促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動(dòng)的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時(shí),。必須對市場進(jìn)行分析和預(yù)測,，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

促銷創(chuàng)新的理解,？

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)代,，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,，必須更新觀念、解放思想,，踐行創(chuàng)新理念,，運(yùn)用創(chuàng)新的方法，勇于突破,，在激烈的市場競爭中致勝,。

彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能：創(chuàng)新和營銷?！睂τ谄髽I(yè)經(jīng)營來講,，這兩者的重要性是不言而喻的，創(chuàng)新和營銷作為企業(yè)生存,、發(fā)展的核心戰(zhàn)略,，是企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究的重要課題，如何理解,、開展、落實(shí)創(chuàng)新和營銷,，成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的焦點(diǎn)為題,，在此我國著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點(diǎn)，與大家探討交流,。

一,、正確地認(rèn)識(shí)創(chuàng)新

在眾多的關(guān)于創(chuàng)新的定義中，筆者最為認(rèn)可的是德魯克先生所說的：創(chuàng)新是一種使人力資源,、物質(zhì)資源擁有新的,、更大的創(chuàng)造財(cái)富能力的工作,。根據(jù)這一定義，“創(chuàng)新”首先是一種工作,，工作的對象是企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源,，工作的目的是使工作對象能更好的“創(chuàng)造財(cái)富”。企業(yè)中,，每個(gè)員工都有責(zé)任,、有義務(wù)促使企業(yè)的人力資源、物質(zhì)資源發(fā)揮更大的,、創(chuàng)造財(cái)富的能力,，因此，創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工,，它涵蓋了企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、市場,、服務(wù)、人事,、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門及其成員——?jiǎng)?chuàng)新不僅僅是高層管理者的事,，也不僅僅是某個(gè)特殊部門的事，而是企業(yè)全部員工的事,！

二,、營銷智慧——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)

創(chuàng)新需要打破舊有思維、經(jīng)驗(yàn),、偏見的束縛,，將“死知識(shí)”轉(zhuǎn)化為“活智慧”，發(fā)揮想象力,，將營銷策劃工作推向新的高度,。營銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動(dòng)，其最終目的就是讓人們對產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心,，從而激勵(lì)他們?nèi)ベ徺I,，最終為企業(yè)帶來利潤，任何創(chuàng)新都必須達(dá)到吸引和留住消費(fèi)者的效果,。

營銷創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量,，這種較量是長期存在的。在信息爆炸的移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，這場較量必然要升級,，企業(yè)如何在合適的時(shí)機(jī)找到合適的用戶，用合適的溝通語言和場景快速占領(lǐng)用戶心智,，原有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ斤@然不夠用,，創(chuàng)新營銷就成了一個(gè)必然,。

營銷的本質(zhì)就是占領(lǐng)心智，這意味著創(chuàng)新必然成為提升營銷效率的重要工具,。

智慧是營銷成功的出發(fā)點(diǎn),，它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來了獨(dú)到的洞見，幫助企業(yè)理解消費(fèi)者,，找到吸引消費(fèi)者注意力和讓他們惠顧的方法,。營銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)是營銷智慧的多寡，智慧越多,，越富有創(chuàng)新力,；智慧越多，靈感就越多,；智慧越多,，就越容易實(shí)現(xiàn)營銷創(chuàng)新的真正目的。營銷智慧來自于哪里,？用戶,、大數(shù)據(jù)、場景,，通過對大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用,，通過新科技對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析，掌握用戶心理變遷,，進(jìn)行精確的營銷溝通,，讓營銷更具針對性和人性化。

三,、創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造市場價(jià)值

當(dāng)然,，營銷的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的，更重要的是“市場價(jià)值”的創(chuàng)造,，這種市場價(jià)值,，乃是經(jīng)過市場而來，真正的考驗(yàn)在于滿足消費(fèi)者的能力,，以及消費(fèi)者是否會(huì)用實(shí)際的購買行動(dòng)展現(xiàn)其支持的決心,。也就是說，必須清楚了解,，創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,，并非只是尋求新的發(fā)明或突破，而市場價(jià)值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室閉門造車就會(huì)產(chǎn)生的,，唯有通過市場考驗(yàn)，受到消費(fèi)者支持的創(chuàng)新,，才能創(chuàng)造出真正的消費(fèi)者價(jià)值,，這種以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ),，以市場為理念的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念,。

眾所周知,，消費(fèi)者需求是市場競爭的焦點(diǎn)，因此與競爭對手進(jìn)行區(qū)隔,，尋求意義重大的區(qū)別,，是營銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一，我國著名營銷專家沈菏生先生認(rèn)為：營銷不僅僅是為了滿足消費(fèi)者外在的需求,，營銷創(chuàng)新的重點(diǎn)在于發(fā)掘,、激發(fā)、創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者細(xì)分化了的,、潛在的,、尚未滿足的需求，將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行對接,，對接成功,，就意味著創(chuàng)新獲得成功，意味著創(chuàng)新得到了市場的認(rèn)可,。

四,、問題意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)

