傳統(tǒng)營銷的概念和特點,？

傳統(tǒng)營銷的特點：

1．服務思想急待提升,，服務體系不完整。2．服務流程長，服務效果差,。3．一線服務缺乏力度,，整體服務形象不醒目,。

傳統(tǒng)營銷手段：

1,、代理商營銷模式。2,、經銷商(分銷商)營銷模式,。3、直營模式,。傳統(tǒng)營銷模式廣泛應用于各個領域,；尤其是金額較大的產品銷售，更依賴于傳統(tǒng)營銷模式,。因為金額較大的產品銷售,，客戶在沒有見到廠商的員工時，一般都會非常謹慎,，不會提前支付款項,。

傳統(tǒng)營銷是一種交易營銷強調將盡可能多的產品和服務提供給盡可能多的顧客。經過長期的發(fā)展,，已經形成比較扎實的理論和實踐基礎,，消費者已經習慣這種固定的模式。消費者在消費過程中有很強的交流性,，可以看到現(xiàn)實的產品并體驗購物的休閑樂趣,，同時也更取得了大眾的信賴。

精準營銷的概念和特點,？

營銷的概念和特點,，精準營銷指的是通過某種營銷手段和策略或者是具體的計劃，直接能夠篩選出準客戶而進行精準鎖定，最后去相對應的,。做精準的銷售,。整個從前到后的設計。策略,。

制定以及計劃的開展到最后的運營推進,，整個過程就叫做精準營銷它的特點。就是能夠快速鎖定想要的準客戶,，而且,。集中火力。在精準在準客戶成交方面有大量的投入,。

6種營銷觀念的概念特點,？

現(xiàn)代市場營銷觀念的特點有：

①以消費者需求為中心,，實行目標市場營銷,。

②運用市場營銷組合手段，全面滿足消費者的需求,。

③樹立整體產品概念,，刺激新產品開發(fā)，滿足消費者整體需求,。

④通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標,。

⑤市場營銷部門成為指揮和協(xié)調企業(yè)整個生產經營活動的中心。

非政府組織與非營利組織的區(qū)別是什么,？

“非政府組織”,，在現(xiàn)實當中還演繹出接近50種不同稱謂，如第三部門,、非營利組織,、公民社會組織、獨立部門,、慈善部門,、志愿者部門、免稅部門,、草根組織等等,。我國根據(jù)特定目的形成的習慣代稱是“民間組織”。雖然表稱不一卻實質類似或者相同,。即,，都是指那些獨立于政府系統(tǒng)和市場系統(tǒng)之外的一類組織，這類組織的基本特點：

第一是它們不代表政府或國家的立場,，而是來自民間的訴求,，即非政府性；

第二是它們把提供公益和公共服務當作主要目標，而不以獲取利潤當作追求,，即非營利性,；

第三是它們擁有自己的組織機制和管理機制和獨立的經濟來源，無論在政治上,、管理上,，還是在財政上，都在相當程度上獨立于政府,，即獨立性,；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈，即自愿性,；此外,，它們還有非政黨性和非宗教性的特征，即它不以取得政權為主要目標,，也不從事傳教活動,，因而政黨組織和宗教組織，不屬于非政府組織的范圍.

營銷環(huán)境的概念及特點有哪些,？

菲利普科特勒認為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標顧客建立和維持成功關系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成,。營銷環(huán)境同時提供機會和威脅?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境,。營銷環(huán)境按照其對企業(yè)營銷活動的影響，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境,，即形成威脅的環(huán)境和帶來機會的的環(huán)境,。按照環(huán)境對其企業(yè)營銷活動影響時間的長短，還可分為長期環(huán)境和短期環(huán)境,。特點如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關性

保險營銷和市場營銷的概念,？

保險營銷指的是以保險這一特殊商品為客體，以消費者對這一特殊商品的需求為導向,，以滿足消費者轉嫁風險的需求為中心,，運用整體營銷或協(xié)同營銷的手段，將保險商品轉移給消費者,，以實現(xiàn)保險公司長遠經營目標的一系列活動,。

