最常見的市場營銷組織形式,？

（一）職能型組織，這是最常見的市場營銷組織的形式,，它強(qiáng)調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性,。

（二）地區(qū)型組織，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機(jī)構(gòu),。

（三）產(chǎn)品管理型組織，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。

（四）市場管理型組織,，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理，各細(xì)分市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。

（五）產(chǎn)品—市場管理型組織，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。

簡述管理組織結(jié)構(gòu)的形式及特征？

組織結(jié)構(gòu)有4種形式：1. 直線型2. 職能型3.矩陣型4.事業(yè)部型

1. 直線型：是指上下級職權(quán)關(guān)系貫穿于組織的最高層到最低層,，從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成,。在直線型的組織結(jié)構(gòu)中，管理者的職責(zé)與職權(quán)直接對應(yīng)著組織目標(biāo),。例如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門,，領(lǐng)導(dǎo)直接管理。特點：權(quán)力集中,，責(zé)任分明,，命令統(tǒng)一，控制嚴(yán)密,，信息交流少,。適用范圍勞動密集，機(jī)械化程度比較高,、規(guī)模較小的企業(yè),。

2. 職能型：現(xiàn)代企業(yè)用得比較多的是公司總經(jīng)理管幾個直屬部門，工廠有幾個分廠,，還有各個職能部門,，有人力資源部、財務(wù)部,、生產(chǎn)部,、技術(shù)部等等，既有直線又有職能,。特點：權(quán)力集中,，命令統(tǒng)一，信息交流多,，控制嚴(yán)密,。適用范圍：勞動密集，重復(fù)勞動的大中型企業(yè),。

3. 矩陣型：矩陣型通常用于從事項目管理的企業(yè),。例如研發(fā)型企業(yè)、軟件公司,、工程企業(yè),。矩陣型就是一方面服從項目的管理,，一方面服從公司各個職能部門的管理，形成一種矩陣,。特點：加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,，組織的機(jī)動性加強(qiáng)，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,，專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮,，能培養(yǎng)各種人才。適用范圍：集權(quán),、分權(quán)優(yōu)化組合,，員工素質(zhì)較高，技術(shù)復(fù)雜的企業(yè),。

4. 事業(yè)部型是通用汽車公司總裁瓦格納提出的,，并被稱之為組織管理的一次革命。事業(yè)部型是按照產(chǎn)品,、地區(qū)或者顧客劃分,，并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一些獨立的事業(yè)部。事業(yè)部的特點是獨立經(jīng)營,、核算,，有自己的經(jīng)營自主權(quán)。但是它不是法人,，不是獨立的公司,，不能獨立簽合同，一定要獲得公司的委托才能簽合同,。這樣做有什么好處呢,？使事業(yè)部有獨立核算的壓力。它本身是利潤中心,，自己承擔(dān)產(chǎn)品的經(jīng)營責(zé)任,。特點：集中決策，分散經(jīng)營,，風(fēng)險多元化,，反應(yīng)靈活，權(quán)力適當(dāng)下放,。適用范圍：規(guī)?；髽I(yè)經(jīng)營單位，權(quán)力科學(xué)分配,，雙重職能權(quán)力與責(zé)任明確界定,，考核指標(biāo)多元化。

市場營銷策劃的組織機(jī)構(gòu)形式有,？

現(xiàn)在有股份有限公司,，工作室,，營銷咨詢機(jī)構(gòu)等。

簡述市場營銷的內(nèi)涵,？

美國著名的營銷學(xué)者菲利浦?科特勤對市場營銷的核心概念進(jìn)行了如下的描述：“市場營銷是個人或群體通過創(chuàng)造,，提供并同他人交換有價值的產(chǎn)品，以滿足各自的需要和欲望的一種社會活動和管理過程”,。在這個核心概念中包含了：需要,，欲望和需求；產(chǎn)品或提供物,；價值和滿意；交換和交易,；關(guān)系和網(wǎng)絡(luò),；市場；營銷和營銷者等一系列的概念,。

簡述市場營銷的含義,？

1.市場營銷是一種經(jīng)營理念2.市場營銷是企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理活動3.市場營銷的基本原理是企業(yè)在動態(tài)的環(huán)境中，通過滿足消費者的需要促進(jìn)交換,，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)4.市場營銷的本質(zhì)是企業(yè)在動態(tài)的環(huán)境,、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部條件三者之間尋求平衡的過程。