創(chuàng)新從本源而言，起源于問題意識(shí),，也就是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的意思,。……創(chuàng)新最重要的前提就是,，你能不能對現(xiàn)狀,、對這件事情、對某個(gè)理論,，提出自己的問題,。有疑惑，說明這件事情還是可以進(jìn)一步發(fā)展的,，覺得這里面有問題,，還可以完善。如果一點(diǎn)問題都沒有,，還怎么完善呢,？所以，問題意識(shí)是創(chuàng)新的一個(gè)基本前提,。

準(zhǔn)確的提出問題,、界定問題、分析問題、乃至解決問題也可理解為營銷創(chuàng)新過程,，消費(fèi)者的問題就是痛點(diǎn),，營銷不僅僅是在賣產(chǎn)品，而是在幫助消費(fèi)者解決問題,。目標(biāo)顧客的痛苦就是營銷人員的機(jī)會(huì),，工作就是揭示痛苦的根源，幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)怎樣用產(chǎn)品或服務(wù)解決問題,。消費(fèi)者信任產(chǎn)品或服務(wù),，是因?yàn)樗麄儼哑髽I(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家，這些痛苦是消費(fèi)者通向美好生活的絆腳石,。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠踢開這樣的絆腳石,，企業(yè)必須要準(zhǔn)確的了解擋在消費(fèi)者面前的絆腳石到底是什么。

當(dāng)企業(yè)傾聽目標(biāo)消費(fèi)者的意見時(shí),，實(shí)際上是在傾聽他們的痛苦,，一旦了解這種痛苦的性質(zhì)和程度，企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),。即使是表面上對自身健康狀態(tài)滿意的消費(fèi)者也會(huì)有痛苦之處,，企業(yè)必須通過提問，幫他們找到自身的隱患所在,，如果確實(shí)能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患,，將有助于消費(fèi)者相信，購買企業(yè)的產(chǎn)品,。營銷人員是消費(fèi)者痛苦的測定儀和治療儀,，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真傾聽目標(biāo)顧客“受痛時(shí)的哎呦聲” ，聽得越真切,，就越容易找到需要?jiǎng)?chuàng)新的地方,。企業(yè)認(rèn)為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點(diǎn)：

1. 消除現(xiàn)有的痛苦。這是需要識(shí)別的最重要的痛苦,，也是最先需要識(shí)別的問題,。

2. 避免將來出現(xiàn)問題。擔(dān)心即將到來的痛苦也是消費(fèi)者購買的的動(dòng)機(jī)之一,，但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴(yán)重,。

3. 期望現(xiàn)在身體健康，生活快樂,。這個(gè)特定的問題排在第三位,，這是目標(biāo)消費(fèi)者此時(shí)此刻的身體期望。

4. 期望將來快樂,。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對于消費(fèi)者來講是同樣的重要,。

5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生,。目標(biāo)消費(fèi)者總是希望避免重復(fù)以前的痛苦。

了解了這些,，企業(yè)就找到了有關(guān)“需要?jiǎng)?chuàng)新什么” 的正確答案,。圍繞目標(biāo)顧客的“問題和希望”進(jìn)行創(chuàng)新，這就是營銷人員的重要工作,。消費(fèi)者購買的基本原動(dòng)力結(jié)尾逃避痛苦與追求快樂，企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)竭盡全力的向顧客表明顧客購買了企業(yè)的產(chǎn)品將會(huì)遠(yuǎn)離痛苦,，享受快樂,。這里企業(yè)可以把營銷創(chuàng)新歸結(jié)于一句話，一個(gè)中心（市場價(jià)值）,，兩個(gè)基本點(diǎn)（揭示痛苦,，給出希望）。

五,、積極態(tài)度——?jiǎng)?chuàng)新保障

態(tài)度決定一切,，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于克服經(jīng)驗(yàn)主義，改變觀念,、更新思維,，對待任何事物要有沒有不可能，只是暫時(shí)沒有找到方法而已的態(tài)度,。古人認(rèn)為水不可能倒流,，那是因?yàn)樗麄儧]有發(fā)明抽水機(jī)，現(xiàn)在的人認(rèn)為“太陽不可能從西邊出來”,，未來的人可能說,，那是因?yàn)樗麄冞€沒有找到讓人類能居住在另一個(gè)“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而已。不是不可能,，只是暫時(shí)沒有找到方法,，讓企業(yè)打破各種條條框框，突破自我,，積極思維,，迎來嶄新的天地。

對待營銷工作也是同樣,，如果遇到任何工作總是先想到困難,，想到不可能，那么根本不會(huì)取得成功,，企業(yè)只有抱著積極的樂觀主義態(tài)度,，不斷的去想、去做,，才會(huì)從成功走向成功,。只有積極地想法才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣,，而消極的想法只會(huì)成為你面對挑戰(zhàn)的障礙。

有一個(gè)小故事講到：有兩個(gè)銷售員去南太平洋的一個(gè)島國銷售皮鞋,。一個(gè)銷售員看到島上的人都不穿皮鞋,，很是失望，很快就回去了,。另一個(gè)銷售員看到島上的人都沒有穿皮鞋心里非常高興,。心里想：如果能讓這里的人都穿上皮鞋，那市場該有多大呀,。于是這個(gè)銷售員就留了下來,，很快就打開了這塊新市場，大發(fā)其財(cái),。

