企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些？

（1）有效性原則；

（2）部門化原則,；

（3）管理幅度原則,；

（4）權(quán)責(zé)對(duì)等原則；

（5）統(tǒng)一指揮原則,；

（6）協(xié)調(diào)一致原則,。

決策的原則有哪些呢？

決策原則分為兩類:一類是在決策整個(gè)過程都需要掌握的原則;一類是在決策各個(gè)階段中需要掌握的原則,。前者有十個(gè)原則,，后者有十個(gè)原則。

一,、前者的十個(gè)原則是:

(1)信息原則,，信息是決策的基礎(chǔ)，對(duì)信息的要求是準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí)，有的信息還要求保密,。

(2)預(yù)測(cè)原則,，科學(xué)的預(yù)測(cè)是決策可靠性保證，也是選擇實(shí)施途徑的重要方法,。

(3)系統(tǒng)原則,，要用系統(tǒng)論的考慮決策所涉及的整個(gè)系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)，決策對(duì)象和外的相互聯(lián)系及相互作用,。

(4)可行性原則,，決策的目途徑都要同主客觀條件符合，有很大的現(xiàn)實(shí)可能性,。

(5)優(yōu)選原則,，要從兩個(gè)或兩個(gè)以上方案中，對(duì)比分析選佳或滿意方案,。

(6)效益原則,，選出的方案要有明顯經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,、生態(tài)效益,。花費(fèi)代價(jià)小,，而取得的效果大,。

(7)外腦原則,，重視利用參謀、顧問,、智囊團(tuán)的作用,，發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì)。

(8)行動(dòng)原則,，決策是要付諸行動(dòng),，否則無價(jià)值可言。

(9)跟蹤原則,，對(duì)決策實(shí)施跟蹤反饋,，及時(shí)進(jìn)行控制調(diào)節(jié)，使決策實(shí)現(xiàn),。

(10)科學(xué)原則,，自始至終都必須體現(xiàn)決策的科學(xué)性，保證決策的正確和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、后者的十個(gè)原則是:

(1)差距原則是指決策目標(biāo)應(yīng)該著眼于解決應(yīng)有現(xiàn)象與實(shí)際現(xiàn)象之間的差距，也就是需要與現(xiàn)實(shí)之間的差距問題,。所謂應(yīng)有現(xiàn)象,，是指人的更高要求的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象或者是人們美好的追求,，或者是其他國家,、社會(huì)、地區(qū)已達(dá)到的現(xiàn)象,，或者是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。實(shí)際現(xiàn)象是指現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象。應(yīng)有現(xiàn)象同實(shí)際現(xiàn)象之間通過對(duì)比找出了差距,。而縮短差距,，消除差距就是決策目標(biāo)所要解決的問題。

(2)緊迫原則是指決策目標(biāo)所要解決的差距問題,，是緊迫性的問題,，這個(gè)緊迫性有兩方面的含義，一是現(xiàn)在就要解決的問題,，說它的重要性,。二是現(xiàn)在有利于問題的解決，說它的機(jī)遇性,。如我國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比是落后了,，落后就是差距。解決這個(gè)差距就把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去,，這是緊迫的任務(wù),，而且要抓住現(xiàn)在機(jī)遇，不能坐失良機(jī),。

(3)力及原則是指決策目標(biāo)應(yīng)具有實(shí)現(xiàn)的可能,，既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，又充分利用客觀可能性,，兩者結(jié)合下能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，有其可行性、可能性,。

(4)彈性原則是指決策目標(biāo)在實(shí)施過程中有伸縮的余地,。在順利進(jìn)行中，情況越來越好,，可以提前或超額完成目標(biāo),，應(yīng)有準(zhǔn)備。同樣,，在不順利中進(jìn)行,，或出現(xiàn)了意外，而使目標(biāo)難以如期實(shí)現(xiàn)的就要留有余地,。

(5)瞄準(zhǔn)原則是指案必須瞄準(zhǔn)目標(biāo),、準(zhǔn)確度越高越好，不能南轅北轍,。瞄不目標(biāo)的方案是無意義的方案,。

(6)差異原則是指幾個(gè)備選方，在路線,、途徑,、方法、措施上有明顯的差異,，有差異才選擇性,，雷同就無法選擇。

(7)時(shí)機(jī)原則,，在信息充分,，根據(jù)充分、論證充分的基礎(chǔ)上及時(shí)選定方案,、當(dāng)斷必?cái)?、不能貽誤時(shí)機(jī)。

