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營銷策劃組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則包括什么 營銷策劃組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則包括什么內(nèi)容

2023-07-03 16:27:51組織營銷1

什么是組織,,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,?

黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置必須由上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

黨的組織設(shè)置的基本原則如下:

(1)堅(jiān)持以黨章為依據(jù)的原則,。黨章是黨內(nèi)的根本法規(guī),,是規(guī)范黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)關(guān)系的基本原則,。它不僅規(guī)定了黨的組織制度、組織結(jié)構(gòu),,而且還規(guī)定了黨組織設(shè)置的基本形式和主要任務(wù),,以及黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的產(chǎn)生辦法和主要職權(quán)等。黨的基層組織設(shè)置必須以黨章為依據(jù),。對黨章的規(guī)定要做到深入領(lǐng)會(huì),、正確理解和掌握。黨章已有明確規(guī)定的,,必須嚴(yán)格執(zhí)行,;黨章沒有規(guī)定的,要根據(jù)實(shí)際情況提出意見,,報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),;涉及到對黨章的理解和解釋方面的重要問題,,必須請示中央批準(zhǔn)。

(2)與黨的新任務(wù)相適應(yīng)的原則,。劉少奇同志在《論黨》中指出:“黨的組織形式與工作方法,,是依據(jù)黨所處的內(nèi)外環(huán)境和黨的政治任務(wù)來決定的,必須具有一定限度的靈活性,。如果環(huán)境變更,,工作條件改變,黨提出了新的政治任務(wù),,那么,,黨的組織形式與工作方法,也必須有所改變,;否則,,舊的組織形式與工作方法,就要障礙我們黨的工作內(nèi)容的發(fā)展與政治任務(wù)的執(zhí)行,?!睂?shí)踐證明,只有根據(jù)形勢和任務(wù)的變化相應(yīng)調(diào)整黨的基層組織設(shè)置,,才能更好地為政治路線服務(wù),,發(fā)揮好組織保證作用。

(3)按照社會(huì)基層單位設(shè)置的原則,。黨的基層組織按社會(huì)基層單位劃分來設(shè)置,,這一基本原則已明確體現(xiàn)在黨章的規(guī)定中。黨章規(guī)定:“企業(yè),、農(nóng)村,、機(jī)關(guān)、學(xué)校,、科研院所,、街道、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位,,凡是有正式黨員三人以上的,,都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織?!卑凑丈鐣?huì)基層單位設(shè)置黨的基層組織,,是我們黨一條成功的經(jīng)驗(yàn),有利于加強(qiáng)黨同人民群眾的聯(lián)系,,充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

(4)依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量確定設(shè)置形式的原則。黨章規(guī)定,,黨的基層組織根據(jù)工作需要和黨員人數(shù),,經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),分別設(shè)立黨的基層委員會(huì),、總支部委員會(huì),、支部委員會(huì)。按照這一原則設(shè)置黨的基層組織應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①基層組織設(shè)置形式與黨員人數(shù)的關(guān)系,。②正確理解工作需要,。一般情況下既要考慮工作需要,又要考慮黨員人數(shù),。在特殊情況下,,如果工作確實(shí)需要,黨員人數(shù)又沒有達(dá)到成立相應(yīng)黨的基層組織的規(guī)定要求,,要從嚴(yán)掌握,。③成立黨的基層組織必須報(bào)上級(jí)黨組織審批。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則,?

A.任務(wù)目標(biāo)原則 B.精簡機(jī)構(gòu)原則 C.指揮統(tǒng)一原則 D.組織穩(wěn)定性原則 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則:

1)任務(wù)與目標(biāo)原則

6)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

2)專業(yè)分工和協(xié)調(diào)原則

7)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則

3)指揮統(tǒng)一原則

8)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)分設(shè)原則

4)有效管理原則

9)精簡機(jī)構(gòu)的原則

5)責(zé)權(quán)利相協(xié)結(jié)合的原則

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些,?

