銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最后一個環(huán)節(jié) 銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最后一個環(huán)節(jié)對嗎
食品安全監(jiān)管中的流通環(huán)節(jié)是指銷售環(huán)節(jié)還是生產(chǎn)環(huán)節(jié),?
食品流通是指食品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移過程,。食品是特殊商品,,食品流通是商品流通的一個組成部分,。
食品流通由商流,、物流、信息流三部分組成,。
1,、食品通過買賣活動而發(fā)生的價值形態(tài)變化和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,叫做食品的價值轉(zhuǎn)換,,簡稱食品的商流,。
2、在食品流通過程中,,食品實體在空間位置上的移動和在流通領(lǐng)域內(nèi)的停滯,,叫做食品的實體運(yùn)動,簡稱食品的物流,。
3,、在商流和物流過程中,往往伴隨著信息的傳播和流動,,稱為食品信息流,。
什么是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的先導(dǎo)和起點?
資金籌集是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的先導(dǎo)和起點,。
資金籌集主要分為由投資者投入和向銀行借入兩部分,。由投資者投入的資本金,分為國家資本金,、法人資本金,、個人資本金和外商資本金。企業(yè)根據(jù)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,可以采取國家投資、各方集資或發(fā)行股票等方式籌集資本金,。投資者可以用現(xiàn)金,、實物,、無形資產(chǎn)等財產(chǎn)向企業(yè)投資。
班組·崗位工人·企業(yè)哪個是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,?
企業(yè)(生產(chǎn)經(jīng)營單位)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,,也是安全生產(chǎn)管理的主體。
一個完整的經(jīng)營活動,,主要包括了哪些環(huán)節(jié),?
一個完整的活動應(yīng)該包括策劃階段、執(zhí)行階段,、收尾階段這三個過程,。
其中又分為階段計劃、目標(biāo)分析,、玩法設(shè)計,、物料制作、活動預(yù)熱,、活動發(fā)布,、過程執(zhí)行、活動結(jié)束,、后期發(fā)酵和效果評估這10個流程,。
1.策劃階段
策劃是一切活動的起點,好的活動離不開好的策劃,。策劃階段需要完成4項工作,。
首先是階段計劃,也就是根據(jù)節(jié)假日,、企業(yè)發(fā)展計劃等因素,,計劃好第二年的整體活動計劃。
其次是目標(biāo)分析和玩法設(shè)計,。每次活動前先確定活動目標(biāo),,然后根據(jù)目標(biāo)設(shè)計玩法。同時,, 在這一流程中需要運(yùn)營者將目標(biāo)數(shù)據(jù)植入玩法,,以便后期對活動的監(jiān)控。
最后是物料制作,,包括線上物料和線下物料的制作,。
2. 執(zhí)行階段
活動執(zhí)行是策劃的落地階段,運(yùn)營者需要協(xié)調(diào)整個團(tuán)隊將策劃方案完整無缺地執(zhí)行下去,。執(zhí)行階段包括了四個流程:活動預(yù)熱,、活動發(fā)布、過程執(zhí)行、活動結(jié)束,。
3. 收尾階段
受眾參與的活動結(jié)束后,,運(yùn)營的工作并沒有完成。這一階段需要完成兩個流程,,一是要對活動進(jìn)行后期發(fā)酵,,二次傳播;二是要對活動效果做評估和復(fù)盤,,總結(jié)經(jīng)驗,,便于后續(xù)活動的持續(xù)改進(jìn)。
在這些環(huán)節(jié)中,,階段計劃,、玩法設(shè)計、過程執(zhí)行和效果評估是其中的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
什么是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件也是企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,?
勞動力、勞動資料和勞動對象,,是企業(yè)的生產(chǎn)要素,,是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的前提條件,,也是企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,。
企業(yè)投資主要涉及勞動資料要素方面,包括生產(chǎn)經(jīng)營所需的固定資產(chǎn)的構(gòu)建,、無形資產(chǎn)的獲取等,。
企業(yè)投資的對象也可能是生產(chǎn)要素綜合體,即對另一個企業(yè)股權(quán)的取得和控制,。企業(yè)的投資活動先于經(jīng)營活動,,這些投資活動往往需要一次性地投入大量的資金,并在一段較長的時期內(nèi)發(fā)生作用,,對企業(yè)經(jīng)營活動的方向產(chǎn)生重大影響,。
企業(yè)生產(chǎn)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?
