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促銷活動(dòng)的成本預(yù)測(cè)分析(促銷活動(dòng)的成本預(yù)測(cè)分析怎么寫)

2023-04-05 15:45:50促銷策劃1

促銷成本預(yù)測(cè)是什么,?

預(yù)測(cè)成本是“預(yù)測(cè)”的成本,,是進(jìn)行需求預(yù)測(cè)工作完成預(yù)測(cè)任務(wù)所產(chǎn)生的成本,是“做預(yù)測(cè)”這個(gè)工作本身產(chǎn)生的成本,。

而成本預(yù)測(cè),,是我們?nèi)ヮA(yù)測(cè)某個(gè)產(chǎn)品,、服務(wù)或某個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的成本,是我們對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù),,在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,,進(jìn)行的分析、測(cè)算和預(yù)估,。

2,、預(yù)測(cè)不需要成本。

大家往往覺得,做預(yù)測(cè),,只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,,只是計(jì)劃人員的一項(xiàng)任務(wù),談成本,,充其量也就是計(jì)劃人員的工資福利費(fèi)而已,,不會(huì)有其它的成本產(chǎn)生。

這是對(duì)預(yù)測(cè)成本的第二個(gè)誤區(qū),,認(rèn)為預(yù)測(cè)不需要成本,。

做任何事都需要成本,需求預(yù)測(cè)也一樣,。如果想要預(yù)測(cè)更有效果,,更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來(lái)作用,那么,,需要更高的成本,。

預(yù)測(cè)成本的

1、預(yù)測(cè)的人工成本,。即進(jìn)行預(yù)測(cè)或支持預(yù)測(cè)的人員所產(chǎn)生的成本,,包括人員工資、相關(guān)福利,、培訓(xùn)費(fèi)用等,。培訓(xùn)包括對(duì)從事需求預(yù)測(cè)工作的人員培訓(xùn),以及對(duì)相關(guān)使用預(yù)測(cè)結(jié)果的人員培訓(xùn),,這是一筆持續(xù)性的費(fèi)用,。

2、預(yù)測(cè)的設(shè)備成本,。也就是為進(jìn)行預(yù)測(cè)或使用預(yù)測(cè)結(jié)果而需要的各種設(shè)備,,也包括一些預(yù)測(cè)軟件和預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端,、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備、預(yù)測(cè)工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率及預(yù)測(cè)的作用,,預(yù)測(cè)的設(shè)備成本非常關(guān)鍵。

3,、預(yù)測(cè)的運(yùn)行成本,。預(yù)測(cè)不僅僅是一門技術(shù),預(yù)測(cè)更是一個(gè)管理的過(guò)程,。在整個(gè)預(yù)測(cè)過(guò)程中,,會(huì)有多種因預(yù)測(cè)需要而產(chǎn)生的費(fèi)用,。比如預(yù)測(cè)人員進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費(fèi),比如預(yù)測(cè)會(huì)議的各種費(fèi)用等等,。

4,、預(yù)測(cè)的失誤成本。預(yù)測(cè)的失誤成本主要指因?yàn)轭A(yù)測(cè)沒達(dá)到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來(lái)的各種損失,。比如因?yàn)轭A(yù)測(cè)失敗,,而額外產(chǎn)生的加急費(fèi)用、加班費(fèi)用或者物流成本,、倉(cāng)儲(chǔ)成本,、物料呆滯成本等。

5,、預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本,。預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本是指因績(jī)效或其它原因,,相關(guān)人員有意或無(wú)意增加的一些費(fèi)用,、放棄的一些機(jī)會(huì)或造成的一些損失。比如,,為了達(dá)成預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,,而協(xié)調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)(這促銷活動(dòng)是不是真有必要沒有切實(shí)的評(píng)估),再比如,,當(dāng)預(yù)測(cè)期前半期達(dá)成或接近達(dá)成目標(biāo)時(shí),,后半期放松而造成的損失等等。(說(shuō)明一下,,其實(shí)這不是真正意義上的機(jī)會(huì)成本,,因和機(jī)會(huì)成本有點(diǎn)相似,我這里就借用了“機(jī)會(huì)成本”這個(gè)詞,。)

