鄉(xiāng)村旅游營銷創(chuàng)新模式成功案例,？

經(jīng)典案例：北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論，旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一,，依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢，在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大,，發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村，總占地3300畝,，集種植,、養(yǎng)殖、旅游,、度假,、休閑、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體,。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色,，以餐飲、娛樂,、健身為載體,，讓客人享受清新自然、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營宗旨,。

旅游創(chuàng)新案例,？

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因?yàn)槁糜问且粋€非常重要的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新能夠帶來更好的游客體驗(yàn)和更高的收益回報(bào),，因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如，與傳統(tǒng)酒店不同的,，Airbnb為旅客提供了更加個性化的住宿體驗(yàn),；瑪麗黛佳旅行袋采取了無紡布材質(zhì)，拯救大量塑料袋,，不僅實(shí)用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,，比如產(chǎn)品,、服務(wù)、營銷等方面,，以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)競爭力,。

景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新案例？

有的因?yàn)榫皡^(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新可以提高游客的游覽體驗(yàn),，增加景區(qū)的吸引力,，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如,，華山景區(qū)在晚上開放夜游,，增加了夜間旅游的選擇，同時還引入了垂直徒步等極限拓展活動,，讓游客可以更加親身地感受華山的魅力,。另一個例子是杭州西湖景區(qū)推出“音樂噴泉”表演，吸引了更多游客前來欣賞,，也為景區(qū)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)效益,。因此，景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和景區(qū)的經(jīng)營是有益的,。

互動營銷失敗案例,？

1、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,，實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性，消費(fèi)對象,、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬不要套用，就算你作為企業(yè)老總，也要自己觀察一下市場,，與時俱進(jìn),，時刻創(chuàng)新，作為老產(chǎn)品,，包裝也要常更新，但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素,，才能使市場趨于穩(wěn)定,，甚至增長。

2,、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個策略后,，付諸實(shí)施時要長時間堅(jiān)持一個策略，不能變來變?nèi)?，或者頻繁更換操盤手,，營銷策略忽左忽右，競品抓住機(jī)遇順勢而上,，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手，都有自己的操作思路,，他們很難去接受原來的思路,，否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能，一旦失敗,，大不了他們換一個公司,，結(jié)果吃虧的是本企業(yè)。

3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,，千萬別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,，尤其是做視頻營銷,，就那么短短十幾秒的時間，消費(fèi)者看不懂,，直接都不看了,，根本懶得理你在賣什么，于是營銷就浪費(fèi)了,。

記得今年方太的《時間超市》嗎,？貼近生活，創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,，一發(fā)布,，馬上引起病毒式傳播。

4、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費(fèi)者看的,，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產(chǎn)品的尊貴，然而并沒有打動客戶,，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳，不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,，實(shí)在是可惜,。

5、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng),，這是大部分人都會犯的錯,，與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn)，仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè),，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢。

比如,，文案比酒出名的江小白,，以軟文營銷模式迅速啟動市場，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢,，沒有找到文案營銷的精髓，效果卻沒有,。

6,、沒有調(diào)查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品，我的產(chǎn)品如何如何好,，價格如何較為合理,、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些、市場前景如何大,。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦,，也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對方，這樣做市場肯定不行,。

營銷失敗的案例,？

國內(nèi)有一汽車廠商，購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標(biāo)的使用權(quán)后,，在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,，套上這一商標(biāo)，使其復(fù)活,。

在市場營銷推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車，和德國的汽車某馳,，某迪，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,，結(jié)果銷量不理想。

視頻營銷經(jīng)典案例,？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告,，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后，就有一個人因吸煙而死去”,。

社群營銷案例,？

拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了，它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營銷,，僅僅3年時間,，就吸引了超3億用戶量，赴美上市后,，估值300億美元左右?，F(xiàn)在各種家庭群內(nèi)，都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告,。

案例二：桂林酒店

這個酒店老板就是通過收購二十多個當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,，外觀不變加固，然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频辏墓?jié)假日基本上都是爆滿，平常也達(dá)到了50%入住率,，生意非常好,。他是怎么做到的。

非營利性組織怎么注冊,？

社會團(tuán)體是指中國公民自愿組成,，為實(shí)現(xiàn)會員共同意愿，按照其章程開展活動的非營利性社會組織,。

社團(tuán)成立分兩個階段：

一,、籌備階段

經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管單位同意，由發(fā)起人向登記管理機(jī)關(guān)呈送籌建社會團(tuán)體的相關(guān)文件,，領(lǐng)取并填寫籌備成立社會團(tuán)體申請表,。

