如何有效組織營銷？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標(biāo)保障,，所以目標(biāo)管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營銷手段，因為只有行之有效的營銷手段,，才能提高組織營銷的營銷效率

營銷活動效果方法有哪些？

程序法,。按照一定的程序進(jìn)行營銷策劃,。

模型法。在營銷策劃中,，利用模型對活動進(jìn)行推銷,。

案例法。有些情況和滾去發(fā)生相似的,，可以用案例來分析對比,。

如何組織公司活動？

看看膽當(dāng)?shù)闹袊嗣?，怎么理解我們的中心侍業(yè),。為人民服務(wù)，在什么時候,，什么地方都是,，你老板娘說的，那個主題中的老板的主題,。,，，,，無信則無乞業(yè),。說一無二，再乞也汝不如,，中國老祖宗說的,，，,，,，，,，,，，,，,，,，，,，,，。政,，企,，小。都守,。十送紅軍,。三大記住，八項規(guī)定,。去吧去吧,，干活吧。

如何組織宣傳活動,？

首先舉辦“食品安全宣傳周啟動及現(xiàn)場宣傳咨詢活動”,。在泗水縣文化公園舉辦“泗水縣2014年食品安全宣傳周啟動及現(xiàn)場宣傳咨詢活動”，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、31個食安委成員單位參加,，以宣傳車、展板,、明白紙,、咨詢臺等形式進(jìn)行食品安全知識宣傳及咨詢解疑。

其次開展部門主題日活動,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選擇本區(qū)域集貿(mào)市場等群眾聚集場所由鎮(zhèn)政府組織開展宣傳,，通過開設(shè)咨詢臺、印發(fā)宣傳材料,、懸掛宣傳標(biāo)語,、宣傳車等形式，對公眾進(jìn)行食品安全依法維權(quán)和科普知識的宣傳,?？h農(nóng)業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局舉行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（5個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),、5個畜牧養(yǎng)殖企業(yè)）安全生產(chǎn)倡議書簽訂儀式,。

發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科學(xué)消費(fèi)指南》等材料，普及農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)知識,，提升公眾安全意識和判斷能力,，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)?？h經(jīng)信局組織召開推進(jìn)食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作會議,，組織開展食品企業(yè)誠信管理體系標(biāo)準(zhǔn)和評價人員培訓(xùn)活動,。縣科技局,、縣團(tuán)委組織向共青團(tuán)員,、青少年推介食品安全科普讀物，宣傳食品安全知識,。

縣工商局以“實施新消法　肩負(fù)新責(zé)任”為主題,，開展“食品安全大家談”活動，介紹新消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法中的熱點問題,，系統(tǒng)解讀消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的最新舉措,，倡導(dǎo)廣大消費(fèi)者進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)益保護(hù)意識，提高維權(quán)能力,。縣糧食局舉辦“放心糧油”宣傳日活動,，在公共場所開展現(xiàn)場宣傳,，組織“放心糧油”示范企業(yè)公開承諾保證食品安全。

縣教體局宣傳各地和學(xué)校食品安全管理經(jīng)驗和做法,，解讀學(xué)校食品安全管理制度,、措施和要求。深入中小學(xué),，通過專題講座,、主題班會、“小手拉大手”等活動宣傳食品安全知識,?？h食品藥品監(jiān)管局開展“科學(xué)食用保健食品”科普宣傳活動，系統(tǒng)普及保健食品科普知識,，深入解讀保健食品認(rèn)識誤區(qū),，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)。

以食品安全訪談的形式,，介紹我縣食品安全各項整治工作的進(jìn)展和主要成果,，圍繞社會關(guān)注熱點開展風(fēng)險交流，重點進(jìn)行解疑釋惑,，開展正面宣傳引導(dǎo),。

此次食品安全集中宣傳，旨在促進(jìn)公眾樹立健康飲食理念,，提升消費(fèi)信心,，提高食品安全意識和科學(xué)應(yīng)對風(fēng)險的能力，增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營責(zé)任意識,，提高監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，營造人人關(guān)心,、積極參與食品安全工作的良好社會氛圍，形成食品安全社會共治的局面,。

營銷活動效果評估報告怎么寫,？

活動效果的評估,主要有以下幾個方面:

1、活動最終的目的：銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2,、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大、市場份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加,；

