組織與參與實施的區(qū)別,？

組織是指謀劃,、統(tǒng)籌、召集,、領導的意思,。

參與實施是指做具體工作的人。

一般情況下,，組織者是領導,，參與實施是被領導。但在實際實踐中,，往往領導者會親自參與實施,，既當領導又當群眾,，人稱“多面手”,。這是新時期涌現(xiàn)出來的好現(xiàn)象，是當今社會的正能量,。

簡述員工培訓組織與實施,？

員工培訓組織與實施：

員工培訓的組織與實施是保證培訓成效的關鍵，也是執(zhí)行的重頭戲,。

培訓需求調(diào)研和計劃制訂完成后,，為了保證培訓的有效實施，培訓前還需要做好許多溝通協(xié)調(diào)確認和其它各方面的準備工作,，而在培訓中又要維護良好的秩序的課堂秩序和氛圍,、調(diào)動學員的積極性及培訓服務支持工作等，雜事多,，需要注意的小問題小細節(jié)也不少,，就連一些實操經(jīng)驗豐富的HR老手都感慨組織和實施好一場培訓沒那么簡單。

抗洪搶險組織與實施流程,？

組織抗洪搶險 抗洪搶險貴在信息靈通,，決策正確，措施得當,，指揮有力,，群眾心齊，團結奮戰(zhàn),，搶護及時,。 1、利用工程設施攔蓄洪水 當暴雨洪水發(fā)生時,，首先利用梯田,、谷坊,、林草等水土保持工程和地埂、地堰,、垅溝等田間工程大量攔蓄雨水,。

力爭洪水緩下山，清水少出川,，上游多蓄水,，下游保安全。

田間工程攔蓄不了的雨水,，要充分利用河渠,、洼淀、坑塘存蓄,，以便增加地表水,，補充地下水，豐富土壤水,，涵養(yǎng)生態(tài)水,，為抗旱打好基礎。

2,、靈活機動地調(diào)度洪水 當洪水發(fā)生后,，要盡量利用上游水庫攔洪削峰；有條件的地方要大量引洪淤灌,，增水肥田,，分散水勢，減少洪水對下游的危害,。

各類水庫要不失時機地調(diào)蓄洪水,，把水庫棄水和多水河道的來水調(diào)到缺水地區(qū)，力爭多蓄水,，多興利,。

3、有計劃地分泄洪水 如因來水量大,，河道水位超過預定標準時,，則提閘分洪，犧牲局部保全局,。

4,、及時組織搶險 重大險情要建立前線指揮部，研究搶護方案,，準備搶險物資,，密切注視汛情，連續(xù)巡堤查險。分三班或晝夜兩班進行連續(xù)搶險,，隨時觀察搶險進度和效果,，并根據(jù)險情變化，采取相應的對策,。

搶險現(xiàn)場必須由一個人發(fā)指揮號令,，不要亂哄哄地指手劃腳。

指揮員一定要沉穩(wěn)冷靜,，處變不驚,，一面聽取專家組的建議,，一面向上級指揮部請示,；必要時請上級來人指導,，要求上游水庫錯峰，或請武警前來支援,，力爭盡快化險為夷,。

5、做好善后工作 搶險任務完成后,，不要一走了之。一定要清理好現(xiàn)場,，留專人監(jiān)視險情變化,，并安排一定的補搶物料和搶險人員,，準備迎接第二次洪峰,；一旦險工惡化，要火速繼續(xù)搶護,。

還要特別注意漲水期和落水期可能出現(xiàn)的橫河,、斜河與險工變化，不斷鞏固陣地,，確保防洪安全,。

夜間車隊行進應如何組織與實施？

（1）夜間行車中如遇對向車,，要一會兒踩制動踏板,，一會兒向右打輪，要切實注意右側行人和自行車,。與對向車相距150米時,，應將遠光燈變?yōu)榻鉄簦粲鰧Ψ礁挠媒?，應立即減速并連續(xù)使用變換遠,、近光的辦法來示意對方；如仍改變，則應減速靠右停車避讓,，切勿斗氣以強光對射,，以免損害雙方視覺而釀成車禍。 （2）夜間行車要注意從左側橫過馬路的行人,。在城市道路的交通繁忙地段,，有時對向車道上排滿了等紅燈的車，在這種情況下,，常常有行人從車隊的間隙中跑出來從左向右橫過馬路,。?

