會議組織工作的原則有哪些方面,？

會務工作原則是會務工作當遵循以下四點原則：(一)準備充分,。圍繞會議的中心議題和目的展開充分的調(diào)查研究，搜集必要的統(tǒng)計數(shù)字，了解群眾的看法和意見,，掌握最重要的第一手資料等等,。重要會議還必須事先準備好會議文件，決策性會議應將討論方案預先印出,，提前送達有關領導審閱,。(二)組織嚴密。會議預案的重要方面是組織工作,。除做好常規(guī)的準備之外,，應特別注意可能出現(xiàn)的某些問題，逐項研究,，制定相應對策并列入預案之中逐項落實,，保證會議進行得順利。

(三)服務周到,。會議的服務工作是由大量的細小瑣碎之事構(gòu)成的,，而每件小事都是一個環(huán)節(jié)，任一環(huán)節(jié)脫落都會對會議產(chǎn)生或大或小的影響,，避免因小失大和造成不應發(fā)生的忙亂現(xiàn)象,。(四)確保安全。會議不論大小,，都要確保安全,。大型或特大型會議因與會人數(shù)眾多，非會議人員(如記者)亦大量云集并攜帶大量器材,，在有重要領導人出席時,，除工作人員陪同之外還有大量服務人員或圍觀與歡迎的群眾，因此更須確保安全,。

企業(yè)組織機構(gòu)的設置原則有哪些,？

（1）有效性原則；

（2）部門化原則,；

（3）管理幅度原則,；

（4）權責對等原則；

（5）統(tǒng)一指揮原則,；

（6）協(xié)調(diào)一致原則,。

公共組織決策的原則有？

（一）決策原則的優(yōu)先研討原則

這項原則要求,，有關公共問題的決策項目在進程中,，應該優(yōu)先對該項決策所應依據(jù)的主要原則進行公眾研討。并將此作為公眾研討任務的主線和依據(jù),。

　?。ǘQ策原則的公開原則

這項原則要求,，有關公共問題的決策項目在進行決策群體研討過程中，決策原則應該對參與研討的人員公開,，成為“公共原則”,。

　　（三）決策原則的優(yōu)先排序原則

為了便于決策研討和制訂方案,，這項原則要求,，有關公共問題的決策項目在進行決策群體研討之前，應該首先對該項決策所應依據(jù)的主要原則進行重要度的定性,、定量排序，并予以公開,。

　?。ㄋ模Q策原則的彈性原則

由于研討過程中人們可能對決策問題的認知發(fā)生改變，所以有關決策原則是可以進行補充,、修改的,，并且在發(fā)生改變后需要進行重新的定性排序。在網(wǎng)絡環(huán)境下,，這個過程在實際操作上是可以持續(xù)進行的,。

　　（五）決策原則的最終決定權原則

這項原則要求,，有關公共問題的決策項目在進行決策時,，公開的決策原則是決策有效性評價的最終依據(jù)。

因為決策具有價值取向和趨利避害的實質(zhì),，決策選擇的形成,，總是要根據(jù)某些原則來取舍。對于傳統(tǒng)決策環(huán)境下的公共問題群體決策而言,，由于決策原則的溝通缺乏專門的程式,，這方面的溝通也存在諸多困難，所以往往會存在一些以隱含的形式發(fā)生作用的決策原則,，成為導致決策偏離“公共性”的原因,。對此，原則導向的決策支持模式建議圍繞原則的認知進行公共問題決策,，由參與者把考慮到的相應原則進行公開和闡明,，使得共問題的決策參與者對于決策問題的原則約束具有比較全面系統(tǒng)的了解，這樣可以減少由于原則認知的差異導致的混亂,，幫助提高群體的系統(tǒng)理性,。

組織設計的動態(tài)原則有？

所謂動態(tài)原則,，也稱動態(tài)組織的設計原則,。是指當人員或崗位要求發(fā)生變化的時候,，要適時地對人員配備進行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上,。

崗位或崗位要求是在不斷變化的,，人也是在不斷變化的，人對崗位的適應也有一個實踐與認識的過程,，由于種種原因,，使得能級不對應，用非所長等情形時常發(fā)生,。

動態(tài)原則是與傳統(tǒng)的組織設計原則相對的,。

國際組織的原則有哪些？

（一）最惠國待遇原則,。最惠國待遇是指,，一成員在貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易和知識產(chǎn)權領域給予任何其他國家（無論是否世貿(mào)組織成員）的優(yōu)惠待遇（包括利益,、特權,、豁免等），立即和無條件地給予其他各成員,。其目的是一成員平等地對待其他任何成員,，在不同成員之間實施非歧視待遇。