(1)有效性原則;

(2)部門化原則,;

(3)管理幅度原則,;

(4)權(quán)責(zé)對等原則;

(5)統(tǒng)一指揮原則,;

(6)協(xié)調(diào)一致原則,。

后勤管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則?

按照后勤崗位安排,,相對應(yīng)的人員,,每一個(gè)相對應(yīng)的人員,上面都有一個(gè)小組長,,小組長,,上面再有一個(gè)后勤管理部的部長

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括?

一,、系統(tǒng)原則

企業(yè)管理機(jī)構(gòu)本身是一個(gè)大系統(tǒng),,而會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是這一大系統(tǒng)下的子系統(tǒng)。會(huì)計(jì)工作的組織環(huán)節(jié)和職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置,,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和管理組織系統(tǒng)的大小,、經(jīng)營方針及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃而定。小型企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)揮單一的核算作用,,其會(huì)計(jì)組織規(guī)模較小,。大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)作為一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng),具有自身的一整套管理組織機(jī)構(gòu),,它的信息網(wǎng)絡(luò)深入于企業(yè)各個(gè)部門,,它提供的信息可反映企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)過程,,其作用隨時(shí)影響著企業(yè)的經(jīng)營決策結(jié)果。而對于集團(tuán)型企業(yè),,其會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)獨(dú)立于其它管理部門的單位,,不少是組成一個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,具有獨(dú)立的法人地位,,這是目前企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的最高組織形式,。

二、控制原則

會(huì)計(jì)的職能之一就是對企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督控制,。因此,,會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須根據(jù)企業(yè)管理的需求,抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),、各領(lǐng)域中的關(guān)鍵點(diǎn),,并將各關(guān)鍵點(diǎn)連成一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò),從而形成企業(yè)經(jīng)營控制全過程,、全方位的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng),。平時(shí)通過運(yùn)用會(huì)計(jì)的專門方法,如會(huì)計(jì)的復(fù)式記錄,、核算,、對賬分析、財(cái)產(chǎn)清查,、稽核手段,,來達(dá)到控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的目的。

對會(huì)計(jì)工作本身,,也必須依據(jù)防護(hù)性監(jiān)控的原理,,建立會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過程中的關(guān)鍵點(diǎn),控制運(yùn)作流程,。

記賬是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),,因此也必須控制記賬工作的質(zhì)量。

三,、成本效益原則

企業(yè)管理的目的是使各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益??缃?jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置也必須遵循有效原則,,從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)管理上的具體要求以及達(dá)到管理目標(biāo)的可能性,,來設(shè)置適合于本企業(yè)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu),。有效原則的目的是獲得兩個(gè)方面的效益:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置繁簡相宜,在整個(gè)會(huì)計(jì)工作中每個(gè)人各司其職,,協(xié)調(diào)一致地履行會(huì)計(jì)的職責(zé),,使企業(yè)管理從中得益,;會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的信息,其獲取成本低于其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,。

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,,必須在保證分工合理,、責(zé)任明確,、控制有效、運(yùn)作有序的前提下,,堅(jiān)持精干,、高效、低成本的原則,,反對機(jī)構(gòu)臃腫,、人浮于事。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的大小應(yīng)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng),,會(huì)計(jì)人員的數(shù)量多少,,層次高低應(yīng)與單位的業(yè)務(wù)量和工作難度相適應(yīng)。盡量以最少的人,、財(cái),、物的耗費(fèi)為信息使用者提供使用價(jià)值最大的會(huì)計(jì)信息資料。保證以合理的成本達(dá)到最佳的效果,。

商業(yè)銀行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是什么,?

