營銷策劃組織與實施計劃 營銷策劃組織與實施計劃怎么寫
計劃實施步驟與措施,?
制定計劃步驟:
1,、認識機會
認識機會先于實際的計劃工作開始以前,嚴格來講,,它不是計劃的一個組成部分,,但卻是計劃工作的一個真正起點,。
2、確定目標
制定計劃的第二個步驟是在認識機會的基礎上,,為整個組織及其所屬的下級單位確定目標,,目標是指期望達到的成果,它為組織整體,、各部門和各成員指明了方向,,描繪了組織未來的狀況,并且作為標準可用來衡量實際的績效,。
3,、確定前提條件
所謂計劃工作的前提條件就是計劃工作的假設條件,簡言之,,即計劃實施時的預期環(huán)境,。負責計劃工作的人員對計劃前提了解得愈細愈透徹,并能始終如一地運用它,,則計劃工作也將做得越協(xié)調(diào),。
4、擬定可供選擇的可行方案
編制計劃的第四個步驟是,,尋求,、擬定、選擇可行的行動方案,?!皸l條道路通羅馬”,描述了實現(xiàn)某一目標的方案途徑是多條的,。
5,、評價可供選擇的方案
在找出了各種可供選擇的方案和檢查了它們的優(yōu)缺點后,下一步就是根據(jù)前提條件和目標,,權(quán)衡它們的輕重優(yōu)劣,,對可供選擇的方案進行評估。
6,、選擇方案
計劃工作的第六步是選定方案,。這是在前五步工作的基礎上,,作出的關(guān)鍵一步,也是決策的實質(zhì)性階段——抉擇階段,??赡苡龅降那闆r是,有時會發(fā)現(xiàn)同時有兩個以上可取方案,。在這種情況下,,必須確定出首先采取哪個方案,,而將其他方案也進行細化和完善,,以作為后備方案。
7,、制定派生計劃
基本計劃還需要派生計劃的支持,。比如,一家公司年初制定了“當年銷售額比上年增長 15% ”的銷售計劃,,與這一計劃相連的有許多計劃,,如生產(chǎn)計劃、促銷計劃等,。
8,、編制預算
在做出決策和確定計劃后,計劃工作的最后一步就是把計劃轉(zhuǎn)變成預算,,使計劃數(shù)字化,。編制預算,一方面是為了計劃的指標體系更加明確,,另一方面是使企業(yè)更易于對計劃執(zhí)行進行控制,。定性的計劃往往可比性、可控性和進行獎懲方面比較困難,,而定量的計劃具有較硬的約束,。
簡述員工培訓組織與實施?
員工培訓組織與實施:
員工培訓的組織與實施是保證培訓成效的關(guān)鍵,,也是執(zhí)行的重頭戲,。
培訓需求調(diào)研和計劃制訂完成后,為了保證培訓的有效實施,,培訓前還需要做好許多溝通協(xié)調(diào)確認和其它各方面的準備工作,,而在培訓中又要維護良好的秩序的課堂秩序和氛圍、調(diào)動學員的積極性及培訓服務支持工作等,,雜事多,,需要注意的小問題小細節(jié)也不少,就連一些實操經(jīng)驗豐富的HR老手都感慨組織和實施好一場培訓沒那么簡單,。
組織與參與實施的區(qū)別,?
組織是指謀劃、統(tǒng)籌、召集,、領(lǐng)導的意思,。
參與實施是指做具體工作的人。
一般情況下,,組織者是領(lǐng)導,,參與實施是被領(lǐng)導。但在實際實踐中,,往往領(lǐng)導者會親自參與實施,,既當領(lǐng)導又當群眾,人稱“多面手”,。這是新時期涌現(xiàn)出來的好現(xiàn)象,,是當今社會的正能量。
規(guī)劃與實施計劃是什么,?
規(guī)劃是先導實施計劃是檢驗規(guī)劃將規(guī)劃變成現(xiàn)實
計劃與組織協(xié)調(diào)能力,?
答:
計劃與組織協(xié)調(diào)是相輔相成的。計劃的制定必須要根據(jù)現(xiàn)實的人力,,財力,,以及物資供應和現(xiàn)場實際情況進行嚴格認真的計劃。計劃制定以后就是組織落實的主要環(huán)節(jié),,在實施組織落實的過程中如何協(xié)調(diào)組織是非常重要的環(huán)節(jié),,這就要求每個部門,每個環(huán)節(jié)都要認真的配合實施,,才能使整個企業(yè)各個環(huán)節(jié)有序的進行,,所以說組織協(xié)調(diào)能力大小非常關(guān)鍵。主要負責人對組織協(xié)調(diào)的任命和按排非常重要必須引起高度的重視,。
抗洪搶險組織與實施流程,?
