營銷組織設(shè)置的原則有哪些呢 營銷組織設(shè)置的原則有哪些呢英語
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些?
(1)有效性原則,;
(2)部門化原則,;
(3)管理幅度原則,;
(4)權(quán)責(zé)對等原則,;
(5)統(tǒng)一指揮原則;
(6)協(xié)調(diào)一致原則,。
國際組織的原則有哪些,?
(一)最惠國待遇原則。最惠國待遇是指,,一成員在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國家(無論是否世貿(mào)組織成員)的優(yōu)惠待遇(包括利益、特權(quán),、豁免等),,立即和無條件地給予其他各成員。其目的是一成員平等地對待其他任何成員,,在不同成員之間實施非歧視待遇,。
(二)國民待遇原則。國民待遇原則是指,,對其他成員的貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇,,不低于本國同類貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對待外國和本國的貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)等,,實施非歧視待遇。
(三)自由貿(mào)易原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,,自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判,實質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施,,擴(kuò)大成員之間的貨物,、服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易。自由貿(mào)易原則包括5個要點:以共同規(guī)則為基礎(chǔ),;以多邊談判為手段,;以爭端解決為保障;以貿(mào)易救濟(jì)措施為“安全閥”,;以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇,;通過關(guān)稅減讓、減少非關(guān)稅措施,、開放服務(wù)貿(mào)易市場,,逐步實現(xiàn)世界貿(mào)易自由化。
(四)公平競爭原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,,公平競爭原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場競爭的措施,糾正不公平的貿(mào)易行為,,在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和與知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,創(chuàng)造和維護(hù)公開,、公平,、公正的市場環(huán)境。公平競爭原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,;既涉及成員的政府行為,也涉及成員企業(yè)的行為,;要求成員維護(hù)貨物,、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國市場的公平競爭,不論他們來自本國或其他任何成員,。在實施貿(mào)易政策時應(yīng)全國統(tǒng)一,。
(五)透明度原則。透明度原則是指,,成員應(yīng)公布其所制定和實施的各項貿(mào)易措施(包括法律,、法規(guī)、規(guī)章,、政策及司法判決和行政裁決等)及其變化情況(如修改,、增補(bǔ)或廢除等),并通知世貿(mào)組織,。成員所參加的與國際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國際協(xié)議也應(yīng)公布,。
期貨自律組織的規(guī)則有哪些?
期貨行業(yè)的自律性組織包括期貨交易所和期貨業(yè)協(xié)會,。
期貨交易所的自律規(guī)則包括章程,、交易規(guī)則及細(xì)則。期貨交易所是依法設(shè)立,,專門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化期貨合約買賣的場所,,它為期貨交易提供設(shè)施和服務(wù),按照其章程的規(guī)定實行自律管理,。交易所制定的交易品種的交易規(guī)則及細(xì)則,,是開展期貨交易的重要規(guī)范。所有的交易所會員和參與期貨交易的投資者都必須遵守,。否則,,將按照這些自律規(guī)則承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。期貨業(yè)協(xié)會的自律性規(guī)則包括章程以及會員管理,、從業(yè)人員資格管理,、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等規(guī)則。期貨業(yè)協(xié)會是依法成立的期貨行業(yè)自律性組織,,其會員由期貨行業(yè)的從業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員組成,,是保障期貨投資者利益、協(xié)調(diào)行業(yè)機(jī)構(gòu)利益的重要組織,,是聯(lián)系期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)和政府的重要橋梁和紐帶,,是政府對期貨市場進(jìn)行宏觀管理的得力助手。期貨業(yè)協(xié)會的章程及其他自律規(guī)則,,對協(xié)會全體會員均具有約束力,。如有違反,將會受到協(xié)會的紀(jì)律處分,。自律性組織的自律規(guī)則是期貨市場規(guī)范體系的有機(jī)組成部分,,是國家法律、法規(guī),、規(guī)章重要的補(bǔ)充,。組織原則有哪些,?
