企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些？

（1）有效性原則；

（2）部門化原則,；

（3）管理幅度原則,；

（4）權(quán)責(zé)對(duì)等原則；

（5）統(tǒng)一指揮原則,；

（6）協(xié)調(diào)一致原則,。

國(guó)際組織的原則有哪些？

（一）最惠國(guó)待遇原則,。最惠國(guó)待遇是指,，一成員在貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國(guó)家（無論是否世貿(mào)組織成員）的優(yōu)惠待遇（包括利益,、特權(quán),、豁免等），立即和無條件地給予其他各成員,。其目的是一成員平等地對(duì)待其他任何成員,，在不同成員之間實(shí)施非歧視待遇。

（二）國(guó)民待遇原則,。國(guó)民待遇原則是指,，對(duì)其他成員的貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇，不低于本國(guó)同類貨物,、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對(duì)待外國(guó)和本國(guó)的貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè)等,，實(shí)施非歧視待遇,。

（三）自由貿(mào)易原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下，自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判,，實(shí)質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施,，擴(kuò)大成員之間的貨物、服務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,。自由貿(mào)易原則包括5個(gè)要點(diǎn)：以共同規(guī)則為基礎(chǔ),；以多邊談判為手段；以爭(zhēng)端解決為保障,；以貿(mào)易救濟(jì)措施為“安全閥”,；以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇；通過關(guān)稅減讓,、減少非關(guān)稅措施,、開放服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易自由化,。

（四）公平競(jìng)爭(zhēng)原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下，公平競(jìng)爭(zhēng)原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的措施,，糾正不公平的貿(mào)易行為,，在貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,，創(chuàng)造和維護(hù)公開,、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境,。公平競(jìng)爭(zhēng)原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域；既涉及成員的政府行為,，也涉及成員企業(yè)的行為,；要求成員維護(hù)貨物、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國(guó)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),，不論他們來自本國(guó)或其他任何成員,。在實(shí)施貿(mào)易政策時(shí)應(yīng)全國(guó)統(tǒng)一。

（五）透明度原則,。透明度原則是指,，成員應(yīng)公布其所制定和實(shí)施的各項(xiàng)貿(mào)易措施（包括法律、法規(guī),、規(guī)章,、政策及司法判決和行政裁決等）及其變化情況（如修改、增補(bǔ)或廢除等）,，并通知世貿(mào)組織,。成員所參加的與國(guó)際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國(guó)際協(xié)議也應(yīng)公布,。

期貨自律組織的規(guī)則有哪些？

期貨行業(yè)的自律性組織包括期貨交易所和期貨業(yè)協(xié)會(huì),。

期貨交易所的自律規(guī)則包括章程,、交易規(guī)則及細(xì)則。期貨交易所是依法設(shè)立,，專門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化期貨合約買賣的場(chǎng)所，它為期貨交易提供設(shè)施和服務(wù),，按照其章程的規(guī)定實(shí)行自律管理,。交易所制定的交易品種的交易規(guī)則及細(xì)則，是開展期貨交易的重要規(guī)范,。所有的交易所會(huì)員和參與期貨交易的投資者都必須遵守,。否則，將按照這些自律規(guī)則承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。期貨業(yè)協(xié)會(huì)的自律性規(guī)則包括章程以及會(huì)員管理,、從業(yè)人員資格管理、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等規(guī)則,。期貨業(yè)協(xié)會(huì)是依法成立的期貨行業(yè)自律性組織,，其會(huì)員由期貨行業(yè)的從業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員組成，是保障期貨投資者利益,、協(xié)調(diào)行業(yè)機(jī)構(gòu)利益的重要組織,，是聯(lián)系期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和政府的重要橋梁和紐帶，是政府對(duì)期貨市場(chǎng)進(jìn)行宏觀管理的得力助手,。期貨業(yè)協(xié)會(huì)的章程及其他自律規(guī)則,，對(duì)協(xié)會(huì)全體會(huì)員均具有約束力。如有違反,，將會(huì)受到協(xié)會(huì)的紀(jì)律處分,。自律性組織的自律規(guī)則是期貨市場(chǎng)規(guī)范體系的有機(jī)組成部分，是國(guó)家法律,、法規(guī),、規(guī)章重要的補(bǔ)充。

