非政府組織與非營(yíng)利組織的區(qū)別是什么,？

“非政府組織”,，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還演繹出接近50種不同稱謂，如第三部門,、非營(yíng)利組織,、公民社會(huì)組織,、獨(dú)立部門、慈善部門,、志愿者部門,、免稅部門、草根組織等等,。我國(guó)根據(jù)特定目的形成的習(xí)慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實(shí)質(zhì)類似或者相同。即,，都是指那些獨(dú)立于政府系統(tǒng)和市場(chǎng)系統(tǒng)之外的一類組織,，這類組織的基本特點(diǎn)：

第一是它們不代表政府或國(guó)家的立場(chǎng)，而是來自民間的訴求,，即非政府性,；

第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當(dāng)作主要目標(biāo)，而不以獲取利潤(rùn)當(dāng)作追求,，即非營(yíng)利性,；

第三是它們擁有自己的組織機(jī)制和管理機(jī)制和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源，無論在政治上,、管理上,，還是在財(cái)政上，都在相當(dāng)程度上獨(dú)立于政府,，即獨(dú)立性,；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈，即自愿性,；此外,，它們還有非政黨性和非宗教性的特征，即它不以取得政權(quán)為主要目標(biāo),，也不從事傳教活動(dòng),，因而政黨組織和宗教組織，不屬于非政府組織的范圍.

如何加強(qiáng)非政府組織管理,？

加強(qiáng)我國(guó)非政府組織管理

（一）完善非政府組織的相關(guān)立法

我國(guó)的非政府組織是在政府的推動(dòng)下產(chǎn)生的,，政府既是非政府組織的參與者，又是非政府組織的管理者,，非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份,。因此，采取有效的措施提升非政府組織的效率，積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ),。當(dāng)前,，國(guó)家已經(jīng)了解到法律、法規(guī)對(duì)于非政府組織的重要程度,，實(shí)踐表明,，對(duì)于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行開展：

第一，建立,、健全對(duì)非政府組織管理的法律,、法規(guī)，實(shí)現(xiàn)有法可依,、有法必依,。為了加強(qiáng)對(duì)非政府組織的管理，應(yīng)建立一部具有針對(duì)性的《非政府組織法》,，用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,，并且在此基礎(chǔ)上，逐漸建立對(duì)其具有互補(bǔ)作用的法律,、法規(guī)體系,，該體系應(yīng)包含與非政府組織活動(dòng)相關(guān)的多層次內(nèi)容，目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域,、不同功能作用方面所具有的地位層級(jí),、組織形式、職能定位,、活動(dòng)范疇以及經(jīng)費(fèi)來源等,。

第二，使有關(guān)法律,、法規(guī)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、完善化。當(dāng)前,，在我國(guó),，非政府組織對(duì)其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認(rèn)識(shí)上的偏差，不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,，導(dǎo)致在非政府組織的管理上問題重重。因此,，建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進(jìn)非政府組織健康發(fā)展的必要手段。

（二）加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè)

非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機(jī)構(gòu)建立的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,、提供的監(jiān)督以外,，還需要有非政府機(jī)構(gòu)的自身完善，通過建立、健全非政府組織內(nèi)部的機(jī)制建立,、加強(qiáng)非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評(píng)估機(jī)制等措施,，完善非政府組織的自身建設(shè)。具體而言,，加強(qiáng)非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點(diǎn)建議：

首先,，加強(qiáng)非政府組織的評(píng)估機(jī)制的建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)督是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量,，通過內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化,。

其次，加強(qiáng)非政府組織的自身能力建設(shè),。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),，并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力。

再次,，完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專業(yè)性人才稀缺，因此,，為了加強(qiáng)非政府組織的業(yè)務(wù)能力,，應(yīng)充分完善人員的組成比例。

（三）加強(qiáng)對(duì)非政府組織的社會(huì)監(jiān)督制度

非政府組織同政府組織一樣,，需要依靠社會(huì)的監(jiān)督力量作為約束,，這也是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要社會(huì)保障。特別是對(duì)于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅(jiān)力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外,，同時(shí),，當(dāng)其內(nèi)部管理機(jī)制存在缺陷時(shí)，又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管的范圍之外,。在加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督方面,，可以從兩方面采取措施：

