非政府組織的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是 非政府組織的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是什么
如何加強(qiáng)非政府組織管理,?
加強(qiáng)我國(guó)非政府組織管理
(一)完善非政府組織的相關(guān)立法
我國(guó)的非政府組織是在政府的推動(dòng)下產(chǎn)生的,,政府既是非政府組織的參與者,,又是非政府組織的管理者,非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份,。因此,,采取有效的措施提升非政府組織的效率,積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ),。當(dāng)前,,國(guó)家已經(jīng)了解到法律、法規(guī)對(duì)于非政府組織的重要程度,實(shí)踐表明,,對(duì)于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行開展:
第一,,建立、健全對(duì)非政府組織管理的法律,、法規(guī),,實(shí)現(xiàn)有法可依、有法必依,。為了加強(qiáng)對(duì)非政府組織的管理,,應(yīng)建立一部具有針對(duì)性的《非政府組織法》,用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,,并且在此基礎(chǔ)上,,逐漸建立對(duì)其具有互補(bǔ)作用的法律、法規(guī)體系,,該體系應(yīng)包含與非政府組織活動(dòng)相關(guān)的多層次內(nèi)容,,目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域、不同功能作用方面所具有的地位層級(jí),、組織形式,、職能定位、活動(dòng)范疇以及經(jīng)費(fèi)來源等,。
第二,,使有關(guān)法律、法規(guī)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、完善化,。當(dāng)前,在我國(guó),,非政府組織對(duì)其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認(rèn)識(shí)上的偏差,不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,,導(dǎo)致在非政府組織的管理上問題重重,。因此,建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進(jìn)非政府組織健康發(fā)展的必要手段,。
(二)加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè)
非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機(jī)構(gòu)建立的優(yōu)勢(shì)環(huán)境、提供的監(jiān)督以外,,還需要有非政府機(jī)構(gòu)的自身完善,,通過建立、健全非政府組織內(nèi)部的機(jī)制建立,、加強(qiáng)非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評(píng)估機(jī)制等措施,,完善非政府組織的自身建設(shè)。具體而言,加強(qiáng)非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點(diǎn)建議:
首先,,加強(qiáng)非政府組織的評(píng)估機(jī)制的建設(shè),。內(nèi)部監(jiān)督是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量,通過內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化,。
其次,,加強(qiáng)非政府組織的自身能力建設(shè)。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),,并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力,。
再次,完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專業(yè)性人才稀缺,,因此,為了加強(qiáng)非政府組織的業(yè)務(wù)能力,,應(yīng)充分完善人員的組成比例,。
(三)加強(qiáng)對(duì)非政府組織的社會(huì)監(jiān)督制度
非政府組織同政府組織一樣,需要依靠社會(huì)的監(jiān)督力量作為約束,,這也是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要社會(huì)保障,。特別是對(duì)于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅(jiān)力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外,同時(shí),,當(dāng)其內(nèi)部管理機(jī)制存在缺陷時(shí),,又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管的范圍之外。在加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督方面,,可以從兩方面采取措施:
首先,,促進(jìn)非政府組織加強(qiáng)自身的公開性以及透明度??梢酝ㄟ^建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)非政府組織的公開性和透明度方面,,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,要將組織日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況,、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進(jìn)行公開,,社會(huì)公眾均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取其所關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本費(fèi)用收支情況。同時(shí),,非政府組織還要以簡(jiǎn)報(bào)的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布,,接受社會(huì)公眾的共同監(jiān)督。
其次,,要建立一套監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,。社會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面:一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng),例如社會(huì)組織,、新聞媒體等,,另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),,例如信息發(fā)布系統(tǒng)、信息收集系統(tǒng)等,。建立一套績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)對(duì)于強(qiáng)化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用,。
非政府組織與非營(yíng)利組織的區(qū)別是什么?