簡述國際民航組織的組織架構(gòu),？

國際民航組織由大會,、理事會和秘書處三級框架組成。

理事會主席阿留(Olumuyiwa Bernard Aliu,，尼日利亞人),， 2013年上任，任期至2016年,。

秘書長柳芳（中國人）在2015年3月當(dāng)選,，任期至2018年。 大會是國際民航組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),，由全體成員國組成,。大會由理事會召集，一般情況下每三年舉行一次,，遇有特別情況時或經(jīng)五分之一以上成員國向秘書長提出要求,，可以召開特別會議。大會決議一般以超過半數(shù)通過,。參加大會的每一個成員國只有一票表決權(quán),。但在某些情況下，如《芝加哥公約》的任何修正案,，則需三分之二多數(shù)票通過,。

簡述市場營銷的經(jīng)典定義,？

市場營銷是指人們對思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計,、定價,、促銷及分銷的計劃和實施的過程，從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換,。

市場營銷的作用有：①確定客戶和消費者的需求,。 ②為本公司的產(chǎn)品和服務(wù)確立不同于競爭者的獨特的市場定位。 ③持續(xù)不懈的推廣本公司產(chǎn)品,，使廣大客戶和消費者不但知道本公司的產(chǎn)品和服務(wù)的存在,，還知道它的特點。 ④確保本公司銷售渠道暢通無阻,。

簡述市場營銷調(diào)研的過程,？

營銷調(diào)研是一項有序的活動。它包括準(zhǔn)備階段,、實施階段和總結(jié)階段三個部分,。調(diào)研準(zhǔn)備階段　　這一階段主要是確定調(diào)研目的、要求及范圍并據(jù)此制訂調(diào)研方案,。在這階段中包括三個步驟,。　?。?）調(diào)研問題的提出：營銷調(diào)研人員根據(jù)決策者的要求或由市場營銷調(diào)研活動中所發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題,，提出需要調(diào)研的課題?！　,。?）初步情況分析：根據(jù)調(diào)查課題，收集有關(guān)資料作初步分析研究,。許多情況下,，營銷調(diào)研人員對所需調(diào)研的問題尚不清楚或者對調(diào)研問題的關(guān)鍵和范圍不能抓住要點而無法確定調(diào)研的內(nèi)容，這就需要先收集一些有關(guān)資料進(jìn)行分析，找出癥結(jié)，為進(jìn)一步調(diào)研打下基礎(chǔ),，通常稱這種調(diào)研方式為探測性調(diào)研（ExploratoryResearch）。探測性調(diào)研所收集的資料來源有：現(xiàn)有的資料,，向?qū)＜一蛴嘘P(guān)人員作調(diào)查所取得的資料。探測性調(diào)研后,，需要調(diào)研的問題已明確,，就有以下問題以待解決。　?。?）制定調(diào)研方案：調(diào)研方案中確定調(diào)研目的,、具體的調(diào)研對象、調(diào)研過程的步驟與時間等,，在這個方案中還必須明確規(guī)定調(diào)查單位的選擇方法,、調(diào)研資料的收集方式和處理方法等問題。調(diào)研實施階段　　在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)研方案,，組織調(diào)查人員深入實際收集資料,，它又包括兩個工作步驟：　　（1）組織并培訓(xùn)調(diào)研人員：企業(yè)往往缺乏有經(jīng)驗的調(diào)研人員,，要開展?fàn)I銷調(diào)研首先必須對調(diào)研人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),，目的是使他們對調(diào)研方案、調(diào)研技術(shù),、調(diào)研目標(biāo)及與此項調(diào)研有關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律等知識有一明確的了解?！　,。?）收集資料：首先收集的是第二手資料（SecondaryData）也稱為次級資料,。其來源通常為國家機(jī)關(guān),、金融服務(wù)部門、行業(yè)機(jī)構(gòu),、市場調(diào)研與信息咨詢機(jī)構(gòu)等發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，也有些發(fā)表于科研機(jī)構(gòu)的研究報告或著作、論文上,。對這些資料的收集方法比較容易,，而且花費也較少，我們一般將利用第二手資料來進(jìn)行的調(diào)研稱之為案頭調(diào)（DeskResearch）,。其次是通過實地調(diào)查來收集第一手資料,，即原始資料（Prima-tyData），這時就應(yīng)根據(jù)調(diào)研方案中已確定的調(diào)查方法和調(diào)查方式,，確定好的選擇調(diào)查單位的方法,，先一一確定每一被調(diào)查者，再利用設(shè)計好的調(diào)查方法與方式來取得所需的資料,。我們將取得第一手資料并利用第一手資料開展的調(diào)研工作稱為實地調(diào)研（FieldResearch）,，這類調(diào)研活動與前一種調(diào)研活動相比，花費雖然較大,，但是它是調(diào)研所需資料的主要提供者,。本章所講的營銷調(diào)研方法、技術(shù)等都是針對收集第一手資料而言,，也就是介紹如何進(jìn)行實地調(diào)研,。調(diào)研總結(jié)階段　　營銷調(diào)研的作用能否充分發(fā)揮,，它和做好調(diào)研總結(jié)的兩項具體工作密切相關(guān)?！　,。?）資料的整理和分析：通過營銷調(diào)查取得的資料往往是相當(dāng)零亂，有些只是反映問題的某個側(cè)面,，帶有很大的片面性或虛假性,，所以對這些資料必須做審核、分類,、制表工作,。審核即是去偽存真，不僅要審核資料的正確與否,，還要審核資料的全面性和可比性,。分類是為了便于資料的進(jìn)一步利用。制表的目的是使各種具有相關(guān)關(guān)系或因果關(guān)系的經(jīng)濟(jì)因素更為清晰地顯示出來,，便于作深入的分析研究,。　?。?）編寫調(diào)研報告：它是調(diào)研活動的結(jié)論性意見的書面報告,。編寫原則應(yīng)該是客觀、公正全面地反映事實,，以求最大程度地減少營銷活動管理者在決策前的不確定性,。調(diào)研報告包括的內(nèi)容有：調(diào)研對象的基本情況、對所調(diào)研問題的事實所作的分析和說明,、調(diào)研者的結(jié)論和建議,。

