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營銷組織模式的發(fā)展歷程 營銷組織模式的發(fā)展歷程簡述

2023-06-28 00:11:25組織營銷1

傳統(tǒng)品牌營銷模式發(fā)展歷程,?

大創(chuàng)意的黃金時代,,基本上是基于傳統(tǒng)媒體來做的,創(chuàng)意也基本是靜態(tài)的,,一個大創(chuàng)意的生命周期長達一年甚至幾年,,這是為了保證優(yōu)秀的廣告觸達更多的人,,讓他們一見鐘情,并長期重復(fù)鞏固,,占領(lǐng)消費者心智,。

但在碎片化的今天,,消費者的注意力隨時轉(zhuǎn)移,今天他對你一見鐘情,,明天他就能對別人一見鐘情,。在這樣的營銷環(huán)境下,品牌做大創(chuàng)意是不太劃算的,,原因有以下幾點:

注意力分散,,記憶速朽。碎片化信息時代,,大創(chuàng)意已經(jīng)不是單靠覆蓋就能解決的了,,因為當(dāng)下環(huán)境,消費者的注意力極度分散,,對于信息的記憶也會快速消失,,當(dāng)你試圖以優(yōu)秀的創(chuàng)意觸達消費者的時候,他很可能看了一眼就轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容了,。

選擇性關(guān)注,,去廣告化。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,消費者有對內(nèi)容的選擇權(quán),,只專注于關(guān)心自己想關(guān)心的信息。消費者會買會員去廣告,,看到信息流廣告點叉關(guān)閉,,甚至點擊投訴廣告……消費者對廣告的排斥情緒已經(jīng)到了頂點,在這樣的時代,,廣告觸達就更難了,。

觸達率質(zhì)疑,收視無效,。算法時代的到來,,讓品牌的主動性大幅降低,在內(nèi)容獲取方面,,算法直接替消費者做選擇,,即便你精心做了廣告,廣告被算法判定為不適合某消費者的內(nèi)容,,消費者就看不到,,這是算法的雙刃劍效應(yīng),算法的不精確判斷可能會讓你失去本應(yīng)該觸達的潛在消費者,,或更多的決策者,、購買者、體驗者和傳播者,這些都是品牌流行和形成社會共識不可或缺的人,。

中國汽車營銷模式的發(fā)展歷程,?

