怎樣制定市場營銷計劃的任務,？

制定市場營銷計劃的任務主要包括明確目標、分析市場,、制定策略,、實施和評估,。

?1.明確目標：首先要明確市場營銷計劃的目標，如增加銷量,、提高品牌認知度等,。

這個目標需要具體、可測量和可達成,。

?2.分析市場：接下來要進行市場分析,，包括目標市場的細分、競爭對手分析和消費者調(diào)研等,。

這樣可以了解市場需求和競爭環(huán)境,。

?3.制定策略：基于市場分析的結(jié)果，制定出針對性的市場營銷策略,，包括產(chǎn)品定位,、定價策略、渠道選擇和促銷活動等,。

策略要與目標相匹配,。

?4.實施和評估：將制定好的市場營銷計劃付諸實施，并定期進行評估和調(diào)整,。

可以通過銷售數(shù)據(jù),、市場反饋和客戶調(diào)研等來評估計劃的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行優(yōu)化和改進,。

全方位的執(zhí)行和評估可以使市場營銷計劃更具可操作性和可持續(xù)性,。

中行營銷服務崗的工作職責？

工作職責:

1,、支公司柜面日常工作處理;

2,、新契約業(yè)務品質(zhì)管理,運營知識的培訓宣導;

3、負責柜面各類問題的咨詢解答;

4,、客戶檔案管理,。

任職資格:

1,、全日制本科及以上學歷,專業(yè)不限,1年以上工作經(jīng)驗;

2、有責任心,、工作積極主動,有團隊合作精神,具備較強的溝通能力,、學習能力和服務意識;

3、熟練使用日常辦公軟件,具有較好的文字表達能力,。

KTV營銷一個月5000的任務好做嗎,，我第一次做，保底2000感覺有點忽悠??？

當然不好干啦！,！會讓你陪酒的,，還必須拉客！天下哪有白吃的午餐??！

營銷管理的主要任務？

市場營銷管理的任務,，就是為促進企業(yè)目標的實現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平,、時機和性質(zhì)；其實質(zhì)是需求管理,。根據(jù)需求水平,、時間和性質(zhì)的不同，市場營銷管理的任務也有所不同,。市場營銷畢業(yè)生可以從事市場調(diào)研,、營銷策劃,、廣告策劃,、市場開發(fā)、營銷管理,、推銷服務和教學科研等工作,。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,。根據(jù)我國有關(guān)資料統(tǒng)計,，從20世紀80年代中期至今，我國企業(yè)界自辦或協(xié)辦的人才交流會約兩千多場次,，而每一次的人才交流會上,，市場營銷人員都是最受歡迎、最供不應求的人才,， 隨著市場競爭的日趨激烈,，這種勢頭在未來將越來越猛烈。

市場營銷的功能有哪些？

網(wǎng)絡營銷的功能：

　　1,、信息搜索功能

　　信息的搜索功能是網(wǎng)絡營銷進擊能力的一種反映,。在網(wǎng)絡營銷中，將利用多種搜索方法,，主動的,、積極的獲取有用的信息和商機;將主動的進行價格比較，將主動的了解對手的競爭態(tài)勢,，將主動的通過搜索獲取商業(yè)情報,，進行決策研究。搜索功能已經(jīng)成為了營銷主體能動性的一種表現(xiàn),。一種提升網(wǎng)絡經(jīng)營能力的進擊手段和競爭手段,。

　　2、信息發(fā)布功能

　　發(fā)布信息是網(wǎng)絡營銷的主要方法之一,，也是網(wǎng)絡營銷的一種基本職能,。無論哪種營銷方式，都要將一定的信息傳遞給目標人群,。但是網(wǎng)絡營銷所具有的強大信息發(fā)布功能,，是古往今來任何一種營銷方式所無法比擬的。

