保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)工作流程,？

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)主要工作流程：了解及掌握保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)-了解及掌握目標(biāo)人群特性及分布-開(kāi)發(fā)及獲取客戶信息-掌握客戶需求-電話營(yíng)銷(xiāo)及拜訪-與客戶深入溝通,、介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品-引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)-簽訂相關(guān)服務(wù)合同-系統(tǒng)錄入信息-跟進(jìn)客戶支付保險(xiǎn)金額-后續(xù)服務(wù)

酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作流程,？

對(duì)每天的酒吧銷(xiāo)售情況進(jìn)行總結(jié)分析及時(shí)的找出應(yīng)對(duì)的方法,。

對(duì)銷(xiāo)售主管反映的，在銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的予以解決,。監(jiān)督銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,。根據(jù)規(guī)定及時(shí)的向總經(jīng)理反映有關(guān)銷(xiāo)售的情況并對(duì)總經(jīng)理交代的有關(guān)銷(xiāo)售的情況，及時(shí)的向下布置,。

步步高酒店?duì)I銷(xiāo)接待的工作流程,？

先是準(zhǔn)備好一切物資,，一定站進(jìn)前臺(tái)，開(kāi)始彬彬有禮的接待客人

營(yíng)銷(xiāo)人員到底是一項(xiàng)什么樣的工作,？

營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)很強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的工作,。關(guān)鍵是把顧客（一般是企業(yè)的產(chǎn)品、理念等經(jīng)營(yíng)信息）通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者其他主題的活動(dòng)傳達(dá)給消費(fèi)者,，從而讓促進(jìn)企業(yè)的銷(xiāo)售,。這個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者其他主題的活動(dòng)就是由營(yíng)銷(xiāo)人員策劃并執(zhí)行的。

目前,，普遍存在著這樣一個(gè)誤解，認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)人員就是搞促銷(xiāo)的,，拉業(yè)務(wù)的,。

其實(shí)這只是一個(gè)方面，而且是低端的方面,。

搞促銷(xiāo)和拉業(yè)務(wù)是一些企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)人員,，隸屬于企業(yè)本身的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。

比較高級(jí)的就是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的策劃人員,，一般是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的人,。營(yíng)銷(xiāo)策劃公司主要是通過(guò)幫助其他企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣而賺錢(qián)。一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案就可以買(mǎi)上百萬(wàn),。當(dāng)然這是針對(duì)大的公司,。

說(shuō)白了營(yíng)銷(xiāo)人員就相當(dāng)于幕僚，專(zhuān)門(mén)幫助企業(yè)出謀劃策,，營(yíng)銷(xiāo)推廣方面

工作涉及到很多方面,，有廣告的、策劃文書(shū)撰寫(xiě)的,、還要懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的,。主要還是創(chuàng)意。

KTV營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每日工作流程,？

每天睡醒看看身邊有沒(méi)有人,，再確定是不是在自己的往處。再努力想想,，怎么回來(lái)的,。

再拿起手機(jī)，翻一下通話記錄,，和看看微信,。

簡(jiǎn)單的吃點(diǎn)東西，開(kāi)始根據(jù)公司的要求,，發(fā)朋友圈一波邀約圖文,。再聯(lián)系一下老客戶,，約喝點(diǎn)下午茶或者飯局。如果業(yè)績(jī)好,，就不用回公司捱批,。除了每周的例會(huì)，到晚上八點(diǎn)之前的時(shí)間基本上是自由的,。

上班之后,，有訂臺(tái)的就安排好，沒(méi)訂臺(tái)的就拼命聯(lián)系客人,。迎接到客人就開(kāi)始醉酒狀態(tài),。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng)，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷(xiāo),；公關(guān)危機(jī)處理；節(jié)假日促銷(xiāo),；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷(xiāo)；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng)，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向，比如做產(chǎn)品銷(xiāo)售分析,，要分析滯銷(xiāo)產(chǎn)品,，將滯銷(xiāo)產(chǎn)品打折銷(xiāo)售來(lái)輪動(dòng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開(kāi)支,，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開(kāi)銷(xiāo)-意外開(kāi)銷(xiāo)（總收益為未減去各類(lèi)成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開(kāi)銷(xiāo)必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門(mén)抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng),，有則需要將活動(dòng)延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng)；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專(zhuān)家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體，也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類(lèi)媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車(chē)類(lèi)，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì),、酒會(huì)、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷(xiāo),。

機(jī)械工程類(lèi)：這類(lèi)產(chǎn)品適合在門(mén)戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類(lèi)：這類(lèi)產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。