(8)排斥原則,，應(yīng)在不同的方案,、排斥的意見中充分聽取作出抉擇。

(9)追蹤原則,，決策實(shí)施后要隨時(shí)檢查驗(yàn)證,，不能認(rèn)為一經(jīng)決策就放手不管,。

(10)反饋原則，實(shí)施決策過程中的進(jìn)展情況,，新情況,、新問題，及時(shí)反回決策者,，以便掌握情況,，對(duì)新出現(xiàn)問題作出對(duì)策。

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo),、營(yíng)銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性,、全局性原則。

無罪推定原則有哪些呢,？

1,、無罪推定原則(presumption of innocence)，又可稱為無罪類推（與有罪類推相對(duì)應(yīng)）,，簡(jiǎn)單地說是指任何人在未經(jīng)依法判決有罪之前,，應(yīng)視其無罪。除以上內(nèi)容外,，無罪推定還包括：被告人不負(fù)有證明自己無罪的義務(wù),，被告人提供證明有利于自己的證據(jù)的行為是行使辯護(hù)權(quán)的行為，不能因?yàn)楸桓嫒藳]有或不能證明自己無罪而認(rèn)定被告人有罪,。無罪推定原則是現(xiàn)代法治國家刑事司法通行的一項(xiàng)重要原則,，是國際公約確認(rèn)和保護(hù)的一項(xiàng)基本人權(quán)，也是聯(lián)合國在刑事司法領(lǐng)域制定和推行的最低限度標(biāo)準(zhǔn)之一,。2,、無罪推定原則的內(nèi)容包括：

（1）被追訴者在被起訴前處于犯罪嫌疑人的地位，被起訴后則處于被告人的地位,，從而避免將其視為“有罪者”,、“人犯”或“罪犯”。

（2）在法庭審判過程中,，公訴人負(fù)有提出證據(jù)證明被告人有罪的責(zé)任,，被告人不承擔(dān)證明自己有罪或無罪的義務(wù)。

（3）疑罪從無,，即公訴人不能提出確實(shí)充分的證據(jù)證實(shí)被告人的罪行,，法庭經(jīng)過庭審和補(bǔ)充性調(diào)查也不能查明被告人有罪的事實(shí)，那么就只能判定被告人無罪。

沈陽麻將規(guī)則有哪些呢,？

一：和牌條件：

1：開門 2：有碰牌（或有中發(fā)白一對(duì)）

3：有幺九 4：三門齊 二：數(shù)番規(guī)則 一家和牌后,，另外三家付給和牌家應(yīng)付的費(fèi)用，最少付一個(gè),，付多少依據(jù)數(shù)番情況而定,，0番付2的零次方（一個(gè)）,，1番付2的1次方,，2番付2的2次方，n番付2的n次方,；最多可和21番,，付2097152個(gè)。各種牌面的番數(shù)如下：

1：坐莊：1番 2：點(diǎn)炮：1番 自摸為三家點(diǎn)炮 3：閉門：1番 4：和單張：1番 單釣,，夾牌,，邊張，單和幺 5：三家閉：2番 6：明杠：1番 7：暗杠：2番 8：杠開：1番 9：手把一：1番 飄和時(shí),，手中只剩下一張牌,，為手把一 10：飄和：3番 俗稱對(duì)對(duì)和 11：中發(fā)白碰牌：1番 12：中發(fā)白明杠牌：2番 13：中發(fā)白暗杠牌：4番 14：海底：1番 15：四歸一：1番 16：搶杠：1番 17：杠炮：1番 三：懲罰規(guī)則 1：飄和時(shí)，和一門,，點(diǎn)炮者付三家的費(fèi) 2：飄和時(shí),，和幺九，點(diǎn)炮者付三家的費(fèi)

烘焙店的選址原則有哪些呢,？

競(jìng)爭(zhēng)程度：商圈內(nèi)同性質(zhì)之店面越多,，則生意越競(jìng)爭(zhēng)。在甜品店烘焙店扎堆的街區(qū),，不建議跟風(fēng)去做,。把自己的面包店做到整個(gè)街區(qū)無可替代，才能有立足之地,。

住戶背景：了解社區(qū)居住居民的生活條件,，家庭成員的年齡越小越好。年輕人的購買力肯定是高于老年人的,。白天以商業(yè)圈生意為重,，晚上可以做住宅區(qū)的生意。