答:組織原則是指為建立一個完善的管理組織系統(tǒng),在組織設(shè)計中必須遵循的一些基本原則,。主要有:
(1) 目標(biāo)一致,,精干有效。
即必須使組織系統(tǒng)內(nèi)各組織體及其成員的具體目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)保持一致,;必須從系統(tǒng)觀點出發(fā),,從企業(yè)的實際需要出發(fā),設(shè)計出能夠高效率地完成企業(yè)組織任務(wù)的最簡單的組織結(jié)構(gòu),。
(2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級管理。
(3) 分工負(fù)責(zé),,協(xié)調(diào)配合,。
既要按照專業(yè)化原則把一定的工作分配給一定的人員專門負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成,做到事事有管,,人人有專責(zé),。
同時又要使企業(yè)內(nèi)上下左右的每個部門,單位的每項工作都相互協(xié)調(diào),,緊密配合,,能保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(4) 權(quán)責(zé)對等,,才職相稱,。
世貿(mào)組織規(guī)定的最惠國待遇原則有哪些呢?
簡介
最惠國待遇(拼音:zuìhuìguódàiyù,,英語:most-favored-nationtreatment)英文簡稱mfn,,是國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中常用的一項制度,是國與國之間根據(jù)某些條約規(guī)定的條文,,在進(jìn)出口貿(mào)易,、稅收、通航等方面互相給予優(yōu)惠利益,、提供必要的方便,、享受某些特權(quán)等方面的一項制度,又稱“無歧視待遇”,。它通常指的是締約國雙方在通商,、航海、關(guān)稅,、公民法律地位等方面相互給予的不低于現(xiàn)時或?qū)斫o予任何第三國的優(yōu)惠,、特權(quán)或豁免待遇。條約中規(guī)定這種待遇的條文稱“最惠國條款”,。
解釋
根據(jù)《路透金融詞典》,,最惠國待遇是指雙邊貿(mào)易協(xié)定中的一項承諾,,規(guī)定締約國的一方若給與第三國某種優(yōu)惠待遇,締約國的另一方即時獲得相同的優(yōu)惠待遇,。
分類
最惠國待遇可分為無條件最惠國待遇和有條件最惠國待遇兩種,。前者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的一切優(yōu)惠,應(yīng)無條件地,、無補(bǔ)償?shù)亍⒆詣拥剡m用于締約國的另一方,。后者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的優(yōu)惠,,締約國的另一方必須提供同樣的補(bǔ)償,才能享受,。
主要內(nèi)容
最惠國待遇范圍廣泛,,其中主要的是進(jìn)出口商品的關(guān)稅待遇。在貿(mào)易協(xié)定中一般包括以下內(nèi)容:
1,、有關(guān)進(jìn)口,、出口或者過境商品的關(guān)稅和其他捐稅;
2,、在商品進(jìn)口,、出口、過境,、存?zhèn)}和換船方面的有關(guān)海關(guān)規(guī)定,、手續(xù)和費用;
3,、進(jìn)出口許可證的發(fā)給,。在通商航海條約中,最惠國待遇條款適用的范圍還要大些,,把締約國一方的船舶和船上貨物駛?cè)?、駛出和停泊時的各種稅收、費用和手續(xù)等也包括在內(nèi),。
在特殊條件下,,最惠國待遇源于自由貿(mào)易原則,即各國在世界市場上享有平等的,、不受歧視的貿(mào)易機(jī)會,。是用來作為對付重商主義保護(hù)關(guān)稅政策的一種手段。到自由資本主義時期,,為各資本主義國家普遍采用,。后來帝國主義國家往往利用他們簽訂的最惠國條款,在殖民地,、附屬國中享受各種特殊優(yōu)惠,,而后者則由于所處的從屬地位,,實際上難以享受到相應(yīng)的優(yōu)惠。二次大戰(zhàn)后,,許多發(fā)展中國家為了改變這種不合理狀況,,要求發(fā)達(dá)國家對所有發(fā)展中國家的出口商品實行單方面的、普遍的關(guān)稅減免,,即實行關(guān)稅普遍優(yōu)惠制,。
例外情況