10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。

微信營(yíng)銷(xiāo)的流程是怎么樣的,？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是定位產(chǎn)品,，然后就是做推廣， 推廣比較重要吧,，還有經(jīng)營(yíng)朋友圈,， 產(chǎn)品介紹什么的，希望幫到你

vbse營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理主要工作任務(wù)與流程,？

負(fù)責(zé)家具家電行業(yè)客戶的維護(hù)及續(xù)約,，完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，建立與企業(yè)客戶的良好合作關(guān)系,；

2、了解公司產(chǎn)品,，聯(lián)動(dòng)客戶成功顧問(wèn)結(jié)合客戶痛點(diǎn)及需求，為客戶提供有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)解決方案,，助力客戶解決目前痛點(diǎn)需求,，促進(jìn)合作；

3,、關(guān)注區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù)，及時(shí)推動(dòng)客戶成功顧問(wèn)進(jìn)行客戶運(yùn)營(yíng)的服務(wù)優(yōu)化,；

4,、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，結(jié)合所了解的行業(yè)信息,，更好地推動(dòng)業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成。

酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作流程怎么寫(xiě),？

答,，工作流程，不管什么崗位,，都是誰(shuí),，接納誰(shuí)的任務(wù)請(qǐng)求,，由誰(shuí)負(fù)責(zé)什么工作內(nèi)容，達(dá)到什么效果目的,，之后由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)審核考察,，向誰(shuí)回報(bào)，都是這個(gè)流程,，寫(xiě)清楚或畫(huà)邏輯圖表達(dá),，都可以,。