3、方式：問卷調(diào)查,、群體咨詢,、內(nèi)部評估等

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××瓜子連云港促銷活動評估報告

活動評估說明

　　評估目的：通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足,。為今后類似活動的更好開展,，積累經(jīng)驗；

　　評估內(nèi)容：1,、活動的準(zhǔn)備工作評估,；2、活動執(zhí)行過程評估,；3,、活動費(fèi)用評估；4,、活動效果評估,；

　　評估單位：市場中心

　　活動評估報告

　　一、活動概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存,，同時有力打擊競品,。由江蘇分公司申請，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動,。

　　二,、活動準(zhǔn)備工作評估：

　　（一）準(zhǔn)備工作：

　　1,、活動參與人員：

　?。?）活動責(zé)任人：副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時促銷員,；（3）活動監(jiān)控：市場中心；

　　2,、活動準(zhǔn)備事項：

　?。?）安排4個兌換點：家得福超市,、保真超市、新一佳,、江蘇時代,；（2）條幅綬帶各8條；（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛,；（4）**52克香瓜子20000袋,；（5）兌換登記表；（6）促銷人員招聘培訓(xùn),；（7）活動廣告設(shè)計,；

　　3、報紙刊發(fā)：

　　報媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報》A4版刊出,，報紙的發(fā)行量為6萬份,；

　　（二）準(zhǔn)備工作評估：

　　整個活動的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動開展前準(zhǔn)時安排到位,，包括人員,、物資、報媒宣傳等,；各崗位人員及時到位，除活動執(zhí)行人臨時調(diào)整外,，可以說活動的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,，同時華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣,，增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動的正常開展提供了堅、實基礎(chǔ),。

　　三,、活動執(zhí)行過程評估：

　　（一）活動執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,，每個兌換點2人。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢,，銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2、物品配送：

　　物品的配送原計劃是于4月16日活動前一天送到賣場,，后由于和賣場沒有協(xié)商好,，導(dǎo)致配送時間調(diào)整為4月17日8：30前。實際執(zhí)行中,，除江蘇時代按要求到位之外,，其他的3個點兌換產(chǎn)品均未及時配送到位,。

　　3、兌換流程：

　　活動的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記,，1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格,。

　　4,、活動交接：

　　依據(jù)活動的開展情況，為了按時完成兌換工作,，銷售主任負(fù)責(zé)活動結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報紙廣告的回收,，整個活動結(jié)束時間為19：00。

　　5,、活動核準(zhǔn)：

　　4月18日,，市場中心負(fù)責(zé)整個活動執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對,、表格的審核,、報紙廣告的回收。

　?。ǘ┗顒訄?zhí)行評估：

　　整個活動的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,，給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒有在活動開展前配送到位，導(dǎo)致活動無法按報紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時間按時開展,。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,，擅自離崗,、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了,，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽激烈時不得不改變兌換點，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

　　四,、活動費(fèi)用評估：

　　（一）預(yù)算的各項費(fèi)用：

　　1,、報紙刊登費(fèi)：3300元

　　2,、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4,、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5,、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個活動的費(fèi)用節(jié)支見下表,。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五、活動效果評估：

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　　1,、影響人數(shù)：

　　此次活動參與兌換的消費(fèi)者為381名，合計兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人,，占38%；女性236人,，占62%,。以參與的一個消費(fèi)者影響3個家人，活動直接影響人數(shù)為1143人,；報紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人,，以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭,，合計活動長期間接影響人數(shù)為10萬人,。

　　2、影響面：

　　此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報》,，他的發(fā)行可覆蓋整個連云港地區(qū),。同時4個兌換點的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個活動的影響范圍較大，達(dá)到了活動的要求范圍,。

　　3,、品牌提升：

　　通過此次活動的開展，對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,，無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),，都是達(dá)到了很好的效果,。

　　4、促進(jìn)銷售：

　　活動的開展,，擴(kuò)大了影響面,，提高了知名度，這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,，同時也增強(qiáng)了客戶的信心,。

　　（二）活動不足：

　　1,、來自江蘇分公司的活動方案欠完善,。

　　來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善，包括活動的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理,，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動開展的效果,。如沒有安排展臺,，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2,、宣傳不足；　

　　對于活動的信息傳達(dá)僅在報紙上刊登了1期活動廣告,，而且版面很小,，選擇的是價格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說,，都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時參與賣場沒有活動的宣傳海報。因此在活動的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動,。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,，包括配送延誤,、兌換點的安排沒有做到定點、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,，使活動的效果大大折扣,。