最惠國待遇原則也有可以不執(zhí)行的例外情況:
第一,某發(fā)達(dá)國家給予發(fā)展中國家出口的工業(yè)品及半成品以更加優(yōu)惠的差別的關(guān)稅待遇,;在非關(guān)稅措施方面給予發(fā)展中國家更為優(yōu)惠的差別的待遇,;發(fā)展中國家之間實行的優(yōu)惠關(guān)稅;對最不發(fā)達(dá)國家的特殊優(yōu)惠,;可不給予其他發(fā)達(dá)國家成員,。
第二,自由貿(mào)易區(qū),、關(guān)稅同盟及邊境貿(mào)易所規(guī)定的少數(shù)國家享受的待遇和經(jīng)濟(jì)一體化組織內(nèi)部的待遇,,可不給予其他世貿(mào)組織成員。
第三,,一些成員為保障動,、植物及人民的生命、健康,、安全或一些特定目的對進(jìn)出口采取的所有措施,,不受最惠國待遇的約束。
第四,,當(dāng)一國的國家安全受到威脅時,,可以不受最惠國待遇的約束。
第五,,反補(bǔ)貼,、反傾銷及在爭端解決機(jī)制下授權(quán)采取的報復(fù)措施,不受最惠國待遇的約束,。
第六,,貨物貿(mào)易中的政府采購不受世貿(mào)組織管轄,所以不受最惠國待遇的約束,。
第七,,不屬世貿(mào)組織管轄范圍的諸邊貿(mào)易協(xié)議中的義務(wù)。主要指在民用航空器貿(mào)易,、奶制品及牛肉貿(mào)易等方面,,世貿(mào)組織成員彼此間可以不給予最惠國待遇。在服務(wù)貿(mào)易中,根據(jù)最惠國待遇原則,,wto規(guī)定在服務(wù)和服務(wù)的提供者方面,,各成員應(yīng)該立即和無條件地給予任何其他成員的服務(wù)及服務(wù)提供者相同的待遇。但鑒于服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的水平參差不齊,,wto《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》允許少數(shù)成員在2005年以前,,存在與最惠國待遇不符的暫時性措施。在2005年之后,,最惠國待遇原則上應(yīng)是無條件的,、永久的在所有成員間實施。在與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)方面,,最惠國待遇原則要求除有關(guān)國際條約規(guī)定的外,,某一成員提供給其他成員國民的任何利益、優(yōu)惠,、特權(quán)或豁免,均應(yīng)立即無條件地給予全體世貿(mào)組織其他成員的國民,。
最惠國待遇的例外情況:
1,、一國給予鄰國的特權(quán)和優(yōu)惠。
2,、邊境貿(mào)易和運輸方面的特權(quán)和優(yōu)惠,。
3、有特殊歷史,、政治,、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國家間形成的特定地區(qū)的特權(quán)和優(yōu)惠。
4,、經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)部各成員國相互給予對方的特權(quán)和優(yōu)惠,。
事故預(yù)防的組織管理原則有哪些?
答事故預(yù)防的組織管理原則主要有以下四條:
(1)事故可以預(yù)防,。在這種原則基礎(chǔ)上,,分析事故發(fā)生的原因和過程,研究防止事故發(fā)生的理論及方法,。
(2)防患于未然,。事故與后果存在著偶然性關(guān)系,積極有效的預(yù)防辦法是防患于未然,。只有避免了事故,,才能避免事故造成的損失。
(3)根除可能的事故原因,。事故與其發(fā)生的原因是必然性關(guān)系,。任何事故的出現(xiàn),總是有原因的。事故與原因之間存在著必然性的因果關(guān)系,。
為了使預(yù)防事故的措施有效,,首先應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,準(zhǔn)確地找出直接原因,、間接原因以及基礎(chǔ)原因,。所以,效的事故預(yù)防措施,,來源于深入的原因分析,。
(4)全面治理的原則。這是指在引起事故的各種重要的原因,,必須全面考慮,、缺一不可。預(yù)防這三種原因的相應(yīng)對策為技術(shù)對策,、教育對策及法制(或管理)對策,。這是事故預(yù)防的三根支柱。如果只是片面地強(qiáng)調(diào)某一根支柱,,事故預(yù)防的效果就不好,。
決策的原則有哪些呢?