四,、如何降低預(yù)測(cè)成本。

既然是成本,,我們就需要想辦法降低和控制,。那么,預(yù)測(cè)成本如何降低和控制呢,?我提出以下三條建議,。

1、明確預(yù)測(cè)目的,,匹配合適的預(yù)測(cè)人員及預(yù)測(cè)設(shè)備,。不管是生活還是工作,不管是培訓(xùn)還是管理,,適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢,,當(dāng)然依目的而選擇。明確了我們做預(yù)測(cè)的目的,,知道了我們做預(yù)測(cè)是為了什么,,這樣,需要什么水平的預(yù)測(cè)人員,、需要什么級(jí)別的預(yù)測(cè)設(shè)備,,就一目了然了。

2,、提升預(yù)測(cè)的管理職能,,做好預(yù)測(cè)糾偏與預(yù)測(cè)跟蹤,從而提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高了,,不僅預(yù)測(cè)的失誤成本大減,并且可以減少各種開支,。比如,,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu),可以風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)等等,。

3,、預(yù)測(cè)是為了使用預(yù)測(cè),不要為了預(yù)測(cè)而預(yù)測(cè),。需要提升各方的預(yù)測(cè)知識(shí)水平及預(yù)測(cè)意識(shí),,使預(yù)測(cè)結(jié)果能夠得到合理的利用,能夠起到真正的作用,。我們做預(yù)測(cè),,最怕的是預(yù)測(cè)做出來(lái)了沒人關(guān)注,沒人用,,而做預(yù)測(cè)的人呢,,也只是自?shī)首詷罚瑸榱祟A(yù)測(cè)而預(yù)測(cè),,自然是白白浪費(fèi),,白白損失,這樣的話,,不如不做,。

促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)是什么?

促銷人推銷成本預(yù)測(cè)是,,也促銷人員在一天里面或者是在一個(gè)月里面所消耗的工作的時(shí)間的工資,,采用些道具或者所消耗的一些阻物質(zhì),以及廠地費(fèi)用,,還有促銷人員,,在推廣產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用,。以及促銷人員的工資抽成,這些都是推銷成本預(yù)測(cè),。

促銷活動(dòng)賣場(chǎng)超市促銷活動(dòng)方案,?

1、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,,可以以一個(gè)月為期限,,太頻繁容易引起老顧客的反感,再者就是員工會(huì)太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時(shí)候,,可以多逛一逛超市,購(gòu)買其他商品的幾率會(huì)增大,。

2,、擺放位置:一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,比如按照生產(chǎn)日期排放,,或者按照銷量擺放等,。

3、促銷范圍的選擇,,可以挑選一個(gè)平時(shí)積壓太多的商品,,進(jìn)行促銷,,不然這些東西一直銷售不出去,,容易過(guò)期。

4,、促銷價(jià)格的調(diào)整:可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,,然后進(jìn)行打折特價(jià)銷售。只要挑選個(gè)別幾種即可,。

5,、挑選打折商品的時(shí)候,不光要看人們比較關(guān)注,,還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,,這樣顧客在購(gòu)買特價(jià)商品的同時(shí),一般會(huì)選擇其周邊的商品,。

促銷活動(dòng)文案,?

尊敬的新老客戶,大家好,,現(xiàn)在我們店鋪有可能的促銷活動(dòng),,請(qǐng)大家能夠移步到我們店里觀看我們的活動(dòng),從而讓我們給您最大的福利,,讓您享受到最大的優(yōu)惠,,這就是我們一年一度的福利,,今天就是雙12喲,如果今天錯(cuò)過(guò)了,,要后悔一年,,請(qǐng)速速前來(lái)吧!,,

促銷活動(dòng)術(shù)語(yǔ),?

促銷策劃,是在市場(chǎng)目標(biāo)的導(dǎo)向下,,運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神,,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷戰(zhàn)略的要求,,使促銷與多種市場(chǎng)工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計(jì),、策略評(píng)價(jià)和策略控制過(guò)程;同時(shí),,它也是追求促銷投入效益最大化,,通過(guò)提供一些臨時(shí)性的附加利益進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者、中間商或內(nèi)部銷售人員的積極影響的策略規(guī)劃活動(dòng),,包括建立促銷目標(biāo),、設(shè)計(jì)溝通信息、制定促銷方案,、選擇促銷方式等營(yíng)銷決策過(guò)程,。