（一）必要的咨詢

1、省民政廳是省級社團(tuán)登記管理的行政主管機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)提供申辦省級社團(tuán)咨詢服務(wù),。

2、申辦社團(tuán)可由主要發(fā)起人到社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)提出有關(guān)咨詢,，包括：有關(guān)法律法規(guī)及政策,、名稱擬定、業(yè)務(wù)主管單位歸口,、文字材料準(zhǔn)備等內(nèi)容,。

3、社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)在確認(rèn)主要發(fā)起人身份,、聽取來訪人主要意圖后,，宣講法規(guī)解答問題，并做好記錄,。

4,、對在咨詢期間沒有明確業(yè)務(wù)主管單位的，可結(jié)合申辦社團(tuán)的實(shí)際,，由登記管理機(jī)關(guān)提出歸口建議,，歸口建議主要是依據(jù)民政部以及省委、省政府有關(guān)確定業(yè)務(wù)主管單位的要求和申辦社團(tuán)的主要意向,、主體構(gòu)成,、性質(zhì)特點(diǎn)以及類型類別等實(shí)際情況作出。

（二）申請籌備社團(tuán)提交的材料

1,、籌備申請書,。其內(nèi)容包括：

（1）成立該社會團(tuán)體的必要性及可行性；

（2）社會團(tuán)體的宗旨和業(yè)務(wù)范圍,；

（3）社會團(tuán)體的活動地域及活動方式,；

（4）活動資金和經(jīng)費(fèi)來源渠道,；

地方性的社會團(tuán)體和跨行政區(qū)域的社會團(tuán)體有3萬元以上活動資金。

（5）社會團(tuán)體擬發(fā)展的會員及分布情況,。

申請人向登記管理機(jī)關(guān)提交的籌備申請書須有主要發(fā)起人或者發(fā)起單位簽名蓋章,。

2、業(yè)務(wù)主管單位審查批準(zhǔn)籌備的文件,。

3,、辦公住所使用權(quán)證明。

申請籌備的社會團(tuán)體的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所,，如住所房屋是自行購買的,，應(yīng)提供產(chǎn)權(quán)證明，如是租用的,，應(yīng)提供租用合同等使用權(quán)證明,。住所的產(chǎn)權(quán)證明或者使用權(quán)證明應(yīng)包括使用期限、面積,、住所地址,、郵政編碼及聯(lián)系電話等內(nèi)容。

4,、驗(yàn)資報(bào)告。

驗(yàn)資報(bào)告是證明申請籌備的社會團(tuán)體的活動資金狀況文件,。驗(yàn)資報(bào)告應(yīng)由法定的社會驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具,。

5、發(fā)起人和擬任人的基本情況及身份證明,。

發(fā)起人和擬任負(fù)責(zé)人的基本情況包括工作簡歷,、身份證明、獎罰情況等內(nèi)容,。簡歷材料需經(jīng)本人所在單位的人事部門出具審核意見并加蓋公章,。

黨政機(jī)關(guān)、人大,、政協(xié),、法院、檢察機(jī)關(guān)及所屬部門的在職處以上領(lǐng)導(dǎo)干部,，不得兼任社團(tuán)秘書長以上職務(wù),，包括社團(tuán)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。因特殊情況確需兼任社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,，必須按干部管理權(quán)限進(jìn)行審批,。

什么是非營利性組織？

是一類不以市場化的營利目的作為自己宗旨的組織,。非營利性組織的團(tuán)體多種多樣,，大致可分為：公益性的團(tuán)體組織,，如基金會、社會志愿者協(xié)會,、慈善機(jī)構(gòu)等：宗教類團(tuán)體組織,，如宗教協(xié)會、教堂,、民間宗教機(jī)構(gòu)等,；文教類的團(tuán)體單位，如學(xué)校,、研究所,、教育部門、文藝團(tuán)體等

營利性組織與非營利性組織區(qū)別,？

營利性組織：是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的,；而非營利性組織，一般從事公益性事業(yè),，是不實(shí)現(xiàn)利潤,。因?yàn)橛越M織，是搞生產(chǎn),、銷售等產(chǎn)業(yè),，他們的經(jīng)營活動的目的是實(shí)現(xiàn)利潤，提高員工福利待遇的,；而非盈利組織,，是國家、企業(yè),、個人無償出資組織的機(jī)構(gòu),，無償?shù)慕o社會提供服務(wù)的。