線連接起來.因為這條曲線有無數(shù)種可能,從而有各種擬合方法.擬合的曲線一般可以用函數(shù)表示.根據(jù)這個函數(shù)的不同有不同的擬合名字,?！　≡贛ATLAB中可以用polyfit來擬合多項式。

促銷活動隊長的職責(zé),？

帶領(lǐng)營銷人員擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,，提高銷售業(yè)績，同時隊長要有團(tuán)隊合作精神,，有較好的協(xié)調(diào)能力,。