1、降價(jià)促銷

降價(jià)式促銷就是將商品低于正常的定價(jià)出售,。其運(yùn)用方式最常見的有庫(kù)存大清倉(cāng),、節(jié)慶大優(yōu)惠、每日特價(jià)商品等方式,。

(1)庫(kù)存大清倉(cāng):以大降價(jià)的方式促銷換季商品或庫(kù)存較久的商品,、滯銷品等。

(2)節(jié)慶大優(yōu)惠:新店開張,、逢年過(guò)節(jié),、周年慶時(shí),是折扣售貨的大好時(shí)機(jī),。

(3)每日特價(jià)品:由于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,為爭(zhēng)取顧客登門,推出每日一物或每周一物的特價(jià)品,,讓顧客用低價(jià)買到既便宜又好的商品,。低價(jià)促銷如能真正做到物美價(jià)廉,極易引起消費(fèi)者的“搶購(gòu)”熱潮,。

2,、有獎(jiǎng)促銷

顧客有時(shí)總想試試自己的運(yùn)氣,,所以“抽獎(jiǎng)”是一種極有效果的促銷活動(dòng)。因?yàn)?,抽?jiǎng)活動(dòng)一定會(huì)有一大堆獎(jiǎng)品,,如彩色電視機(jī)、洗衣機(jī)等,,這樣的獎(jiǎng)項(xiàng),,是極易激起消費(fèi)者參與興趣的,可在短期內(nèi)對(duì)促銷產(chǎn)生明確的效果,。通常,,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)必須具有某一種規(guī)定的資格,如購(gòu)買某特定商品,,購(gòu)買某一商品達(dá)到一定的數(shù)量,,在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到固定金額,或回答某一特定問(wèn)題答對(duì)者,。另外,,需要注意的是,辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí),,抽獎(jiǎng)活動(dòng)的日期,、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金、參加資格,、如何評(píng)選,、發(fā)獎(jiǎng)方式等務(wù)必標(biāo)示清楚,且抽獎(jiǎng)過(guò)程需公開化,,以增強(qiáng)消費(fèi)者的參與熱情和信心,。

3,、打折優(yōu)惠

一般在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),,如節(jié)慶日、換季時(shí)節(jié)等打折以低于商品正常價(jià)格的售價(jià)出售商品,,使消費(fèi)者獲得實(shí)惠,。

(1)設(shè)置特價(jià)區(qū):就是在店內(nèi)設(shè)定一個(gè)區(qū)域或一個(gè)陳列臺(tái),銷售特價(jià)商品,。特價(jià)商品通常是應(yīng)季大量銷售的商品或?yàn)檫^(guò)多的存貨,,或?yàn)榭爝^(guò)保持期的商品,或?yàn)橥獍b有損傷的商品,。注意不能魚目混珠,,把一些變質(zhì)損壞的商品賣給顧客,否則,,會(huì)引起顧客的反感,,甚至?xí)艿筋櫩屯对V,。

(2)節(jié)日、周末大優(yōu)惠:即在新店開業(yè),、逢年過(guò)節(jié)或周末,,將部分商品打折銷售,以吸引顧客購(gòu)買,。

(3)優(yōu)惠卡優(yōu)惠:即向顧客贈(zèng)送或出售優(yōu)惠卡,。顧客在店內(nèi)購(gòu)物,憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣,。優(yōu)惠卡發(fā)送對(duì)象可以是由店方選擇的知名人士,,也可以是到店購(gòu)物次數(shù)或數(shù)量較多的熟客,出售的優(yōu)惠卡范圍一般不定,,這種促銷目的是為了擴(kuò)大顧客群,。

(4)批量作價(jià)優(yōu)惠:即消費(fèi)者整箱、整包,、整桶或較大批量購(gòu)買商品時(shí),,給予價(jià)格上的優(yōu)惠。這種方法一般用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上,,可以增加顧客一次性購(gòu)買商品的數(shù)量,。

4、競(jìng)賽促銷

競(jìng)賽式促銷是融動(dòng)感性與參與性為一體的促銷活動(dòng),,由比賽來(lái)突顯主題或介紹商品,,除了可打響商品的知名度以外,更可以增加銷售量,,如喝啤酒比賽等,。此外,還可舉辦一些有競(jìng)賽性質(zhì)的活動(dòng),,如卡拉OK比賽等,,除了可熱鬧賣場(chǎng)之外,也可借此增加顧客對(duì)零售店的話題,,加深顧客對(duì)零售店的印象,。