　　3,、商情調(diào)查功能

　　網(wǎng)絡營銷中的商情調(diào)查具有重要的商業(yè)價值,。對市場和商情的準確把握，是網(wǎng)絡營銷中一種不可或缺的方法和手段,，是現(xiàn)代商戰(zhàn)中對市場態(tài)熱和競爭對手情況的一種電子偵察,。在激烈的市場競爭條件下，主動的了解商情,，研究趨勢,，分析顧客心理，窺探競爭對手動態(tài)是確定競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和前提,。通過在線調(diào)查或者電子詢問調(diào)查表等方式,，不僅可以省去了大量的人力、物力,，而且可以在線生成網(wǎng)上市場調(diào)研的分析報告,，趨勢分析圖表和綜合調(diào)查報告。其效率之高,、成本之低,、節(jié)奏之快、范圍之大,，都是以往其他任何調(diào)查形式所作不到的,。這就為廣大商家,，提供了一種市場的快速反應能力，為企業(yè)的科學策奠定了堅實的基礎(chǔ),。

　　4,、銷售渠道開拓功能

　　網(wǎng)絡具有極強的進擊力和穿透力。傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的經(jīng)濟壁壘,，地區(qū)封鎖,、人為屏障、交通陰隔,、資金限制,、語言障礙、信息封閉等,，都阻擋不住網(wǎng)絡營銷信息的傳播和擴散,。新技術(shù)的誘惑力，新產(chǎn)品的展示力,，文圖并茂,，聲像懼顯的昭示力，網(wǎng)上路演的親和力,，地毯式發(fā)布和爆炸式增長的覆蓋力,，將整合為一種綜合的信息進擊能力?？焖俚拇蛲ǚ忾]的運載冰,，疏通種種渠道，打開進擊的路線,，實現(xiàn)和完成市場的開拓使命,。這種快速、這種運載定,、這種神奇,、這種態(tài)勢、這種生動是任何媒體,，任何其他手段無法比擬的,。

市場營銷有研究生嗎,？

可以考市場營銷管理,、企業(yè)管理、工商管理（學碩）,、會計,、管理科學與工程等專業(yè)的研究生?？梢钥鐚I(yè)考,。

1,、市場營銷管理的任務，就是為促進企業(yè)目標的實現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平,、時機和性質(zhì),；其實質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平,、時間和性質(zhì)的不同,，市場營銷管理的任務也有所不同。

2,、企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱,，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。

3,、工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學科,，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。

4,、會計,，就是把企業(yè)有用的各種經(jīng)濟業(yè)務統(tǒng)一成以貨幣為計量單位，通過記賬,、算賬,、報賬等一系列程序來提供反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的經(jīng)濟信息。

5,、管理科學與工程是綜合運用系統(tǒng)科學,、管理科學、數(shù)學,、經(jīng)濟和行為科學及工程方法,，結(jié)合信息技術(shù)研究解決社會、經(jīng)濟,、工程等方面的管理問題的一門學科,。