可參考《中國汽車營銷報告》全書約40萬字,是我國第一本全方位記錄中國汽車營銷發(fā)展歷程的“大史記”,。國內(nèi)汽車營銷發(fā)展歷趨勢       目前中國汽車營銷模式的主要有五種,,即品牌專賣店、汽車交易市場,、多品牌銷售店,、連鎖店和網(wǎng)上銷售。中國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡,,地區(qū)間市場需求水平差距較大,,需求特點也千差萬別,加上目前國內(nèi)汽車市場品種繁多,,因此汽車的營銷模式呈現(xiàn)多樣化的格局,。汽車品牌專賣店、汽車連鎖店,、大型汽車交易市場主要集中于大中城市,中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),,大多還是以集貿(mào)市場或小型店鋪式經(jīng)營為主體,。     目前,,國內(nèi)汽車企業(yè)都在整頓自己的營銷體系,,乘用車甚至商用車的營銷體系都在向品牌專賣方向轉(zhuǎn)變,這其中多位一體的品牌銷售服務(wù)店將逐步成為主流,。估計未來國產(chǎn)汽車的營銷體系將逐步形成以品牌專賣為主,,汽車交易市場(有形市場)、連鎖經(jīng)營,、網(wǎng)上銷售等多種營銷方式并存的營銷體制,。    對應(yīng)于國內(nèi)企業(yè)正在大力推廣的品牌專賣營銷模式,,目前,,汽車銷售渠道的功能模式正在向集整車銷售、零配件供應(yīng),、維修,、信息服務(wù)等多種功能于一身的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,銷售渠道的服務(wù)功能得到了大大增強?,F(xiàn)在國內(nèi)新興的功能模式主要有3S模式,、4S模式,三位一體模式(3S)的功能包括整車銷售、零配件供應(yīng),、整車維修,,四位一體模式(4S)包括整車銷售、零配件供應(yīng),、整車維修,、信息服務(wù)等功能。二手車經(jīng)營權(quán)放開之后,,還將加上二手車經(jīng)營的功能,。與傳統(tǒng)的功能分離模式相比,多功能模式把汽車產(chǎn)業(yè)鏈有效地連接在一起,,為客戶更好地提供產(chǎn)品售前,、售中和售后服務(wù),大大提高了客戶滿意度,,且有利于提升和強化品牌,,從整體上提高產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力?!    I銷渠道及其所提供的服務(wù),,構(gòu)成了企業(yè)的"營銷體系"。對于一個企業(yè)來說,,建立一個適合自己的有效的營銷體系,,它給企業(yè)所帶來的有形和無形價值,已經(jīng)遠遠超過了產(chǎn)品本身,。隨著我國汽車企業(yè)的逐漸成熟,,加入WTO汽車服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對外開放,汽車廠家之間的渠道競爭也日趨激烈,,不同企業(yè)之間的市場份額將在新一輪的兼并重組,、渠道爭奪中重新改寫。預(yù)計國內(nèi)汽車營銷渠道的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)為:(1)渠道扁平化:目前,,主要汽車企業(yè),,如一汽、東風(fēng),、上汽(通用和大眾),、長安、北汽等正在整合營銷網(wǎng)絡(luò),,包括乘用車和商用車在內(nèi),,品牌專賣、扁平化是其整合方向,;(2)信息化:電子商務(wù)模式下汽車營銷渠道的建立,,首先要求企業(yè)本身必須實行信息化管理,,降低管理成本,提高上下游供應(yīng)鏈條的運營效率,;(3)多功能一體化:即對整車銷售,、維修服務(wù)、配件供應(yīng)的全面整合,,實現(xiàn)經(jīng)銷商的多功能一體化,,汽車行業(yè)的技術(shù)更新和服務(wù)特殊性要求汽車廠商和經(jīng)銷商緊密合作,從而在激烈的市場競爭中達到雙贏,?!?/p>

公關(guān)營銷發(fā)展歷程?

公關(guān)營銷是以公關(guān)工具為主要工具的營銷,,是以公關(guān)為工具為導(dǎo)向的傳播,。職能是品牌維護、產(chǎn)品營銷,、口碑維護,,隸屬網(wǎng)絡(luò)營銷。

公共關(guān)系營銷階段,,企業(yè)除了繼續(xù)使用傳統(tǒng)的促銷手段之外,,越來越重視把以提高企業(yè)形象和信譽為主要內(nèi)容的公共關(guān)系促銷活動,作為現(xiàn)代企業(yè)市場營銷活動的重點手段來予以采用,。

企業(yè)形象作為一種極為寶貴的營銷資源,,已成為營銷策略的重要組成部分。

直播營銷的發(fā)展歷程,?

剛開始是短視頻的興起,隨著用的人越來越多,,也就加入廣告之類的,,加入直播帶貨,開直播間進行搶購,。

小米的發(fā)展歷程和營銷特色,?

不得不說小米是一家善于制造奇跡的公司,2014年手機銷量就已經(jīng)排名國內(nèi)第一,。當(dāng)年,,小米國內(nèi)手機市場的占有率為14%,共計銷量出1500萬臺,。同年,,三星手機也只能以1320萬臺的銷量屈居第二,華為手機尚未形成氣候,。

時過境遷,,華為手機已經(jīng)在國內(nèi)稱雄,,三星手機國內(nèi)市場幾乎不見蹤跡,小米手機國內(nèi)市場號召力已經(jīng)大不如前,,僅僅排在第四的位置,。那么,小米手機究竟是如何從第一走向第四的呢,?