  商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則  

1、競爭,、效率的原則,。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為,在金融領(lǐng)域內(nèi)最理想的境界就是要達(dá)到“自由競爭”,。只有這樣,,金融機(jī)構(gòu)才能提高效率,才能提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融的健康發(fā)展,。根據(jù)這一原則,應(yīng)當(dāng)有新金融機(jī)構(gòu)可以不斷地進(jìn)人金融領(lǐng)域,,根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,,效率不高的金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該不斷地被淘汰,退出金融領(lǐng)域,?! ?/p>

2、安全,、穩(wěn)健的原則,。金融業(yè)在開展競爭的同時(shí),,還要遵循穩(wěn)健經(jīng)營與安全性原則。要保障商業(yè)銀行經(jīng)首的安全與穩(wěn)健,,在相當(dāng)程度上要限制他們之間的過度競爭,,就要對他們的一些業(yè)務(wù)活動(dòng)加以限制。因?yàn)樗麄冎g的競爭往往是一些銀行倒閉的重要原因之一,。西方金融監(jiān)管當(dāng)局制定的許多金融監(jiān)管措施中,,很多都是帶有預(yù)防與謹(jǐn)慎穩(wěn)妥性質(zhì)的,只要按照這些監(jiān)管措施的要求去做,,就能夠減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,經(jīng)營管理就會(huì)穩(wěn)健安全,倒閉的可能性就會(huì)減少,?! ?/p>

3、規(guī)模適度的原則,。從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看,,任何經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,經(jīng)濟(jì)單位或?qū)嶓w都存在著一個(gè)“合理規(guī)?!钡膯栴},。所謂“最合理規(guī)模”就是在這樣一個(gè)規(guī)模下,,每單位的產(chǎn)出成本最低,,而獲得的利潤最大。低于或超過這個(gè)規(guī)模,,單位產(chǎn)品的成本就會(huì)提高,,利潤也會(huì)下降。金融機(jī)構(gòu)也是企業(yè),,因此必須要具有適度規(guī)模,。如果金融機(jī)構(gòu)規(guī)模過小,則不利于它開展競爭,;如果金融機(jī)構(gòu)規(guī)模過大,,往往又會(huì)導(dǎo)致壟斷。金融機(jī)構(gòu)處于最合理規(guī)模經(jīng)曹狀態(tài)時(shí),,它的管理費(fèi)用最低,,盈利最大,向客戶提供的金融服務(wù)也會(huì)“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”,。

學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則是什么,,詳細(xì)?

1.堅(jiān)持精簡、統(tǒng)一,、效能的原則,。結(jié)合功能定位和目標(biāo)任務(wù),對職能相近的部門進(jìn)行有效整合,,減少管理層級(jí),,降低運(yùn)行成本,提高服務(wù)效能,。

2.堅(jiān)持上下職能統(tǒng)一的原則,。與上級(jí)主管部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置相對應(yīng),各處室的工作職責(zé)與上級(jí)對口主管處室的業(yè)務(wù)相銜接,,結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,,分塊設(shè)置,,理順工作關(guān)系,。

3.體現(xiàn)人崗相適的原則。杜絕因人設(shè)崗,,防止人浮于事,,根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,對內(nèi)部崗位設(shè)置和崗位職責(zé)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,,確保崗位設(shè)置服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)師生、服務(wù)社會(huì)的改革發(fā)展,。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則,?

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)章制度的建設(shè)制定應(yīng)遵循一下原則。?

1,、服務(wù)性原則養(yǎng)老機(jī)構(gòu)屬于老年社會(huì)福利事業(yè)組織,。為老年人服務(wù)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)肩負(fù)的歷史使命,。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的社會(huì)屬性決定了它必須貫徹國家老年社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的方針政策,,遵守政府法令、行業(yè)法規(guī),、堅(jiān)持全心全意為老年人服務(wù)的辦院宗旨,。這是制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)和基本原則,用制度保障全心全意為老年人服務(wù)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

?2,、 目的性原則 制定規(guī)章制度的目的是使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理走向規(guī)范化、制度化和法制化,、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。追求最佳的社會(huì)效益。制度屬于法規(guī)的范疇,它是部門工作的指南,、員工行為的規(guī)范和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則,、任何部門和個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度、才能保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,、以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)的最終目標(biāo),。?