（二）國民待遇原則,。國民待遇原則是指,，對其他成員的貨物、服務,、服務提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權所有者或持有者所提供的待遇，不低于本國同類貨物,、服務,、服務提供者或企業(yè)、知識產(chǎn)權所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對待外國和本國的貨物,、服務、服務提供者或企業(yè)等,，實施非歧視待遇,。

（三）自由貿(mào)易原則。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判,，實質(zhì)性降低關稅和減少非關稅措施，擴大成員之間的貨物,、服務和知識產(chǎn)權貿(mào)易,。自由貿(mào)易原則包括5個要點：以共同規(guī)則為基礎,；以多邊談判為手段；以爭端解決為保障,；以貿(mào)易救濟措施為“安全閥”,；以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇；通過關稅減讓,、減少非關稅措施,、開放服務貿(mào)易市場，逐步實現(xiàn)世界貿(mào)易自由化,。

（四）公平競爭原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下，公平競爭原則是指成員應避免采取扭曲市場競爭的措施,，糾正不公平的貿(mào)易行為,，在貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易和與知識產(chǎn)權領域,，創(chuàng)造和維護公開、公平,、公正的市場環(huán)境,。公平競爭原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易和知識產(chǎn)權貿(mào)易領域,；既涉及成員的政府行為,，也涉及成員企業(yè)的行為；要求成員維護貨物,、服務或服務提供者以及知識產(chǎn)權所有者或持有者在本國市場的公平競爭,，不論他們來自本國或其他任何成員。在實施貿(mào)易政策時應全國統(tǒng)一,。

（五）透明度原則,。透明度原則是指，成員應公布其所制定和實施的各項貿(mào)易措施（包括法律,、法規(guī),、規(guī)章、政策及司法判決和行政裁決等）及其變化情況（如修改,、增補或廢除等）,，并通知世貿(mào)組織。成員所參加的與國際貿(mào)易政策有關的雙邊和多邊國際協(xié)議也應公布,。

期貨自律組織的規(guī)則有哪些,？

期貨行業(yè)的自律性組織包括期貨交易所和期貨業(yè)協(xié)會。

期貨交易所的自律規(guī)則包括章程,、交易規(guī)則及細則,。期貨交易所是依法設立,，專門進行標準化期貨合約買賣的場所，它為期貨交易提供設施和服務,，按照其章程的規(guī)定實行自律管理,。交易所制定的交易品種的交易規(guī)則及細則，是開展期貨交易的重要規(guī)范,。所有的交易所會員和參與期貨交易的投資者都必須遵守,。否則，將按照這些自律規(guī)則承擔相應的責任,。期貨業(yè)協(xié)會的自律性規(guī)則包括章程以及會員管理,、從業(yè)人員資格管理、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等規(guī)則,。期貨業(yè)協(xié)會是依法成立的期貨行業(yè)自律性組織,，其會員由期貨行業(yè)的從業(yè)機構(gòu)和從業(yè)人員組成，是保障期貨投資者利益,、協(xié)調(diào)行業(yè)機構(gòu)利益的重要組織,，是聯(lián)系期貨經(jīng)營機構(gòu)和政府的重要橋梁和紐帶，是政府對期貨市場進行宏觀管理的得力助手,。期貨業(yè)協(xié)會的章程及其他自律規(guī)則,，對協(xié)會全體會員均具有約束力。如有違反,，將會受到協(xié)會的紀律處分,。自律性組織的自律規(guī)則是期貨市場規(guī)范體系的有機組成部分，是國家法律,、法規(guī),、規(guī)章重要的補充。

事故預防的組織管理原則有哪些,？

答事故預防的組織管理原則主要有以下四條：

（1）事故可以預防,。在這種原則基礎上，分析事故發(fā)生的原因和過程,，研究防止事故發(fā)生的理論及方法,。

（2）防患于未然。事故與后果存在著偶然性關系,，積極有效的預防辦法是防患于未然,。只有避免了事故，才能避免事故造成的損失,。

（3）根除可能的事故原因,。事故與其發(fā)生的原因是必然性關系。任何事故的出現(xiàn),，總是有原因的,。事故與原因之間存在著必然性的因果關系,。

為了使預防事故的措施有效，首先應當對事故進行全面的調(diào)查和分析,，準確地找出直接原因,、間接原因以及基礎原因。所以,，效的事故預防措施,，來源于深入的原因分析。