組織原則有哪些,？

答：組織原則是指為建立一個(gè)完善的管理組織系統(tǒng),，在組織設(shè)計(jì)中必須遵循的一些基本原則。主要有：

(1) 目標(biāo)一致,，精干有效,。

即必須使組織系統(tǒng)內(nèi)各組織體及其成員的具體目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)保持一致；必須從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā),，從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),，設(shè)計(jì)出能夠高效率地完成企業(yè)組織任務(wù)的最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu),。

(2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理,。

(3) 分工負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)配合。

既要按照專業(yè)化原則把一定的工作分配給一定的人員專門負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成,，做到事事有管,，人人有專責(zé)。

同時(shí)又要使企業(yè)內(nèi)上下左右的每個(gè)部門,，單位的每項(xiàng)工作都相互協(xié)調(diào),，緊密配合，能保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

(4) 權(quán)責(zé)對(duì)等,，才職相稱。

世貿(mào)組織規(guī)定的最惠國(guó)待遇原則有哪些呢,？

簡(jiǎn)介

最惠國(guó)待遇（拼音：zuìhuìguódàiyù,，英語：most-favored-nationtreatment）英文簡(jiǎn)稱mfn，是國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中常用的一項(xiàng)制度,，是國(guó)與國(guó)之間根據(jù)某些條約規(guī)定的條文,，在進(jìn)出口貿(mào)易、稅收,、通航等方面互相給予優(yōu)惠利益,、提供必要的方便、享受某些特權(quán)等方面的一項(xiàng)制度,，又稱“無歧視待遇”,。它通常指的是締約國(guó)雙方在通商、航海,、關(guān)稅,、公民法律地位等方面相互給予的不低于現(xiàn)時(shí)或?qū)斫o予任何第三國(guó)的優(yōu)惠、特權(quán)或豁免待遇,。條約中規(guī)定這種待遇的條文稱“最惠國(guó)條款”,。

解釋

根據(jù)《路透金融詞典》，最惠國(guó)待遇是指雙邊貿(mào)易協(xié)定中的一項(xiàng)承諾,，規(guī)定締約國(guó)的一方若給與第三國(guó)某種優(yōu)惠待遇,，締約國(guó)的另一方即時(shí)獲得相同的優(yōu)惠待遇。

分類

最惠國(guó)待遇可分為無條件最惠國(guó)待遇和有條件最惠國(guó)待遇兩種,。前者指締約國(guó)的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國(guó)的一切優(yōu)惠,，應(yīng)無條件地、無補(bǔ)償?shù)亍⒆詣?dòng)地適用于締約國(guó)的另一方,。后者指締約國(guó)的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國(guó)的優(yōu)惠,，締約國(guó)的另一方必須提供同樣的補(bǔ)償，才能享受,。

主要內(nèi)容

最惠國(guó)待遇范圍廣泛,，其中主要的是進(jìn)出口商品的關(guān)稅待遇。在貿(mào)易協(xié)定中一般包括以下內(nèi)容：

1,、有關(guān)進(jìn)口,、出口或者過境商品的關(guān)稅和其他捐稅；

2,、在商品進(jìn)口,、出口、過境,、存?zhèn)}和換船方面的有關(guān)海關(guān)規(guī)定,、手續(xù)和費(fèi)用,；

3,、進(jìn)出口許可證的發(fā)給。在通商航海條約中,，最惠國(guó)待遇條款適用的范圍還要大些,，把締約國(guó)一方的船舶和船上貨物駛?cè)搿Ⅰ偝龊屯２磿r(shí)的各種稅收,、費(fèi)用和手續(xù)等也包括在內(nèi),。

在特殊條件下，最惠國(guó)待遇源于自由貿(mào)易原則,，即各國(guó)在世界市場(chǎng)上享有平等的,、不受歧視的貿(mào)易機(jī)會(huì)。是用來作為對(duì)付重商主義保護(hù)關(guān)稅政策的一種手段,。到自由資本主義時(shí)期,，為各資本主義國(guó)家普遍采用。后來帝國(guó)主義國(guó)家往往利用他們簽訂的最惠國(guó)條款,，在殖民地,、附屬國(guó)中享受各種特殊優(yōu)惠，而后者則由于所處的從屬地位,，實(shí)際上難以享受到相應(yīng)的優(yōu)惠,。二次大戰(zhàn)后，許多發(fā)展中國(guó)家為了改變這種不合理狀況,，要求發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)所有發(fā)展中國(guó)家的出口商品實(shí)行單方面的,、普遍的關(guān)稅減免，即實(shí)行關(guān)稅普遍優(yōu)惠制。