首先，促進(jìn)非政府組織加強(qiáng)自身的公開性以及透明度,?？梢酝ㄟ^建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)非政府組織的公開性和透明度方面，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，要將組織日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況,、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進(jìn)行公開，社會(huì)公眾均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取其所關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本費(fèi)用收支情況,。同時(shí),，非政府組織還要以簡(jiǎn)報(bào)的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布，接受社會(huì)公眾的共同監(jiān)督,。

其次,，要建立一套監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,。社會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面：一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng)，例如社會(huì)組織,、新聞媒體等,，另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，例如信息發(fā)布系統(tǒng),、信息收集系統(tǒng)等,。建立一套績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)對(duì)于強(qiáng)化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用。

營(yíng)銷的定義,？

從概念上講營(yíng)銷是一種現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)思想,，其核心是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，消費(fèi)者或客戶需求什么就生產(chǎn)銷售什么,。這是一種由外向內(nèi)的思維方式,。

營(yíng)銷也看重結(jié)果，但它更善于分析研究市場(chǎng),，并做出相應(yīng)對(duì)策,；但市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)重要要素是‘整合’，也就是將公司現(xiàn)有的各種要素及公司想要達(dá)到的目標(biāo),，與市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合起來,，并密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的情況和可能采取的措施。營(yíng)銷往往以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光確定大的方向和目標(biāo),，以切實(shí)有效的戰(zhàn)術(shù)謀策達(dá)成中短期目標(biāo),，其中，銷售只是起著商戰(zhàn)中先鋒的作用,。而營(yíng)銷的這些特性,，會(huì)激發(fā)、訓(xùn)練從事這項(xiàng)工作的人的長(zhǎng)遠(yuǎn)商業(yè)目光及把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的欲望和能力,。

概念上,，營(yíng)銷是一種以外向內(nèi)的思維，它更能適合于市場(chǎng),，所以營(yíng)銷不但適合于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，同時(shí)也是一種以市場(chǎng)為本的謀利思維。

我國(guó)公辦的非政府組織有哪些,？（包括舉例）,？

中國(guó)扶貧基金會(huì)、中國(guó)國(guó)際非政府組織合作促進(jìn)會(huì),、中國(guó)人口福利基金會(huì),、中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì),、中華慈善總會(huì)，婦聯(lián)

病毒營(yíng)銷的定義是什么？

病毒營(yíng)銷（Viral marketing）是一種營(yíng)銷策略,，通過社交網(wǎng)絡(luò),、口碑傳播等方式，利用人們自發(fā)的分享和轉(zhuǎn)發(fā),，使產(chǎn)品或服務(wù)的信息能夠以極快的速度在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播,。

病毒營(yíng)銷依靠用戶之間的互動(dòng)和傳播，通過設(shè)計(jì)有趣,、引人入勝的內(nèi)容,，使其在網(wǎng)上迅速擴(kuò)散，從而達(dá)到產(chǎn)品或服務(wù)的推廣目的,。與傳統(tǒng)的廣告宣傳相比,，病毒營(yíng)銷的特點(diǎn)是通過用戶的自愿參與和傳播，將信息以低成本,、高效率地傳遞出去,，并且更容易讓受眾產(chǎn)生信任感和好感度。

病毒營(yíng)銷通常采用視頻,、音頻,、圖片、文字等多種形式進(jìn)行,，常見的例子包括口碑傳播,、趣味挑戰(zhàn)、熱門話題和創(chuàng)意廣告等,。由于其特殊的傳播方式和巨大的傳播效果,，病毒營(yíng)銷已經(jīng)成為現(xiàn)代數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷領(lǐng)域中的重要組成部分。

營(yíng)銷號(hào)是什么組織,？

營(yíng)銷號(hào)是指在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進(jìn)行推送的公眾賬號(hào)。

具體模式例如：捏造,、配音,、洗稿、抄襲,、轉(zhuǎn)載,、觀點(diǎn)、廣告,、采訪,、字幕,、拼接。營(yíng)銷號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力,，會(huì)引導(dǎo)輿論走向,。因此，某些機(jī)構(gòu)或組織會(huì)召集網(wǎng)絡(luò)水軍,、金錢交易,，制造信息，來操控輿論,、左右人心,。