3、標(biāo)準(zhǔn)化原則 規(guī)章制度不僅包括部門職能,,崗位職責(zé)和工作制度,。而且還包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程我難過,、工作流程,、以及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。為了使各種服務(wù),、操作規(guī)范,。緊密銜接,準(zhǔn)確劃一,。制定規(guī)章制度必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化原則,。遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則不經(jīng)要求制度的描述語言、格式要標(biāo)準(zhǔn)化,。更重要的是各項(xiàng)工作,、操作的標(biāo)準(zhǔn)化,用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求,、衡量,。以促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致。全面提高服務(wù)質(zhì)量,。

?4,、可操作性原則 規(guī)章制度必須具有可操作性。否則再好的制度也不能發(fā)揮其應(yīng)用的作用,。為此,,所制定的規(guī)章制度的每一條款必須責(zé)任明確、任務(wù)具體,、條例清晰,、描述準(zhǔn)確、通俗易懂,、使人一目了然,,易于操作。反之,、若模棱兩可,、含糊不清,就會(huì)使人無法實(shí)施,喪失規(guī)章制度應(yīng)用的作用,。

?5,、穩(wěn)定性原則 規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)工作客觀規(guī)律的反映。任何一項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都有一個(gè)認(rèn)識(shí),、熟悉,、適應(yīng)和掌握的過程,應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性,。如果朝令夕改,,頻繁更動(dòng)。即使非常合理的規(guī)章制度,,也難以實(shí)施,、甚至?xí)斐晒芾砩系幕靵y。

當(dāng)然,、規(guī)章制度也不是一成不變的,、應(yīng)當(dāng)隨著客觀情況的變化、進(jìn)行調(diào)整,、增減,。那些經(jīng)過實(shí)踐證明不合理和不完善的條款應(yīng)按規(guī)定的程序修訂完善。

ICU的設(shè)置原則不包括,?

ICU設(shè)置基本原則

1)ICU床位一般按全院總床位的3~5%設(shè)置。

2)ICU設(shè)置應(yīng)與各醫(yī)院功能要求相一致,。一級(jí)醫(yī)院不設(shè)ICU,;二級(jí)醫(yī)院設(shè)置綜合性ICU,不設(shè)置??艻CU,;三級(jí)綜合性醫(yī)院設(shè)置綜合性ICU,或設(shè)重癥監(jiān)護(hù)中心下的??艻CU,。綜合性和專科性ICU應(yīng)集中管理,,資源共享,。綜合性和各專科ICU床位總數(shù)不超過全院床位總數(shù)的5%,。

3)ICU應(yīng)有固定的醫(yī)護(hù)人員,。ICU醫(yī)護(hù)人員應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備,并經(jīng)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),。二級(jí)醫(yī)院(包括二級(jí)醫(yī)院)以下醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員應(yīng)在三級(jí)甲等醫(yī)院ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月以上,。

4)綜合性ICU和專科ICU,均應(yīng)符合ICU建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),。

相關(guān)原則包括什么原則,?

相關(guān)性原則又稱為有用性原則,它主要是指會(huì)計(jì)主體提供的會(huì)計(jì)信息必須符合國家有關(guān)部門進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,,滿足投資者,,債權(quán)人了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量信息的要求,,并有助于他們做出正確的投資決策和信貸決策,,滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理當(dāng)局加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。

相關(guān)性原則是環(huán)境影響評價(jià)中應(yīng)當(dāng)遵循的原則,,它主要包括:目的性原則,、整體性原則、相關(guān)性原則,、主導(dǎo)性原則,、等衡性原則、動(dòng)態(tài)性原則,、隨機(jī)性原則,,社會(huì)經(jīng)濟(jì)性原則、公眾參與原則,、整體性原則,、目的性原則、主導(dǎo)性原則,、動(dòng)態(tài)性原則,、參與性原則。

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