崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案,？

首先廣泛宣傳，提高全體員工對崗位練兵活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視,，以及開展崗位練兵活動(dòng)的意義,，二是根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜實(shí)施崗位練兵活動(dòng),，三是開展競賽,，制定獎(jiǎng)懲辦法。

有創(chuàng)意的客戶節(jié)活動(dòng)方案,？

客戶節(jié)活動(dòng)的方案如下：

1.客戶節(jié)抽獎(jiǎng)：通過線上和線下抽獎(jiǎng),，吸引客戶參與；

2.客戶節(jié)特價(jià)：安排低折扣優(yōu)惠,，增加銷量,；

3.客戶節(jié)積分：為客戶累計(jì)積分，以換取實(shí)體禮品,；

4.客戶節(jié)禮包：多種客戶節(jié)禮包推出,，讓客戶享受更多優(yōu)惠；

5.客戶節(jié)日禮物：向客戶發(fā)放定制的客戶節(jié)禮物,，讓客戶感受到企業(yè)的關(guān)懷,。

麻辣燙活動(dòng)促銷方案？

你好,，麻辣燙活動(dòng)促銷方案：

1. 打折促銷：為了吸引更多的消費(fèi)者,，可以推出打折促銷活動(dòng)。例如,，每周一定日期內(nèi),，消費(fèi)者可以享受5折優(yōu)惠,，或者在消費(fèi)滿一定金額后可以打折。

2. 套餐優(yōu)惠：可以推出特價(jià)套餐,，例如麻辣燙+飲料+小吃的組合套餐,，價(jià)格比單獨(dú)購買更優(yōu)惠，吸引消費(fèi)者購買,。

3. 積分活動(dòng)：可以推出積分活動(dòng),，讓消費(fèi)者在麻辣燙店消費(fèi)后獲得積分，積分可以用于抵扣消費(fèi)金額或者兌換禮品,。

4. 禮品贈(zèng)送：可以在特定時(shí)間內(nèi)贈(zèng)送消費(fèi)者禮品,，例如節(jié)假日、店鋪周年慶等,，讓消費(fèi)者感受到店鋪的關(guān)懷和尊重,。

5. 推出新品：可以不定期推出新品，吸引消費(fèi)者的興趣,，例如推出新口味的麻辣燙、新款小吃等,。

6. 聯(lián)合促銷：可以與周邊商家合作,，推出聯(lián)合促銷活動(dòng)，例如與飲品店合作,，推出麻辣燙+飲品的組合優(yōu)惠,。

以上是麻辣燙活動(dòng)促銷方案，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。

營銷策劃方案的預(yù)測和評(píng)估怎么寫,？

預(yù)測可以寫大概需要投入多少人力，物力,，預(yù)算是多少,，需要幾個(gè)人完成，時(shí)間從哪里到哪里,。

在這期間會(huì)預(yù)計(jì)花掉多少時(shí)間才能看見成效之類的,。評(píng)估的話，這個(gè)項(xiàng)目大概需要什么方面的東西,。在這期間做的工作達(dá)到什么樣的效果,。希望可以幫到你。

三亮三比一提升活動(dòng)實(shí)施方案,？

　　　　二,、活動(dòng)內(nèi)容　　通過開展“三亮三比”活動(dòng)讓黨員在單位里把自己的身份亮出來，在崗位上把良好的形象樹起來,，在全體職員中把先鋒模范作用顯出來,。

（一）推行“三亮”展形象

　　一是“亮崗位”,。對面向群眾的崗位，按照“以崗定責(zé),、責(zé)任到人”的原則,，對承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化量化，通過單位網(wǎng)站,、公開欄,、便民服務(wù)卡等形式，及時(shí)向社會(huì)公布各部門業(yè)務(wù)職能,、辦事程序,、辦理時(shí)限、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式,，讓每位黨員干部的崗位職責(zé)亮明于社會(huì),，為群眾提供便捷服務(wù)。

　　二是“亮身份”,。采取佩戴黨員徽章,、擺放桌牌、掛貼胸牌等方式,，公開亮明黨員干部姓名,、職務(wù)、職責(zé),、監(jiān)督電話等身份信息,，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

黨員要亮明黨員身份,，在工作期間佩戴黨員徽章,，參加黨內(nèi)活動(dòng)期間必須佩戴黨員徽章，干部要亮明職務(wù)身份,。

　　三是“亮承諾”,。根據(jù)黨員特長，圍繞鄉(xiāng)村振興,、幫扶幫辦,、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域,，設(shè)置黨員服務(wù)崗,。