小米手機的發(fā)展歷程

小米手機切入市場的角度十分重要,,通過極高的性價比來搶占中低端機型。這一領(lǐng)域并未受到當(dāng)時三星,、蘋果手機的重視,,因此小米手機能夠快速的打開市場。小米手機初期成功利用了網(wǎng)絡(luò)的營銷方式,,將手機成本控制得很低,。小米手機的銷售得到了爆發(fā)式的增長,助推小米成功實現(xiàn)了上市計劃,。

小米雖然銷量高于三星,、蘋果,但是利潤率遠遠不能和這兩家公司對比(手機產(chǎn)品定位不同),。華為堅決不上市并非沒有道理,,小米公司成功上市,導(dǎo)致小米公司更加關(guān)注盈利,。因此小米不會投入大量的經(jīng)費進行研發(fā),,導(dǎo)致小米手機向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型失敗,一直關(guān)于“發(fā)燒”,、“高性價比”等字樣的烙印,。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速增長,潛在的消費群體卻在悄悄地發(fā)生了變化,。人們更加注重高品質(zhì)的旗艦機型,,這點上國產(chǎn)手機只有華為能夠與蘋果、三星抗衡,。并且高性價比機型逐漸增多,,華為、OPPO,、vivo也在搶占此部分用戶,,小米手機出現(xiàn)下滑也實屬無奈。

組織社會學(xué)的發(fā)展歷程,?

組織社會學(xué)的歷史發(fā)展脈絡(luò): 早期的組織社會學(xué)是在研究官僚制組織的結(jié)構(gòu)學(xué)派的基礎(chǔ)上,吸收管理學(xué)派,、人際關(guān)系學(xué)派的研究成果發(fā)展起來的。

現(xiàn)代對社會組織的研究基本沿著上述三個學(xué)派的研究方向發(fā)展,。

始自法約爾,、泰勒等人的從管理的實際需要出發(fā)對社會組織的研究,逐步發(fā)展為管理科學(xué);始自梅奧等人的對,。

世貿(mào)組織發(fā)展歷程?

世界貿(mào)易組織是一個獨立于聯(lián)合國的永久性國際組織,。1995年1月1日正式開始運作,,負責(zé)管理世界經(jīng)濟和貿(mào)易秩序,總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦萊蒙湖畔,。世界貿(mào)易組織簡介

世界貿(mào)易組織(World Trade Organization 簡稱WTO)是一個獨立于聯(lián)合國的永久性國際組織,。其前身為關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(GATT)。1994年4月在摩洛哥馬拉喀什舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定部長級會議上正式?jīng)Q定成立世界貿(mào)易組織,,1995年1月1日世界貿(mào)易組織正式開始運作,,負責(zé)管理世界經(jīng)濟和貿(mào)易秩序,總部設(shè)在日內(nèi)瓦萊蒙湖畔的關(guān)貿(mào)總部大樓內(nèi),。該組織的基本原則和宗旨是通過實施非歧視,、關(guān)稅減讓以及透明公平的貿(mào)易政策,來達到推動世界貿(mào)易自由化的目標,。世界貿(mào)易組織由部長級會議,、總理事會、部長會議下設(shè)的專門委員和秘書處等機構(gòu)組成,。它管轄的范圍除傳統(tǒng)的和烏拉圭回全新確定的貨物貿(mào)易外,,還包括長期游離于關(guān)貿(mào)總協(xié)定外的知識產(chǎn)權(quán)、投資措施和非貨物貿(mào)易(服務(wù)貿(mào)易)等領(lǐng)域,。世界貿(mào)易組織具有法人地位,,它在調(diào)解成員爭端方面具有更高的權(quán)威性和有效性,在促進貿(mào)易自由化和經(jīng)濟全球化方面起著巨大作用,。中國加入世界貿(mào)易組織的好處1.外國農(nóng)產(chǎn)品將會比過去更加大量地進入中國市場,,一些優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品將會以比較低廉的價格在中國市場上市。2.由于關(guān)稅降低,,外國許多商品進入中國市場,,價格將會比過去大大降低。如此一來,,中國不僅能夠有效遏制和打擊走私等犯罪行為,而且老百姓還可以享受到各類既先進又方便的外國商品,。3.加入世界貿(mào)易組織之后,,許多高檔消費商品有可能進入尋常百姓家中。例如汽車和電信服務(wù)等高檔消費商品的價格將會普遍下降,,過去老百姓可望而不可及,、想買而買不起的一些高檔商品將會成為新的大眾消費品。4.加入世界貿(mào)易組織之后,,可以自由地把人民幣存入外資銀行,,能夠方便地去外資醫(yī)院治療,,可以得到較好的醫(yī)療服務(wù)。5.中國還可以增加外國文化商品的進口,,增進中國與世界的文化交流,,使老百姓更加了解世界發(fā)達國家的文化和藝術(shù)。中國加入世界貿(mào)易組織的意義1.國際意義中國加入WTO是經(jīng)濟地理大發(fā)現(xiàn),。中國原先不是世界市場經(jīng)濟和多邊貿(mào)易化體系的一部分,,哪怕改革開放了二十年,中國仍然是局外者?,F(xiàn)在全球找到了一個規(guī)??涨啊⒃鲩L迅速的新市場,,特別是當(dāng)今世界經(jīng)濟失去火車頭的時候,,中國經(jīng)濟是可以激活世界經(jīng)濟的動力,是促進世界經(jīng)濟發(fā)展的強大生力軍,。為此,,世界歡迎中國加入WTO。2.國內(nèi)意義第一,,中國經(jīng)濟注定要成為世界經(jīng)濟的火車頭,,中國將在世界經(jīng)濟、人類文明的發(fā)展過程中有更大的作為,,建立中國人自信的時代到來了,。第二,從中國改革開放的角度來講,,過去的20年基本上是政府主導(dǎo)型的,、政策性的對外開放,在體制上并沒有和世界經(jīng)濟接軌,。加入WTO后,,這種對外開放將轉(zhuǎn)變成市場主導(dǎo)型的、體制性的對外開放,。中國的發(fā)展戰(zhàn)略將發(fā)生重大調(diào)整,,我們進入了新的開放時代。