市場營銷是一門專業(yè)，該專業(yè)培養(yǎng)的是以滿足顧客需求為出發(fā)點,，探索企業(yè)如何滿足市場需求,，尋求經營之道與商業(yè)模式創(chuàng)新等市場規(guī)律，培養(yǎng)適應現(xiàn)代市場經濟需要,，具有人文精神,、科學素養(yǎng)和誠信品質,，掌握管理學、經濟學,、市場營銷學的基本理論方法和市場營銷專業(yè)技能,，具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和綜合運用相關知識發(fā)現(xiàn)、分析和解決營銷實際問題的能力的應用型,、復合型專業(yè)人才,。

內容營銷概念主要包括哪些特點？

1,內容營銷是不需要做廣告或推銷就能使客戶獲得信息,，了解信息的種交流方式,！

2.其特點有一是適用于所有的媒介渠道或平臺！

二是能為用戶提供有價值的服務,，能吸引客戶,，打動客戶，影響客戶或品牌及產品的正面關系,，三是要有可衡量的成果,，最終能產生盈利

視覺營銷的概念和視覺營銷的目的？

視覺營銷就是通過營造宏大的視覺觀,，華美的世界觀來營造出值得體驗者或參與者消費的結果,，比如原神,，目的就是獲取利益回報,，使參與者將本想用于生活衣食住行，教育,，精神發(fā)展的財富,，投入到該虛擬領域之中。

市場營銷組織應具有哪些的特點,？

1,、職能型組織。

即在營銷副總經理領導下,，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經理負責，由營銷副總經理負責協(xié)調各項營銷活動,。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務比較復雜,，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產品管理型組織,。

即在一名總產品經理的領導下,，按每類產品分別設一名產品線經理；在產品線經理之下,，在按每個品種分別設一名產品經理,，負責各個具體產品。當企業(yè)所生產的擱置產品之間差異很大,，或產品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產品經理能夠將產品營銷組合的各要素較好地協(xié)調一致起來,；2)產品經理能及時地對其所管產品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應；3)由于有產品經理負責,，那些不太重要的產品也不會被忽略,；4)由于產品經理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產品管理型組織容易產生一些沖突或摩擦,。2)產品經理雖然能成為自己所負責的產品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高,。4)品牌經理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產品長期優(yōu)勢的建立,。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理,，各市場經理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動,。

5、產品──市場管理型組織,。

這是一種既有產品經理,，又有市場經理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高，而且容易產生矛盾與沖突,。

植物組織的概念和類型,？

植物組織是植物的五大基本（保護組織、輸導組織,、營養(yǎng)組織,、機械組織、分生組織）之一,。植物組織由來源相同和執(zhí)行同一功能的一種或多種類型細胞集合而成的結構單位,。對植物組織的分類主要有兩種看法，一是側重于組織的發(fā)生,，并從形態(tài)上說明植物的組織,；一是著眼于生理功能上的不同，從生理上說明各類組織,。另外,，也有人用細胞類型的分類代替各組織類型。植物組織的分類是為研究方便而給予的人為歸類,。

分生組織

　　細胞具有持續(xù)分裂新細胞能力的組織,，其衍生細胞可分化成各種組織。由于分生組織的活動,，使植物在整個植物階段可以不斷地分化出組織和器官,。根據(jù)發(fā)育時期，細胞的來源,、在植物體中的位置及機能上的不同,，把分生組織分為原分生組織和初生分生組織,，它們共同組成了頂端分生組織,。由頂端分生組織延續(xù)下來的維管形成層，是一種側生分生組織,，由它產生次生維管組織,。有些植物，還可在節(jié)或其他部位的成熟組織之間,，保留著一種具有分生能力的組織,，稱為居間分生組織。

基本組織

　　構成植物體的基本部分,，通常包括薄壁組織,、厚角組織和厚壁組織。

表皮（層）與周皮

　　植物在生長過程中,，為了避免外界的危害,，在其表面都被覆著保護結構（見植物表皮）,。在初生植物體最外層為表皮層及其各種附屬物。周皮是植物體次生加厚時形成的保護組織,。

維管組織

　　包括產生次生維管組織的維管形成層和輸導水分與無機鹽的木質部,，以及運輸營養(yǎng)物質的韌皮部。有人根據(jù)組織的生理功能,，將組織分為輸導組織,、機械組織、保護組織,、吸收組織和貯藏組織等,。

編輯本段

植物組織的形成與特性

植物組織的形成

　　植物組織（plant tissue）是由形態(tài)結構相似，功能相同的一種或數(shù)種類型的細胞組成的結構和功能單位,，也是組成植物器官的基本結構單位,。單細胞植物如衣藻等，多細胞群體型植物如團藻,、水綿等,，它們的每一個細胞都能獨立地完成全部生理功能，因此,，這類植物體沒有真正意義上的組織分化,。