住戶性質(zhì)：調(diào)查商圈內(nèi)各類的比例,，若是辦公樓區(qū)則上下班時(shí)間會(huì)比較好,。若是住宅區(qū)生意都會(huì)不錯(cuò)，但房租可能較高,。

若店面附近有機(jī)關(guān)學(xué)校等大團(tuán)體設(shè)立,，則會(huì)帶來固定之人潮，生意會(huì)比較好，但放假時(shí),，生意相對(duì)較差,。

便利性：四岔路口方便于各路交通，視野好,，曝光性強(qiáng),，顧客從各個(gè)角度都能看到店鋪。選擇店鋪的時(shí)候角落是雷點(diǎn),，切記不要選擇,。

手球的得分規(guī)則有哪些呢？

手球競(jìng)賽規(guī)則　　時(shí) 間　　手球比賽時(shí)間分為上,、下半時(shí),各為30分鐘,；中間休息時(shí)間通常為10分鐘。上,、下半時(shí)每隊(duì)各有一次暫停(只有本方獲有持球權(quán),方可獲得暫停時(shí)機(jī),即向記錄臺(tái)遞交暫停申請(qǐng)牌),暫停時(shí)間為1分鐘,。如果在正常比賽時(shí)間結(jié)束時(shí)雙方打成平局,而競(jìng)賽規(guī)程要求必須決出勝方,則在休息5分鐘后進(jìn)行決勝期的比賽。 決勝期由兩個(gè)5分鐘組成,中間休息1分鐘(雙方交換場(chǎng)地),。如果第一個(gè)決勝期后仍為平局,休息5分鐘后再進(jìn)行第二個(gè)決勝期的比賽,。第二個(gè)決勝期仍為兩個(gè)5分鐘,中間休息1分鐘。如果第二個(gè)決勝期后仍為平局,將選定一方球門進(jìn)行擲罰7米球,以決出勝方,。即雙方各出5名隊(duì)員,分別依次擲罰,；如仍為平局,則將進(jìn)行1對(duì)1擲罰,直至決出勝方?！　∏?隊(duì)　　奧運(yùn)會(huì)手球比賽每隊(duì)只允許報(bào)名15名隊(duì)員,每場(chǎng)比賽在記錄表報(bào)名登記14名隊(duì)員,。所有進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)遵守在本方換人區(qū)進(jìn)行換人的原則,如違反此規(guī)定,違例隊(duì)員將被判罰出場(chǎng)2分鐘。 比賽時(shí),上場(chǎng)隊(duì)員為7名,其中6名為場(chǎng)上隊(duì)員,場(chǎng)上必須自始至終有1名守門員,。被認(rèn)定為守門員的隊(duì)員可以隨時(shí)成為場(chǎng)上隊(duì)員,同樣,場(chǎng)上隊(duì)員也可以隨時(shí)充當(dāng)守門員,。守門員服裝顏色要與場(chǎng)上隊(duì)員明顯區(qū)別,隊(duì)員號(hào)碼不變?！　”荣愔械娜魏螘r(shí)間內(nèi)場(chǎng)上隊(duì)員都不得超過7名,剩下的7名為替補(bǔ)隊(duì)員,必須坐在替補(bǔ)席上,。坐在替補(bǔ)席上的還有隨隊(duì)官員,如領(lǐng)隊(duì)、教練,、隊(duì)醫(yī)等,總數(shù)不得超過4人,。隨隊(duì)官員中必須指定1人為"球隊(duì)負(fù)責(zé)人",僅允許該官員與計(jì)時(shí)員/記錄員講話,或在必要時(shí)與裁判員講話?！　‰S隊(duì)官員未經(jīng)允許不得進(jìn)入場(chǎng)地,如違反此規(guī)定將作為非體育道德行為受到處罰,。 手球運(yùn)動(dòng)員的號(hào)碼規(guī)定為1～20號(hào)。規(guī)則沒有規(guī)定運(yùn)動(dòng)員必須使用哪一個(gè)號(hào)碼,但按照習(xí)慣,守門員通常使用1號(hào),、12號(hào)和16號(hào),?！　≈饕P則　　手球規(guī)則規(guī)定,只允許守門員進(jìn)入球門區(qū),不允許攻守雙方隊(duì)員進(jìn)入球門區(qū)獲利。但進(jìn)攻隊(duì)員在完成射門動(dòng)作,球出手后進(jìn)入球門或防守隊(duì)員在不獲利的情況下,進(jìn)入球門區(qū)可以不受罰,?！　∵` 例　　手球規(guī)則規(guī)定,允許進(jìn)攻隊(duì)員持球走3步,運(yùn)球后還可走3步,持球不得超過3秒。如違犯,將被判違例,。 手球比賽中,雙方換人不需經(jīng)過記錄臺(tái)和裁判員允許,只要遵守在本方換人區(qū)內(nèi),先下后上原則即可,。如違犯,則違例的隊(duì)員要被判罰出場(chǎng)2分鐘,并在受罰時(shí)間內(nèi)其他隊(duì)員不能替換,即場(chǎng)上減員?！　》?規(guī)　　手球規(guī)則允許防守隊(duì)員用張開的手臂進(jìn)行防守,用手撥開對(duì)方手中的球,但不允許用拳頭擊打?qū)Ψ绞种械那颉?防守隊(duì)員可以用身體阻擋對(duì)方持球或不持球隊(duì)員的移動(dòng),；可以用彎曲的手臂從正面接觸進(jìn)攻隊(duì)員。但不允許使用推,、拉,、抱,、撞,、打、絆等動(dòng)作,不允許故意向?qū)Ψ缴砩蠑S球,?！　√?罰　　手球競(jìng)賽規(guī)則對(duì)犯規(guī)動(dòng)作判罰的最大特點(diǎn),主要是體現(xiàn)在逐步升級(jí)的原則。對(duì)采取犯規(guī)動(dòng)作的行為,判罰的程度要逐步加重,?！　∈智蚋?jìng)賽規(guī)則,對(duì)運(yùn)動(dòng)員犯規(guī)的處罰有4種:警告、罰出場(chǎng)2分鐘,、取消比賽資格,、開除出場(chǎng)。根據(jù)犯規(guī)時(shí)的情況,可判給對(duì)方任意球或7米球,。 手球比賽由兩名權(quán)力相等的裁判員共同負(fù)責(zé),裁判員在臨場(chǎng)執(zhí)裁中使用18種標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)