發(fā)展下線的營銷模式,?

發(fā)展下線是傳銷在商品營銷活動中招募人員,,并通過招募人員介紹發(fā)展其他人員加入,對招募人員不只是按照其直接推銷給最終消費者的銷售業(yè)績計提報酬,,同時還以其所發(fā)展的下線人員的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計提報酬的行為,。

“發(fā)展下線”是來從“傳銷”得來的。

傳銷在國外又稱“金字塔銷售欺詐”,、“鎖鏈式銷售欺詐”,,盡管文字描述不同,,但行為卻如出一轍,即:通過招募人員,、發(fā)展網(wǎng)絡(luò),,對其招募人員以其發(fā)展人員的數(shù)量為依據(jù)計提報酬。

世界遺產(chǎn)保護組織的發(fā)展歷程,?

1954年,,基于對戰(zhàn)爭給人類文化財富帶來的巨大破壞的反思,教科文組織通過了《在武裝沖突情況下保護文化財產(chǎn)公約》,。這一公約反映了重要文化財產(chǎn)是人類共有財富觀念的形成,,正如這一公約表述的那樣:“確信對任何民族文化財產(chǎn)的損害亦即對全人類文化遺產(chǎn)的損害,因為每一民族對世界文化皆有其貢獻,;考慮到文化遺產(chǎn)的保存對于世界各地民族具有重大意義,,該遺產(chǎn)獲得國際保護至為重要”。在此之后,,在教科文組織的主導(dǎo)下,,國際社會先后進行了包括搶救埃及努比亞重要歷史遺存,拯救威尼斯,,保護巴基斯坦曼加羅什考古遺址,,修復(fù)印度尼西亞婆羅浮屠等重要文化財富的行動。這些行動進一步促進了世界各國在遺產(chǎn)保護領(lǐng)域的合作,,促進了人類共同遺產(chǎn)概念的形成和發(fā)展,。這些國際文化財產(chǎn)保護行動促進了建立文化財產(chǎn)保護國際原則進程,促進了1964年《保護和修復(fù)紀念物和遺址的國際憲章》即《威尼斯憲章》的形成,,這一憲章得到了當(dāng)時國際文物保護界的支持,,并成為1965年建立的世界最重要的非政府文物保護專家組織——國際古跡遺址理事會接受的基本文件。