怎樣區(qū)分國(guó)際組織是政府間組織還是非政府組織？

前者是以政府為主體的,，后者是以民間團(tuán)體或個(gè)人為主體的,，這個(gè)我知道，可是往往還是難以區(qū)分,。

比如國(guó)際展覽局,、國(guó)際奧委會(huì)等等。

請(qǐng)教大家,。

國(guó)際組織：在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi),，享有參與國(guó)際事務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立地位，具有直接承受國(guó)際法權(quán)利和義務(wù)的能力,，而不受國(guó)家權(quán)力的管轄,。

非政府組織的說法在上世紀(jì)40年代被提出來。

對(duì)于非政府組織的定義又很多,，按照最為權(quán)威的聯(lián)合國(guó)的經(jīng)濟(jì)暨政治理事會(huì)1950年的決議：任何國(guó)際組織,，凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立，均被視為是為這種安排而成立的非政府國(guó)際組織,。

包括獨(dú)立組織,，民間組織，第三部門,，志愿協(xié)會(huì),。

營(yíng)銷觀念的定義？

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,，組織管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想,，也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。它是一種觀念,，一種態(tài)度,，或一種企業(yè)思維方式。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種“以消費(fèi)者需求為中心,，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,。營(yíng)銷觀念認(rèn)為,，實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西,。

營(yíng)銷陷阱的定義,？

營(yíng)銷陷阱：商家通過提供一些“免費(fèi)”的產(chǎn)品或是服務(wù)來吸引更多的客戶,，從而為其下一步營(yíng)銷做鋪墊。我們平時(shí)無論是在現(xiàn)實(shí)生活中還是在網(wǎng)上都會(huì)遇到這樣的營(yíng)銷模式,。比如一些第三方的存儲(chǔ)網(wǎng)盤,，一開始給你免費(fèi)提供500M或者是1G的內(nèi)存如果你想要擁有更多的存儲(chǔ)，那么你就要付費(fèi)了,。

有序營(yíng)銷的定義,？

有序營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)品有序、流通有序,、分工有序,，讓工商業(yè)都賺到錢，有序是針對(duì)無序而言,。

有序營(yíng)銷的首要工作是篩選產(chǎn)品,，不是每一個(gè)產(chǎn)品都適合做有序營(yíng)銷。

有序營(yíng)銷主要針對(duì)OTC產(chǎn)品,，對(duì)市場(chǎng)容量大,、市場(chǎng)基礎(chǔ)好、有效性強(qiáng),、安全性高的產(chǎn)品最為合適,。

流通有序關(guān)鍵是管控渠道，通過管控渠道要達(dá)到流通面廣,、流通性好,、必須形成“價(jià)格落差”。

工作有序就是促進(jìn)醫(yī)藥工商業(yè)重新分工,，醫(yī)藥商業(yè)通過有序營(yíng)銷能夠全面形成自己的代理,、分銷、配送能力,，醫(yī)藥工業(yè)通過有序營(yíng)銷從日常的銷售工作和維價(jià)工作中解脫出來,，全力研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng),。

簡(jiǎn)而言之,，商業(yè)主要抓鋪貨率工作，工業(yè)主要抓動(dòng)銷率工作,，兩者突出主責(zé),，互為依賴,。

互為補(bǔ)充，形成合力,。通過物美價(jià)廉,、薄利多銷真正實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)額”最大化。

有序營(yíng)銷就是擺正位置,，各司其職,。

有序營(yíng)銷體系拋棄了“控銷”的“工業(yè)”霸權(quán)主義思想，從打造生態(tài)市場(chǎng)的角度,，提出了可持續(xù),、可復(fù)制。

有內(nèi)生動(dòng)力的市場(chǎng)體系運(yùn)行方案,。

緊緊圍繞消費(fèi)者理性消費(fèi)為核心,，性價(jià)比為最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，平等地協(xié)調(diào)顧客,、經(jīng)銷商,、生產(chǎn)商三者之間的互動(dòng)關(guān)系。

力圖達(dá)到各司其職,、共同發(fā)力,，實(shí)現(xiàn)共贏的分享經(jīng)濟(jì)模式。