例外情況

最惠國(guó)待遇原則也有可以不執(zhí)行的例外情況：

第一,，某發(fā)達(dá)國(guó)家給予發(fā)展中國(guó)家出口的工業(yè)品及半成品以更加優(yōu)惠的差別的關(guān)稅待遇,；在非關(guān)稅措施方面給予發(fā)展中國(guó)家更為優(yōu)惠的差別的待遇；發(fā)展中國(guó)家之間實(shí)行的優(yōu)惠關(guān)稅,；對(duì)最不發(fā)達(dá)國(guó)家的特殊優(yōu)惠,；可不給予其他發(fā)達(dá)國(guó)家成員。

第二,，自由貿(mào)易區(qū),、關(guān)稅同盟及邊境貿(mào)易所規(guī)定的少數(shù)國(guó)家享受的待遇和經(jīng)濟(jì)一體化組織內(nèi)部的待遇，可不給予其他世貿(mào)組織成員,。

第三,，一些成員為保障動(dòng)、植物及人民的生命,、健康,、安全或一些特定目的對(duì)進(jìn)出口采取的所有措施，不受最惠國(guó)待遇的約束,。

第四,，當(dāng)一國(guó)的國(guó)家安全受到威脅時(shí)，可以不受最惠國(guó)待遇的約束,。

第五,，反補(bǔ)貼、反傾銷及在爭(zhēng)端解決機(jī)制下授權(quán)采取的報(bào)復(fù)措施,，不受最惠國(guó)待遇的約束,。

第六，貨物貿(mào)易中的政府采購(gòu)不受世貿(mào)組織管轄,，所以不受最惠國(guó)待遇的約束,。

第七，不屬世貿(mào)組織管轄范圍的諸邊貿(mào)易協(xié)議中的義務(wù),。主要指在民用航空器貿(mào)易,、奶制品及牛肉貿(mào)易等方面，世貿(mào)組織成員彼此間可以不給予最惠國(guó)待遇,。在服務(wù)貿(mào)易中,，根據(jù)最惠國(guó)待遇原則，wto規(guī)定在服務(wù)和服務(wù)的提供者方面,，各成員應(yīng)該立即和無條件地給予任何其他成員的服務(wù)及服務(wù)提供者相同的待遇,。但鑒于服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的水平參差不齊，wto《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》允許少數(shù)成員在2005年以前,，存在與最惠國(guó)待遇不符的暫時(shí)性措施,。在2005年之后,，最惠國(guó)待遇原則上應(yīng)是無條件的、永久的在所有成員間實(shí)施,。在與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,，最惠國(guó)待遇原則要求除有關(guān)國(guó)際條約規(guī)定的外，某一成員提供給其他成員國(guó)民的任何利益,、優(yōu)惠,、特權(quán)或豁免，均應(yīng)立即無條件地給予全體世貿(mào)組織其他成員的國(guó)民,。

最惠國(guó)待遇的例外情況：

1,、一國(guó)給予鄰國(guó)的特權(quán)和優(yōu)惠。

2,、邊境貿(mào)易和運(yùn)輸方面的特權(quán)和優(yōu)惠,。

3、有特殊歷史,、政治,、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國(guó)家間形成的特定地區(qū)的特權(quán)和優(yōu)惠。

4,、經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)部各成員國(guó)相互給予對(duì)方的特權(quán)和優(yōu)惠,。

事故預(yù)防的組織管理原則有哪些？

答事故預(yù)防的組織管理原則主要有以下四條：

（1）事故可以預(yù)防,。在這種原則基礎(chǔ)上,，分析事故發(fā)生的原因和過程,，研究防止事故發(fā)生的理論及方法,。

（2）防患于未然。事故與后果存在著偶然性關(guān)系,，積極有效的預(yù)防辦法是防患于未然,。只有避免了事故，才能避免事故造成的損失,。

（3）根除可能的事故原因,。事故與其發(fā)生的原因是必然性關(guān)系。任何事故的出現(xiàn),，總是有原因的,。事故與原因之間存在著必然性的因果關(guān)系。