20世紀60,、70年代隨著工業(yè)化的發(fā)展,,環(huán)境和資源問題日益凸顯,環(huán)境保護的呼聲越來越強烈,,IUCN等國際組織不斷推動環(huán)境保護觀念的覺醒,,逐漸在世界范圍內(nèi)開始形成環(huán)境保護運動。環(huán)境保護運動強調(diào)對自然資源和環(huán)境的保護,,在美國,,這種保護行為成為建立國家公園的基礎(chǔ)。由于美國國家公園體系涵蓋了自然遺產(chǎn)和文物古跡的保護,,在“國家公園”的實踐基礎(chǔ)上,美國在1965提出了建立“世界遺產(chǎn)信托”的建議,,并在1967年的斯德哥爾摩“自然和人類大會”,,正式提出建立“世界遺產(chǎn)信托”的概念”,,包含了文化和自然遺產(chǎn)兩個方面。1972年,,聯(lián)合國人類環(huán)境發(fā)展會議要求聯(lián)合國秘書長,、教科文組織等有關(guān)聯(lián)合國機構(gòu)支持聯(lián)合國成員國政府通過有關(guān)文化和自然遺產(chǎn)保護的公約,并明確提出“世界遺產(chǎn)”的概念,。同年11月教科文組織在成員國大會上通過了“保護世界文化與自然遺產(chǎn)的國際公約”,。

回顧《世界遺產(chǎn)公約》誕生的大環(huán)境,自然,、文化遺產(chǎn)在那個時代所受到各種破壞的威脅,,《世界遺產(chǎn)公約》立場鮮明地強調(diào)了對那些具有突出的世界性價值的文化和自然遺產(chǎn)的保護。突出對遺產(chǎn)的保護無疑是公約建立初期最基本和清晰的目標,。在文化遺產(chǎn)保護的方面,,《威尼斯憲章》成為了保護工作的基本原則。

華潤三九市場營銷發(fā)展歷程,?

自2008年加入華潤集團后,,華潤三九通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理、規(guī)劃,,確立了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,,不斷強化制藥核心主業(yè):一方面,逐步剝離了食品,、醫(yī)藥分銷等非主營業(yè)務(wù),;另一方面,通過外延式并購,,持續(xù)提升醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)在營業(yè)構(gòu)成中的占比,。

外延并購是醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴張、擴展產(chǎn)品線,、鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢等的常見做法,。據(jù)不完全統(tǒng)計,2008年以來華潤三九先后并購了金蟾生化,、上海百安,、雙鶴高科、本溪三藥,、合肥神鹿,、廣東順峰、桂林天和,、臨清華威,、浙江眾益、昆明圣火、山東圣海,、澳諾制藥等多家企業(yè),,并參股高端吸入制劑仿制藥企業(yè),在與賽諾菲合作的基礎(chǔ)上,,引入其澳洲優(yōu)質(zhì)維礦品牌Nature sOwn等,。

外延并購極大地豐富了華潤三九的產(chǎn)品線。通過上述系列收購并購,,華潤三九獲得了華蟾素注射液,、復(fù)方酮康唑軟膏、氣滯胃痛顆粒,、溫胃舒及養(yǎng)胃舒,、順峰康王、天和骨通貼膏,、健腦補腎丸,、阿奇霉素腸溶膠囊、血塞通軟膠囊等多個藥物品種,,產(chǎn)品進一步延伸至皮膚,、骨科、抗感冒,、心腦血管,、兒童健康以及營養(yǎng)保健等多個領(lǐng)域,大健康產(chǎn)業(yè)布局進一步深化,。

據(jù)年報披露,,華潤三九目前形成了自我診療(CHC)和處方藥兩條主線。其中,,自我診療業(yè)務(wù)覆蓋感冒,、胃腸、皮膚,、肝膽,、兒科、骨科,、婦科等品類,,并積極向健康管理、慢病管理產(chǎn)品延伸,,處方藥產(chǎn)品覆蓋心腦血管,、腫瘤、消化系統(tǒng),、骨科,、兒科等治療領(lǐng)域。

清晰的戰(zhàn)略定位加上并購驅(qū)動,華潤三九的主營制藥業(yè)務(wù)占比已從2008年的77%左右提升到現(xiàn)在的96%以上,,營業(yè)收入從2008年的43億元增長至2019年的147億元,,歸母凈利潤從2008年的5億元增長至2019年的21億元。1此外,,值得一提的是,在CHC領(lǐng)域,,華潤三九擁有999感冒靈,、999皮炎平、三九胃泰等廣受歡迎的產(chǎn)品,,具有較強的品牌和終端覆蓋優(yōu)勢,,在中藥處方藥領(lǐng)域,華潤三九也享有較高的聲譽,。

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