一線執(zhí)法、窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員,，公開“服務(wù)承諾”,，向服務(wù)對象發(fā)放“黨員承諾卡”，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，提升服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,。

圍繞民生小項(xiàng)目,、惠民微實(shí)事，在基層黨組織中開展“書記亮承諾”活動(dòng),，從群眾最需要的事情做起,，最不滿意的地方改起，樹立黨員干部良好形象,。

　?。ǘ┰鷮?shí)“三比”顯擔(dān)當(dāng)

　　一是“比學(xué)習(xí)”。充分利用中心組學(xué)習(xí),、支部主題黨日,、集中學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí),、黨史國史等。各級(jí)黨組織要采取演講促學(xué),、問卷考學(xué),、現(xiàn)場查學(xué)等方式，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測試,，確保做到學(xué)有所悟,、學(xué)有所得、學(xué)有所用,。

　　二是“比作風(fēng)”。深入落實(shí)《關(guān)于在全縣開展“三真三實(shí)”作風(fēng)提優(yōu)行動(dòng)的實(shí)施方案》要求,，從對標(biāo)趕超比拼,、作風(fēng)頑疾督查、專項(xiàng)整治落實(shí),、自身作風(fēng)建設(shè)及群眾評(píng)議等方面,，深入推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，形成比學(xué)趕超,、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍,。

聚焦企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè),、民生改善等經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域,，建立“不擔(dān)當(dāng)問題清單”，加大負(fù)面典型案例通報(bào)曝光力度,。

　　三是“比實(shí)績”,。圍繞“投資順心、服務(wù)貼心,、創(chuàng)業(yè)安心,、發(fā)展放心,、生活舒心”服務(wù)企業(yè)優(yōu)環(huán)境。充分發(fā)揮窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員先鋒模范作用,，針對為群眾直接“面對面”服務(wù)的工作特點(diǎn),，開展雙滿意、服務(wù)之星,、黨員示范崗等選樹活動(dòng),，帶動(dòng)全體黨員提升服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量,。

一份營銷計(jì)劃要有哪五個(gè)內(nèi)容,？

營銷策劃是一個(gè)企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營銷目標(biāo)，進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,，然而一份完整的營銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢?

一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

一、分析營銷機(jī)會(huì)

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

(1),、營銷情報(bào)與調(diào)研

(2)、預(yù)測概述和需求衡量

2,、評(píng)估營銷環(huán)境

(1),、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)

3、分析消費(fèi)者市場和購買行為

(1),、消費(fèi)者購買行為模式

(2),、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段)

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場)

5,、分析行業(yè)與競爭者

(1)、識(shí)別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念)

(2),、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3)、判定競爭者的目標(biāo)

(4),、評(píng)估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5),、評(píng)估競爭者的反應(yīng)模式

(6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

促銷活動(dòng)后期延續(xù)怎么寫,？

1,、活動(dòng)的目的，對當(dāng)前現(xiàn)狀和此次活動(dòng)的目的闡述,；

2,、活動(dòng)的對象，活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場還是某一特定群體的人,？活動(dòng)控制在范圍多大,？哪些人是主要目標(biāo)？哪些人是次要目標(biāo),？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到活動(dòng)的最終效果,；

3、活動(dòng)的主題,，確立什么樣的主題,，如何包裝主題，應(yīng)該力求創(chuàng)新,，使活動(dòng)具有震憾力和排他性,；

4,、活動(dòng)開展的方式,，確定是拉政府做后盾，還是和媒體互動(dòng),？并根據(jù)所要達(dá)到的效果,，力求宣傳制造空前影響力；

5,、確定活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),，活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好；

6,、廣告宣傳配合方式,，選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作,？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,；

7、活動(dòng)準(zhǔn)備工作,，人員的安排,、物料的布置、方案的試驗(yàn)等,。在人員安排方面要“人人有事做,，事事有人管”，無空白點(diǎn),，也無交叉點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通,？誰負(fù)責(zé)文案寫作,？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,？誰負(fù)責(zé)顧客投訴,？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩,，顧此失彼,。在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì),，大到車輛,，小到螺絲釘，都要羅列出來,，然后按單清點(diǎn),，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂,?；顒?dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,，活動(dòng)內(nèi)容是否合適,，現(xiàn)有的途徑是否理想；

8,、活動(dòng)中期操作,，中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制,；

9、活動(dòng)后期延續(xù),，后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？

10,、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,，沒有利益就沒有存在的意義，對促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,；

11,、活動(dòng)過程中意外防范，每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物　力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。

12,、活動(dòng)效果預(yù)估：預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,，從各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。