組織抗洪搶險 抗洪搶險貴在信息靈通,決策正確,,措施得當,,指揮有力,群眾心齊,,團結(jié)奮戰(zhàn),,搶護及時。 1,、利用工程設施攔蓄洪水 當暴雨洪水發(fā)生時,,首先利用梯田、谷坊,、林草等水土保持工程和地埂,、地堰,、垅溝等田間工程大量攔蓄雨水。
力爭洪水緩下山,,清水少出川,,上游多蓄水,下游保安全,。
田間工程攔蓄不了的雨水,,要充分利用河渠、洼淀,、坑塘存蓄,,以便增加地表水,補充地下水,,豐富土壤水,,涵養(yǎng)生態(tài)水,為抗旱打好基礎,。
2、靈活機動地調(diào)度洪水 當洪水發(fā)生后,,要盡量利用上游水庫攔洪削峰,;有條件的地方要大量引洪淤灌,增水肥田,,分散水勢,,減少洪水對下游的危害。
各類水庫要不失時機地調(diào)蓄洪水,,把水庫棄水和多水河道的來水調(diào)到缺水地區(qū),,力爭多蓄水,多興利,。
3,、有計劃地分泄洪水 如因來水量大,河道水位超過預定標準時,,則提閘分洪,,犧牲局部保全局。
4,、及時組織搶險 重大險情要建立前線指揮部,,研究搶護方案,準備搶險物資,,密切注視汛情,,連續(xù)巡堤查險。分三班或晝夜兩班進行連續(xù)搶險,,隨時觀察搶險進度和效果,,并根據(jù)險情變化,,采取相應的對策。
搶險現(xiàn)場必須由一個人發(fā)指揮號令,,不要亂哄哄地指手劃腳,。
指揮員一定要沉穩(wěn)冷靜,處變不驚,,一面聽取專家組的建議,,一面向上級指揮部請示;必要時請上級來人指導,,要求上游水庫錯峰,,或請武警前來支援,力爭盡快化險為夷,。
5,、做好善后工作 搶險任務完成后,不要一走了之,。一定要清理好現(xiàn)場,,留專人監(jiān)視險情變化,并安排一定的補搶物料和搶險人員,,準備迎接第二次洪峰,;一旦險工惡化,要火速繼續(xù)搶護,。
還要特別注意漲水期和落水期可能出現(xiàn)的橫河,、斜河與險工變化,不斷鞏固陣地,,確保防洪安全,。
安吉游戲計劃與實施方案?
安吉游戲計劃的實施方案應包括游戲規(guī)則,、玩法,、獎勵設置、推廣方案等,。需考慮用戶體驗,、風險控制、盈利模式等因素,。具體實施方案應根據(jù)市場需求,、競爭環(huán)境等進行分析和制定。
夜間車隊行進應如何組織與實施,?
(1)夜間行車中如遇對向車,,要一會兒踩制動踏板,一會兒向右打輪,,要切實注意右側(cè)行人和自行車,。與對向車相距150米時,,應將遠光燈變?yōu)榻鉄簦粲鰧Ψ礁挠媒?,應立即減速并連續(xù)使用變換遠,、近光的辦法來示意對方;如仍改變,,則應減速靠右停車避讓,,切勿斗氣以強光對射,以免損害雙方視覺而釀成車禍,。 (2)夜間行車要注意從左側(cè)橫過馬路的行人,。在城市道路的交通繁忙地段,有時對向車道上排滿了等紅燈的車,,在這種情況下,,常常有行人從車隊的間隙中跑出來從左向右橫過馬路。?
(3)嚴格控制車速,。這是保證夜間行車安全的根本性措施,。由于夜間道路上的交通量小,行人和自行車的干擾也比較少,,加上駕駛員的心理狀態(tài)(如急于快趕等),,一般比較容易高速行車,因而很可能發(fā)生交通事故,。駕駛員應該充分認識到在夜間高速行車的危險性。夜間行車由亮處到暗處時,,眼睛有一個適應過程,,因此必須降低車速,在駛經(jīng)彎道,、坡路,、橋梁、窄路和易看清的地方更應降低車速并隨時做好制動或停車的準備,;駛經(jīng)繁華街道時,,由于霓虹燈以及其它燈光的照射對駕駛員的視線有影響,這時也須低速行駛,;如遇下雨,、下雪和下霧等惡劣的天氣時更須低速小心行駛
礦井災害預防和處理計劃由誰負責組織實施?
已批準的《礦井災害預防和處理計劃》(含所附工程圖和表冊)應當分別送交礦長,、副礦長,、礦總工程師,調(diào)度,、生產(chǎn),、地測,、機電、通風,、運輸,、安全、救護等業(yè)務部門及駐礦安全機構(gòu)等,。
有上級企業(yè)的,,還應當報上級企業(yè)的技術(shù)負責人和調(diào)度室、安全,、計劃等相關(guān)部門,。上述單位和負責人應當經(jīng)常或定期檢查《計劃》的貫徹執(zhí)行情況,。
化工實習工作計劃與實施步驟,?
先了解工作內(nèi)容,和帶你的工程師做好溝通,,知曉具體風險和防護事項,。及時完成導師安排的工作任務。
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