“非政府組織”,,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還演繹出接近50種不同稱謂,,如第三部門、非營(yíng)利組織,、公民社會(huì)組織,、獨(dú)立部門、慈善部門,、志愿者部門,、免稅部門、草根組織等等,。我國(guó)根據(jù)特定目的形成的習(xí)慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實(shí)質(zhì)類似或者相同。即,,都是指那些獨(dú)立于政府系統(tǒng)和市場(chǎng)系統(tǒng)之外的一類組織,,這類組織的基本特點(diǎn):
第一是它們不代表政府或國(guó)家的立場(chǎng),而是來自民間的訴求,,即非政府性,;
第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當(dāng)作主要目標(biāo),而不以獲取利潤(rùn)當(dāng)作追求,,即非營(yíng)利性,;
第三是它們擁有自己的組織機(jī)制和管理機(jī)制和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,無論在政治上,、管理上,,還是在財(cái)政上,都在相當(dāng)程度上獨(dú)立于政府,,即獨(dú)立性,;
第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈,即自愿性,;此外,它們還有非政黨性和非宗教性的特征,,即它不以取得政權(quán)為主要目標(biāo),,也不從事傳教活動(dòng),因而政黨組織和宗教組織,,不屬于非政府組織的范圍.
怎樣區(qū)分國(guó)際組織是政府間組織還是非政府組織,?
前者是以政府為主體的,后者是以民間團(tuán)體或個(gè)人為主體的,這個(gè)我知道,,可是往往還是難以區(qū)分,。
比如國(guó)際展覽局、國(guó)際奧委會(huì)等等,。
請(qǐng)教大家,。
國(guó)際組織:在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi),享有參與國(guó)際事務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立地位,,具有直接承受國(guó)際法權(quán)利和義務(wù)的能力,,而不受國(guó)家權(quán)力的管轄。
非政府組織的說法在上世紀(jì)40年代被提出來,。
對(duì)于非政府組織的定義又很多,,按照最為權(quán)威的聯(lián)合國(guó)的經(jīng)濟(jì)暨政治理事會(huì)1950年的決議:任何國(guó)際組織,凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立,,均被視為是為這種安排而成立的非政府國(guó)際組織,。
包括獨(dú)立組織,民間組織,,第三部門,,志愿協(xié)會(huì)。
運(yùn)營(yíng)的直接目標(biāo)是,?
運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)是為了支持和完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。實(shí)質(zhì)是對(duì)基本問題進(jìn)行根本性謀劃,包括生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)過程和生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),、發(fā)展方向和重點(diǎn),、基本行動(dòng)方針、基本步驟等一系列指導(dǎo)思想和決策原則,。
運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略體系中的一項(xiàng)職能戰(zhàn)略,,它主要解決在運(yùn)營(yíng)管理職能領(lǐng)域內(nèi)如何支持和配合企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略一般分為兩類:一類是結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略,,包括設(shè)施選址,、運(yùn)營(yíng)能力、縱向整合和過程選擇等長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策,;二是時(shí)間跨度較短的基本戰(zhàn)略決策,,如勞動(dòng)力的數(shù)量和技能水平、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)管理計(jì)劃和控制,、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是由企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成的,。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素包括:低成本,、高質(zhì)量,、快速交貨、靈活和服務(wù),。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素的獨(dú)特能力,。因此,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素相協(xié)調(diào),。
擴(kuò)展資料:
根據(jù)管理理論,,企業(yè)管理是按職能劃分的,其中最基本,、最主要的職能是財(cái)務(wù)核算,、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理,。
這五種職能相互獨(dú)立、相互依存,,正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的相互依存和合作,。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是這五種職能有機(jī)聯(lián)系在一起的循環(huán)過程。為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,以上五個(gè)功能都不是必不可少的,。
運(yùn)營(yíng)職能包括密切相關(guān)的活動(dòng),如預(yù)測(cè),、產(chǎn)能計(jì)劃,、調(diào)度、庫(kù)存管理,、質(zhì)量管理,、員工激勵(lì)、設(shè)施選址等,。
經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)象是經(jīng)營(yíng)過程和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),。操作過程是一個(gè)投入、轉(zhuǎn)化和輸出的過程,,也是勞動(dòng)或價(jià)值增值的過程,。它是經(jīng)營(yíng)的第一客體,經(jīng)營(yíng)必須考慮如何計(jì)劃,、組織和控制這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。
操作系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)上述轉(zhuǎn)換過程的手段。其組成對(duì)應(yīng)于該轉(zhuǎn)化過程中的物料轉(zhuǎn)化過程和管理過程,,包括物料系統(tǒng)和管理系統(tǒng),。
運(yùn)營(yíng)管理的直接目標(biāo)是?