（4）全面治理的原則,。這是指在引起事故的各種重要的原因,，必須全面考慮、缺一不可,。預防這三種原因的相應對策為技術對策,、教育對策及法制（或管理）對策。這是事故預防的三根支柱,。如果只是片面地強調(diào)某一根支柱,，事故預防的效果就不好。

戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標,、營銷手段進行事先的規(guī)劃和設計。它具有長遠性,、穩(wěn)定性,、全局性原則,。

營銷工程視角的營銷策略分析包含哪些方面,？

營銷策略是一門綜合性專業(yè)學科，可能涉及到的內(nèi)容非常廣泛,，如西方營銷學科的理論體系,，廣告學，消費心理學,，市場學,，傳播學等多種學科構(gòu)成。

一般而言營銷策略的主要內(nèi)容應該包含：市場調(diào)研,，商業(yè)模式,，品牌定位，品牌視覺設計,，品牌訴求,，產(chǎn)品線的規(guī)劃，營銷推廣,，公共活動,，傳播活動,，方案的要點小節(jié)，費用構(gòu)成等,。

完善農(nóng)產(chǎn)品營銷組織的意義主要體現(xiàn)在哪些方面,？

“好酒不怕巷子深”的時代已一去不復返，再好的商品如果不進行強有力的宣傳,，將難以被社會公眾認知,，更難成為有口皆碑的名牌。當今的社會,，沒有品牌的產(chǎn)品,，在市場中更是難以“存活”。打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,，對于企業(yè)來講又是難事兒,。

打造一個有特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌難么？其實也難 但是總是有辦法的,。

品牌創(chuàng)建者則通過承載品質(zhì)承諾,、情感訴求、價值主張等多方面信息的品牌,，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)精神需求,，進而贏得客戶忠誠和隨之而來的長遠發(fā)展。越來越多的非營利機構(gòu)或公權部門,，也在采取品牌化的做法,，積極塑造自身形象，以求利用強大的品牌號召力,，實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標,。品牌一詞不僅高頻率地使用于人們生活的諸多方面，而且出現(xiàn)在黨和國家的正式文件中,，顯然,，“品牌”已經(jīng)成為我國政治經(jīng)濟生活中一個十分重要的概念。

推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化,，要學會“講好故事”,，一個地方的農(nóng)產(chǎn)品要打出品牌，不能貪多求全,，要集中優(yōu)勢打造一個品牌;同時,，要依法保護品牌，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

在消費者心中,，品牌化農(nóng)產(chǎn)品代表著信賴、安全和高品質(zhì)，慢慢地對農(nóng)產(chǎn)品品牌化的需求從各別種類延伸到農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈中去,，例如品牌化糧油,、品牌化蔬菜、品牌化水產(chǎn),、品牌化肉制品等等,。但目前，我國農(nóng)產(chǎn)品大部分仍處于初始化階段,，頂著“有名無份”的標識在流通,，并沒有形成令消費者放心、滿意的農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

沒有樹立品牌化的農(nóng)產(chǎn)品,，在每年農(nóng)產(chǎn)品豐收季節(jié)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品供應遠遠大于市場需求時,，傳統(tǒng),、單一的銷售渠道不足容納過多農(nóng)產(chǎn)品流通，造成很多農(nóng)產(chǎn)品低價出售還無人購買,，甚至出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象,，想要在眾多參差不齊的農(nóng)產(chǎn)品脫穎而出，就需要具有獨特的屬性或是標識,，所以現(xiàn)在是建立農(nóng)產(chǎn)品品牌化最好的時機,，那要如何樹立良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌化呢?

對此我覺得推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化可借助3個方面：

1、提高產(chǎn)品品質(zhì),。要具有優(yōu)秀品質(zhì)的特色產(chǎn)品作保障,，好的產(chǎn)品是品牌化成功的首要因素;

2、全面宣傳推廣,。好的特色產(chǎn)品宣傳,、推廣需要有實力雄厚的營銷平臺，才能最快速度打開銷路市場,。好產(chǎn)品+營銷平臺=打造產(chǎn)品品牌化;

3,、拓展銷售渠道,。農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣和產(chǎn)品銷售要借力電商,，就應挖掘電商市場的巨大潛力，打通產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié),。