　　（三）問題的原因：

　　1、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗,，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,；

　　2、經(jīng)銷商配合度不夠,，導(dǎo)致活動開展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)而影響整個活動的順利開展。

　　3,、執(zhí)行人力不足,。整個活動的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時處理,。

　　六,、改進(jìn)建議：

　　1、活動的方案必須要求周全,、詳盡,。

　　建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間調(diào)整修改,。同時完善活動的物資,，如統(tǒng)一展臺、帷幔,、服裝等,。

　　2、類似活動要做到宣傳充分,。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面,，選擇較好的版位。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大,，建議以后活動廣告采用彩版,。

　　3、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

　　為了使活動能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,，建議在以后的活動方案中引進(jìn)獎懲制度。對于執(zhí)行較好的給予獎勵,，反之給予一定的處罰,。

如何組織快閃活動,？

您可以通過網(wǎng)絡(luò)組織,，因為網(wǎng)絡(luò)是覆蓋面最廣的，在網(wǎng)上發(fā)布組織活動的消息后,，消息能迅速在廣大網(wǎng)民間傳播,，為活動的成功奠定了基礎(chǔ)。關(guān)于快閃的可以去“狐貍?cè)Α笨扉W網(wǎng)站或去其他論壇發(fā)布即將舉行快閃活動的消息就行。

如何夸贊活動組織得好,？

1. 聰明人與朋友同行,，步調(diào)總是齊一的。

2. 一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,，塑造出優(yōu)秀團(tuán)隊文化,，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊文化，釀造出優(yōu)秀的人,。

3. 支竹篙呀,，難渡汪洋海眾人劃槳喲，開動大帆船一棵小樹呀,，弱不禁風(fēng)雨百里森林喲,，并肩耐歲寒，耐歲寒一根筷子呀,，輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團(tuán)一個巴掌呀,，拍也拍不響萬人鼓掌喲，聲呀聲震天,，聲震天

4. 狼的生存,，就是在惡劣的環(huán)境中堅強(qiáng)地創(chuàng)造生存空間；狼的團(tuán)體,，就是在充滿爭斗的對手中組織強(qiáng)大的團(tuán)隊力量,；狼的智慧，就是在強(qiáng)者之列不斷競爭,、超越,。

5. 有句古話，“千人同心,，則得千人之力,；萬人異心，則無一人之用”,。意思是說,，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是,，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了,！這,，就是團(tuán)隊的力量！這,，就是我們需要的團(tuán)隊精神,！

6. 團(tuán)結(jié)就有力量和智慧,，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團(tuán)結(jié),。

7. 我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益,，我們也應(yīng)該樂于有機(jī)會以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù)；而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作,。

8. 我們知道個人是微弱的,，但是我們也知道整體就是力量。

9. 一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,。

10. 一堆沙子是松散的，可是它和水泥,、石子,、水混合后，比花崗巖還堅韌,。

如何評價圖書營銷效果,？

好處就是反映人均閱讀量情況，弊端是銷售量不代表知識水平

區(qū)域活動如何組織與指導(dǎo),？

區(qū)域活動應(yīng)該由多個方面合作組織和指導(dǎo),。因為區(qū)域活動不僅涉及到活動內(nèi)容的策劃和實施，還涉及到場地,、設(shè)備,、人員以及安全等各方面的協(xié)同配合。同時,，區(qū)域活動的成功與否也需要有一定的市場營銷和推廣,，所以需要有營銷和推廣等相關(guān)人員的參與。除此之外,，還需要一個統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)的人來管理整個團(tuán)隊,，還要有一定的財務(wù)管理能力?？梢酝ㄟ^區(qū)域政府,、社區(qū)組織、志愿者協(xié)會,、活動策劃及執(zhí)行團(tuán)隊等多個方面協(xié)同實現(xiàn)區(qū)域活動的組織和指導(dǎo),。

如何協(xié)助組織幼兒區(qū)域活動？

建立活動區(qū)規(guī)則,，引導(dǎo)幼兒自主進(jìn)行區(qū)域活動,。活動區(qū)是幼兒自由活動的場所,，但自由不等于放任,，為所欲為。而應(yīng)該是掌握規(guī)則之后的一種自主游戲,，在創(chuàng)設(shè)活動前就必須考慮規(guī)則問題,。而制定區(qū)角活動的主體應(yīng)該是教師和幼兒，偏向某一方都是不妥的,。