為了使預(yù)防事故的措施有效,，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)事故進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,，準(zhǔn)確地找出直接原因、間接原因以及基礎(chǔ)原因,。所以,，效的事故預(yù)防措施,，來源于深入的原因分析。

（4）全面治理的原則,。這是指在引起事故的各種重要的原因,，必須全面考慮、缺一不可,。預(yù)防這三種原因的相應(yīng)對(duì)策為技術(shù)對(duì)策,、教育對(duì)策及法制（或管理）對(duì)策。這是事故預(yù)防的三根支柱,。如果只是片面地強(qiáng)調(diào)某一根支柱,，事故預(yù)防的效果就不好。

決策的原則有哪些呢,？

決策原則分為兩類:一類是在決策整個(gè)過程都需要掌握的原則;一類是在決策各個(gè)階段中需要掌握的原則,。前者有十個(gè)原則，后者有十個(gè)原則,。

一,、前者的十個(gè)原則是:

(1)信息原則，信息是決策的基礎(chǔ),，對(duì)信息的要求是準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),，有的信息還要求保密,。

(2)預(yù)測(cè)原則，科學(xué)的預(yù)測(cè)是決策可靠性保證,，也是選擇實(shí)施途徑的重要方法,。

(3)系統(tǒng)原則，要用系統(tǒng)論的考慮決策所涉及的整個(gè)系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng),，決策對(duì)象和外的相互聯(lián)系及相互作用,。

(4)可行性原則，決策的目途徑都要同主客觀條件符合,，有很大的現(xiàn)實(shí)可能性,。

(5)優(yōu)選原則，要從兩個(gè)或兩個(gè)以上方案中,，對(duì)比分析選佳或滿意方案,。

(6)效益原則，選出的方案要有明顯經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,、生態(tài)效益?；ㄙM(fèi)代價(jià)小,，而取得的效果大,。

(7)外腦原則，重視利用參謀,、顧問,、智囊團(tuán)的作用，發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì),。

(8)行動(dòng)原則,，決策是要付諸行動(dòng)，否則無價(jià)值可言,。

(9)跟蹤原則,，對(duì)決策實(shí)施跟蹤反饋，及時(shí)進(jìn)行控制調(diào)節(jié),，使決策實(shí)現(xiàn),。

(10)科學(xué)原則，自始至終都必須體現(xiàn)決策的科學(xué)性,，保證決策的正確和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、后者的十個(gè)原則是:

(1)差距原則是指決策目標(biāo)應(yīng)該著眼于解決應(yīng)有現(xiàn)象與實(shí)際現(xiàn)象之間的差距,，也就是需要與現(xiàn)實(shí)之間的差距問題,。所謂應(yīng)有現(xiàn)象，是指人的更高要求的現(xiàn)象,，這種現(xiàn)象或者是人們美好的追求,，或者是其他國(guó)家、社會(huì),、地區(qū)已達(dá)到的現(xiàn)象,，或者是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。實(shí)際現(xiàn)象是指現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象,。應(yīng)有現(xiàn)象同實(shí)際現(xiàn)象之間通過對(duì)比找出了差距,。而縮短差距,，消除差距就是決策目標(biāo)所要解決的問題,。

(2)緊迫原則是指決策目標(biāo)所要解決的差距問題，是緊迫性的問題,，這個(gè)緊迫性有兩方面的含義,，一是現(xiàn)在就要解決的問題，說它的重要性,。二是現(xiàn)在有利于問題的解決,，說它的機(jī)遇性。如我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比是落后了,，落后就是差距,。解決這個(gè)差距就把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去,，這是緊迫的任務(wù)，而且要抓住現(xiàn)在機(jī)遇,，不能坐失良機(jī),。

(3)力及原則是指決策目標(biāo)應(yīng)具有實(shí)現(xiàn)的可能，既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，又充分利用客觀可能性,，兩者結(jié)合下能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，有其可行性,、可能性,。

(4)彈性原則是指決策目標(biāo)在實(shí)施過程中有伸縮的余地。在順利進(jìn)行中,，情況越來越好,，可以提前或超額完成目標(biāo)，應(yīng)有準(zhǔn)備,。同樣,，在不順利中進(jìn)行，或出現(xiàn)了意外,，而使目標(biāo)難以如期實(shí)現(xiàn)的就要留有余地,。