六大環(huán)境因素對營銷的影響？

影響企業(yè)營銷決策的微觀營銷環(huán)境主要由企業(yè)的供應商,、營銷中間商,、顧客、競爭對手,、社會公眾以及企業(yè)內(nèi)部參與營銷決策的各部門組成,。 　　（1）公司 　　公司的市場營銷是由營銷和銷售部管理的,，它由品牌經(jīng)理,、營銷研究人員,、廣告及促銷專家、銷售經(jīng)理及銷售代表等組成,。市場營銷部負責制訂現(xiàn)有各個產(chǎn)品,、各個品牌及新產(chǎn)品、新品牌的研究開發(fā)的營銷計劃,。 　　營銷管理當局在制訂營銷計劃時,，必須考慮到與公司其它部門的協(xié)調(diào)，如與最高管理當局,、財務部門,、研究開發(fā)部門、采購部門,、生產(chǎn)部門和會計部門等的協(xié)調(diào),，因為正是這些部門構(gòu)成了營銷計劃制訂者的公司內(nèi)部微觀環(huán)境。 　?。?）供應商 　　供應商是影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境的重要因素之一,。供應商是指向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務所需資源的企業(yè)或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料,、設(shè)備,、能源、勞務,、資金等等,。 　　供應商對企業(yè)營銷活動的影響主要表現(xiàn)在： 　　①供貨的穩(wěn)定性與及時性,。原材料,、零部件、能源及機器設(shè)備等貨源的保證,，是企業(yè)營銷活動順利進行的前提,。如糧食加工廠需要谷物來進行糧食加工，還需要具備人力,、設(shè)備,、能源等其他生產(chǎn)要素，才能使企業(yè)的生產(chǎn)活動正常開展,。供應量不足,，供應短缺，都可影響企業(yè)按期完成交貨任務,。 　?、诠┴浀膬r格變動。毫無疑問,，供貨的價格直接影響企業(yè)的成本,。如果供應商提高原材料價格，生產(chǎn)企業(yè)亦將被迫提高其產(chǎn)品價格,，由此可能影響到企業(yè)的銷售量和利潤,。 　　③供貨的質(zhì)量水平,。供應貨物的質(zhì)量直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。 　　針對上述影響，企業(yè)在尋找和選擇供應商時,，應特別注意兩點：第一,，企業(yè)必須充分考慮供應商的資信狀況。要選擇那些能夠提供品質(zhì)優(yōu)良,、價格合理的資源,，交貨及時，有良好信用,，在質(zhì)量和效率方面都信得過的供應商,，并且要與主要供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證企業(yè)生產(chǎn)資源供應的穩(wěn)定性,。第二,，企業(yè)必須使自己的供應商多樣化。企業(yè)過分依賴一家或少數(shù)幾家供貨人,，受到供應變化的影響和打擊的可能性就大,。為了減少對企業(yè)的影響和制約，企業(yè)就要盡可能多地聯(lián)系供貨人,，向多個供應商采購,，盡量注意避免過于依靠單一的供應商，以免當與供應商的關(guān)系發(fā)生變化時,，使企業(yè)陷入困境,。 　　（3）營銷中介機構(gòu) 　　營銷中介單位是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè),。它們包括中間商、實體分配公司,、營銷服務機構(gòu)及金融機構(gòu)等,。 　　①中間商 　　中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商,。代理中間商——代理人、經(jīng)紀人,、制造商代表——專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷中間商——如批發(fā)商、零售商和其他再售商——購買產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán),，再售商品。中間商對企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域流向消費領(lǐng)域具有極其重要的影響,。在與中間商建立合作關(guān)系后,，要隨時了解和掌握其經(jīng)營活動，并可采取一些激勵性合作措施,，推動其業(yè)務活動的開展,，而一旦中間商不能履行其職責或市場環(huán)境變化時，企業(yè)應及時解除與中間商的關(guān)系,。 　?、趯嶓w分配公司 　　實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運往銷售目的地。倉儲公司是在貨物運往下一個目的地前專門儲存和保管商品的機構(gòu),。每個公司都需確定應該有多少倉位自己建造,，多少倉位向存儲公司租用。運輸公司包括從事鐵路運輸,、汽車運輸,、航空運輸、駁船運輸以及其它搬運貨物的公司,，它們負責把貨物從一地運往另一地,。每個公司都需從成本、運送速度,、安全性和交貨方便性等因素,，進行綜合考慮，確定選用那種成本最低而效益更高的運輸方式,。 　?、凼袌鰻I銷服務機構(gòu) 　　市場營銷服務機構(gòu)指市場調(diào)研公司、廣告公司,、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，他們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當?shù)氖袌觯椭髽I(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品,。有些大公司,，如杜邦公司和老人牌麥片公司，他們都有自己的廣告代理人和市場調(diào)研部門,。但是,，大多數(shù)公司都與專業(yè)公司以合同方式委托辦理這些事務。