如何加強(qiáng)非政府組織管理,？

加強(qiáng)我國非政府組織管理

（一）完善非政府組織的相關(guān)立法

我國的非政府組織是在政府的推動(dòng)下產(chǎn)生的，政府既是非政府組織的參與者,，又是非政府組織的管理者,，非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份。因此,，采取有效的措施提升非政府組織的效率,，積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ)。當(dāng)前,，國家已經(jīng)了解到法律,、法規(guī)對于非政府組織的重要程度，實(shí)踐表明,，對于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行開展：

第一,，建立、健全對非政府組織管理的法律,、法規(guī),，實(shí)現(xiàn)有法可依、有法必依,。為了加強(qiáng)對非政府組織的管理,，應(yīng)建立一部具有針對性的《非政府組織法》，用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,，并且在此基礎(chǔ)上,，逐漸建立對其具有互補(bǔ)作用的法律、法規(guī)體系,，該體系應(yīng)包含與非政府組織活動(dòng)相關(guān)的多層次內(nèi)容,，目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域、不同功能作用方面所具有的地位層級(jí),、組織形式,、職能定位、活動(dòng)范疇以及經(jīng)費(fèi)來源等,。

第二,，使有關(guān)法律、法規(guī)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、完善化,。當(dāng)前,，在我國，非政府組織對其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認(rèn)識(shí)上的偏差,，不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,，導(dǎo)致在非政府組織的管理上問題重重。因此,，建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進(jìn)非政府組織健康發(fā)展的必要手段。

（二）加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè)

非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機(jī)構(gòu)建立的優(yōu)勢環(huán)境,、提供的監(jiān)督以外,，還需要有非政府機(jī)構(gòu)的自身完善，通過建立,、健全非政府組織內(nèi)部的機(jī)制建立、加強(qiáng)非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評(píng)估機(jī)制等措施,，完善非政府組織的自身建設(shè),。具體而言，加強(qiáng)非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點(diǎn)建議：

首先,，加強(qiáng)非政府組織的評(píng)估機(jī)制的建設(shè),。內(nèi)部監(jiān)督是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量，通過內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化,。

其次,，加強(qiáng)非政府組織的自身能力建設(shè)。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢,，并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力,。

再次，完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專業(yè)性人才稀缺,，因此，為了加強(qiáng)非政府組織的業(yè)務(wù)能力,，應(yīng)充分完善人員的組成比例,。

（三）加強(qiáng)對非政府組織的社會(huì)監(jiān)督制度

非政府組織同政府組織一樣，需要依靠社會(huì)的監(jiān)督力量作為約束,，這也是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要社會(huì)保障,。特別是對于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅(jiān)力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外，同時(shí),，當(dāng)其內(nèi)部管理機(jī)制存在缺陷時(shí),，又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管的范圍之外。在加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督方面,，可以從兩方面采取措施：

首先,，促進(jìn)非政府組織加強(qiáng)自身的公開性以及透明度。可以通過建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)非政府組織的公開性和透明度方面,，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，要將組織日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進(jìn)行公開,，社會(huì)公眾均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取其所關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本費(fèi)用收支情況,。同時(shí)，非政府組織還要以簡報(bào)的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布,，接受社會(huì)公眾的共同監(jiān)督,。

其次，要建立一套監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,。社會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面：一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng),，例如社會(huì)組織、新聞媒體等,，另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),，例如信息發(fā)布系統(tǒng)、信息收集系統(tǒng)等,。建立一套績效評(píng)估系統(tǒng)對于強(qiáng)化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用,。

非政府組織與非營利組織的區(qū)別是什么？

“非政府組織”,，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還演繹出接近50種不同稱謂,，如第三部門、非營利組織,、公民社會(huì)組織,、獨(dú)立部門、慈善部門,、志愿者部門,、免稅部門、草根組織等等,。我國根據(jù)特定目的形成的習(xí)慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實(shí)質(zhì)類似或者相同。即,，都是指那些獨(dú)立于政府系統(tǒng)和市場系統(tǒng)之外的一類組織,，這類組織的基本特點(diǎn)：