簡述國債的形式特征？

國債是以國家信用為基礎(chǔ),，向社會公眾發(fā)行的一種債券,，其安全性極高，基本零風(fēng)險,；國債到期,，還本付息；國債的債權(quán)人既可以是國內(nèi)外的公民,、法人或其他組織,，也可以是某一國家或地區(qū)的政府以及國際金融組織，而債務(wù)人一般只能是國家,。

簡述商品燃燒的形式,？

1、閃燃：閃燃是指易燃或可燃液體揮發(fā)出來的蒸氣與空氣混合后，遇火源發(fā)生一閃即滅的燃燒現(xiàn)象,。發(fā)生閃燃現(xiàn)象的最低溫度點稱為閃點,。在消防管理分類上，把閃點小于28℃的液體劃為甲類液體也叫易燃液體,，閃點大于28℃小于60℃的稱為乙類液體,，閃點大于60℃的稱為丙類液體，乙,、丙兩類液體又統(tǒng)稱可燃液體,。

2、著火：著火指可燃物質(zhì)在空氣中受到外界火源或高溫的直接作用,，開始起火持續(xù)燃燒的現(xiàn)象,。這個物質(zhì)開始起火持續(xù)燃燒的最低溫度點稱為燃著火點。

3,、自燃：自燃物質(zhì)在緩慢氧化的過程中會產(chǎn)生熱量,。如果產(chǎn)生的熱量不能及時散失就會越積越多，靠熱量的積聚達(dá)到一定的溫度時,，不經(jīng)點火也會引起自發(fā)的燃燒而發(fā)生的燃燒現(xiàn)象叫做自燃,。

4、爆炸：爆炸指物質(zhì)在瞬間急劇氧化或分解反應(yīng)產(chǎn)生大量的熱和氣體,，并以巨大壓力急劇向四周擴(kuò)散和沖擊而發(fā)生巨大響聲的現(xiàn)象,。可燃?xì)怏w,、蒸氣或粉末與空氣組成的混合物遇火源能發(fā)生爆炸的濃度稱爆炸極限,，其最低濃度稱為爆炸下限,，最高濃度稱為爆炸上限,。

5、不燃：低于下限的遇明火既不爆炸也不燃燒,，高于上限的,，雖不爆炸，但可燃燒,。