（3）嚴格控制車速,。這是保證夜間行車安全的根本性措施,。由于夜間道路上的交通量小，行人和自行車的干擾也比較少,，加上駕駛員的心理狀態(tài)（如急于快趕等）,，一般比較容易高速行車，因而很可能發(fā)生交通事故,。駕駛員應該充分認識到在夜間高速行車的危險性。夜間行車由亮處到暗處時,，眼睛有一個適應過程,，因此必須降低車速，在駛經(jīng)彎道,、坡路,、橋梁、窄路和易看清的地方更應降低車速并隨時做好制動或停車的準備,；駛經(jīng)繁華街道時,，由于霓虹燈以及其它燈光的照射對駕駛員的視線有影響，這時也須低速行駛,；如遇下雨,、下雪和下霧等惡劣的天氣時更須低速小心行駛

如何優(yōu)化課堂教學組織與實施的方案？

方案是,，首先是根據(jù)學生的興趣愛好,，選擇他們喜歡的課題，其次,，多利用先進的教學設施,，如優(yōu)美的課件等，最后多發(fā)揮成績好的學生的引導作用

企業(yè)實施營銷的紐帶是,？

由于廣告營銷成本不斷上漲,，因此對中小企業(yè)來講,，短信群發(fā)營銷是成功營銷的關鍵一步。短信營銷具有成本低,、速度快,、安全性高等優(yōu)勢，也深受著中小企業(yè)青睞,。短信群發(fā)作為一個直接傳播的重要營銷工具,，從某種定義上，短信以它獨特的點對點廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立,，被譽為第五代傳媒,。

營銷策略優(yōu)化的實施要點？

（1）市場營銷策劃是一種準確的判斷：借助組織起來的形象系統(tǒng)（即依據(jù)現(xiàn)實世界的各種生動資料）通過形象思維作出對未來的預測,；借助組織起來的概念系統(tǒng)（即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料）通過邏輯思維作出對未來的預測,。

（2）市場營銷策劃是一種巧妙的安排：借助豐富的實踐經(jīng)驗將各種營銷要素進行組合，形成優(yōu)化模型,；借助創(chuàng)造系統(tǒng)（即科學的創(chuàng)造力）將各種營銷要素進行悠閑組合,，形成優(yōu)化模式。

組織架構分析的實施步驟,？

組織結構設計的步驟

1．分析組織結構的影響因素，選擇最佳的組織結構模式,。

(1)企業(yè)環(huán)境,。企業(yè)面臨的環(huán)境特點，對組織結構中職權的劃分和組織結構的穩(wěn)定有較大的影響,。如果企業(yè)面臨的環(huán)境復雜多變，有較大的不確定性,，就要求在劃分權力時給中下層管理人員較多的經(jīng)營決策權和隨機處理權,，以增強企業(yè)對環(huán)境變動的適應能力,。如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的,、可把握的，對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著,，則可以把管理權較多地集中在企業(yè)領導手里,，設計比較穩(wěn)定的組織結構,，實行程序化,、規(guī)模化管理,。

(2)企業(yè)規(guī)模,。一般而言,，企業(yè)規(guī)模小，管理工作量小,，為管理服務的組織結構也相應簡單；企業(yè)規(guī)模大,，管理工作量大,，需要設置的管理機構多，各機構間的關系也相對復雜,?？梢哉f，組織結構的規(guī)模和復雜性是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而相應增長的,。

(3)企業(yè)戰(zhàn)略目標,。企業(yè)戰(zhàn)略目標與組織結構之間是作用與反作用的關系，有什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略目標就有什么樣的組織結構,，同時企業(yè)的組織結構又在很大程度上,，對企業(yè)的戰(zhàn)略目標和政策產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)在進行組織結構設計和調(diào)整時,，只有對本企業(yè)的戰(zhàn)略目標及其特點,，進行深入的了解和分析，才能正確選擇企業(yè)組織結構的類型和特征,。

(4)信息溝通,。信息溝通貫穿于管理活動的全過程，組織結構功能的大小,，在很大程度上取決于它能否獲得信息,、能否獲得足夠的信息以及能否及時地利用信息。

總之,，組織結構設計必須認真研究上述四個方面的影響因素,，并與之保持相互銜接和相互協(xié)調(diào)，究竟主要應考慮哪個因素,，應根據(jù)企業(yè)具體情況而定,。一個較大的企業(yè)，其整體性的結構模式和局部性的結構模式可以是不同的,。例如,，在整體上是事業(yè)部制的結構，在某個事業(yè)部內(nèi)則可以采用職能制的結構,。因此,，不應該把不同的結構模式截然對立起來。

2．根據(jù)所選的組織結構模式,，將企業(yè)劃分為不同的,、相對獨立的部門,。

3．為各個部門選擇合適的部門結構，進行組織機構設置,。

4．將各個部門組合起來,，形成特定的組織結構。

5．根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結構,。

休閑拓展訓練的課程組織與實施主要是,？

休閑拓展訓練的課程組織與實施主要途徑是課程教學，輔以課余強化訓練以及學生自主課余練習,，做到課內(nèi)外結合,，才能產(chǎn)生良好效果。

如何有效幼兒戶外活動的組織與實施,？

一,、確立課題目標,，完善管理網(wǎng)絡 ,。二、加強課題管理,，打造教師隊伍 ,。

幼兒戶外實踐活動是幼兒園整體教育活動的重要組成部分?！队變簣@工作規(guī)程》中明確指出：“要充分利用日光,、空氣、水等自然因素,，以及本地自然環(huán)境開展戶外活動,。”充分運用社會資源,，豐富幼兒的戶外活動,，以此來推進幼兒教育的發(fā)展，是十分必要的,。