消防水池的設(shè)置原則有哪些,？

楊柳青青江水平，聞郎江上唱歌聲,。

青箬笠,，綠蓑衣，斜風(fēng)細(xì)雨不須歸,。

湖光秋月兩相和,，潭面無風(fēng)鏡未磨。

夜來風(fēng)雨聲,，花落知多少,。

日出東南隅，照我秦氏樓,。

種豆南山下,，草盛豆苗稀,。

國破山河在，城春草木深入,。

清江一曲抱村流,，長(zhǎng)夏江村事亭幽。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有哪些,？

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循以下基本原則：

1,、合規(guī)合法原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，以及單位的實(shí)際情況,。

2、全員性原則,。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束醫(yī)院內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員,，任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力。醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)該院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé),。

3,、全面性與系統(tǒng)性結(jié)合原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋醫(yī)院內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及崗位,。并應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過程中關(guān)鍵控制點(diǎn),。落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行,、監(jiān)督,、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。

4,、權(quán)責(zé)明確,、相互制衡原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)保證醫(yī)院內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu),、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明,、相互制約,、相互監(jiān)督。

5,、成本效益原則,。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則，以合理的成本達(dá)到最佳的控制效果,。

6,、動(dòng)態(tài)性原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)隨著外環(huán)境的變化,，醫(yī)院業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,，不斷修改和完善,。

信用卡的還款規(guī)則有哪些呢？

二,、按時(shí)全額還款,，可以享受免息期；

三,、還最低還款額,，需要支付利息，日息按0.05%收取,。①信用卡是當(dāng)今發(fā)展最快的一項(xiàng)金融業(yè)務(wù)之一,，它是一種可在一定范圍內(nèi)替代傳統(tǒng)現(xiàn)金流通的電子貨幣;②信用卡同時(shí)具有支付和信貸兩種功能。持卡人可用其購買商品或享受服務(wù),，還可通過使用信用卡從發(fā)卡機(jī)構(gòu)獲得一定的貸款;③信用卡是集金融業(yè)務(wù)與電腦技術(shù)于一體的高科技產(chǎn)物,。

④信用卡能減少現(xiàn)金貨幣的使用;