　　植物組織的出現(xiàn)是植物進化層次更高的標記。在植物的系統(tǒng)發(fā)育過程中,，多細胞植物的出現(xiàn)為組織的發(fā)生提供了基礎,。在多細胞群體型植物向多細胞有機體的進化過程中，群體型個體的細胞間由于所處的位置不同,，受到環(huán)境的影響也不同,。處于不同位置的細胞群間便出現(xiàn)了相異的形態(tài)特征和生理代謝活性與類型的分化。胞間連絲的發(fā)生形成,，使得相鄰細胞間能夠隨時進行物質,、信息和能量的交換，加強了彼此間的聯(lián)系,。處于相同位置或同類群的細胞間更加趨于相似或具有同一性,。而處于不同位置或不同類群間的細胞也因此而逐漸變得彼此不同。這樣的變化被逐代保留和遺傳下來,，成為一種穩(wěn)定的特性,。于是，處于相似或相同位置,、有著相似或相同的形態(tài)結構和生理功能的細胞群便成了原初類型的組織的共同特征,。

　　因此，組織是植物在長期適應環(huán)境的過程中產生的,，其發(fā)展和完善也是在適應環(huán)境的過程中實現(xiàn)的,。植物的進化程度愈高,，其體內細胞（群）間的分工愈細，植物體的結構愈復雜,，適應性愈強,。被子植物是現(xiàn)存植物中高度發(fā)達和適應性的植物類群，具有最完善的組織分工,，在形態(tài)結構和生理功能上表現(xiàn)出高度的統(tǒng)一,，適應環(huán)境的能力也最強。

　　在個體發(fā)育中,，組織的形成是植物體內細胞分裂,、生長、分化的結果,。組織的形成過程貫穿由受精卵開始,、經胚胎階段、直至植株成熟的整個過程,。植物體中包含多種組織,，它們各有其來源和分工，并有機地組合,，協(xié)同完成植物的生命活動,。

植物組織的屬性

　　對于形態(tài)結構簡單、沒有器官分化的低等植物而言,，組織是其進化發(fā)展歷程中的最高形式,；對于形態(tài)結構復雜、具有器官分化的高等植物而言,，組織是構成復雜有機體的一種結構層次或結構單位,。它是處于細胞和組織之間的具有相對獨立性的結構層次。組織以細胞為基本結構單位,，同時又是構成器官的基本結構單位,。高等的多細胞植物，尤其是種子植物,，都是由多種類型的組織構成的,。每一類組織的細胞在空間上緊密排列在一起，形態(tài),、結構相似，共同完成相同的生理功能,。

　　在高等多細胞植物體內,，幾種不同的組織有機配合、緊密聯(lián)系,，形成不同的器官（organ）,，不同的器官之間互相配合,，更有效地完成有機體的整個生命活動過程。因此,，由細胞到組織,，由組織到器官，再到植物體是一個有機整體,。

　　對多細胞植物體而言,，細胞、組織或器官都有其相對的獨立性和全息性,，在一定的條件下,，一個生活細胞、組織或器官的相對獨立的組成部分都可發(fā)育成完整植株,。組織與組織之間在一定程度上可相互轉化,。

　　植物組織中，細胞的形態(tài)結構和它們的生理功能是相適應的,。例如,，葉肉細胞含有許多葉綠體，執(zhí)行光合作用,、制造有機物質,；莖干具有發(fā)達的管狀系統(tǒng)，輸導水分和營養(yǎng)物質,，根系的根尖部分表皮細胞外壁凸出,，形成毛狀結構，擴大了根的表面,，能夠更多地接觸土壤,，從中吸收水分和溶于水的無機鹽養(yǎng)分。這些都說明植物組織的形態(tài),、結構和功能是高度統(tǒng)一的,。

編輯本段

植物組織的類型與特征

　　根據(jù)組織的發(fā)育程度、形態(tài)結構及其生理功能的不同,，通常將植物組織分為分生組織和成熟組織兩大類,。分生組織具有產生新細胞的特性，是產生和分化其他組織的基礎,。成熟組織由分生組織產生的細胞經生長,、分化而形成。