商業(yè)計劃的主要框架包括？

　　1,、執(zhí)行摘要

　　它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過建議這部分應在最后完成,。

　　2、公司

　　包括公司的注冊情況,，歷史情況,，及啟動計劃,。

　　3,、產(chǎn)品服務(wù)

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

　　4,、策略推行

　　你需要知道你的市場,，客戶的需求，客戶在哪里,，怎樣得到他們,。

　　5、管理團隊

　　描述主要的團隊成員,。

　　6,、財務(wù)分析

　　確定這部分是真實的反映了你當前的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況,。

　　7,、法律風險

　　描述公司產(chǎn)品進入市場，如何規(guī)避法律風險,。

促銷策劃的暖心目標主要包括,？

促銷策劃的主要目標包括：傳遞產(chǎn)品信息,，激發(fā)購買欲望，建立產(chǎn)品形象,，擴大市場份額,。

促銷策劃的軟性目標主要包括哪些？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本。

其直接目標是提升銷售量,，軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性。

電子商務(wù)的技術(shù)框架主要包括,？

電子商務(wù)的基本框架主要表述為3F+2S+P,。3F即信息流(Information

Flow)、資金流(Capital

Flow)和物流(Goods

Flow),。2S分別表示安全（Security）和標準化?（Standardization）建設(shè),。P表示政策法規(guī)。2S和P和3F的順利實現(xiàn)會基礎(chǔ),，是一個支持條件,。

信息流：包括商品信息的提供、促銷行銷,、技術(shù)支持,、售后服務(wù)等內(nèi)容，也包括諸如詢價單,、報價單,、付款通知單等商業(yè)貿(mào)易單證，還包括交易方的支付能力,、支付信譽等,。

資金流：主要是指資金的轉(zhuǎn)移過程，包括付款,、轉(zhuǎn)賬等過程,。

物流：指物質(zhì)實體（商品和服務(wù)）的流通過程，具體指運輸,、儲存,、配送、裝卸搬運,、保管及物流信息管理等各種活動,。

策劃書的正文部分主要包括哪些內(nèi)容？策劃書的？

策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”,，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

活動背景 ： 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動開展原因,、社會影響,、以及相關(guān)目的動機。

其次應說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點、機會及威脅等因素,。

對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃,。

如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。

促銷策劃書給誰看的,？

促銷策劃書給總經(jīng)理或者董事長以及部門主管看，經(jīng)過批準以后直接開展促銷工作 ,，促銷直接針對產(chǎn)品采取的促銷活動,，在短期內(nèi)能引起顧客和有關(guān)經(jīng)營者對其產(chǎn)品注意，從而擴大產(chǎn)品的銷售,。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴,，樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象,，用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞,，廣播電視報道等進行的宣傳活動。

勞動教育目標框架主要包括,？

一是明確勞動教育目標框架,，具體包括樹立正確的勞動觀念、具有必備的勞動能力,、培育積極的勞動精神,、養(yǎng)成良好的勞動習慣和品質(zhì)四個方面；

二是明確三類勞動教育（日常生活勞動教育、生產(chǎn)勞動教育,、服務(wù)性勞動教育）的育人價值定位,；

三是明確小學、初中,、普通高中,、職業(yè)院校、普通高等學校勞動教育主要內(nèi)容和三類勞動教育的具體要求,。

專題策劃書的正文主要內(nèi)容要素包括,？

專題策劃書的正文主要內(nèi)容要素主要包括指導思想、目標任務(wù),、主要活動安排,、工作團隊、工作要求等,。

專題策劃書的正文的主要內(nèi)容要素包括,？

專題策劃書的正文主要內(nèi)容要素包括：

指導思想：明確活動或項目的核心理念和目標。

目標任務(wù)：明確活動或項目的主要任務(wù)和目標,，包括具體的成果預期,。

主要活動安排：詳細描述活動或項目的各個階段和主要內(nèi)容，包括時間,、地點,、人員、活動流程等,。

工作團隊：介紹活動或項目的組織架構(gòu),、工作職責和分工，以及各成員的角色和貢獻,。

工作要求：明確活動或項目執(zhí)行過程中的各項要求,，包括預算、資源,、合作,、安全等方面。

此外,，還可以根據(jù)需要添加其他內(nèi)容,，如背景介紹、相關(guān)政策法規(guī),、風險評估等,。

epc的框架包括？

EPC是指公司受業(yè)主委托,，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計,、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包,。epc工程項目框架協(xié)議包括：合作范圍,；合作模式；雙方的責任,、權(quán)利,、義務(wù)；工程款項的支付,；項目實施細則,；項目技術(shù)方案及技術(shù)標準；技術(shù)方案的審核,；項目各階段的進度考核,；項目的竣工驗收；雙方違約責任的界定,；其他約定事項