運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)是為了支持和完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。實(shí)質(zhì)是對(duì)基本問題進(jìn)行根本性謀劃,,包括生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)過程和生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn),、基本行動(dòng)方針,、基本步驟等一系列指導(dǎo)思想和決策原則。
我國(guó)公辦的非政府組織有哪些,?(包括舉例),?
中國(guó)扶貧基金會(huì)、中國(guó)國(guó)際非政府組織合作促進(jìn)會(huì),、中國(guó)人口福利基金會(huì),、中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì),、中華慈善總會(huì),,婦聯(lián)
社群運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)?
社群運(yùn)營(yíng)的主要目標(biāo)是通過在社交網(wǎng)絡(luò)上建立和管理社群來促進(jìn)品牌或產(chǎn)品的營(yíng)銷和宣傳,。
原因是社交網(wǎng)絡(luò)已成為品牌營(yíng)銷不可或缺的一部分,,而社群運(yùn)營(yíng)作為社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一種手段,可以通過建立,、管理和發(fā)展社群來增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度和用戶黏性,。
社群運(yùn)營(yíng)還可以通過互動(dòng)和溝通來促進(jìn)用戶的參與和反饋,幫助品牌更好地了解用戶需求和改善產(chǎn)品,。
此外,,社群運(yùn)營(yíng)也可以提高品牌在社交網(wǎng)絡(luò)上的影響力和口碑,推動(dòng)銷售和業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。
因此,,社群運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)重要的品牌營(yíng)銷工作,需要專業(yè)的人才和策略,。
什么是組織戰(zhàn)略目標(biāo),?
組織戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容:
戰(zhàn)略目標(biāo): 戰(zhàn)略目標(biāo)是組織戰(zhàn)略行動(dòng)所要求達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn),。
戰(zhàn)略方針:是在特點(diǎn)階段知道組織全局的方針,,是指導(dǎo)組織行動(dòng)的綱領(lǐng)和制定組織戰(zhàn)略計(jì)劃的基本依據(jù)。
戰(zhàn)略實(shí)施能力:是組織戰(zhàn)略實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ),。這種物質(zhì)基礎(chǔ)可以是自身?yè)碛?,也可能是組織外部的。
戰(zhàn)略措施: 為準(zhǔn)備和進(jìn)行戰(zhàn)略管理而實(shí)行的具有全局意義的實(shí)施戰(zhàn)略的重要保障,,是組織決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的需要,,在組織架構(gòu),權(quán)力分配,,監(jiān)督機(jī)制,,授權(quán)環(huán)境,,財(cái)務(wù)管理和流程管理等方面的安排。
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的功能目標(biāo)和結(jié)構(gòu)目標(biāo)最重要的是,?
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,,追求最美好的向往生活。
公益機(jī)構(gòu)建立組織的目標(biāo)是,?
公益從字面的意思來看是為了公眾的利益,,它的實(shí)質(zhì)應(yīng)該說是社會(huì)財(cái)富的再次分配。公益活動(dòng)是指一定的組織或個(gè)人向社會(huì)捐贈(zèng)財(cái)物,,時(shí)間,,精力和知識(shí)等活動(dòng)。公益活動(dòng)的內(nèi)容包括社區(qū)服務(wù),,環(huán)境保護(hù),,知識(shí)傳播,公共福利,,幫助他人,,社會(huì)援助,社會(huì)治安,,緊急援助,,青年服務(wù),慈善,,社團(tuán)活動(dòng),,專業(yè)服務(wù),文化藝術(shù)活動(dòng),,國(guó)際合作,,等等。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,在眾多取得豐裕經(jīng)濟(jì)收益的成功企業(yè)家中,,逐漸涌現(xiàn)出一批富有社會(huì)責(zé)任感和公益道德心的人。他們重新思考生命的意義,,重新定義企業(yè)使命,。他們以企業(yè)家的才能去做慈善家,以公民的責(zé)任去做公益活動(dòng)家,,由此參與社會(huì)的自我治理,,從而復(fù)興和深化民間公益?zhèn)鹘y(tǒng)。他們身體力行“經(jīng)世濟(jì)民,,以人為本,,義利兼顧”的經(jīng)營(yíng)之道,因而取得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。在他們的眼中,,公益,,是每個(gè)企業(yè)必盡的責(zé)任;公益,,是每個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的良知,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.