5、免費(fèi)試用

在促銷之時(shí),,零售店可以在比較顯眼的位置設(shè)專柜,,免費(fèi)品嘗新包裝、新口味的食品,。非食品和其他新商品實(shí)行免費(fèi)贈(zèng)送,、免費(fèi)試用,鼓勵(lì)顧客使用新商品進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望。例如許多連鎖百貨店設(shè)有美容專柜,,免費(fèi)為愿意試用新品牌化妝品的顧客做美容,。國(guó)外零售店的香水柜臺(tái)也常常進(jìn)行免費(fèi)試用。

6,、贈(zèng)送促銷

想吸引顧客持續(xù)購(gòu)買,,并提高品牌忠誠(chéng)度,焦點(diǎn)贈(zèng)送是一個(gè)種非常理想的促銷方式,。這一促銷活動(dòng)的特色是消費(fèi)者要連續(xù)購(gòu)買某商品或連續(xù)光顧某零售店數(shù)次后,,累積到一定積分的點(diǎn)券,可兌換贈(zèng)品或折價(jià)購(gòu)買,。

7,、贈(zèng)送促銷

贈(zèng)送促銷便是在店里設(shè)專人對(duì)進(jìn)店的消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送某一種或幾種商品,讓顧客現(xiàn)場(chǎng)品嘗,、使用,。這種促銷方式通常是在零售店統(tǒng)一推出新商品時(shí)或老商品改變包裝、品味,、性能時(shí)使用,。目的是迅速向顧客介紹和推廣商品,爭(zhēng)取消費(fèi)者的認(rèn)同,。

8,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷

這是說(shuō)在促銷之時(shí),商家可以邀請(qǐng)多家同類商品廠家,,在所屬分店內(nèi)共同舉辦商品展銷會(huì),,形成一定聲勢(shì)和規(guī)模,讓消費(fèi)者有更多的選擇機(jī)會(huì),;也可以組織商品的展銷,,比如多種節(jié)日套餐銷售等等。在這種活動(dòng)中,,通過(guò)各廠商之間相互競(jìng)爭(zhēng),,促進(jìn)商品的銷售。

人力資源成本分析預(yù)測(cè)法的優(yōu)缺點(diǎn),?

優(yōu)缺點(diǎn)如下:

一,、定額法

以事先制定的產(chǎn)品定額為標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)生時(shí),,就及時(shí)提供實(shí)際發(fā)生費(fèi)用脫離定額耗費(fèi)的差異額,讓管理者及時(shí)采取措施,,控制生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生額,,并根據(jù)定額和差異額計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種成本計(jì)算與控制方法。

優(yōu)點(diǎn):以材料實(shí)際成本為最終表達(dá)方式,在財(cái)務(wù)報(bào)表上非常清晰,,一目了然,。

缺點(diǎn):除了在標(biāo)準(zhǔn)成本法下出現(xiàn)的缺點(diǎn), 同時(shí)也存在著差異分析能力不足的缺點(diǎn),,對(duì)于實(shí)現(xiàn)成本閉環(huán)存在一定的困難,。

二、目標(biāo)成本法

從目標(biāo)利潤(rùn)出發(fā),,由市場(chǎng)價(jià)格倒推出的一種全過(guò)程,、全方位、全人員的成本管理方法

優(yōu)點(diǎn):事前控制,,而且容易將考核落實(shí)到位,。

缺點(diǎn):目標(biāo)成本分解比較困難,分解不清,,就會(huì)容易造成系統(tǒng)內(nèi)部的混亂,。

三、作業(yè)成本法

流程導(dǎo)向的成本分?jǐn)偱c管理方法,,通過(guò)找出流程中所有作業(yè)成本,,然后依據(jù)活動(dòng)量將作業(yè)成本分?jǐn)偟较嚓P(guān)產(chǎn)品和服務(wù)上。

優(yōu)點(diǎn):涉及到銷售,、制造,、研發(fā)、售后等各個(gè)環(huán)節(jié),,按照產(chǎn)品,、客戶和項(xiàng)目分配成本,能夠?yàn)楦邔記Q策提供有力的支持,,科學(xué)地核算清楚每一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目的成本

缺點(diǎn):僅僅表現(xiàn)成為一種對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生成本的合理分配的方式,,對(duì)于成本控制力度較弱,對(duì)IT系統(tǒng)提出了較高的要求,。

成本預(yù)測(cè)方法,?