第一是它們不代表政府或國家的立場，而是來自民間的訴求,，即非政府性,；

第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當(dāng)作主要目標(biāo)，而不以獲取利潤當(dāng)作追求,，即非營利性,；

第三是它們擁有自己的組織機(jī)制和管理機(jī)制和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,，無論在政治上、管理上,，還是在財(cái)政上,，都在相當(dāng)程度上獨(dú)立于政府，即獨(dú)立性,；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈,，即自愿性；此外,，它們還有非政黨性和非宗教性的特征,，即它不以取得政權(quán)為主要目標(biāo)，也不從事傳教活動(dòng),，因而政黨組織和宗教組織,，不屬于非政府組織的范圍.

怎樣區(qū)分國際組織是政府間組織還是非政府組織？

前者是以政府為主體的,，后者是以民間團(tuán)體或個(gè)人為主體的,，這個(gè)我知道，可是往往還是難以區(qū)分,。

比如國際展覽局、國際奧委會(huì)等等,。

請教大家,。

國際組織：在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi)，享有參與國際事務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立地位,，具有直接承受國際法權(quán)利和義務(wù)的能力,，而不受國家權(quán)力的管轄。

非政府組織的說法在上世紀(jì)40年代被提出來,。

對于非政府組織的定義又很多,，按照最為權(quán)威的聯(lián)合國的經(jīng)濟(jì)暨政治理事會(huì)1950年的決議：任何國際組織，凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立,，均被視為是為這種安排而成立的非政府國際組織,。

包括獨(dú)立組織，民間組織,，第三部門,，志愿協(xié)會(huì)。

人腦組織結(jié)構(gòu)及思維運(yùn)行機(jī)制,？

首先我們應(yīng)該了解大腦的工作機(jī)制,。我們的大腦構(gòu)成分為內(nèi)嗅皮層、大腦皮層,、腦干,、海馬體,。

內(nèi)嗅皮層：過濾信息

海馬體：儲(chǔ)存短期記憶，

大腦皮層：儲(chǔ)存長期記憶,。

2種運(yùn)行機(jī)制

大腦運(yùn)行分為2種機(jī)制,，一種是運(yùn)動(dòng)機(jī)制，它主要負(fù)責(zé)人體的生理及心理平衡,，確保我們生命不會(huì)受到威脅,。當(dāng)大腦接收信息首先會(huì)在內(nèi)嗅皮層進(jìn)行過濾，如果信息表明有危險(xiǎn),，內(nèi)嗅皮層會(huì)將信息傳遞到腦干,，腦干直接控制我們身體肌肉，保證我們隨時(shí)脫離危險(xiǎn),，這種機(jī)制隨著人類進(jìn)化過程已經(jīng)完全融入基因,，形成一種本能。就好比我們看到獅子,，老虎會(huì)本能的逃命,。

第二種機(jī)制是描述性機(jī)制，它將人類其他物種區(qū)別開來,，擁有它人類才擁有自己的思想,，而不只是一味地服從或執(zhí)行命令。這種機(jī)制讓我們學(xué)會(huì)了語言,、邏輯分析,、分類整合、推理辯論,、創(chuàng)新發(fā)明,、執(zhí)行策略與決策等。當(dāng)大腦接收到信息在內(nèi)嗅皮層過濾,，然后傳遞到海馬體,，海馬體對信息進(jìn)行編碼形成短期記憶，短期記憶再經(jīng)過鞏固,，建立新的連接形成長期記憶儲(chǔ)存在大腦皮層的不同區(qū)域,。

我國公辦的非政府組織有哪些？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會(huì),、中國國際非政府組織合作促進(jìn)會(huì)、中國人口福利基金會(huì),、中國計(jì)劃生育協(xié)會(huì),、中國青少年發(fā)展基金會(huì)、中華慈善總會(huì),，婦聯(lián)