決策原則分為兩類:一類是在決策整個過程都需要掌握的原則;一類是在決策各個階段中需要掌握的原則,。前者有十個原則,,后者有十個原則。
一,、前者的十個原則是:
(1)信息原則,,信息是決策的基礎(chǔ),對信息的要求是準(zhǔn)確,、完整,、及時,有的信息還要求保密,。
(2)預(yù)測原則,,科學(xué)的預(yù)測是決策可靠性保證,也是選擇實施途徑的重要方法,。
(3)系統(tǒng)原則,,要用系統(tǒng)論的考慮決策所涉及的整個系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng),決策對象和外的相互聯(lián)系及相互作用,。
(4)可行性原則,,決策的目途徑都要同主客觀條件符合,有很大的現(xiàn)實可能性,。
(5)優(yōu)選原則,,要從兩個或兩個以上方案中,,對比分析選佳或滿意方案。
(6)效益原則,,選出的方案要有明顯經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生態(tài)效益,?;ㄙM代價小,而取得的效果大,。
(7)外腦原則,,重視利用參謀、顧問,、智囊團(tuán)的作用,,發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢。
(8)行動原則,,決策是要付諸行動,,否則無價值可言。
(9)跟蹤原則,,對決策實施跟蹤反饋,,及時進(jìn)行控制調(diào)節(jié),使決策實現(xiàn),。
(10)科學(xué)原則,自始至終都必須體現(xiàn)決策的科學(xué)性,,保證決策的正確和目標(biāo)的實現(xiàn),。
二、后者的十個原則是:
(1)差距原則是指決策目標(biāo)應(yīng)該著眼于解決應(yīng)有現(xiàn)象與實際現(xiàn)象之間的差距,,也就是需要與現(xiàn)實之間的差距問題,。所謂應(yīng)有現(xiàn)象,是指人的更高要求的現(xiàn)象,,這種現(xiàn)象或者是人們美好的追求,,或者是其他國家、社會,、地區(qū)已達(dá)到的現(xiàn)象,,或者是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。實際現(xiàn)象是指現(xiàn)實的現(xiàn)象,。應(yīng)有現(xiàn)象同實際現(xiàn)象之間通過對比找出了差距,。而縮短差距,消除差距就是決策目標(biāo)所要解決的問題,。
(2)緊迫原則是指決策目標(biāo)所要解決的差距問題,,是緊迫性的問題,這個緊迫性有兩方面的含義,一是現(xiàn)在就要解決的問題,,說它的重要性,。二是現(xiàn)在有利于問題的解決,說它的機(jī)遇性,。如我國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比是落后了,,落后就是差距。解決這個差距就把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去,,這是緊迫的任務(wù),,而且要抓住現(xiàn)在機(jī)遇,不能坐失良機(jī),。
(3)力及原則是指決策目標(biāo)應(yīng)具有實現(xiàn)的可能,,既充分發(fā)揮主觀能動性,又充分利用客觀可能性,,兩者結(jié)合下能實現(xiàn)的目標(biāo),,有其可行性、可能性,。
(4)彈性原則是指決策目標(biāo)在實施過程中有伸縮的余地,。在順利進(jìn)行中,情況越來越好,,可以提前或超額完成目標(biāo),,應(yīng)有準(zhǔn)備。同樣,,在不順利中進(jìn)行,,或出現(xiàn)了意外,而使目標(biāo)難以如期實現(xiàn)的就要留有余地,。
(5)瞄準(zhǔn)原則是指案必須瞄準(zhǔn)目標(biāo),、準(zhǔn)確度越高越好,不能南轅北轍,。瞄不目標(biāo)的方案是無意義的方案,。
(6)差異原則是指幾個備選方,在路線,、途徑,、方法、措施上有明顯的差異,,有差異才選擇性,,雷同就無法選擇。
(7)時機(jī)原則,,在信息充分,,根據(jù)充分,、論證充分的基礎(chǔ)上及時選定方案、當(dāng)斷必斷,、不能貽誤時機(jī),。
(8)排斥原則,應(yīng)在不同的方案,、排斥的意見中充分聽取作出抉擇,。
(9)追蹤原則,決策實施后要隨時檢查驗證,,不能認(rèn)為一經(jīng)決策就放手不管,。
(10)反饋原則,實施決策過程中的進(jìn)展情況,,新情況,、新問題,及時反回決策者,,以便掌握情況,,對新出現(xiàn)問題作出對策。
反組織犯罪應(yīng)當(dāng)堅持的原則有哪些,?