但凡一個企業(yè)決定委托專業(yè)公司辦理這些事務時，它就需謹慎地選擇哪一家,，因為各個公司都各有自己的特色,，所提供的服務內(nèi)容不同，服務質(zhì)量不同,，要價也不同,。企業(yè)還得定期檢查他們的工作,，倘若發(fā)現(xiàn)某個專業(yè)公司不能勝任,，則須另找其他專業(yè)公司來代替。 ④金融機構(gòu) 　　金融機構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響,。 　?。?）顧客 　　企業(yè)與供應商和中間商保持密切關(guān)系的目的，是為了有效地向目標市場提供商品與勞務,。企業(yè)的目標市場可以是下列五種顧客市場中的一種或幾種： 　?、傧M者市場。個人和家庭購買商品及勞務以供個人消費,。 　?、诠I(yè)市場。組織機構(gòu)購買產(chǎn)品與勞務,，供生產(chǎn)其他產(chǎn)品及勞務所用,，以達到贏利或其他的目的。 　?、坜D(zhuǎn)售商市場,。組織機構(gòu)購買產(chǎn)品及勞務用以轉(zhuǎn)售，從中贏利,。 　?、苷袌觥Ｕ畽C構(gòu)購買產(chǎn)品及勞務以提供公共服務或把這些產(chǎn)品及勞務轉(zhuǎn)讓給其他需要它們的人,。 　?、輫H市場。買主在國外,，這些買主包括外國消費者,、生產(chǎn)廠、轉(zhuǎn)售商及政府,。 　?。?）競爭者 　　一個組織很少能單獨作出努力為某一顧客市場服務。公司的營銷系統(tǒng)總會受到一群競爭對手的包圍和影響。 　　競爭環(huán)境不僅包括其他同行公司,，而且還包括更基本的一些東西,。一個公司掌握競爭的最好辦法是樹立顧客觀點。顧客在決定將要購買某件東西的決策過程中,，究竟考慮些什么呢,？假定一個人勞累之后需要休息一下，這個人會問：“我現(xiàn)在要做些什么呢,？”他（她）的腦際可能會閃現(xiàn)社交活動,、體育運動和吃些東西的念頭。我們把這些稱為欲望競爭因素,。假如這個人很想解決饑餓感,，那么問題就成為：“我要吃些什么呢？各種食品就會出現(xiàn)在心頭,，如炸土豆片,、糖果、軟飲料,、水果,。這些能表示滿足同一需要的不同的基本方式，我們可稱之為類別竟爭因素,。這時,，如果他（她）決定吃糖果，那么又會問：“我要什么樣的糖果呢,？”于是就會想起各種糖果來,，如巧克力塊、甘草糖和水果糖,，這些糖果都是滿足吃糖欲望的不同形式,，它們稱為產(chǎn)品形式競爭因素。最后,，消費者認為他要吃巧克力塊,，這樣又會面對幾種牌子的選擇，如赫謝,、雀巢和火星等牌號,，這些稱為品牌競爭因素。 　　公司應該關(guān)注環(huán)境的總趨勢,。在許多行業(yè)里,，企業(yè)的注意力總是集中在品牌競爭因素上，而對如何抓住機會擴大整個市場,，或者說起碼不讓市場萎縮,，卻都忽略不顧,。 　　對于進行有效競爭的基本觀察，現(xiàn)在可以作如下的概括,。一個公司必須時刻牢記四個基本方面,，即稱為市場定位的4C。也就是必須考慮客戶（Customers）,、銷售渠道（Channels）,、競爭（Competition）和作為公司（Company）自身的特點。成功的營銷實際上就是有效地安排好企業(yè)與顧客,、銷售渠道及競爭對手間的關(guān)系位置,。 　　（6）公眾 　　公眾就是對一個組織完成其目標的能力有著實際或潛在興趣或影響的群體,。 　　公眾可能有助于增強一個企業(yè)實現(xiàn)自己目標的能力,，也可能妨礙這種能力,。鑒于公眾會對企業(yè)的命運產(chǎn)生巨大的影響,，精明的企業(yè)就會采取具體的措施，去成功地處理與主要公眾的關(guān)系,，而不是不采取行動和等待,。大多數(shù)企業(yè)都建立了公共關(guān)系部門，專門籌劃與各類公眾的建設(shè)性關(guān)系,。公共關(guān)系部門負責收集與企業(yè)有關(guān)的公眾的意見和態(tài)度,，發(fā)布消息、溝通信息,，以建立信譽,。如果出現(xiàn)不利于公司的反面宣傳，公共關(guān)系部門就會成為排解糾紛者,。 　　對一個企業(yè)來說,，如果把公共關(guān)系事務完全交給公共關(guān)系部門處理，那將是一種錯誤,。一個企業(yè)的全部雇員,，從負責接待一般公眾的高級職員到向財界發(fā)表講話的財務副總經(jīng)理，到走訪客戶的推銷代表,，都應該參與公共關(guān)系的事務,。 　　每個企業(yè)的周圍有七類公眾： 　　①金融界,。對企業(yè)的融資能力有重要的影響,，主要包括銀行、投資公司,、證券經(jīng)紀行,、股東,。 　　②媒介公眾,，是指那些刊載,、播送新聞、特寫和社論的機構(gòu),，特別是報紙,、雜志、電臺,、電視臺,。 　　③政府機構(gòu),。企業(yè)管理當局在制訂營銷計劃時,，必須認真研究與考慮政府政策與措施的發(fā)展變化。 　?、芄裥袆訄F體,。一個企業(yè)營銷活動可能會受到消費者組織、環(huán)境保護組織,、少數(shù)民族團體等的質(zhì)訊,。 　　⑤地方公眾,。每個企業(yè)都同當?shù)氐墓妶F體,，如鄰里居民和社區(qū)組織，保持聯(lián)系,。 　?、抟话愎姟Ｆ髽I(yè)需要關(guān)注一般公眾對企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營活動的態(tài)度,。雖然一般公眾并不是有組織地對企業(yè)采取行動,，然而一般公眾對企業(yè)的印象卻影響著消費者對該企業(yè)及其產(chǎn)品的看法。 　?、邇?nèi)部公眾,。企業(yè)內(nèi)部的公眾包括藍領(lǐng)工人、白領(lǐng)工人,、經(jīng)理和董事會,。大公司還發(fā)行業(yè)務通訊和采用其它信息溝通方法，向企業(yè)內(nèi)部公眾通報信息并激勵他們的積極性,。當企業(yè)雇員對自己的企業(yè)感到滿意的時候,，他們的態(tài)度也就會感染企業(yè)以外的公眾。