(5)瞄準(zhǔn)原則是指案必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)、準(zhǔn)確度越高越好,，不能南轅北轍,。瞄不目標(biāo)的方案是無意義的方案。

(6)差異原則是指幾個(gè)備選方,，在路線,、途徑、方法,、措施上有明顯的差異,，有差異才選擇性，雷同就無法選擇,。

(7)時(shí)機(jī)原則,，在信息充分，根據(jù)充分,、論證充分的基礎(chǔ)上及時(shí)選定方案,、當(dāng)斷必?cái)唷⒉荒苜O誤時(shí)機(jī),。

(8)排斥原則,，應(yīng)在不同的方案、排斥的意見中充分聽取作出抉擇,。

(9)追蹤原則,，決策實(shí)施后要隨時(shí)檢查驗(yàn)證,，不能認(rèn)為一經(jīng)決策就放手不管。

(10)反饋原則,，實(shí)施決策過程中的進(jìn)展情況,，新情況、新問題,，及時(shí)反回決策者,，以便掌握情況，對(duì)新出現(xiàn)問題作出對(duì)策,。

反組織犯罪應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則有哪些,？

堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀原則，綜合運(yùn)用法律,、經(jīng)濟(jì),、科技、文化,、教育等手段,，建立健全反有組織犯罪工作機(jī)制和有組織犯罪預(yù)防治理體系；堅(jiān)持專門工作與群眾路線相結(jié)合,、專項(xiàng)治理與系統(tǒng)治理相結(jié)合,、與反腐敗相結(jié)合、與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合,；堅(jiān)持依法進(jìn)行,，尊重和保障人權(quán)；堅(jiān)持各部門相互配合,、相互制約,。

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則有哪些？

八大原則:

1,、管理明確原則,。即避免多頭指揮和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象；

2,、職責(zé)權(quán)對(duì)等原則,。

3、有效管理幅度原則,。即管理人員的直接下級(jí)人數(shù)應(yīng)在一定范圍內(nèi),。

4、靈活性原則,。即能夠?qū)ν獠凯h(huán)境變化作出適應(yīng)的調(diào)整和變化。

5,、客戶導(dǎo)向原則,。應(yīng)保證組織運(yùn)行有利于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。

6、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則,。

7,、專業(yè)分工和協(xié)作的原則。即兼顧專業(yè)效率和組織目標(biāo)統(tǒng)一性,。

8,、精干、高效原則,。在保證任務(wù)完成的前提下,，做到機(jī)構(gòu)精干、人員精簡(jiǎn),。

倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)建立的原則有哪些,？

一、倉(cāng)儲(chǔ)的八大原則

以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)法則,、產(chǎn)品相關(guān)性法則,、產(chǎn)品同一性法則、產(chǎn)品互補(bǔ)性原則,、產(chǎn)品相容性法則,、產(chǎn)品尺寸法則、重量特性法則,、產(chǎn)品特性法則,。

二、倉(cāng)庫(kù)管理的工作原則

1,、面向通道進(jìn)行保管,。

2、盡可能地向高處碼放,，提高保管效率,。

3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置,。

4,、同一品種在同一地方保管。

5,、根據(jù)物品重量安排保管的位置,。

6、依據(jù)形狀安排保管方法,。

7,、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。

拓展資料

1、倉(cāng)儲(chǔ)是一種物流活動(dòng)

倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng),，或者說物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性,。倉(cāng)儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易,，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng),。應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合,。這一點(diǎn)與過去的“倉(cāng)庫(kù)管理”是有重大區(qū)別的,。

2、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能

倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出,、庫(kù)存,、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能,物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能,；

3,、倉(cāng)儲(chǔ)的目的

倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別,。誰委托,、誰提出需求，誰就是客戶,；客戶可能是上游的生產(chǎn)者,、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部,，但倉(cāng)儲(chǔ)不能僅僅滿足直接“客戶”的需求,，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中,，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能,。

4、倉(cāng)儲(chǔ)的條件

倉(cāng)儲(chǔ)的條件是特定的有形或無形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù),。說“特定”,，是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所當(dāng)然也是特定的,；有形的場(chǎng)所當(dāng)然就是指?jìng)}庫(kù),、貨場(chǎng)或儲(chǔ)罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下,，倉(cāng)儲(chǔ)也可以在虛擬的空間進(jìn)行,，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù),，也就沒有現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ),。