房地產(chǎn)策劃和營(yíng)銷(xiāo)工作流程,？

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握1. 公司已有的業(yè)績(jī)和目前發(fā)展?fàn)顩r2. 公司的中長(zhǎng)期發(fā)展歸劃和財(cái)務(wù)狀況3. 公司所秉承的企業(yè)理念4. 本樓盤(pán)的利潤(rùn)目標(biāo)和財(cái)務(wù)安排二,、市場(chǎng)調(diào)查和分析1. 市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤(pán)（5公里范圍內(nèi)）2. 與同樣價(jià)位不同區(qū)域的樓盤(pán)進(jìn)行比較3. 與目前正處于強(qiáng)銷(xiāo)期的樓盤(pán)進(jìn)行比較4. 與未來(lái)即將推出的樓盤(pán)進(jìn)行比較5. 與銷(xiāo)售成功的樓盤(pán)進(jìn)行比較三、市場(chǎng)定位,、企劃方向的確認(rèn)1. 樓盤(pán)的細(xì)分市場(chǎng)定位2. 樓盤(pán)的產(chǎn)品定位,，客源定位3. 樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)定位4. 樓盤(pán)的設(shè)計(jì)基調(diào)、設(shè)計(jì)風(fēng)格確定5. 廣告基調(diào)和廣告風(fēng)格的確定四,、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性1. 產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通2. 產(chǎn)品總體規(guī)劃,、細(xì)部結(jié)構(gòu)、公共配置的溝通3. 產(chǎn)品外立面的溝通4. 產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通5. 產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設(shè)計(jì)的溝通6. 產(chǎn)品的面積配比,、格局配比的溝通7. 產(chǎn)品建材設(shè)備選擇確認(rèn)的溝通五,、樓盤(pán)的標(biāo)識(shí)1. 樓盤(pán)的命名2. MARK和LOGO TYPE的設(shè)計(jì)3. 標(biāo)準(zhǔn)字體的設(shè)計(jì)4. 標(biāo)準(zhǔn)顏色的確認(rèn)六、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)和促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地安排1. 接待中心的選址2. 接待中心至工地現(xiàn)場(chǎng)沿線景觀美化3. 接待中心風(fēng)格定位,、設(shè)計(jì),、施工和室外空間企劃、設(shè)計(jì),、布置4. 放置標(biāo)示牌,、廣告圍板、各類(lèi)旗幟,、燈光照明,、引導(dǎo)看板5. 公開(kāi)酒會(huì)或其他促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的選址、設(shè)計(jì)和布置七、接待中心主要銷(xiāo)售道具1. 交通位置圖,，區(qū)域環(huán)境圖2. 鳥(niǎo)瞰圖,、透視圖的繪制3. 墨線圖、家具配置圖的繪制4. 建筑模型的制作5. 室內(nèi)室外燈光選擇和燈箱制作6. 接待中心銷(xiāo)售道具的布置與安排7. 接待中心銷(xiāo)售道具使用注意事項(xiàng)八,、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修1. 樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇2. 實(shí)品屋的樓層、景觀選擇3. 室內(nèi)裝潢的設(shè)計(jì),、施工和實(shí)施4. 室內(nèi)燈光照明,，日常生活什物擺設(shè)5. 清潔衛(wèi)生和監(jiān)護(hù)工作九、印刷媒體的制作1. 說(shuō)明書(shū)企劃,、設(shè)計(jì),、文案,、完稿,、印刷2. DM企劃,、設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、印刷3. 海報(bào)企劃、設(shè)計(jì),、文案、完稿,、印刷4. 平面圖冊(cè)企劃,、設(shè)計(jì)、文案、完稿,、印刷5. 請(qǐng)柬的設(shè)計(jì),、文案、完稿,、印刷6. 各類(lèi)印刷物封套的設(shè)計(jì),、完稿、印刷十,、報(bào)刊媒體的制作與安排1. 新聞報(bào)道的安排,、撰寫(xiě)和發(fā)稿2. 報(bào)紙廣告企劃、設(shè)計(jì),、文案,、完稿,、發(fā)布3. 雜志廣告企劃、設(shè)計(jì),、文案、完稿,、發(fā)布4. 電視影片的企虹,、撰寫(xiě)、設(shè)計(jì),、拍攝5. 廣播廣告的企劃,、撰稿、制作,、發(fā)布十一,、廣告發(fā)布計(jì)劃1. 不同種類(lèi)、不同時(shí)間,、不同篇幅的報(bào)紙廣告的選擇2. 不同種類(lèi)、不同時(shí)間,、不同篇幅的雜志廣告的選擇3. 不同電臺(tái),、不同時(shí)間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇4. 不同地區(qū),、不同時(shí)間,、派報(bào)夾報(bào)的方式5. 不同媒體的發(fā)布組合安排6. 發(fā)布數(shù)量,、發(fā)布節(jié)奏的安排和控制十二、價(jià)格制定與價(jià)格控制1. 基價(jià)和差價(jià)系數(shù)的確定2. 底價(jià)價(jià)目表與表價(jià)價(jià)目表的擬訂3. 付款方式的確定4. 優(yōu)惠折扣的條件和方式5. 銷(xiāo)售人員,、銷(xiāo)售經(jīng)理等各級(jí)人員的讓價(jià)空間和權(quán)責(zé)范圍十三,、推出時(shí)間計(jì)劃1. 依天氣狀況,、季節(jié)特性而定2. 依民情民性,、財(cái)政情勢(shì)而定3. 依施工進(jìn)度、資金狀況而定4. 依準(zhǔn)備工作,、市場(chǎng)狀況而定5. 銷(xiāo)售人員的體能訓(xùn)練十四,、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃1. 銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)基本知識(shí)教育2. 答客問(wèn)的制作3. 答客問(wèn)的反復(fù)演練及修正4. 銷(xiāo)售人員制服、名牌,、名片的設(shè)計(jì)制作5. 銷(xiāo)售狀況表的設(shè)計(jì),、完稿、制作6. 銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織編派和獎(jiǎng)金制度的擬訂十五、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行1. 電話接聽(tīng),，電話追蹤2. 現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶接待,，介紹樓盤(pán)3. 帶看樓盤(pán)實(shí)地，詳介樓盤(pán),、環(huán)境4. 客戶追蹤,、拜訪5. 收取大定、小定,，直到最后簽約6. 各類(lèi)報(bào)表的填寫(xiě)7. 銷(xiāo)售檢討會(huì)8. 現(xiàn)場(chǎng)考勤值日、衛(wèi)生保潔十六,、房屋銷(xiāo)售相關(guān)1. 大,、小定金收據(jù)2. 內(nèi)外銷(xiāo)商品房預(yù)售合同3. 內(nèi)外銷(xiāo)商品房銷(xiāo)售合同4. 房屋租賃合同5. 簽定相關(guān)文書(shū)的注意事項(xiàng)十七,、促銷(xiāo)活動(dòng)的主題選擇1. 新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)2. 房地產(chǎn)投資捷徑講座3. 兒童繪畫(huà)比賽等親情活動(dòng)4. 影星、歌星聯(lián)誼晚會(huì)5. 大家樂(lè)有獎(jiǎng)競(jìng)答游戲6. 促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,、實(shí)施,、效果評(píng)判和費(fèi)用安排十八、廣告效果和銷(xiāo)售狀況分析1. 各種媒體來(lái)電狀況分析2. 各種媒體來(lái)人狀況分析3. 每周每月實(shí)際成交分析4. 每周每月退戶情況分析5. 每月銷(xiāo)售情況總體分析6. 下一階段銷(xiāo)售計(jì)劃安排與建議十九,、銷(xiāo)售總結(jié)1. 銷(xiāo)售結(jié)束總結(jié)報(bào)告2. 總結(jié)報(bào)告審核并存檔3. 工地用品及銷(xiāo)售道具清理完畢公司收存4. 計(jì)算銷(xiāo)售人員的獎(jiǎng)金,，激勵(lì)士氣5. 舉辦慶功活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)參與作業(yè)人員