營銷人員不要抱怨市場難做,，只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣，積極的心態(tài),，帶著熱情和信心去做,，就一定能提升營銷績效。

在新的市場形勢下,，企業(yè)應(yīng)該改變思維模式,，正確的理解和對待當(dāng)前的政策條件，積極創(chuàng)新,，迎接挑戰(zhàn),，帶著枷鎖起舞，進(jìn)行戰(zhàn)略性突破,，做強(qiáng)做大,，持續(xù)發(fā)展。

服務(wù)創(chuàng)新的思路,？

1,、客戶期望值的把握：在競爭激烈的現(xiàn)在，產(chǎn)品的壁壘越來越低,，因此不必輕易改變產(chǎn)品本身,，可以把注意力集中在對顧客期望的把握上，認(rèn)真聽取顧客的反應(yīng)以及修改的建議,，一般80%的服務(wù)概念來源于顧客的訴求,。

2、善待顧客的抱怨：顧客的抱怨往往表明服務(wù)有缺陷或服務(wù)方式應(yīng)當(dāng)改進(jìn),，這正是服務(wù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。對待顧客的抱怨，均應(yīng)立即妥善處理,，設(shè)法改善,，以耐心,、關(guān)懷來巧妙解決顧客的問題，這是服務(wù)創(chuàng)新的基本策略,。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的引領(lǐng)對嗎,？

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)加快創(chuàng)新”,。這是我聽完報(bào)告后的主要體會(huì),。前者指創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的源泉，以科技創(chuàng)新為例,，科技創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)形成的關(guān)鍵,，許多科技創(chuàng)新成果將成為大眾創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)和盈利源。創(chuàng)業(yè)加快創(chuàng)新是指創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的價(jià)值和歸宿,，是深化創(chuàng)新的動(dòng)力。如果沒有大眾創(chuàng)業(yè)對科技創(chuàng)新成果的強(qiáng)大需求和產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),，科技成果將難以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，創(chuàng)新的步伐將受到極大阻滯。因此,，雙創(chuàng)需要我們處理好創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的互動(dòng)關(guān)系,。

創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新對嗎？

是的

?創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成功定律: 它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為,研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力,增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢,。?

創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源對嗎,？

創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源，要企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,，快速成長,，一定要有適應(yīng)市場的好產(chǎn)品，好的產(chǎn)品只有通過不斷創(chuàng)新而獲得,，企業(yè)有一支高科技研制隊(duì)伍,，能在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新出新品種，這樣才能讓企業(yè)有永久的生命力,，所以創(chuàng)新是企業(yè)生命之源,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有用嗎？

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有用,。因?yàn)檫@種項(xiàng)目對于大學(xué)生來說是非常有用的,，而且學(xué)校也鼓勵(lì)大學(xué)生多參加這方面的項(xiàng)目的，主要是為了提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力的,，這對于大學(xué)生畢業(yè)以后找工作是很有幫助的,，每一年學(xué)校里面都是會(huì)開設(shè)很多的這種項(xiàng)目的，但是對于企業(yè)來說沒什么意義,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目算是獎(jiǎng)項(xiàng)嗎,？

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練一般不算是獎(jiǎng)項(xiàng),，但是算是一種實(shí)踐類的活動(dòng)。實(shí)踐類的活動(dòng),，如果想要申請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分的話,，那一般需要提供組織單位的相關(guān)證明才行。如果說創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練當(dāng)中有相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)表現(xiàn),，而且這些獎(jiǎng)項(xiàng)也是被學(xué)校所認(rèn)可的話,，那可以算是一種獎(jiǎng)項(xiàng)，也可以按照獎(jiǎng)項(xiàng)這一部分來進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分的申請,。

工程策劃管理思路,？

工程項(xiàng)目策劃一般包括以下十個(gè)部分：目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目管理組織;資金計(jì)劃;成本計(jì)劃;施工策劃：總進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置,、主要施工方案;資源策劃：資源總需求計(jì)劃(人,、材、機(jī))等;后勤保障;項(xiàng)目管理,，包括：進(jìn)度(計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì))，合同管理,，成本管理,，材料，設(shè)備管理,，現(xiàn)場管理(施工,、質(zhì)量、安全文明施工及重大危險(xiǎn)源,、環(huán)境),，技術(shù)管理，勞務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理,，治安保衛(wèi)、衛(wèi)生健康,、文化娛樂,，客戶關(guān)系管理等;

策劃思路怎么寫？

在寫策劃方案時(shí),，首先要從整體考慮,，把活動(dòng)大體上想好再處理細(xì)節(jié)之處；

其次是規(guī)劃能吸引觀眾的策劃活動(dòng)內(nèi)容,，新鮮有趣且符合時(shí)下潮流的更能吸引人,；

再者是通過好的創(chuàng)意讓廣告無縫接入且讓觀眾覺得新奇；活動(dòng)現(xiàn)場的布置雖不能太復(fù)雜但也要有足夠的吸引力才行,；最后還要準(zhǔn)備好應(yīng)急方案