營銷客服是做什么,？

營銷客服是負責產(chǎn)品或服務的銷售和售后服務的人員,。他們在銷售過程中解答顧客咨詢,，提供建議和指導，促進顧客購買,，同時在售后服務中處理客戶投訴和退換貨等問題,，確保顧客的滿意度。 營銷客服掌握產(chǎn)品或服務的特點和優(yōu)勢,，通過各種媒介渠道進行宣傳推廣,，制定銷售策略和計劃，開拓市場,，提高銷售業(yè)績,。在售后服務中，他們需要及時,、有效地解決客戶遇到的問題,，保持良好的口碑和聲譽。 營銷客服在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著非常重要的角色,，他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)的銷售業(yè)績和生命力,。因此，營銷客服需要具備良好的溝通能力,、服務意識,、銷售技巧和解決問題的能力等多方面的素質(zhì)。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,，同時,，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進入21世紀以后,，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，社會分工越來越細，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對企業(yè)的影響也越來越大。因此,，企業(yè)在開展營銷活動時,，必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應環(huán)境變化才有生命力,。

對企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制、不可改變的因素,，營銷活動只有適應環(huán)境,、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行。營銷管理者的任務就在于適當安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應,。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因為善于變化而適應市場,；而在市場經(jīng)濟發(fā)展中,，也有部分企業(yè)，往往對市場環(huán)境變化的預測不及時,，或者預測到而沒有對策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟受損,。

因此，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查,，預測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略，相應地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應,。市場營銷的實踐證明：適者生存。