農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制,？

通過對浙江省江山市蜂產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制的研究發(fā)現(xiàn),有序的競爭機(jī)制能促使合作各方認(rèn)真履約,低成本,、高收益的運(yùn)行機(jī)制能確保合作組織持續(xù)生存,有效地協(xié)調(diào)機(jī)制能保證合作組織和諧穩(wěn)定,權(quán)威的仲裁機(jī)制能督促契約實(shí)施,加價(jià)收購利潤返還的分配模式能充分實(shí)現(xiàn)利益共享,以內(nèi)部 連保制 為基礎(chǔ)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制能徹底杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場。

通過這一系列運(yùn)行機(jī)制,較好地解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中普遍存在的契約約束脆弱性和協(xié)調(diào)困難問題,。

運(yùn)行機(jī)制和組織機(jī)制的區(qū)別,？

運(yùn)行機(jī)制:是指在人類社會(huì)有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)中，影響這種運(yùn)動(dòng)的各因素的結(jié)構(gòu),、功能,、及其相互關(guān)系，以及這些因素產(chǎn)生影響,、發(fā)揮功能的作用過程和作用原理及其運(yùn)行方式,。

是引導(dǎo)和制約決策并與人、財(cái),、物相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則及相應(yīng)制度,，是決定行為的內(nèi)外因素及相互關(guān)系的總稱。各種因素相互聯(lián)系,，相互作用,，要保證社會(huì)各項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù)真正實(shí)現(xiàn)，必須建立一套協(xié)調(diào),、靈活,、高效的運(yùn)行機(jī)制。如市場運(yùn)行機(jī)制,、競爭運(yùn)行機(jī)制,、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制 。

組織機(jī)制簡單的說就是你這個(gè)組織要運(yùn)行起來的條條框框,各類規(guī)章文件呀,什么管理人員啦之類的,。

什么是非政府采購,？

政府采購中的采購代理機(jī)構(gòu)包括集中采購機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu),，職責(zé)是接受采購人的委托,，辦理采購事宜。集中采購機(jī)構(gòu)是非營利事業(yè)法人,，主要接受法定項(xiàng)目的委托采購,，不收取服務(wù)費(fèi)。社會(huì)代理機(jī)構(gòu)屬社會(huì)中介機(jī)構(gòu),，為企業(yè)法人,，接受委托采購項(xiàng)目時(shí)，要收取中介服務(wù)費(fèi),。國外也有類似機(jī)構(gòu),。

六位一體組織運(yùn)行機(jī)制是什么？

"六位一體"是指包括健康教育,、預(yù)防,、保健,、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病,、多發(fā)病的診療服務(wù)的基層衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容,。

通過城鄉(xiāng)基層社區(qū)"六位一體"衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容的落實(shí)，將使城鄉(xiāng)廣大群眾真正實(shí)現(xiàn)小病不出社區(qū)即可得到最基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。 "六位一體"的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式及運(yùn)行機(jī)制,，是與國際接軌的過度，符合社情民意,，解決中國人民健康的基本制度,，近年得到了很大發(fā)展

六位一體村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制都有哪些？

“六位一體”工作機(jī)制在“第一書記”的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,，制訂聯(lián)合工作方案,，明確各自工作職責(zé)，實(shí)行同步學(xué)習(xí)培訓(xùn),、同步信息研判,、同步落實(shí)工作、同步走訪入戶,、同步聯(lián)防聯(lián)勤,、同步宣教服務(wù)、同步責(zé)任追究“七同步工作”法,，大力推進(jìn)“維護(hù)穩(wěn)定,、宣傳教育、脫貧攻堅(jiān),、民族團(tuán)結(jié),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、宗教事務(wù)管理,、改善民生,、社會(huì)治理”八大行動(dòng)，為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),，壯大村級(jí)組織力量提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。