戰(zhàn)略營(yíng)銷是現(xiàn)代商業(yè)中非常重要的一項(xiàng)技能,，它涉及到企業(yè)如何有效地利用其資源來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的市場(chǎng)目標(biāo)。成功的戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃可以幫助企業(yè)增加市場(chǎng)份額,，提高品牌知名度,，以及促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)

戰(zhàn)略營(yíng)銷有許多特點(diǎn),，使其成為企業(yè)成功的關(guān)鍵,。以下是其中一些重要的特點(diǎn)：

1. 長(zhǎng)期導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種長(zhǎng)期的導(dǎo)向，它不僅僅關(guān)注即時(shí)的銷售和利潤(rùn),，更注重企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展,。戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃的目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并確保企業(yè)在市場(chǎng)中長(zhǎng)期存在,。

2. 市場(chǎng)導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)需求的深入理解和分析,，以便更好地滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。企業(yè)需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),、趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況,，并根據(jù)這些信息制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

3. 綜合性

戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃是綜合性的,，它需要考慮多個(gè)方面,，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開發(fā),、定價(jià)策略,、渠道管理等,。綜合考慮這些因素，可以確保企業(yè)的整體市場(chǎng)表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力,。

4. 創(chuàng)新性

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要具備創(chuàng)新性，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求,。企業(yè)需要提供具有差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù),，從而吸引消費(fèi)者并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃需要準(zhǔn)確評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),，以降低企業(yè)面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),。通過(guò)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。

6. 持續(xù)監(jiān)測(cè)和調(diào)整

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要持續(xù)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),，并根據(jù)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)需要不斷評(píng)估自身的市場(chǎng)表現(xiàn),，并對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整,，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的不包括的特點(diǎn)

雖然戰(zhàn)略營(yíng)銷具有上述多個(gè)特點(diǎn),，但也有一些特點(diǎn)不包括在其中：

1. 短期導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期的市場(chǎng)導(dǎo)向,，而不是僅關(guān)注短期的銷售和利潤(rùn)。短期導(dǎo)向的營(yíng)銷策略可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)忽視了長(zhǎng)期的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

2. 單一領(lǐng)域

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要綜合考慮多個(gè)方面,，而不是只關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域或單一的營(yíng)銷手段。單一領(lǐng)域的營(yíng)銷策略可能會(huì)限制企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3. 缺乏創(chuàng)新

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要具備創(chuàng)新性,，以應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力,。缺乏創(chuàng)新的營(yíng)銷策略可能導(dǎo)致企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化,。

4. 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要準(zhǔn)確評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),，以降低企業(yè)面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的營(yíng)銷策略可能會(huì)使企業(yè)無(wú)法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),。

綜上所述,，戰(zhàn)略營(yíng)銷是一項(xiàng)非常重要的技能，具有長(zhǎng)期導(dǎo)向,、市場(chǎng)導(dǎo)向,、綜合性、創(chuàng)新性,、風(fēng)險(xiǎn)管理以及持續(xù)監(jiān)測(cè)和調(diào)整等特點(diǎn),。然而，它不包括短期導(dǎo)向,、單一領(lǐng)域,、缺乏創(chuàng)新和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)管理等特點(diǎn),。企業(yè)要成功實(shí)施戰(zhàn)略營(yíng)銷，需要全面考慮這些特點(diǎn),，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃,。