堅持總體國家安全觀原則,,綜合運用法律、經(jīng)濟(jì),、科技,、文化、教育等手段,,建立健全反有組織犯罪工作機(jī)制和有組織犯罪預(yù)防治理體系,;堅持專門工作與群眾路線相結(jié)合、專項治理與系統(tǒng)治理相結(jié)合,、與反腐敗相結(jié)合,、與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合,;堅持依法進(jìn)行,,尊重和保障人權(quán);堅持各部門相互配合,、相互制約,。
組織架構(gòu)設(shè)計的主要原則有哪些?
八大原則:
1,、管理明確原則,。即避免多頭指揮和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象;
2,、職責(zé)權(quán)對等原則,。
3,、有效管理幅度原則。即管理人員的直接下級人數(shù)應(yīng)在一定范圍內(nèi),。
4,、靈活性原則。即能夠?qū)ν獠凯h(huán)境變化作出適應(yīng)的調(diào)整和變化,。
5,、客戶導(dǎo)向原則。應(yīng)保證組織運行有利于為客戶創(chuàng)造價值,。
6,、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則。
7,、專業(yè)分工和協(xié)作的原則,。即兼顧專業(yè)效率和組織目標(biāo)統(tǒng)一性。
8,、精干,、高效原則。在保證任務(wù)完成的前提下,,做到機(jī)構(gòu)精干,、人員精簡。
倉儲組織結(jié)構(gòu)建立的原則有哪些,?
一,、倉儲的八大原則
以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)法則、產(chǎn)品相關(guān)性法則,、產(chǎn)品同一性法則,、產(chǎn)品互補(bǔ)性原則、產(chǎn)品相容性法則,、產(chǎn)品尺寸法則,、重量特性法則、產(chǎn)品特性法則,。
二,、倉庫管理的工作原則
1、面向通道進(jìn)行保管,。
2,、盡可能地向高處碼放,提高保管效率,。
3,、根據(jù)出庫頻率選定位置。
4,、同一品種在同一地方保管,。
5,、根據(jù)物品重量安排保管的位置。
6,、依據(jù)形狀安排保管方法,。
7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則,。
拓展資料
1,、倉儲是一種物流活動
倉儲首先是一項物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質(zhì)屬性,。倉儲不是生產(chǎn),、不是交易,而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動中的一項,。應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系,、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的,。
2,、倉儲的基本功能
倉儲的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存,、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合,、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能;
3,、倉儲的目的
倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求,。這與過去僅僅滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托,、誰提出需求,,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者,、可能是下游的零售業(yè)者,,也可能是企業(yè)內(nèi)部,但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求,,也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求,;倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中,根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能,。
4,、倉儲的條件
倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù),。說“特定”,,是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}儲的場所當(dāng)然也是特定的,;有形的場所當(dāng)然就是指倉庫,、貨場或儲罐等,,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進(jìn)行,,也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐,,離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù),也就沒有現(xiàn)代倉儲,。
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