1,、管理層,。管理不到位,隱患排查不到位,,制度落實不到位,,制度不健全,操作規(guī)程不具體,,無風(fēng)險分析與管控,,無應(yīng)急預(yù)案。
2、作業(yè)人,。違反操作規(guī)程,,未培訓(xùn),勞保穿戴不全,、不符合要求,,疲勞作業(yè)。
3,、環(huán)境,。光照不良,大風(fēng)大雨室外作業(yè),。
4,、設(shè)備。設(shè)備存在缺陷,,設(shè)備損壞,,安全設(shè)施缺乏、失效,、未檢測,。
什么是公文發(fā)文辦理的最后一個環(huán)節(jié)?
應(yīng)該是簽發(fā),。制發(fā)公文是有一套比較完備的流程和嚴(yán)格的程序,,包括擬制、辦理,、管理等多個環(huán)節(jié),,每一環(huán)節(jié)又可細(xì)分為若干具體單元、小步驟,??偟膩碚f,包括公文擬制,、公文辦理和公文管理三個程序,。
簽發(fā)是文件定稿的最后一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文件經(jīng)過法定領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)即成定稿,,產(chǎn)生效力,,所以說簽發(fā)是發(fā)文辦理的最后一個環(huán)節(jié)。
藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品銷售企業(yè)的區(qū)別,?
藥品經(jīng)營企業(yè)實行的是GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證,,主要是從藥品的流通環(huán)節(jié),即藥品的采購-貯存-銷售進(jìn)行規(guī)范化管理,,藥品生產(chǎn)企業(yè)實行的是GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證,,從藥品的物料采購到成品出庫放行整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面進(jìn)行規(guī)范,,他們的側(cè)重面是不同的,但目的都是為了全方位的保證藥品質(zhì)量,,GMP要比GSP復(fù)雜得多
什么是一個完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),?
一個完整的培訓(xùn)流程包括:培訓(xùn)課件的制作,培訓(xùn)范圍的確定,,培訓(xùn)通知下發(fā),,培訓(xùn)任務(wù)的過程實施,受培人員的主動參與,,培訓(xùn)效果的認(rèn)證(包括現(xiàn)場提問,、受訓(xùn)人互動、考試對培訓(xùn)效果的的檢驗),,培訓(xùn)人員,、受訓(xùn)人員的總結(jié),日常工作中對培訓(xùn)結(jié)果的落實,,日常檢查培訓(xùn)的執(zhí)行情況,。
公文發(fā)文辦理的最后一個環(huán)節(jié)?
核發(fā),。發(fā)文辦理主要程序是:
?。ㄒ唬?fù)核。已經(jīng)發(fā)文機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽批的公文,,印發(fā)前應(yīng)當(dāng)對公文的審批手續(xù),、內(nèi)容、文種,、格式等進(jìn)行復(fù)核,;需作實質(zhì)性修改的,,應(yīng)當(dāng)報原簽批人復(fù)審,。
(二)登記,。對復(fù)核后的公文,,應(yīng)當(dāng)確定發(fā)文字號、分送范圍和印制份數(shù)并詳細(xì)記載,。
?。ㄈ┯≈啤9挠≈票仨毚_保質(zhì)量和時效,。涉密公文應(yīng)當(dāng)在符合保密要求的場所印制,。
(四)核發(fā),。公文印制完畢,,應(yīng)當(dāng)對公文的文字,、格式和印刷質(zhì)量進(jìn)行檢查后分發(fā)。
涉密公文應(yīng)當(dāng)通過機(jī)要交通,、郵政機(jī)要通信,、城市機(jī)要文件交換站或者收發(fā)件機(jī)關(guān)機(jī)要收發(fā)人員進(jìn)行傳遞,通過密碼電報或者符合國家保密規(guī)定的計算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行傳輸
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