成本的預(yù)測(cè)方法

1.

歷史資料分析法 成本預(yù)測(cè)中的歷史資料分析法是指在掌握有關(guān)成本等歷史資料的基礎(chǔ)上,采用一定方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,建立有關(guān)成本模型,并據(jù)此預(yù)測(cè)未來(lái)成本的一種方法。

2.

因素預(yù)測(cè)法 因素預(yù)測(cè)法則是通過(guò)分析與定型產(chǎn)品成本有關(guān)的技術(shù)進(jìn)步,、勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)以及物價(jià)變動(dòng)方向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,考慮上述因素以及預(yù)定采取相應(yīng)措施對(duì)成本指標(biāo)的相對(duì)影響,預(yù)測(cè)現(xiàn)有老產(chǎn)品未來(lái)成本的一種定量分析方法,。

3.

定額測(cè)算法 定額測(cè)算法指利用定型產(chǎn)品的各種消耗定額及成本價(jià)格水平等資料,預(yù)計(jì)測(cè)算現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)成本的定量分析的方法。

4.

預(yù)計(jì)成本測(cè)算法 預(yù)計(jì)成本測(cè)算法一般用于新產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)或改型產(chǎn)品成本預(yù)測(cè),。 成本預(yù)測(cè)的概念: 成本預(yù)測(cè)是指運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)技術(shù),綜合考慮各種因素,來(lái)推斷和估計(jì)某一成本對(duì)象(一個(gè)項(xiàng)目,、一件產(chǎn)品或一種勞務(wù))未來(lái)的成本目標(biāo)和水平。

預(yù)測(cè)分析方法,?

購(gòu)買力指數(shù)法;

加權(quán)平均法;

指數(shù)平滑法;

季節(jié)預(yù)測(cè)分析法

管理預(yù)測(cè)回歸分析預(yù)測(cè)方法,?

回歸分析研究一個(gè)隨機(jī)變量Y對(duì)另一個(gè)(X)或一組(X1,,X2,…,,Xk)變量的相依關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析方法,。應(yīng)注意的問(wèn)題:應(yīng)用回歸預(yù)測(cè)法時(shí)應(yīng)首先確定變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系。如果變量之間不存在相關(guān)關(guān)系,,對(duì)這些變量應(yīng)用回歸預(yù)測(cè)法就會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)果,。正確應(yīng)用回歸分析預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)注意:①用定性分析判斷現(xiàn)象之間的依存關(guān)系; ?、诒苊饣貧w預(yù)測(cè)的任意外推,;  ③應(yīng)用合適的數(shù)據(jù)資料,;擬合所謂擬合是指已知某函數(shù)的若干離散函數(shù)值{f1,f2,…,fn},,通過(guò)調(diào)整該函數(shù)中若干待定系數(shù)f(λ1,λ2,…,λn),使得該函數(shù)與已知點(diǎn)集的差別(最小二乘意義)最小,。如果待定函數(shù)是線性,,就叫線性擬合或者線性回歸(主要在統(tǒng)計(jì)中),否則叫作非線性擬合或者非線性回歸,。表達(dá)式也可以是分段函數(shù),,這種情況下叫作樣條擬合?!∫唤M觀測(cè)結(jié)果的數(shù)字統(tǒng)計(jì)與相應(yīng)數(shù)值組的吻合,。形象的說(shuō),擬合就是把平面上一系列的點(diǎn),用一條光滑的曲線連接起來(lái).因?yàn)檫@條曲線有無(wú)數(shù)種可能,從而有各種擬合方法.擬合的曲線一般可以用函數(shù)表示.根據(jù)這個(gè)函數(shù)的不同有不同的擬合名字?! ≡贛ATLAB中可以用polyfit來(lái)擬合多項(xiàng)式,。

促銷活動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)?

帶領(lǐng)營(yíng)銷人員擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,,提高銷售業(yè)績(jī),,同時(shí)隊(duì)長(zhǎng)要有團(tuán)隊(duì)合作精神,有較好的協(xié)調(diào)能力,。

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